Información acerca del caso de buena práctica de vinculación universidad-empresa:

FORMATO DE REPORTE DE CASO Información acerca de la organización que presenta el caso: Organización Nombre completo Instituto Tecnológico de Apizaco Ubicación / Dirección Av. Tecnológico S/N, Colonia Centro Municipio de Apizaco, C.P. 90300 Estado Tlaxcala Teléfono 01 2141 4172010 e-mail dirección@itapizaco.edu.mx Persona de contacto Nombre M.C. Jesús Mario Flores Verduzco Teléfono 01 241 4172738 y 01 241 4180321 e-mail mariofloresver@yahoo.com.mx Información acerca del caso de buena práctica de vinculación universidad-empresa: Título Estrategia de Vinculación: "Centro de Incubación e Innovación Empresarial del Instituto Tecnológico de Apizaco" Breve presentación Desde su concepción en el año 2004, el Centro de Incubación e Innovacion Empresarial del Instituto Tecnológico de Apizaco, CIIE-IT de Apizaco, se proyecto para ser una estrategia de vinculacion Educacion -Empresa del Instituto Tecnológico de Apizaco, con el propósito de participar proactivamente en la articulación de las políticas públicas que promuevan el desarrollo local y regional en el Estado de Tlaxcala, mediante el impulso al espíritu emprendedor, a la creación de nuevas empresas, a la generación de nuevos empleos y al rejuvenecimiento del tejido productivo mediante la Innovacion. El CIIE-IT de Apizaco es una incubadora de empresas de tecnología intermedia con reconocimiento otorgado por la Secretaría de Economía, mediante el oficio No. 210.2005.198 de fecha 27 de abril de 2005. De acuerdo con sus objetivos y desempeño histórico hasta el octubre de 2011, se ha apoyado a los emprendedores incubados en la creación de 141 empresas y 495 empleos. El CIIE-IT de Apizaco, ha logrado la certificación en el Modelo SBDC de EUA, otorgado por la Asociación Mexicana de Centros para el Desarrollo de la Pequeña Empresa, A.C. 1/13

Categoría: 1. Formación y empleo X 2. Cultura emprendedora y creación de empresas basadas en conocimiento 3. Generación o mejora de productos y servicios para el sector productivo Reseña del caso: ANTECEDENTES. El CIIE del Instituto Tecnológico de Apizaco, es un organismo creado en el año de 2004, mediante un acuerdo de colaboración entre la Secretaría de Economía, el Gobierno del Estado de Tlaxcala y el Instituto Tecnológico de Apizaco; a través del Fondo Pyme el Gobierno aporta recursos para que los emprendedores reciban una serie de servicios a la medida, que los apoyan a aumentar la probabilidad de éxito en la creación y sostenimiento de sus empresas; incluyendo el apoyo en la gestión de financiamiento conocido como capital semilla. Por su objeto social, el CIIE-IT de Apizaco se enfoca en crear valor social y económico para los grupos de interés señalados. a) Vinculación Educación Superior-Empresa. Su mercado objetivo principal son dos nichos de mercado: los emprendedores con estudios de nivel superior y los empresarios locales, con iniciativas de creación de empresas y de innovación en las ya existentes, respectivamente. Ésta estrategia de vinculación ESTADO-UNIVERSIDAD-EMPRESA se refuerza con la participación de la SOCIEDAD a través de la Fundación Tecnológico de Apizaco, A. C., como Organismo No Gubernamental que asume el rol de representante legal del CIIE-IT de Apizaco con el objetivo principal de facilitar la gestión y transparencia del uso de recursos públicos ante las dependencias del Gobierno participantes en los Programa de Incubación de Empresas y de apoyo a Pymes; actuando también, como administrador intermediario para potenciar el efecto del trabajo en red al máximo y dar cumplimiento a los objetivos y las metas anuales. b) Impacto Local, Regional y Nacional. El apoyo en la creación de empresas y empleos del CIIE-IT de Apizaco ha tenido un impacto principalmente estatal, creando 138 empresas en el Estado de Tlaxcala, aunque también ha incubado 3 proyectos que se constituyeron como empresas en los municipios de Puebla y San Martín Texmelucan del Estado de Puebla. Su impacto nacional se evidencia a partir del 2008, con su participación en el diseño e implementación de un Modelo de Incubación de Empresas para el Sistema Nacional de Educacion Superior Tecnológica y posteriormente en la creación de la Red CIIE-SNEST integrada actualmente por 122 Centros. 2/13

