MASHAV Agencia Israelí de Cooperación Internacional para el Desarrollo Ministerio de Relaciones Exteriores, Jerusalén Centro Internacional de Capacitación Golda Meir Monte Carmel (MCTC) Taller sobre Parques Industriales Uruguay Centro Internacional de Capacitación Golda Meir Monte Carmel (MCTC) POB 6111, 31 060 Haifa, Israel Tel: 972-4-8375904; Fax: 972-4-8375913 e-mail: mctc@mctc.org.il http://mashav.mfa.gov.il
ACERCA DE MASHAV La Agencia Israelí de Cooperación Internacional para el Desarrollo (MASHAV) fue creada a finales de 1957 como una división del Ministerio de Relaciones Exteriores de Israel y desde entonces es la responsable de la programación, coordinación e implementación de los programas de cooperación que Israel lleva a cabo con casi un centenar y medio de países. El enfoque de MASHAV es asegurar el desarrollo sostenible en el aspecto social, económico y ambiental aunando los esfuerzos de la comunidad internacional para implementar los Objetivos de Desarrollo del Milenio para el 2015. En el caso de desastres naturales, MASHAV también proporciona asistencia humanitaria y participa en los esfuerzos de reconstrucción y rehabilitación. ACERCA DEL CENTRO INTERNACIONAL DE CAPACITACIÓN GOLDA MEIR - MONTE CARMEL (MCTC) El Centro Internacional de Capacitación Golda Meir - Monte Carmel (MCTC), fue fundado en 1961 para promover la capacitación de la mujer involucrada en el trabajo comunitario en los nuevos estados emergentes. Desde la apertura del Centro, han estudiado en él más de 19.000 participantes de 150 países de África, Oceanía, Asia Central, Europa del Este, el Medio Oriente, Europa, América Latina y el Caribe en más de 560 cursos y giras de estudio y 28 Conferencias Internacionales para Mujeres Líderes llevados a cabo en Israel. Además, cada año, el Centro lleva a cabo entre 20 a 30 cursos itinerantes de fortalecimiento institucional en los países socios para cientos de alumnos en países en vía de desarrollo. El MCTC se centra en tres áreas de estudio: Desarrollo Comunitario, Educación en la Primera Infancia y Organización y Gestión de Microempresas, llevando como tema transversal el género. En cada programa de capacitación hay más de 30 mujeres y hombres de 10 a 27 países. Por lo general dos talleres o cursos son llevados a cabo en forma paralela y en diferentes idiomas (inglés, francés, español, ruso o árabe). El Centro está ubicado en el Monte Carmel en Haifa. El edificio ofrece alojamiento, un pequeño espacio recreativo, aulas, comedor, sala de computación-internet y una biblioteca en varios idiomas que sirve tanto a los participantes como al personal del Centro. El Centro cuenta con la colaboración de organizaciones internacionales, gubernamentales y no gubernamentales y autoridades de desarrollo. INTRODUCCIÓN Entre las cuestiones urgentes y emergentes en la agenda para el desarrollo después de 2015 de las Naciones Unidas se mencionan el crecimiento y el empleo. En las últimas décadas las micro, pequeñas y medianas empresas se han manifestado como importantes herramientas de desarrollo económico y creación de empleo dada su flexibilidad y capacidad de adaptación al cambio. Israel ha estado involucrada en el soporte de pequeñas empresas por más de tres décadas. Los programas de capacitación para la generación de ingresos reconocen la importancia de elevar el estándar de vida en la comunidad como uno de los principales medios de desarrollo y empoderamiento de ésta. El objetivo de la capacitación de gestión que nuestro Centro ofrece es contribuir a mejorar la calidad de vida de sectores marginados en general, ofreciéndoles herramientas para iniciar o expandir un emprendimiento. La capacitación de profesionales involucrados en el apoyo a pequeñas y medianas empresas contribuye en ese sentido a aliviar la pobreza en áreas desventajadas. El Centro Internacional de Capacitación Golda Meir Monte Carmel (MCTC) ha compartido la experiencia Israelí con participantes de todas partes del mundo y ha cooperado en el establecimiento de Centros de Apoyo Empresarial (CADES) en dichos países. De igual modo colaboró en este campo, en las Américas.
