perfil 2010
sumário Uma empresa internacional com capital 100% brasileiro... 4 Tecnologia, competência e dedicação...8 Excelência comercial... 12 Outras operações do grupo... 18 Unidades Internacionais...20 Na vanguarda...21 Reconhecimentos...25 Valores sólidos e dinamismo... 27 Ambição de crescer de forma sustentada...31 Contato...32
Sumário Valores Ética: o comportamento dos nossos colaboradores é pautado pela ética e transparência em todas as ações e operações realizadas. Comprometimento: a competência e o comprometimento para com a empresa propiciam a valorização e o crescimento dos nossos colaboradores. Diversidade: o respeito à diversidade, justiça e igualdade nas relações empresa e colaborador são compromissos da organização. Uma empresa internacional com capital 100% brasileiro Missão Promover o acesso à saúde e à qualidade de vida com tratamentos a preço justo em operação rentável que assegure o crescimento sustentável nos diferentes ramos de atuação da empresa. Visão Em 2015, estaremos entre as três maiores empresas farmacêuticas do Brasil em participação de mercado, com produtos inovadores próprios, e presente com marcas próprias, cobrindo 90% do mercado latino-americano. Desenvolvimento sustentável: a responsabilidade social e a preocupação com a preservação do meio ambiente são confirmadas nas ações voltadas ao bem-estar e ao desenvolvimento sustentável das comunidades nas quais a empresa atua e com as quais se relaciona. Risco: a crença de que assumir riscos é parte integrante da atividade empresarial dinâmica bem-sucedida. Foco: a meta permanente da geração de resultados positivos para promover o crescimento da organização através de reinvestimento dos recursos no próprio negócio. Nacionalidade: o orgulho de ser brasileira e o compromisso para com o desenvolvimento do Brasil, mantendo o respeito às tradições e aos costumes dos outros povos e culturas com os quais mantém relações comerciais. 4
Sumário Quase 40 anos à frente do seu tempo Capital 100% nacional e fechado 6 Fundada em 1972, a Billi Farmacêutica, empresa precursora da Eurofarma, já apresentava, naquela época, a proposta de terceirização, bastante inovadora para o setor industrial. A Billi nasceu com o objetivo de fabricar medicamentos para outros laboratórios nacionais e estrangeiros. Com o tempo, investimentos em inovação, desenvolvimento de novas tecnologias, formação profissional e uma gestão focada na eficiência, qualidade de produtos e na satisfação dos clientes contribuíram para o crescimento, a empresa adquiriu outros laboratórios e ampliou seu escopo de atuação. Passou a produzir e a comercializar marcas próprias e sob licença de multinacionais. Em 1993, foi adotado o nome Eurofarma e, desde então, a empresa registra um crescimento muito acima da média do setor. Sempre à frente do seu tempo, a Eurofarma foi a primeira empresa a disponibilizar um medicamento genérico de uso oncológico no mercado brasileiro. Também foi pioneira no lançamento de anticoncepcionais orais genéricos. Em 2005, registrou R$ 745 milhões em vendas. Em 2010, atingiu uma receita de R$ 1,3 bilhão, o que representa crescimento de 75% em apenas cinco anos. São expressivos também os resultados do trabalho da força de vendas da empresa, que conquistou a confiança da classe médica brasileira. Em quatro anos, a Eurofarma passou da 8ª colocação, em 2005, para a 4ª posição no ranking de prescrição médica, em 2009. Atualmente, a empresa está entre o 3º e o 4º lugar na participação em receituário (fonte: Close-Up). Além do expressivo desempenho entre as indústrias farmacêuticas no País, o ano de 2009 entrou para a história da Eurofarma marcado pelo início do projeto de internacionalização, com a aquisição da Quesada Farmacêutica, com foco nas áreas de gastroenterologia e cardiologia. O laboratório está há mais de 60 anos no mercado argentino. Em 2010, a Eurofarma seguiu o curso para cumprir a meta de cobrir 90% do mercado latino-americano até 2015. Em maio, adquiriu os Laboratórios Gautier, com presença no Uruguai há mais de 90 anos, sendo hoje uma das dez maiores indústrias farmacêuticas desse país, e com participação no mercado da Bolívia. Em