La experiencia de Cederna Garalur en la Cooperación Empresarial Transfronteriza
Asociación Cederna Garalur 100 kms. de frontera con Francia. La Asociación CEDERNA-GARALUR es una entidad sin ánimo de lucro creada en 1991 CEDERNA-GARALUR actúa en la Montaña de Navarra, un extenso territorio que abarca la mitad norte de la Comunidad Foral de Navarra. Cuenta con una extensión de 4.900 km2 Una población de 80.000 habitantes.
INICIATIVA COMUNITARIA: INTERREG III A ESPAÑA- FRANCIA PERIDO DE EJECUCION : PYRED1 ( 2.003-2.005 ) / PYRED2 ( 2.005-2.007) PRESUPUESTO TOTAL: 3.318.302 ( PRESUPUESTO CEDERNA 1.174.584 ) FINANCIACION FEDER : 50% OBJETIVOS: Desarrollar una Comunidad Digital de Empresas y de Servicios de Apoyo en los Pirineos Consolidar una plataforma de cooperación empresarial transfronteriza
PYRED: ALCANCE GEOGRÁFICO ESPAÑA FRANCIA TERRITORIO PYRED REGIONES 7 7 14 SOCIOS PARTICIPANTES 3 4 7 ENTIDADES DE APOYO 12 5 17 TOTAL 15 9 24 SUPERFICIE 71.266 M2 33.681 M2 104.947 M2 CARACTERIZADO POR: Zonas montañosas y rurales Baja densidad de población Tejido industrial constituido por pymes y micropymes Zonas industriales aisladas
Relación de socios y Entidades Colaboradoras REGIÓN ENTIDAD SOCIA REGIÓN ENTIDAD COLABORADORA NAVARRA Asociación CEDERNA-GARALUR Jefe de Fila NAVARRA CONSORCIO EDER CONSORCIO DESARROLLO ZONA MEDIA LA RIOJA Federación de Empresarios de La Rioja PAIS VASCO BIDASOA ACTIVA TOLOSALDEA GARATZEN S.A. AGENCIA DE DESARROLLO COMARCAL DEL GOIERRI UGGASA. UROLA GARAIKO GARAPENERAKO AGENTZIA SEA EMPRESARIOS ALAVESES ARAGÓN CEEI de Aragón FEDERACION D ORGANITZACIONS EMPRESARIALS DE GIRONA (FOEG) GERS CCI Gers CATALUÑA ORGANITZACIONS EMPRESARIALS DE LLEIDA, FUNDACIÓ PRIVADA CEEI LLEIDA CAMBRA DE COMERÇ DE MANRESA GERS CEEI Gers Gascogne ARAGON CAMARA OFICIAL DE COMERCIO E INDUSTRIA DE ZARAGOZA CCI Tarbes et Hautes Pyrénées PIRINEOS ATLANTICOS CEEI PYRÉNÉES HAUTES PYRÉNÉES AQUITANIA INNOVALI L ARIÈGE CCI Ariège PIRINEOS CENTRAL MIDITECH RÉSEAU DE DÉVELOPPEMENT TECHNOLOGIQUE DE MIDI-PYRÉNÉES CTCPA PIRINEOS ORIENTALES ASSOCIATION PLEIN SUD ENTREPRISES
Los objetivos de PYRED OBJETIVO PRINCIPAL: COOPERACION EMPRESARIAL PYRED1 Desarrollo de una Comunidad Digital de Empresas. Sensibilizar a las empresas sobre las oportunidades de cooperación transfronteriza y realizar planes de cooperación entre empresas. Crear herramientas para apoyar la Cooperación Transfronteriza entre empresas. Extensión de la Plataforma de Cooperación Empresarial Transfronteriza PYRED PYRED 2 Encuentros Transfronterizos de Cooperación entre Empresas, Sectoriales y Temáticos Optimización de la Cooperación Transfronteriza entre Empresas Difusión de buenas prácticas y continuidad de la Plataforma de Cooperación PYRED.
Los medios de trabajo de PYRED: Herramientas tecnológicas Base de datos de empresas georreferenciadas Pagina Web : www.pyred.com Intranet de cooperación Herramientas de comunicación via satélite Recursos del partenariado y territorio Equipo Técnico (bilingüe), Conocimiento del territorio Potencial de cooperación poco explotado Existencia de demandas de empresas.
Portal web pyred.com
Nuestra intranet : centro de trabajo virtual
La metodología diseñada en PYRED CAPTACIÓN FASE 1: SOCIO PYRED 2 MATERIAL DIFUSIÓN ENTIDAD COLABORADORA DIFUSIÓN FASE 2: EM PRESAS REGIÓN SOCIA DEMANDAS EMPRESAS REGIÓN COLABORADORA PORTAL PYRED FASE 3: SOCIO RESPONSABLE ESTUDIO DEMANDAS RESULTADO FORMALIZACION ACUERDO DE COOPERACION
PYRED, el trabajo en equipo: Encuentros bilaterales: Empresa-Técnico: Análisis de la demanda Acompañamiento Valoración de la visita Técnico-Técnico: Búsqueda de oportunidades de negocio Identificación socios potenciales Organización del encuentro Encuentros sectoriales: Encuentro Innovacion: Walqa Encuentro Agroalimentario: Interplus, Sud- OuestDécouvert, Qualiment Encuentro Turismo Industrial
los pasos que se siguen: Ante cualquier demanda de cooperación : Visita de nuestra empresa para analizar la demanda. Búsqueda de la oportunidad de negocio en las regiones francesas. Prospección del mercado. Identificación de los socios potenciales. Organización de los encuentros empresariales a medida. Acompañamiento y traducción. Apoyo en la gestión (tipos de contratos, traducciones de fax etc), y le ayudamos en todas las fases del desarrollo de la cooperación hasta que la empresa lo desee.