c) Objetivos y metas generales. Entre sus objetivos se encuentran: Desarrollo de un ecosistema emprendedor e innovador Creación de empresas formales sostenibles y sustentables Apoyo en la generación y conservación de empleos dignos Promoción de la Innovacion como estrategia de competitividad empresarial Promoción de la asociación empresarial Las metas generales están relacionadas con los siguientes programas e indicadores: 1. PROGRAMA DE PROMOCIÓN DEL ESPÍRITU EMPRENDEDOR Y/O DE PREINCUBACIÓN - Número de eventos organizados para la promoción del espíritu emprendedor - Número de personas participantes en los eventos de promoción del espíritu emprendedor - Número de cursos para la capacitación y formación de emprendedores - Número de personas participantes en los cursos de formación de emprendedores - Número de proyectos preseleccionados (pre-incubados) 2. PROGRAMA DE INCUBACIÓN DE EMPRESAS â Número de proyectos incubados - Número de proyectos incubados, por tipo de tecnología - Número de proyectos incubados beneficiados con financiamiento de capital semilla - Número de empresas creadas - Número de empresas creadas graduadas 3. PROGRAMA DE APOYO A PYMES - Número de pymes atendidas - Número de empleos conservados y/o generados en pymes atendidas d) La clave del éxito del caso y por qué se considera una buena práctica de vinculación Educación-Empresa con impacto regional. La clave del éxito: Se considera como clave del éxito del CIIE-IT de Apizaco, el diseño e implementación de un plan estratégico desde el inicio de sus actividades. Las siguientes estrategias genéricas han guiado a sus administradores en el diseño de planes de acción para lograr un desempeño exitoso de la organización: 1. Enfoque de nicho de clientes. Enfocarse en emprendedores con formación académica de nivel licenciatura y posgrado, con perfiles profesionales afines a su propuesta empresarial y a las carreras que ofrece el Instituto Tecnológico de Apizaco. 3/13

2. Enfoque de innovación y de mercado. Enfocarse a la generación de empresas que produzcan bienes y servicios que tengan aportación del conocimiento científico y tecnológico en la solución de las necesidades de las industrias y los mercados prioritarios para el estado de Tlaxcala y el País. 3. Crear alianzas estratégicas. Establecer relaciones con los organismos interesados, vinculando capital humano, estructural y financiero para el logro de los objetivos. 4. Aceleración del proceso de aprendizaje organizacional. En la etapa inicial, adoptar modelos de emprendimiento, incubación y desarrollo de empresas reconocidos y probados, para cumplir con los estándares de servicio e impulsar el aprendizaje organizacional hacia el interior del CIIE. 5. Gestión del conocimiento y formación del capital humano. En la etapa inicial del CIIE, sólo se contrataron consultores de empresas con experiencia y se promoverá la capacitación permanente del personal interno para el desarrollo de sus competencias como consultores de empresas. 6. Diseño y desarrollo de un modelo de gestión propio. En el mediano plazo, se planeó crear un modelo de incubación propio, que permitiera desarrollar las capacidades de atención del CIIE a las necesidades específicas de sus empresas incubadas y a las condiciones del entorno empresarial. 7. Imagen corporativa del CIIE. Promover el posicionamiento del CIIE como un organismo del IT de Apizaco, pero con una imagen propia y diferenciada, enfatizando su propósito de vinculación con la actividad empresarial. 8. Socio clave. Crear una relación de valor con un organismo no gubernamental para tener una representación legal que permita desarrollar la capacidad de respuesta del CIIE a sus clientes y patrocinadores. 9. Liderazgo Directivo. Las competencias y el actuar del Director del Centro deben promover una cultura de compromiso al logro de objetivos. Por qué se considera una buena práctica de vinculación Educación-Empresa con impacto regional? Porque: 1. Los resultados muestran el cumplimiento de sus objetivos y metas. 2. Se tiene un crecimiento en la demanda de ingreso al proceso de incubación. 3. Su posicionamiento positivo le ha permitido atender emprendedores provenientes de 27 municipios del estado de Tlaxcala y de 2 municipios del estado de Puebla, es decir, su impacto en la creación de empresas tiene una cobertura geográfica regional. 4. Su posicionamiento en el sector productivo, está teniendo impacto en la vinculación del IT de Apizaco con las empresas; éstas buscan servicios de desarrollo tecnológico con apoyo del sector académico, pero el medio de contacto está siendo el CIIE. 5. Tiene una demanda en crecimiento de solicitudes de conferencias, talleres y asesorías para 4/13