dezembro, adquiriu o Laboratório Volta S.A., presente no mercado chileno há 60 anos e a Farmindustria S.A., empresa coligada. Em outubro de 2010, a empresa ingressou no mercado de vacinas contra febre aftosa, com a aprovação para comercialização da vacina Aftomune, resultado da parceria entre a Eurofarma e a Hertape Calier Saúde Animal que originou a empresa Inova Biotecnologia. Ainda em 2010, outro anúncio reforçou a determinação da empresa para crescer: a compra do laboratório Segmenta, sediado em Ribeirão Preto e líder no mercado de Soluções Parenterais de Grande Volume. Com a aquisição, surge uma nova operação no grupo com foco no segmento hospitalar: a Eurofarma Segmenta. Entre as maiores indústrias farmacêuticas do País A Eurofarma atua, hoje, em todos os principais segmentos do setor farmacêutico prescrição médica, genéricos, hospitalar, licitações, oncologia, serviços a terceiros e veterinária. Desenvolve estudos clínicos no País para moléculas inovadoras e atua também na pesquisa de produtos biotecnológicos, uma promissora fronteira da ciência. 165 milhões de unidades (caixas) foram produzidas em 2010 UMA das 10 Melhores empresas para Trabalhar no Brasil, sendo eleita a melhor farmacêutica (Guia Exame Você S/a) MAIS DE 4.300 colaboradores altamente preparados para responderem às demandas de inovação, desenvolvimento e crescimento sustentável da empresa 4ª Maior empresa do setor em receituário médico (Close-Up) 5ªMaior empresa do setor no varejo farmacêutico (IMS/PMB) Maior força de propaganda médica do país, com aproximadamente 2.000 colaboradores ATUAÇÃO em praticamente todos os segmentos farmacêuticos (Humanos e Veterinários)
Sumário Tecnologia, competência e dedicação As atividades produtivas da Eurofarma estão concentradas nos Estados de São Paulo e Rio de Janeiro. O principal complexo produtivo da companhia está localizado em Itapevi, na Grande São Paulo; outras quatro unidades estão localizadas na capital paulista e uma na cidade do Rio de Janeiro. O Complexo, que já recebeu investimentos da ordem de R$ 450 milhões, elevou substancialmente a capacidade produtiva da Eurofarma, que atingiu novo patamar de excelência na produção de medicamentos no Brasil e na América Latina. A estratégia está alinhada ao plano da organização de reforçar sua presença no mercado interno e também avançar nas exportações de medicamentos. Estratégia de sustentabilidade A construção do Complexo é um exemplo da estratégia de sustentabilidade da Eurofarma, que acredita no equilíbrio entre as práticas ambientais, sociais e econômicas para perpetuar seu negócio. Os telhados da unidade industrial foram projetados para captar água das chuvas. E a estação de tratamento de efluentes (ETE) trabalha permanentemente e possibilita o reúso de 100% da água do Complexo após tratamento. Além da preocupação com esse recurso, buscou-se também diminuir o consumo de energia elétrica: os blocos do Complexo foram construídos de forma que se possa aproveitar ao máximo a luz natural. Desde 2005, mais de 2.500 mudas nativas da Mata Atlântica foram plantadas no terreno de mais de 300 mil m 2 em que está inserido o Complexo, no local também foram mantidos mais de 35 mil m 2 de área verde. A unidade tem a certificação ambiental ISO 14001. 8 Complexo de Itapevi De 2007 a 2010, cerca de 70% das operações industriais da empresa foram transferidas para o Complexo Industrial de Itapevi, localizado a 40km de São Paulo, próximo ao trecho Oeste do Rodoanel, das rodovias Castelo Branco e Raposo Tavares. As obras do Complexo foram iniciadas em 2003 com o objetivo de reunir as principais atividades produtivas do grupo. Atualmente, abriga as formas de semissólidos, líquidos, cremes e pomadas, além de linhas de embalagem, produção de hormonais, sólidos orais e oncológicos. A transferência das linhas de produção tem ocorrido gradualmente, a fim de garantir a integridade das operações e evitar problemas de abastecimento ao mercado. O conjunto de iniciativas estratégicas da Eurofarma é orientado para a otimização do uso dos recursos naturais a partir de investimentos na melhoria contínua de processos para minimizar os impactos ambientais