Ámbitos en los que cooperar : Cooperación individual: Producción. Tecnología Recursos humanos Distribución y Marketing Subcontratación de procesos Cooperación Grupal: Misiones comerciales conjuntas Asistencia a seminarios / foros / Salones Intercambio de empresas Formación
PYRED ha contribuido a que las empresas: 1. Conozcan a otras empresas francesas/españolas para nuevas relaciones comerciales. 2. Trabajen en el desarrollo de nuevos mercados. 3. Contacten con otros proveedores/clientes 4. Estudien posibilidades de transferencia tecnológica 5. Accedan y se beneficien de las Nuevas Tecnologías de la Información y Comunicación 6. Formen parte de una Comunidad Digital de Empresas 7. Participen en Encuentros Empresariales
EMPRESAS Barreras que dificultaron la cooperación : - Normativa/ legislación de cada país - Las barreras culturales: modos de trabajar, costumbres.. - Idioma ( francés- español) - Confianza entre las partes que inician un proyecto de cooperación - Paciencia, procesos largos y de resultados no inmediatos. - Actitud activa y comprometida - Dedicación en tiempo y esfuerzo por parte del empresario. - Profesionales preparados.
Barreras que dificultaron la cooperación : ENTIDADES SOCIAS PROYECTO La cooperación debía realizarse entre empresas de ambos lados de la frontera. Pérdida de oportunidad de cooperar a nivel transregional. Proyectos con fecha de caducidad El equipo técnico de las entidades, grandes diferencias. Necesidad de recursos económicos para consolidar la red y el servicio de cooperación una vez finalizado el proyecto.
PYRED, en cifras. (2.003-2.007) RESULTADOS DE TRABAJO EN EQUIPO: 5 EVENTOS ORIENTADOS A LA INNOVACIÓN, N, SECTOR AGROALIMENTARIO, TURISMO INDUSTRIAL. 175 ASISTENTES A EVENTOS. 155 OPORTUNIDADES DE COOPERACION REGISTRADAS 328 RESPUESTA A POSIBLES COOPERACIONES 30 ACUERDOS DE COOPERACIÓN CERRADOS Cederna Garalur ha participado en 19 de los 30 acuerdos de cooperación del Proyecto. RESULTADOS DE TRABAJO EN LA RED : www.pyred.com 137 EMPRESAS GEORREFERENCIADAS 222 EMPRESAS REGISTRADAS EN AL COMUNIDAD VIRTUAL PYRED RED DE SOCIOS Y COLABORADORES: 14 REGIONES DE COOPERACION 24 ENTIDADES SOCIAS Y COLABORADORAS
Tipologías de cooperación individual: Compra Venta Subcontratación Distribución cruzada Cooperación técnica / producción Otros TIPOLOGÍA Nº EMPRESAS 19 92 10 21 5 9
Sectores de actividad de las empresas cooperantes: SECTOR Construcción Agricultura,ganaderia Metal y equipo eléctrico Maquinaria y equipo mecánico Industria madera y corcho Alimentacion y bebidas Fabricación productos metálicos Textil, confección Nº EMPRESAS 6 8 5 7 18 70 7 7
Datos de Cederna-Garalur, las demandas de Cederna han sido variadas en función de: la estrategia de la empresa conocimiento-desconocimiento del mercado francés/español importancia que se le ha dado a PYRED por parte de las empresas la voluntad por ambas partes de llegar a un acuerdo. COOPERACIONES CEDERNA POR TIPOLOGÍA Contrato agente 4% Intercambio información 18% Compra-venta 22% Estudios de mercado 34% Subcontratación 22%
FINALIZADO EL PROYECTO PYRED1 Y PYRED 2 NO HAY POSIBILIDAD DE CONTINUIDAD SE SUSPENDE EL TRABAJO DE COOPERACIÓN EMPRESARIAL TRANSFRONTERIZA
AHORA, en 2.012 Cederna-Garalur COOPERACION A TODOS LOS NIVELES
AHORA, en 2.012 Cederna-Garalur Proyectos Itera-aa. Interreg Sudoe- Sector Agroalimentario- Innovación en Gestión, producción y comercialización. Micología: Regulación de espacios y la innovación en la gestión y en la generación de nuevas líneas de productos micológicos. Turismo Sostenible: Calidad y Buenas Prácticas, Nuevos productos en el destino Montaña de Navarra: Rural Convention Bureau, Red de Posadas Ecuestres,. Recurso Forestal: Vinculado a la gestión de los bosques, el aprovechamiento de la Biomasa, la construcción sostenible Nuevas Tecnología, los Sistemas de Información Geográfica, como herramienta de desarrollo rural: Cartorural. Aplicación en el turismo, en la gestión del patrimonio, en la promoción y animación del tejido empresarial.
LA COLABORACIÓN TRANSFRONTERIZA, UNA REALIDAD, UNA OPORTUNIDAD, CON ESPACIOS HABITUALES PARA EL INTERCAMBIO LA ECOINNOVACIÓN UN VALOR AÑADIDO PARA LA EMPRESA, UNA NECESIDAD PARA EL FUTURO. ESKER MILA, MUCHAS GRACIAS, MERCI BEAUCOUP!!!