promover la cultura emprendedora y para capacitar al personal de incubadoras de los estados de Tlaxcala, Puebla, Estado de México y San Luis Potosí. e) Estructura, gestión, dirección, administración, y tiempo aproximado. f) Actividades sustanciales, productos y resultados. A continuación se presenta un resumen de resultados en base a sus objetivos y metas anuales, con datos actualizados al 30 de octubre de 2011. DESEMPEÑO DEL CIIE-I.T. de APIZACO, PERIODO 2004-2010. Indicadores productivos: Se han evaluado 439 proyectos y se han aceptado para el proceso de incubación 199, de los cuales, se han creado 141 empresas y se tiene una tasa de deserción histórica del 28%. De acuerdo con los dictámenes de los comités de evaluación de proyectos del CIIE y de los comités operativos de los programas de financiamiento de capital semilla, el 5 % de los proyectos incubados se han clasificado como de alta tecnología, el 80 % como de tecnología intermedia y el 15 % como tradicionales. Se han graduadas 100 empresas y 41 se mantienen en incubación. De las empresas creadas, 56 (38%) han sido beneficiadas con capital semilla de los ejercicios 2005, 2006, 2007, 2009 y 2010. Se han generado 495 empleos, a una tasa promedio de 3.5 empleos por empresa creada. 5/13

En 2009, se apoyó la homologación de procesos de producción de dos redes de empresas del sector textil-confección en el Estado de Tlaxcala, beneficiando a 32 empresas. Tipos de clientes: En la práctica, según los datos históricos registrados en el sistema de información del CIIE, el 87% de los emprendedores incubados son profesionistas que han adquirido experiencia profesional en alguno de los sectores productivos; el 13% de los emprendedores atendidos tiene estudios de bachillerato o nivel de estudios menor. El 43% de los emprendedores incubados son estudiantes o egresados del ITA; el 57% son totalmente ajenos a ésta población, y se consideran como emprendedores externos. El 34 % de los emprendedores incubados son mujeres y el 66 % son hombres. El 8 % de los emprendedores incubados tiene una edad entre 18 a 24 años, el 68 % tienen entre 25 y 39 años, el 22 % tienen entre 40 y 59 años y sólo el 2% tienen más de 60 años. Sectores Productivos Beneficiados: En la práctica, y por su giro, los proyectos corresponden a los sectores económicos de manufactura (41%), servicios (46.4%), comercio (7.1%), construcción (4.5%), y agroindustria (1.0%); principalmente consisten en producción y comercialización de alimentos orgánicos, diseño y producción de equipos y sistemas eléctricos, mecánicos y electrónicos, producción de reciclados de materiales, producción de muebles de madera y metálicos, desarrollo de software, capacitación y consultoría especializada para mejorar la calidad y productividad de las empresas, servicios de mantenimiento automotriz, servicios para el comercio electrónico, diseño y publicidad, construcción de viviendas ecológicas, entre otros. El impacto de actuación del CIIE muestra una cobertura geográfica en 27 de los 60 municipios que tiene el Estado de Tlaxcala y en tres municipios del Estado de Puebla. Promoción del Espíritu Empresarial y de las Empresas Incubadas: En marzo de 2007, con el apoyo del Fondo Pyme, el CIIE-IT de Apizaco organizo en coordinación con el Consejo Nacional de Incubadoras de Empresas, A. C. el Congreso Nacional de Incubadoras y Emprendedores 2007, CONIE-2007, siendo a su vez el estado de Tlaxcala y el Instituto Tecnológico de Apizaco, anfitriones del evento. Se tuvo una asistencia de más de 100 incubadoras, 140 empresas incubadas en la exposición empresarial, 114 instituciones académicas de nivel superior del país y más de 3700 visitantes registrados. En marzo de 2010 y mayo de 2011, con el apoyo de la Secretaría de Economía, el Gobierno del Estado de Tlaxcala y del Instituto Tecnológico de Apizaco, se organizaron las Caravana del Emprendedor Tlaxcala 2010 y Tlaxcala 2011, ambas con sede en el IT de Apizaco, logrando una asistencia total de 8,500 personas registradas. 6/13