de suas atividades. Em 2009 a empresa realizou o seu primeiro inventário de emissões de gases de efeito estufa e implementou uma Política Corporativa para Consumo de Combustíveis, com o objetivo de criar um padrão de consumo para toda a empresa, no qual prioriza o uso de álcool (etanol). Com a iniciativa, em dois anos, a Eurofarma deixou de emitir para a atmosfera 4.698 toneladas de CO² - o que representou uma redução de 56% em relação ao volume que seria emitido sem a adoção da prática. De forma pioneira e independente, a organização se tornou uma das únicas farmacêuticas a desenvolver também um inventário sobre as emissões de gases de efeito estufa na área industrial, primeiro passo para que possa estabelecer ações e políticas internas para a redução dos poluentes globais. Com a informatização do controle de resíduos industriais, projeto concluído em 2009, o processo operacional foi aprimorado e a agilidade das etapas de entrada de dados contribuiu para a otimização das atividades nas Centrais de Resíduos de todas as unidades industriais da Eurofarma. Em mais uma iniciativa vanguardista, a empresa lançou, em 2010, o Projeto Descarte Correto de Medicamentos. Em parceria com o Grupo Pão de Açúcar, a ação já arrecadou cerca de 350 quilos de resíduos considerados perigosos. O projeto visa conscientizar o consumidor sobre a importância do destino adequado para as embalagens primárias de medicamentos (aquelas que têm contato direto com o fármaco), blisters, frascos, bisnagas, entre outros, além de perfurocortantes como agulhas e ampolas, e também medicamentos vencidos ou fora de uso. A empresa ainda investe em ações de educação ambiental voltadas aos os colaboradores, fornecedores e comunidades. Com um plano diretor de sustentabilidade definido em 2008, a Eurofarma pretende tornar-se referência em gestão ambiental. 9
Voltar Unidade 1 - Interlagos I Situada no bairro de Jurubatuba/Interlagos, na zona sul de São Paulo, foi a primeira unidade do grupo. Abriga, atualmente, dois projetos sociais do Instituto Eurofarma: o Centro Eurofarma de Enfermagem e o Programa ID/Conecta, atendendo diariamente mais de 200 jovens. Nessa unidade também está sediado o Magabi Pesquisas Clínicas e Farmacêuticas Ltda., operação independente, que pertence ao Grupo. Unidade 2 - CAMPO BELO A unidade abriga a sede administrativa do Grupo. Atualmente mantém na área produtiva a linha de injetáveis, que deverá ser transferida para o Complexo de Itapevi até o fim de 2011. Unidade 3 - Freguesia do Ó Localizada na zona oeste da cidade de São Paulo, é responsável pela fabricação exclusiva de antibióticos: medicamentos penicilínicos, carbapenêmicos e cefalosporínicos. Unidade 4 - Interlagos II A planta abriga hoje o laboratório de biotecnologia da empresa e a Euroglass, unidade de negócios voltada à produção de ampolas e frascos de vidro. A unidade também concentra a administração da Supera Farma, joint venture da Eurofarma com o Cristália, outro laboratório nacional focado em Pesquisa & Inovação. Unidade 5 - Rio de Janeiro Localizada no bairro Jacaré, zona norte, está direcionada exclusivamente à fabricação de produtos veterinários. 11
Sumário Excelência comercial Organizada em unidades de negócios com autonomia de decisão, estrutura independente e agilidade para atender às demandas do mercado, a área comercial da Eurofarma se destaca pela excelência na gestão. Prescrição Médica Mais importante unidade comercial da empresa do ponto de vista de representatividade econômica, é responsável pela comercialização de medicamentos de marca dispensados sob prescrição médica. Genéricos Seguindo o propósito de promover o acesso à saúde e à qualidade de vida com tratamentos a preço justo, a unidade conta com uma ampla linha de medicamentos, atendendo ao binômio de qualidade com preços mais baixos. Genéricos ano 2010 Força de vendas (nº de pessoas) 162 Quantidade de apresentações em linha 151 Participação no faturamento da empresa 12% Market share (em valor)* 6,3% Prescrição Médica ano 2010 Força de vendas (nº de pessoas) 1.676 Quantidade de apresentações em linha 203 Participação no faturamento da empresa 62% Posição da Eurofarma no