I CAMPUS VERANO NEBRIJA - BLC Innovando en Dirección de Personas 16 AL 20 2007 1
Origen La Universidad Antonio de Nebrija y el Grupo BLC tienen una enorme preocupación por el continuo aprendizaje de nuevas metodologías y modelos de Recursos Humanos. En este sentido, durante le mes de Julio se vamos a celebrar unas jornadas específicas del área de Recursos Humanos y queremos compartir estas ideas con nuestros clientes y otros profesionales del mercado de Recursos Humanos 2
Objetivos Compartir entre profesionales las nuevas ideas que van surgiendo en el ámbito de Recursos humanos, y a su vez facilitar el intercambio de puntos de vista sobre las mismas. Desarrollar una visión pragmática de las nuevas ideas, posibilitando que no sea una mera moda e intentar sacar ideas al respecto. Posibilitar la creación de un foco de conocimiento que sea un foro de innovación en los sistemas de gestión y desarrollo de Recursos Humanos 3
Metodología Como un modelo de seminario interno de la Compañía BLC ofrecemos la posibilidad de incorporar a clientes y profesionales de este ámbito de Recursos Humanos. El seminario será práctico y con metodología de discusión de casos, análisis de primeras experiencias, lecturas realizadas, brainstorming de nuevas ideas, matrices de aplicaciones pragmáticas, test de usuarios, etc. 4
Calendario y contenidos I I LUNES LUNES 16 16 EXPERIENCIAS EXPERIENCIAS SIGNIFICATIVAS. SIGNIFICATIVAS. Un Un nuevo nuevo modelo modelo de de competencias competencias PÉREZ/ PÉREZ/ II II MARTES MARTES 17 17 PNL PNL APLICADO APLICADO A A LA LA CALIDAD CALIDAD VIDA VIDA LABORAL LABORAL JOSÉ JOSÉ YAÑEZ/ YAÑEZ/ PÉREZ PÉREZ III III MIERCOLES MIERCOLES 18 18 GESTIÓN L NETWORKING GESTIÓN L NETWORKING COMO COMO HERRAMIENTA HERRAMIENTA COMUNICACIÓN COMUNICACIÓN INTERNA INTERNA LOURS LOURS HZ. HZ. / / IV IV JUEVES JUEVES 19 19 SECOND LIFE: COMO SECOND ENTORNO LIFE: COMO ENTORNO APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL APARICIO/ APARICIO/ SOTILLOS SOTILLOS V V VIERNES VIERNES 20 20 PLANES PLANES IGUALDAD IGUALDAD Y Y GESTIÓN GESTIÓN LA DIVERSIDAD LA DIVERSIDAD GEMMA GEMMA MEDRANO/ MEDRANO/ CARLOS CARLOS BENITO BENITO Networking: Qué es una experiencia Significativa? Cómo se dise ña? Cómo se analiza su Validez y su nivel de adaptación?. Su utilidad en procesos De selección. Su utilidad en formación. Su utilidad en desarrollo y planificación de carreras. Un modelo nuevo de competencias basado en Experiencias significativas. El PNL como un modelo de excelencia personal. El PNL como modelo de conducta directiva. El PNL como herramienta de comunicación interna. El PNL como modelo de comportamiento organizacional. Aplicación del PNL: Selección Formación. Desarrollo. Fundamentos y elementos de gestión. Networking como actitud directiva. Utilización del modelo viral como comunicación interna. Técnicas de TYPING POINT aplicadas a comunicación interna. Simulaciones prácticas de comunicación utilizando un modelo de Networking. El aprendizaje a través de imágenes especiales en SECOND LIFE. Coaching a través de SECOND LIFE. Talleres y seminarios de formación en SECOND LIFE. Entrevista de Selección por SECOND LIFE : Nueva vía de reclutamiento. E- Assesment por SECOND LIFE. 5 Gestión de la diversidad y Ley de Igualdad. Planes de Igualdad. Modelos de diagnóstico de igualdad. Planes de acción de un plan de igualdad. Plan de comunicación interna del plan de igualdad. Modelo de evaluación del plan de igualdad.
Lugar: C/ Pirineos, 55. ( Campus Dehesa de la Villa) Horario: 09:00 a 11:30 11:30 a 12:00 Café 12:00 a 14:00 Precios: Gratis Empleados BLC 400 Profesionales de RRHH. Dto. 50% Clientes de BLC/ Alumnos del Master RRHH Nebrija. TICKETS 5 MÓDULOS 1.500 Profesionales de RRHH. 1.700 Para Empresa. Dto. 50% Clientes de BLC/ Alumnos de Programas Masters de la Universidad Nebrija. Se entregará diploma de asistencia por cada módulo en que se haya participado. 6