Situación, Problemática y Perspectivas de la ingeniería en España. Ponente: Arcadio Gutiérrez Zapico Director de Ingeniería y Tecnología Madrid 4 de Noviembre de 2010 Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Madrid 1
Índice Panorama energético mundial Claves de actualidad. d Incertidumbres del sector energético Características y previsiones energéticas a largo plazo Incremento de la demanda Necesidad de infraestructuras Necesidad de abordar el cambio climático Panorama energético nacional Situación en España. Crisis económica Situación de la ingeniería Estructura sectorial y coyuntura Previsiones, oportunidades y fortalezas Estrategia Conclusiones
Panorama energético mundial 3
Panorama energético Mundial Claves de la actualidad Entorno crisis mundial. Características Profunda crisis GLOBAL inicio año 2008 > Grandes dificultades para remontar Crisis financiera > Caída del crédito > Caída de las bolsas Crisis económica > Caída de la actividad industrial > Caída del consumo en todos los ámbitos
Panorama energético Mundial Claves de la actualidad Crisis mundial. Incertidumbres sector energético 1. Caída de las inversiones a corto plazo. Ralentización y cancelación de proyectos en curso. 2. Gran volatilidad de los precios de los combustibles fósiles. Petróleo máximo histórico 147 dólares Junio 2008 > 31 dólares diciembre 2008. 3. Percepción generalizada respecto a los riesgos de suministro energético seguro. 4. Grandes incertidumbres respecto a los escenarios sobre el cambio climático 5. No se han producido grandes avances tecnológicos en el sector. Se mantiene el reto de reducción de CO2 6. Incertidumbres en el ámbito regulatorio 7. Se mantiene la brecha energética. Incremento de población sin acceso a la energía. 8. Necesidad de infraestructuras energéticas.
Panorama energético Mundial Características y previsiones energéticas a largo plazo Crecimiento de la demanda 1. Se prevé un incremento de la demanda de energía de un 45% en el período 2006-2030. (1,6% anual) EVOLUCIÓN DE LA GENERACIÓN POR TECNOLOGIAS 2. Se prevé un incremento de la demanda eléctrica de un 75% en el período 2006-2030 3. El 87% del crecimiento de la demanda en el periodo de referencia se centra en los países NO-OCDE 4. Los nuevos polos de crecimiento serán: China 38%, India14%, Oriente medio 11% Fuente World Energy Outlook, AIE
Panorama energético Mundial Características y previsiones energéticas a largo plazo Necesidades de la inversión en infraestructuras - Grandes necesidades de inversiones en infraestructuras hasta 2030. Total de inversiones en infraestructuras energéticas 22 billones de dólares hasta 2030 para satisfacer la demanda global. La mitad corresponde al sector eléctrico. - Nuevas infraestructuras países en vías de desarrollo e inversiones en mantenimiento países desarrollados EDAD PARQUE DE GENERACIÓN EUROPEO EU*29 INVERSIÓN NUNDIAL EN INFRAESTRUCTURAS 2007-2030 Outlook 2008, orld Energy O Fuente Wo AIE
Panorama energético Mundial Características y previsiones energéticas a largo plazo Necesidad de abordar el Cambio Climático La comunidad científica ha establecido que el calentamiento global es inequívoco La AEI señala que con el ritmo actual de emisiones, el efecto invernadero aumentará inexorablemente causando una elevación de la temperatura media mundial de 6º C. El sector energético cumplirá una función clave en relación con el cambio climático y el desarrollo sostenible. El sector eléctrico puede contribuir a una reducción de emisiones del 56% en 2050. - EFICIENCIA ENERGETICA - ENERGIAS RENOVABLES - USO DE TECNOLOGÍAS DE BAJAS EMISIONES - CARBON LIMPIO - DESARROLLO SOSTENIBLE * Fuente World Energy Outlook 2008, AIE
Panorama energético nacional 9
Panorama energético Nacional Claves de actualidad en España Profunda crisis económica La crisis en España esta siendo intensa y se prevé un crecimiento negativo para la mayor parte del año 2010. Consecuencias: perdida de empleo, caída del consumo, dificultades en acceso a medios de financiación, deterioro de la confianza. - Efectos de la crisis sobre el sector energético - Contracción de la demanda - Caída de los precios - Reducción de inversiones RETO - Mejorar la Competitividad - Incrementar la Productividad - Principales riesgos para las empresas del sector energético Regulatorios: Normativa medio ambiente, liberalización de mercados Mercado: Incremento precios combustibles de generación, cambios de tecnologías, capacidad de compra de los clientes, volatilidad precios crudo y gas natural, procesos de fusiones Operativos: Cumplimiento contratos de abastecimiento, deterioro de instalaciones, desarrollo de nuevos proyectos
Panorama energético Nacional Situación de la ingeniería española Estructura sectorial y coyuntura. Numero de empresas 704 Numero de empleados 67.000 Facturación total 11.160 Industrial 6.590 Civil 3.000 R.N y M.A 1.570 Facturación Nacional 6.470 Facturación Internacional 4.690 Cuota de mercado 5 primeras empresas 50.8% 10 primeras empresas 61.1% 1% Datos año 2009 -La facturación total se redujo un 0.6% respecto a 2008 - El mercado nacional experimento una caída del 10.8% - Los ingresos en el mercado exterior aumentaron un 17.8% - Los resultados de explotación de situaron entre el 3-6% respecto a los ingresos DBK 2009 *Fuente:
Panorama energético Nacional Situación de la ingeniería española Previsiones La demanda del mercado nacional se mantendrá baja durante el período 2009-2012. Este hecho ya se produjo en el inicio de los 90. Se mantiene una fuerte competitividad entre empresas Consolidación de la presencia de grupos extranjeros de ingeniería. Oportunidades La ingeniería es un socio indispensable de la propiedad para inversiones en infraestructuras Mercado internacional, Asía, Oriente Medio, América Latina Paquete verde de la UE compromisos 20-20-20 Fortalezas En la última década hemos iniciado y afianzado importantes procesos de internacionalización Gran experiencia en desarrollo de infraestructuras energéticas de gas y electricidad Gran experiencia en el desarrollo de proyectos de energías renovables
Panorama energético Nacional Situación de la ingeniería española Estrategia - Esperar a que el mercado vuelva a recuperarse sin definir una estrategia de adaptación será una muerta lenta - Objetivo: marcar una estrategia / definir unos servicios / buscar socios relevantes en nuevos mercados -Claves: -Visión a largo plazo - No mega proyectos > Orientación hacia trabajos en el área de servicios - Identificar socios y conformar alianzas - Analizar posibilidades de especialización como respuesta a la recesión - Intensificar el trabajo en I+D+i y en formación - Orientación hacia el Desarrollo Sostenible
Conclusiones 14
Conclusiones -El sector energético debe hacer frente a nuevos retos: - Desarrollo de infraestructuras - Dar respuesta al cambio climático - Desarrollar estrategias t de acuerdo a criterios i de desarrollo sostenible -El sector de la ingeniería en España debe hacer frente a una situación menos favorable en la que se combinan aspectos internos del propio sector y otros derivados de la crisis económica y financiera actual - Es el momento de poner en valor toda la experiencia y el conocimiento adquiridos en esta década de bonanza y fuerte actividad. -Los próximos años son una oportunidad para configurar un futuro prometedor. De nuestra estrategia dependerá mejorar nuestra competitividad y posicionamiento en el mercado
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