ranking nacional de genéricos 3º cilostazol, Cloridrato de Três principais produtos bupropiona e Amoxicilina * Dados Externos: Fonte IMS/PMB Mercado Genéricos MAT dez./2010 Market share (em receituário)* 4,6% Posição da Eurofarma no ranking nacional de prescrição médica* 4ª Market share (em valor)** 3,3% Posição da Eurofarma no ranking nacional de medicamentos de marca** 6ª Três principais produtos em faturamento tâmisa, Selene, Astro EUROFARMA SEGMENTA A partir da compra do laboratório Segmenta, a Unidade Comercial da Eurofarma está focada no segmento de produtos para hospitais das redes pública e privada. A Eurofarma Segmenta iniciou as operações conjuntas em janeiro de 2011. A empresa deverá manter sua planta produtiva em Ribeirão Preto e escritório comercial em São Paulo e conta com cerca de mil colaboradores. Atua com foco exclusivo no setor hospitalar - disponibilizando um amplo portfólio composto por produtos de alta tecnologia e elevado padrão de qualidade. Unindo a expertise da Eurofarma no setor hospitalar ao à Segmenta, a nova operação poderá abrir um leque de novas oportunidades adequadas às necessidades específicas dos clientes hospitalares. 12 Dados Externos * Fonte: Close-Up MAT dez./2010. ** Fonte: IMS PMB MAT dez./2010 Principais produtos A oferta de produtos da Eurofarma Segmenta reúne as linhas da Segmenta e da Unidade Hospitalar da Eurofarma, que abarcam desde Soluções Parenterais de Grande Volume (SPGVs), equipos, conectores, soluções especiais, antibióticos, anticoagulantes, anestésicos, sistemas de infusão e drogas diluídas, até saneantes, antissépticos e cosméticos hospitalares. 13
Sumário Veterinária A unidade comercializa produtos para bovinos e suínos, sob a marca Pearson. Em 2009, adquiriu dez marcas da empresa Allvet, ampliando o portfólio de produtos, e também firmou contrato para comercializar, com exclusividade no país, o estimulador hormonal Aminofort. Projeção 2011 R$ 500 milhões é a previsão de vendas para 2011. 20% é a estimativa de crescimento da operação. DataMatrix: importante inovação no segmento hospitalar. Desde 2009, as embalagens primárias dos medicamentos hospitalares da Eurofarma contêm o código de barras bidimensional DataMatrix, que fornece informações sobre validade, lote, produto/apresentação, fabricante e país de origem. Com isso, os hospitais não precisam mais etiquetar produtos, ganham agilidade, reduzem custos operacionais e garantem maior segurança aos pacientes. Oncologia Tendo iniciado suas operações em 1996, com a comercialização de medicamentos de marca para o tratamento do câncer, a unidade reflete o espírito inovador da Eurofarma. Em 2001, lançou o primeiro produto genérico oncológico no mercado nacional e, em 2009, destacou-se por ser a primeira empresa brasileira a comercializar um anticorpo monoclonal anti-egfr**, o Cimaher (nimotuzumabe), no País. Em 2010, a Eurofarma ingressou no mercado de vacinas contra a febre aftosa, com o início da comercialização de Aftomune, vacina produzida pela Inova, empresa formada em parceria com a Hertape Calier Saúde Animal, com planta em Juatuba (MG). Veterinária ano 2010 Força de vendas (nº de pessoas) 47 Quantidade de apresentações em linha 56 Participação no faturamento da empresa 4% Market share* 1,6% Posição no ranking nacional da indústria veterinária 17ª Três principais produtos * Dados externos: Sinapse Paigiv MAT dez./2010 creolina, Newmast, Aminofort Oncologia ano 2010 Força de vendas (nº de pessoas) 25 Quantidade de apresentações em linha 25 Participação no faturamento da empresa 3% Market share de vendas institucionais (em valor)* 6,6% Posição da Eurofarma no ranking nacional de vendas institucionais 4ª Três principais produtos ácido Zoledrônico, anastrozol, Folinato de Cálcio 14 * Fonte: Grupemef Vendas institucionais por companhia MAT dez./2010 (Os dados apresentam histórico somente a partir de 2008 devido a mudança de metodologia da auditoria. As vendas institucionais consolidam os resultados de vendas das áreas Hospitalar, de Oncologia e de Licitações). ** Anticorpos monoclonais. Destacam-se por serem drogas-alvo, que atuam especificamente sobre determinado tipo de célula.