CASOS DE ÉXITO: Siete empresas incubadas han recibido reconocimientos y premios nacionales: Vulcatec, como empresa de nueva creación en el Segundo Foro Pyme, organizado por la Secretaría de Economía en 2005, obtuvo el primer lugar del evento. JITLAX, obtuvo el primer lugar del Concurso Nacional de Emprendedores 2007 organizado por la Dirección General de Educación Superior Tecnológica. ELVAN DE MÉXICO fabricante de cunas de calor radiante, obtiene un Reconocimiento por el CONACYT en 2007. TIADCI, empresa desarrolladora de software, obtiene el quinto lugar en el IV Premio Nacional Santander a la Innovación Empresarial, 2008. AMATTEE, fabricante de papel reciclado, ha sido reconocida por la Secretaría de Economía como un caso de éxito nacional y forma parte de la promoción del Programa MÉXICO EMPRENDE, de la Secretaría de Economía, en 2009. EDUCAREES, estancia infantil para el desarrollo de las inteligencias múltiples, con reconocimiento de la Secretaría de Economía como Caso de Éxito en 2010. INCER, fabricación de cenefas y azulejos cerámicos, con reconocimiento de la Secretaría de Economía como Caso de Éxito en 2010. DISTINCIONES Y RECONOCIMIENTOS DEL CIIE-IT de APIZACO. En el año 2006, se obtiene la Distinción de ser parte del Comité Directivo del Consejo Nacional de Incubadoras de Empresas, A. C. En el año 2009: Se obtiene el Reconocimiento por parte de la Dirección General de Educación Superior Tecnológica por la coautoría en el diseño del Modelo de Incubación de Empresas para todo el Sistema Nacional de Educación Superior Tecnológica. Se obtiene la Certificación como Centro para el Desarrollo de la Pequeña Empresa por la Asociación Mexicana de Centros para el Desarrollo de la Pequeña Empresa, A. C. Se recibe la Distinción del nombramiento como Coordinación Regional para el Despliegue del modelo MIdE-SNEST de la Red de Centros de Incubación e Innovacion Empresarial de los Institutos Tecnológicos dependientes de la Direccion General de Educacion Superior Tecnológica y su Director es nombrado Asesor Nacional de la Red CIIE-SNEST. g) Beneficiarios del CIIE-IT de Apizaco. Los beneficiarios son principalmente, la población objetivo del CIIE-IT de Apizaco, y que son los emprendedores y empresarios, preferentemente con estudios profesionales, que promueven proyectos innovadores, con potencial de crecimiento, cuya actividad empresarial contemple un impacto positivo en la economía local y regional en el Estado de Tlaxcala. También, es beneficiario el Gobierno por la generación de empresas, empleos formales y nuevas economías basadas en la producción de bienes y servicios con valor agregado. 7/13