OBJETIVOS Al finalizar el taller, los participantes habrán: ampliado sus conocimientos acerca de sistemas de apoyo a micro, pequeñas y medianas empresas (MiPYMES)-incubadoras industriales y aceleradoras industriales conocido la experiencia israelí en el tema intercambiado experiencias entre representantes de distintas zonas y funciones sobre las necesidades del microempresario y las posibles soluciones existentes en diferentes áreas del Uruguay. trabajado en grupos interdisciplinarios para preparar una propuesta sobre la planificación de un parque industrial. recibido los conocimientos y experiencias necesarias para garantizar la replica del modelo mediante el apoyo de personal capacitado a través de instituciones locales aliadas a los departamentos y autoridades gubernamentales METODOLOGÍA Este curso/taller móvil está programado para llevarse a cabo en un marco básico de cinco días de duración, en el cual los participantes intercambiarán conocimientos teóricos y prácticos sobre sistemas de apoyo empresarial en general y el funcionamiento de parques industriales en particular. Los temas teóricos se presentarán en conferencias y talleres y se elaborarán en debates grupales. Para tal fin se utilizará una metodología eminentemente participativa: "aprender haciendo", ejercitando tareas relevantes a un parque industrial. De esta manera podrán los participantes vivenciar algunos de los procesos por los que pasa un verdadero director de parques industriales. La metodología a utilizar exige que los participantes, además de las horas regulares de participación en el curso móvil, dediquen tiempo adicional para cumplir con las tareas asignadas. VISITA DE ESTUDIO Es importante que los participantes visiten emprendimientos con el fin que los participantes tengan la oportunidad de conocer experiencias en la zona. PREPARACION DE TRABAJOS FINALES Al finalizar el taller los participantes presentarán trabajos que resuman la experiencia vivida durante la capacitación CONFERENCISTA ISRAELÍ Sr. Salomón (Lalo) Vilensky, Gerente General del Parque Industrial Dalton, Asesor de Parques Industriales, Director de CADE en Kiryat Shmonah y Conferencista del Centro Internacional de Capacitación "Golda Meir", Monte Carmel, Haifa Israel NECESIDADES ESPECÍFICAS: - Mapas del Uruguay con datos sobre población y caminos - Tres (3) personas que oficiarán de Jurado sobre los proyectos el Viernes desde las 10:00 hasta las 11:00.
Curso Móvil : Taller sobre Parques Industriales Programa Diario Propuesto 4/8-6/8/2014 Lunes Acto de apertura - Actividades de conocimiento mutuo - Presentación del programa y metodología de trabajo Conferencia y Elaboración Grupal: - Conceptos de creación de parques industriales y CADEs - (conferencia sobre el historial de israel encentro de apoyo a los emprendedores) - Mapeo del Uruguay y sus necesidades (trabajos en dinámica grupal sobre políticas de emprendimiento) Conferencia: La empresa en el contexto del cambio tecnológico. (conferencias sobre el siglo 21 y sus cambios) Desarrollo económico zonal: - Simulación de trabajo en un parque industrial - Organización de un centro de apoyo industrial. - Formación de los grupos de trabajo. - Factibilidad de un parque industrial o zona franca - Resumen del día y retroalimentación (diferencias entre desarrollo económico urbano y rural) Elaboración Grupal: Análisis de las Potencialidades y Formulación de Proyectos martes Conferencia: Diferentes técnicas que potencionarán las empresas en sistemas de innovación - Motor de la innovación - Canvas - Un instrumento diseñado por Alex Osterwalder que facilita comprender y trabajar con el modelo de negocio desde un punto de vista integrado que entiende a la empresa como un todo. - Scamper - una técnica de creatividad o de desarrollo de ideas creativas elaborada por Bob Eberle - Infraestructuras sociales (técnicas de innovación para las empresas) - infraestructuras físicas - (qué se necesita de una zona para poder emprender una zona industrial) - Estrategias de Mercadeo (necesidades básicas para la creación de parques industriales mostrando las potencialidades endogenas de la zona) - Selección final del proyecto a elaborar Elaboración Grupal miercoles
Elaboración Grupal: - Presentación de proyectos y Análisis intermedio del proceso - Promoción y Satisfacción del Cliente - Aceleradoras industriales (ejemplos) - (del prototipo a la producción del producto o el servicio en masa) - Mercadeo en la era moderna (calificación de casos de éxito y la búsqueda de nuevos nichos para los distintos proyectos) - Ejercicio práctico: - Mapeo de las necesidades zonales - Desarrollo económico zonal en el contexto uruguayo - (necesidades no físicas para emponderar la zona historia turismo e idiosincracia) - Universidad y Centros de Investigación en favor de la industrias (cómo hacer sondeos y reconocer las potencialidades del lugar dándole a la universidad su lugar con centros de investigación) Elaboración Grupal: - Elaboración de las propuestas - Preparación de proyectos finales e informes escritos Tarde del miercoles - Presentación oral y entrega de los proyectos - Conclusiones y Recomendaciones - Evaluación del Curso Móvil por los participantes - Clausura del Curso Móvil - Distribución de Certificados Partida Esta Propuesta Tentativa está sujeta a cambios conforme a las características de los participantes y en función a sus necesidades