Sumário Serviços a Terceiros A unidade oferece serviços e capacidade produtiva para a fabricação de medicamentos de diferentes classes terapêuticas e formas farmacêuticas, incluindo produtos cosméticos e de higiene, para outros laboratórios nacionais e internacionais. Com equipamentos e processos de alta performance, oferece ao mercado soluções com qualidade e competitividade. Euroglass ano 2010 Participação no faturamento da empresa 1% Total de laboratórios para os quais comercializa 33% Dois principais produtos ampolas, Frascos tipo I Principais produtos Serviços a Terceiros ano 2010 Quantidade de apresentações comercializadas 216 Participação no faturamento da empresa 2% Total de laboratórios para os quais comercializa 28 Três principais produtos linhas de liofilizados, linha de oncológicos, linha de penicilínicos Exportação Em parceria com as áreas de desenvolvimento de novos produtos e assuntos regulatórios, a unidade trabalha para ampliar o portfólio de produtos Eurofarma oferecidos no exterior. Nos últimos anos, intensificou a elaboração de dossiês para submissão de registro de medicamentos em outros países. A unidade tem a meta de chegar até 2015 com um faturamento de R$ 115 milhões. Ano 2010 Participação no faturamento da empresa 0,5% Três principais produtos newmast, ceftriaxona, Epirrubicina Euroglass A Euroglass é a responsável pela produção de ampolas e frascos de vidro neutro tipo I, possui rigoroso processo de produção que se desenvolve em salas de ambiente controlado e ocupa posição de destaque no segmento. Sua produção atende às necessidades da Eurofarma, bem como às de outras empresas. 16
Sumário Outras operações do grupo Embora façam parte do grupo Eurofarma, Magabi e Inova Biotecnologia são empresas independentes ao exercer suas atividades. Dentro de elevados padrões de qualidade exigidos pelos órgãos regulatórios, os resultados dessas operações não são somados ao faturamento da Eurofarma. MAGABI O Magabi Pesquisas Clínicas e Farmacêuticas Ltda., criado em 2005, oferece serviços bioanalíticos, etapa analítica dos estudos de bioequivalência (BE) para produtos similares e genéricos, estudos de farmacocinética em projetos de Inovação Radical e Incremental, entre outros. É o único laboratório brasileiro com metodologia para dosar hormônios contraceptivos orais, além de ter sido certificado em 2009, por boas práticas em bioequivalência, tendo sido referenciado pela Coordenação de Bioequivalência (Cobio), da Anvisa, por seu sistema de garantia de qualidade, instalações e corpo técnico. O Magabi participa do Global Bioanalysis Consortium, consórcio mundial que reúne representantes da indústria farmacêutica, de órgãos regulatórios e dos principais centros de pesquisas do mundo com o objetivo de identificar, discutir e revisar os métodos de bioanálise hoje utilizados pelos laboratórios, destacando as melhores práticas e, posteriormente, padronizando-as para todos os países membros. Resultados 2010 80.095 amostras analisadas. Ampliação de 60% da capacidade instalada. Crescimento de 67% em receita. Inova Inaugurada em 2010, por meio de parceria com a Hertape Calier Saúde Animal, a Inova Biotecnologia busca ser referência mundial na produção de vacinas contra febre aftosa. O laboratório segue os mais altos padrões sanitários e tecnológicos, para atender às regulamentações internacionais estabelecidas pela OIE (World Organization for Animal Health) e as nacionais pelo MAPA (Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento) para desenvolver e produzir a Aftomune, vacina altamente purificada e segura para prevenção e auxílio no programa de erradicação da febre aftosa no Brasil. A Inova conta com uma unidade fabril classificada como BL-4 (Biosafety Level 4, segundo a Organização Mundial de Saúde Animal), podendo produzir vacina livre de proteínas não estruturais, responsáveis pelos falso-positivos nos estudos epidemiológicos das autoridades do Ministério da Agricultura do Brasil. Planta Inova Concebida sob rígidos padrões de biossegurança e boas práticas de fabricação de vacinas veterinárias. Modernas instalações. Capacidade para produzir entre 100 e 120 milhões de doses por ano. Localizada em Juataba (MG), a 45 km de Belo Horizonte, em uma área construída de 10 mil m 2, em um terreno de cerca de 40 mil m 2. 3 mil m 2 é o tamanho da área de biocontenção. BL4 é a classificação de biossegurança. 19