El Instituto Tecnológico de Apizaco, también se beneficia en su imagen institucional ante las comunidades de su entorno por ofertar nuevos servicios que responden a las actuales condiciones económicas y del mercado laboral profesional. h) El carácter innovador, su sustentabilidad y capacidad de transferencia. El CIIE-IT de Apizaco, por si mismo, en el año 2004 fue una estrategia novedosa en el Estado de Tlaxcala como medio de vinculacion -ESTADO, ya que fue la primera incubadora de empresas. Por los tipos de empresas incubadas, el 85% de ellas generan bienes y servicios basados en la aplicación del conocimiento, por lo que la Innovacion en procesos y productos está presente en la mayoría de casos. La capacidad de aprendizaje organizacional del CIIE-IT de Apizaco, lo llevo a diseñar e implementar en el corto plazo un modelo propio de incubación con mejoras que responden a las condiciones de los microambientes locales y macro ambientes nacionales. El modelo de gestión apoyado en un Organismo No Gubernamental, resulto ser novedoso en el Sistema Nacional de Educacion Superior Tecnológica y está siendo imitado en las incubadoras de empresas de las Instituciones de Educacion Superior. La capacidad de transferencia de su modelo se comprueba mediante la participación en el diseño del Modelo de Incubación de Empresas del Sistema Nacional de Educacion Superior Tecnológica, reconocido por la Secretaría de Economía en 2009, como Modelo MIdE-SNEST y que actualmente se ha transferido a 60 Institutos Tecnológicos del País. Por qué considera que el caso presentado es una buena práctica de vinculación universidad-empresa? Porque el CIIE-IT de Apizaco: Es un organismo proactivo, donde se integran y articulan intereses, capital humano, estructural y financiero del ESTADO, INSTITUCIÓN DE EDUCACIÓN SUPERIOR, EMPRESAS Y SOCIEDAD. Los resultados del desempeño muestran el cumplimiento de sus objetivos. Sus actividades han tenido impacto local, regional y nacional, consolidándose en la creación de un modelo propio de incubación de empresas reconocido inicialmente por la Direccion General de Educacion Superior Tecnológica y posteriormente por la Secretaría de Economía, el cual, se ha trasferido a 60 incubadoras de empresas de los Institutos Tecnológicos. Asume un papel proactivo y de liderazgo en la creación de la Red de Centros de Incubación e Innovacion Empresarial del Sistema Nacional de Educacion Superior Tecnológica. Se ha incrementado la demanda de promoción de la cultura emprendedora, de servicios de incubación y de gestión ante el Fondo Pyme, el Conacyt y el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial. 8/13

Nombre de las organizaciones: instituciones / empresas líderes e involucradas en el caso: INSTITUTO TECNOLÓGICO DE APIZACO, como institución académica incubadora y con una población potencial de emprendedores entre sus estudiantes y egresados. SECRETARÍA DE ECONOMIA, con la aportación de recursos y reglas de operación. SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE TLAXCALA, con la aportación de recursos y determinación de sectores productivos de interés para Gobierno Estatal. FUNDACIÓN TECNOLÓGICO DE APIZACO, A. C., como organismo intermedio del CIIE-IT de APIZACO para la gestión eficiente de recursos, transparencia y rendición de cuentas. FUNDACIÓN E, como organismo intermedio de carácter nacional para la gestión de recursos, transparencia y rendición de cuentas. La Dirección General de Educación Superior Tecnológica, actúa como Coordinación Nacional de la Red de Centros CIIE y apoya la transferencia e implementación del Modelo MIdE-SNEST a las incubadoras de los Institutos Tecnológicos. CRITERIOS DE EVALUACIÓN 1. Vinculación educación superior-empresa 1. CONTEXTO DEL CASO. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA. A partir del estudio realizado en los años 2001, 2002 y 2003 por el área de Seguimiento de Egresados del Instituto Tecnológico de Apizaco, ITA, donde se tomaron como población de estudio las generaciones egresadas en el periodo 1999-2002, se detectó que en promedio el 33% de los egresados estaban desempleados; de los que laboraban el 64% lo hacían en áreas no afines o parcialmente afines a su formación profesional y su sueldo promedio era de 3 a 3.5 salarios mínimos mensuales; además, sólo el 3% había iniciado un negocio propio. INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL Al decidir investigar más a fondo la problemática identificada, se tuvieron las siguientes conclusiones después de analizar el contexto nacional e internacional, en el año 2003: EXISTENCIA DE LA PROBLEMÁTICA DEL MERCADO LABORAL DE PROFESIONISTAS EN MÉXICO TENDENCIA MUNDIAL DE CRISIS DE OCUPACIÓN EN EL INICIO DEL SIGLO XXI 9/13