Sumário 20 Unidades internacionais Em menos de dois anos, a Eurofarma realizou três aquisições internacionais. A meta nos planos para cobrir 90% do mercado latino-americano é de uma aquisição por ano. A estratégia prevê ainda a ampliação da produção no Brasil, principalmente no Complexo de Itapevi (SP), construído com o objetivo de tornar-se um polo de abastecimento regional. Eurofarma Argentina (QUESADA FARMACÊUTICA) Em 2009, a Eurofarma adquiriu 95% da Quesada Farmacêutica, laboratório presente há mais de 60 anos no mercado argentino, com um portfólio de aproximadamente 50 produtos e foco no segmento de gastroenterologia e cardiologia. Eurofarma Uruguai (LABORATÓRIOS GAUTIER) Em 2010, adquiriu 90% dos Laboratórios Gautier, presente no mercado uruguaio há 93 anos, com atuação nas áreas de psiquiatria, neurologia, cardiologia e medicina geral. A operação conta com estrutura fabril. Está entre as 10 maiores indústrias farmacêuticas uruguaias e atua também na Bolívia. É especializada na fabricação de comprimidos, soluções e suspensões orais. Cobre 76 classes terapêuticas e comercializa 57 produtos. Eurofarma Chile (VOLTA S.A. E FARMINDUSTRIA S.A.) Também em 2010, a Eurofarma anunciou a aquisição de 60% do Laboratório Volta S.A. e da Farmindustria S.A., empresas chilenas pertencentes ao mesmo grupo. Presente no mercado chileno há 60 anos, o Laboratório Volta tem foco nas áreas de prescrição médica, genéricos e produtos hospitalares, enquanto a Farmindustria atua na fabricação para terceiros. Volta é um dos principais laboratórios do Chile, com destaque nas áreas de Oftalmologia, Cardiologia e Dermatologia. A empresa comercializa cerca de 200 produtos, entre marcas e genéricos. NA VANGUARDA Alinhada aos princípios da sustentabilidade, a Eurofarma acredita que, para a perpetuidade do negócio, depende de bons resultados em três esferas: econômica, social e ambiental. Por essa razão, investe fortemente em programas voltados para a qualidade da gestão e tecnologia de ponta. O foco é manter-se à frente do seu tempo sempre. Governança corporativa com foco no crescimento sustentável A Eurofarma mantém contato estreito com diferentes públicos de interesse e informa a sociedade sobre seu desempenho econômico, ambiental e social, por meio da publicação de seu relatório anual. Dessa forma, também facilita o acesso ao capital, necessário para fazer frente aos seus projetos de crescimento. Em 2005, criou o comitê de responsabilidade social. Formado por um grupo de 15 colaboradores de diversas áreas da empresa, o comitê se reúne periodicamente para discutir as práticas sociais da companhia, analisando investimentos e projetos com o objetivo de garantir que os valores da organização integrem os processos de decisão. Em 2008, foi instituído o plano diretor de sustentabilidade, que define metas de médio prazo e, entre outras, propõe que: A empresa tenha lideranças comprometidas com a sustentabilidade. A Eurofarma seja referência em sustentabilidade no setor farmacêutico. Replique o modelo de sustentabilidade nos demais países em que mantiver operações. Com definição do plano, em 2009, a empresa formalizou a diretoria de Sustentabilidade & Novos Negócios, com o fim de garantir o alinhamento necessário para que siga em busca seu objetivo de crescimento no Brasil e no exterior com práticas sustentáveis. 21
Sumário A empresa possui ainda um comitê executivo que discute os projetos que envolvem grandes aportes de recursos financeiros, e promove a priorização de investimentos considerando o retorno esperado e os riscos envolvidos. A criação de um conselho consultivo, com participação de consultores independentes, está nas metas da companhia e dará um importante suporte para a Eurofarma seguir avançando na sua governança. Modelo de atuação A aspiração: sustentabilidade na Eurofarma. Etapas Objetivos Ética: um valor forte O código de conduta e ética expressa os valores, a missão e os objetivos da empresa, valorizando a ética e a transparência. Temas polêmicos, como assédio sexual, discriminação, patrocínio, pornografia, contratação de profissionais de saúde, corrupção ativa e passiva, além do cumprimento das leis e tributos, doações, fraude em concorrências, improbidade administrativa, limites das atividades, contribuições políticas, nepotismo, prevenção e tratamento de fraudes, relacionamento com agentes públicos e relações com a comunidade, são abordados de forma clara e objetiva. O documento orienta todos os colaboradores sobre atitudes e comportamentos a serem adotados. Inserir a sustentabilidade na estratégia da Eurofarma. sensibilizar para a importância do tema, capacitar pessoas e gerar reconhecimento para o público interno. Soluções inovadoras: a base do desenvolvimento Os novos produtos são fundamentais para o crescimento da organização, por isso os investimentos da empresa nessa área vêem subindo ano a ano. Em Pesquisa Clínica, por exemplo, ocorreu um salto de R$ 500 mil em 2007 para R$ 10 milhões em 2010. O número de estudos quintuplicou nos últimos cinco anos. 2008-2009 OCUPAR espaço dentro de empresa 2010 2012 2015 TER lideranças comprometidas com a sustentabilidade SER empresa modelo em sustentabilidade no segmento farmacêutico e no mercado brasileiro REPLICAR o modelo de sustentabilidade nos demais países onde a Eurofarma mantiver operações criar lideranças com visão financeira, social e ambiental, conscientes e responsáveis pelos impactos das operações e comprometidas com as comunidades. assegurar o bom desempenho dos indicadores de sustentabilidade, por meio de avaliação interna e auditoria externa, com destaque em publicações de referência. Para atender com mais eficiência às demandas dos consumidores e clientes por medicamentos e aumentar a adesão ao tratamento de doenças agudas e crônicas, a Eurofarma trabalha em mais de 200 projetos para ampliar e fortalecer seu portfólio de produtos, por meio de três frentes: Desenvolvimento interno de produtos (farmacotécnico e projetos incrementais). Desenvolvimento de novas moléculas em parceria com pesquisadores e universidades (projetos radicais). Formalização de parcerias com outros laboratórios. 22 Planejamento estratégico reflete o que é mais importante para a empresa Considera três focos: 1) Corporativo: em que setores/negócios a empresa atuará. 2) Competitivo: como competirá em cada setor. 3) Funcional: como as áreas da empresa contribuirão para a organização. A visão 2015, perseguida por toda a organização, é reflexo desse modelo. O mapa estratégico e o desdobramento de metas por áreas garantem o alinhamento e o engajamento de todos os colaboradores da Eurofarma em seus principais objetivos: Posição no Brasil Inovação Internacionalização Desenvolvimento farmacotécnico Entre 2010 e 2011, deverá expirar no país a patente de 23 medicamentos, entre eles alguns dos mais vendidos no Brasil. O desenvolvimento de cópias (genéricos com e sem marca) é uma das fortalezas da empresa para ampliar seu portfólio com a oferta de produtos de qualidade a preços menores. Projetos incrementais Conduzir pesquisas voltadas à melhoria e à eficiência de produtos já existentes é um dos caminhos da área de Pesquisa & Desenvolvimento da Eurofarma, atrelado ao objetivo de reforçar seu posicionamento nos mercados em que atua. Desenvolvimentos incrementais são baseados nas associações de princípios ativos conhecidos. O objetivo é levar ao mercado medicamentos que facilitem a vida dos pacientes e melhorem a adesão ao tratamento de doenças agudas e crônicas.