PROPUESTAS POR ORGANISMOS INTERNACIONALES ANTE LA PROBLEMÁTICA LABORAL AUMENTO DE LIBRE COMERCIO Y DE COMPETENCIA ENTRE EMPRESAS TRANSNACIONALES POR LOS MERCADOS EMERGENTES DECLARACIÓN DE POLÍTICAS NACIONALES PARA AUMENTAR LA COMPETITIVIDAD NACIONAL IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PARA APOYAR A LA COMPETITIVIDAD DE LAS PYMES IMPULSO A PROGRAMAS GUBERNAMENTALES PARA APOYAR LA VINCULACIÓN ESTADO-UNIVERSIDAD-EMPRESA LA OPERACIÓN DE PROGRAMAS DE APOYO A TRAVÉS DE ORGANISMOS NO GUBERNAMENTALES IDENTIFICACIÓN DE LA OPORTUNIDAD. En programas de organismos internacionales y en planes de desarrollo de los gobiernos nacionales se registra el impulso de políticas y de programas de financiamiento para apoyar el emprendurismo, la creación de viveros o incubadoras de empresas y de parques tecnológicos vinculados a instituciones educativas y centros de investigación, como estrategias para generar nuevas economías basadas en la Innovacion tecnológica y la generación de valor agregado en la producción de bienes y servicios, buscando con ello, crear ventajas competitivas nacionales y depender en menos de las ventajas comparativas del país. A partir del sexenio 2000-2006, el gobierno mexicano por conducto de la Secretaría de Economía instrumenta los programas de apoyo para la creación y fortalecimiento de incubadoras de empresas, el desarrollo de emprendedores y la Innovacion tecnológica en la producción de bienes y servicios, entre otros, con el objetivo de mejorar la competitividad de las micro, pequeñas y medianas empresas del país. Con estos antecedentes surge la iniciativa de ofrecer a los estudiantes y egresados del ITA, la alternativa de incubar sus ideas de negocios y de prototipos tecnológicos que surgen de las actividades sustantivas de docencia e investigación y que se presentaban solo como propuestas académicas en los concursos de creatividad y de emprendedores. El propósito es identificar y consolidar proyectos empresariales viables, vinculados a necesidades del mercado, motivando también a los estudiantes a la generación de sus propios empleos. GESTIÓN DE LA PROPUESTA DE SOLUCIÓN. El acercamiento institucional en 2004 con la Delegación Federal de la Secretaría de Economía en el Estado de Tlaxcala apoyo la decisión de crear en el ITA la primera incubadora de empresas en nuestro Estado, contribuyendo con ello al logro del objetivo común de crear las condiciones para mejorar la calidad de vida de la sociedad tlaxcalteca. 10/13

2. BENEFICIARIOS OBJETIVO. La estrategia es impulsar entre los estudiantes y jóvenes profesionistas la generación y consolidación de empresas innovadoras y competitivas, basadas en el conocimiento, la creación de empleos de calidad y la generación de economías sustentables. 3. FINANCIAMIENTO DEL CASO. LANZAMIENTO DEL CIIE-IT DE APIZACO. El 18 de agosto de 2004 en una ceremonia protocolaria en el ITA, presidida por los titulares de las dependencias participantes, se da a conocer oficialmente la creación del Centro de Incubación e Innovacion Empresarial del Instituto Tecnológico de Apizaco, CIIE. Para su creación y operación se integran recursos del Fondo Pyme del gobierno federal a través de la Secretaría de Economía (SE), del gobierno del Estado de Tlaxcala representado por la Secretaría de Desarrollo Económico (SEDECO), del Instituto Tecnológico de Apizaco (ITA) como institución académica incubadora y de recursos propios de los emprendedores que ingresan a la incubadora. VINCULACIÓN También, se crea el 5 de octubre del mismo año la Fundación Tecnológico de Apizaco, A. C., como el Organismo Intermedio que representará legalmente al CIIE. El financiamiento para la creación en 2004 y operación del CIIE-IT de APIZACO, durante el periodo 2004-2010, muestra la siguiente participación: Secretaría de Economía...$ 5,860,400.0...52% Gobierno del Estado de Tlaxcala...2,830,080.0...25% Instituto Tecnológico de Apizaco...1,972,249.0...17.5% Sector Privado (Emprendedores)...589,528.0... 5.5% Total...$11,252,257.0..100% Los recursos han sido autorizados y aplicados de acuerdo con las Reglas de Operación del Fondo Pyme de la Secretaría de Economía, formalizando la participación y ejecución mediante la suscripción de convenios de adhesión con vigencia anual, en los conceptos de Consultoría para las empresas incubadas, Equipamiento e Infraestructura del CIIE, principalmente. El Instituto Tecnológico de Apizaco, aporta además, recursos humanos para la administración del Centro y recursos económicos para los gastos de operación como son energía eléctrica, agua, teléfono, internet, vigilancia, servicios de mantenimiento y limpieza y viáticos fuera del Estado de Tlaxcala. La Fundación Tecnológico de Apizaco, aporta recursos para gastos de materiales consumibles de impresión, de papelería, de cafetería y de combustible para recorridos en el Estado de Tlaxcala. 11/13