Sumário Além dos projetos próprios, a empresa também mantém parceria com o laboratório farmacêutico nacional Biolab no campo da pesquisa incremental. Projetos radicais Descobrir novas moléculas que possam resultar no lançamento de medicamentos inovadores é um dos focos da equipe de pesquisa da Eurofarma e uma forma de crescer e se perpetuar no mercado nacional e externo. Os projetos, chamados radicais, são normalmente desenvolvidos em parceria com pesquisadores e universidades brasileiras, contribuindo assim para a inovação tecnológica e desenvolvimento do país. Nos últimos anos, a empresa vem avançando nos estudos realizados com a PUC-RS a partir do resveratrol, molécula natural encontrada na uva e em outras espécies vegetais. O objetivo é desenvolver um medicamento para o tratamento do diabetes tipo 2 e doenças neurológicas degenerativas. Em 2008, a empresa registrou o pedido de patente nacional e internacional para o medicamento. Conduzido em parceria com a Universidade do Vale do Itajaí (Univali), outro projeto de inovação radical é o do medicamento fitoterápico Aleurites, que está em estágio avançado e cuja primeira fase de estudos clínicos em humanos teve início em 2010. Seu princípio ativo é extraído das folhas da planta aleurites moluccana (nogueira-da-índia) e vem apresentando excelentes resultados nos estudos comprovando as ações anti-inflamatória e analgésica. Em 2007, foi realizado o depósito da primeira patente de medicamento de inovação radical da empresa e, em 2009, o processo de internacionalização dessa patente. Novos negócios e licenças A Eurofarma busca também inovar estabelecendo parcerias com outros laboratórios. A empresa trabalha em diferentes modelos de negócios envolvendo licenças que permitam a introdução de novos medicamentos no País e a ampliação do portfólio da empresa. Em 2010, os produtos frutos de parcerias representaram 11% da receita da Eurofarma. Estão vigentes contratos com 25 empresas que, somente em 2010, resultaram no lançamento de cinco produtos. Com a internacionalização da empresa, a Eurofarma deverá aumentar sua competitividade. A presença regional deverá contribuir para a atração de novos acordos, aumentando o número de produtos oriundos de licenças e parcerias. Reconhecimentos Melhor Empresa para Trabalhar no Brasil 2004/2005/2006/2007/2008/2009/2010 Guia Exame Você S/A As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar. Única farmacêutica entre as 10 primeiras da lista em 2006/2009/2010. Lupa de Ouro categoria Performance Empresarial 2005/2006/2007/2008/2009/2010 Grupemef. Melhor Empresa no Setor Farmacêutico, Higiene e Limpeza em Gestão de Responsabilidade Social e Ambiental 2009/2010 Melhores da Dinheiro, publicado pela revista IstoÉ Dinheiro. Indústria Farmacêutica Nacional de Maior Prestígio no Brasil 2009 Anuário Época Negócios 100 As empresas de maior prestígio no Brasil (2ª edição). Comenda Cândido Fontoura para Galliano Billi 2009 Sindicato da indústria de produtos farmacêuticos no Estado de São Paulo (Sindusfarma). Homenagem a empresários da indústria farmacêutica nacional por serviços prestados. 25