2. Impacto local y regional El CIIE-IT de Apizaco ha podido contribuir en el desarrollo estatal, en los siguientes indicadores socioeconómicos: Negocios: Se han creado hasta el año 2011, 141 empresas, con impacto en 27 municipios del Estado de Tlaxcala y en 2 municipios del Estado de Puebla. Empleo: en promedio se generan entre 3 y 4 empleos por empresa, siendo 1 de autoempleo. Conocimiento: El capital humano del CIIE-IT de Apizaco, se ha fortalecido con el desarrollo de competencias profesionales enfocadas en la aplicación de la innovación en las propuestas de negocios de los emprendedores incubados. Beneficios en la comunidad: Principalmente, se concentra el impacto en los municipios de Tlaxcala, Apizaco, Chiautempan, Huamantla, Xaltocan, Tzompantepec y Yauhquemecan, siendo en éste orden, su impacto en la creación de empresas. Innovación Regional: A partir de las propuestas de los emprendedores, se ha identificado un potencial de desarrollo tecnológico enfocado en el sector salud, para ello, se requiere de vincular a dicho sector con las IES ubicadas en el Estado de Tlaxcala. 3. Carácter innovador El CIIE-IT de Apizaco, por si mismo, es una mejora en la vinculacion ESTADO-UNIVERSIDAD- EMPRESA, ya que se enfoca en crear valor principalmente a las tres partes involucradas, coincidiendo en el propósito mejorar las condiciones de desarrollo económico, a través de crear empresas y empleos en la población con estudios profesionales (Innovacion en el Mercado). La gestión del Centro con el apoyo de la Fundación Tecnológico de Apizaco, también ha resultado ser un modelo novedoso de gestión administrativa (Innovacion en el Modelo de Negocio) que está siendo replicada por los institutos tecnológicos federales, ya que es una forma de resolver la necesidad de atender con eficacia y eficiencia los programas que requieren de convenios formales del IT con los partes interesadas y que actualmente se tramitan de forma centralizada en la SEP. Con ello, se logra ir más allá del modelo de la Triple Hélice, pues se tiene cuatro actores: ESTADO-UNIVERSIDAD-EMPRESA-SOCIEDAD. El Modelo de Incubación presenta metodologías y herramientas (Innovacion en Procesos) que se enfocan en una buena selección de los emprendedores y de los proyectos empresariales, además, de identificar el potencial de Innovacion en sus diferentes expresiones (modelo de negocio, productos, procesos, mercado) y de trabajo en redes de conocimiento para crear empresas innovadoras (Innovacion en Productos). Los casos citados de empresas como casos de éxito, son algunos ejemplos de las diferentes formas de Innovacion que pueden desarrollarse con los servicios que proporciona el CIIE-IT de Apizaco. 12/13

4. Capacidad de transferencia Ya se ha comentado en incisos anteriores, que el modelo de incubación del CIIE-IT de Apizaco fue la base para desarrollar el Modelo de Incubación de Empresas del Sistema Nacional de Educacion Superior Tecnológica y que hasta mayo de 2011, se ha transferido a 62 Institutos Tecnológicos. También, el modelo de gestión del CIIE con el apoyo de una Fundación como organismo intermedio está siendo replicado por los Institutos Tecnológicos Federales y está implementándose para otros programas de vinculacion que demandan la firma de convenios de colaboración entre las partes interesadas. 5. Sustentabilidad El CIIE-IT de Apizaco, tiene una alta dependencia de los recursos de los gobiernos federal y estatal, por ello, se proyecta para el año 2012, incrementar sus ingresos por la oferta de servicios de capacitación, asesoría y renta de espacios físicos a empresas con poca necesidad de área física para sus actividades. Se tiene identificado que se ha proyectado una imagen del CIIE como organismo público con servicios subsidiados y que el pensamiento del emprendedor o empresario que se acerca al CIIE es que no se les debe cobrar o bien que los precios sean muy bajos. Ambas situaciones ponen en riesgo los programas del CIIE. Su capacidad de atender la incubación de empresas disminuirá en un 70%, en caso de no contar con los recursos gubernamentales. 13/13