PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO VIVEM

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Transcripción:

PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO VIVEM CALENDARIO VIVEROS ONLINE DE EMPLEO UNIR 2016-VIVERO LAS ROZAS nov-16 dic-16 INICIO VIVERO EMPLEO L M X J V S D L M X J V S D 30 DE NOVIEMBRE 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 SESIONES PRESENCIALES VIRTUALES: 7 8 9 10 11 12 13 5 6 7 8 9 10 11 MIÉRCOLES DE 10 A 11:30 14 15 16 17 18 19 20 12 13 14 15 16 17 18 SESIONES PRESENCIALES CON EL COACH 21 22 23 24 25 26 27 19 20 21 22 23 24 25 30 NOV 14 DIC 11 ENE 15 FEB 10:00-14:00H 15:30-17:30 28 29 30 26 27 28 29 30 31 ENCUENTROS GRUPALES 16 DIC 13 Y 27 ENE 10 Y 24 FEB 10:00-12:30H SESIONES COACHING INDIVIDUAL ene-17 feb-17 mar-17 9 Y 23 DIC 20 ENE 3 Y 17 FEB 3 Y 17 MARZO 45 MIN L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D 1 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 2 3 4 5 6 7 8 6 7 8 9 10 11 12 6 7 8 9 10 11 12 FIN VIVERO DE EMPLEO 9 10 11 12 13 14 15 13 14 15 16 17 18 19 13 14 15 16 17 18 19 15 DE MARZO 16 17 18 19 20 21 22 20 21 22 23 24 25 26 20 21 22 23 24 25 26 23 24 25 26 27 28 29 27 28 27 28 29 30 31 30 31 SESIÓN INFORMATIVA 16 DE NOVIEMBRE * Periodo no lectivo PROGRAMA DE TEMAS Tema 1. Planificación Estratégica 1.1. Introducción» Conformando mí 1.2. Qué es un Plan Estratégico?» Cómo funciona un equipo de trabajo? organización. Conformando el proyecto de Empleo en 1 1.3 Qué contiene un Plan Estratégico? Misión, Visión y Valores» Conoce la Visión, Misión y Valores de Coca-Cola Equipo 1.4. Qué es un Objetivo? Cómo se fijan Objetivos? 1.5. Estructura de una Organización

Tema 2. Constitución del equipo y puesta en marcha 2 2.1. Introducción 2.2. Necesitamos trabajar en equipo? 2.3 Definición de equipo 2.4. Características de los Grupos de Trabajo 2.5. Actitudes y aptitudes necesarias para trabajar en equipo» Lo que la ciencia dice sobre el funcionamiento de los equipos» El comportamiento de los miembros de un equipo. Los roles del equipo según Meredith Belbin» Existe o no un equipo?» Trabajar en equipo Cuestión de actitud? Tema 3. El mercado laboral 3 3.1 Introducción 3.2 Mercado laboral 3.3 Dónde podemos encontrar empleo? 3.4 Yacimiento de empleo 3.5 Trabajo por cuenta propia» Encuesta de población activa (EPA)» Guía de nuevas profesiones» Juego de simulación empresarial» Webs de empleo» El conocimiento del mercado laboral» El networking» El mapa de empleabilidad Tema 4. Diagnóstico y salidas profesionales 4.1 Introducción 4.2 Autoanálisis de las actitudes y aptitudes 4.3 Autoanálisis de la trayectoria laboral» El Autoconocimiento» Qué es un objetivo profesional?» El autoconocimiento» Salidas profesionales y objetivo profesional 4 4.4 Autoanálisis de las capacidades personales

4.5 Análisis del perfil del puesto 4.6 Salidas profesionales y objetivo profesional Tema 5. La Carta de presentación y el Currículum Vitae 5 1.1. Introducción 1.2. Qué es una carta de presentación? 1.3 Aspectos importantes de una carta de presentación 1.4. Ejemplo de carta de presentación 1.5. Aspectos generales del currículum vitae 1.6. Estructura del currículum 1.8. Tipos de currículum» Modelos de cartas de presentación y Currículum Vítae» Carta de Presentación» Currículum vitae Tema 6. Búsqueda de empleo en redes sociales 6 6.1. Introducción 6.2. El Curriculum Vitae Digital 6.3 Una nueva vía de búsqueda de empleo: Las redes sociales 6.4. Beneficios de la búsqueda de empleo en redes sociales 6.5. Pasos para comenzar el uso de redes sociales. 6.6. Qué redes sociales existen y en qué redes debo estar? No dejes de ver» Video de Isabel Iglesias hablando de Cómo reclutar en LinkedIn, Facebook y Twitter» Currículum vitae digital» LinkedIn

Tema 7. Las pruebas de selección 7 7.1. Introducción 7.2. En qué consiste una prueba de Selección? 7.3. Tipos de pruebas de selección Webgrafía» Test de personalidad y psicotécnicos» Trucos psicotécnicos» Pruebas de Selección» Dinámica de grupo 7.4. Dinámicas de grupo Tema 8. La entrevista de trabajo 8 8.1. Introducción 8.2. Preparando la entrevista 8.3. Tipos de entrevistas 8.4. Consideraciones a tener en cuenta al realizar una entrevista. Preguntas en la entrevista de trabajo No dejes de ver...» El método» Entrevista de trabajo

Tema 9. Inteligencia Emocional y búsqueda de empleo 9.1 Introducción 9.2 La faceta psicosocial del trabajo» Laboratorio de felicidad» Inteligencia Emocional 9.3 Fases de pérdida de empleo 9 9.4 Componentes de la Inteligencia Emocional 9.5. La Inteligencia Emocional y la búsqueda de empleo Tema 10. Gestión de equipos 10.1. Introducción A Fondo» Valorar a mi equipo 10 10.2. La constitución del equipo 10.3. Los ciclos de un equipo» Equipos de alto rendimiento sueño o realidad?» Aciertos y errores en las reuniones 10.4. Las reuniones de equipo. 10.5. Gestión del conflicto en los equipos de trabajo» Trabajando en grupo» Establecer normas para una reunión» Prevenir conflictos Tema 11. Comunicación 11.1 El proceso de comunicación» Un idioma propio para los negocios» Escucha empática 11 11.2 Escuchar y transmitir de manera efectiva 11.3 El canal adecuado en el momento oportuno 11.4 Presentaciones eficaces» Comunicación ascendente: claves para comunicarte con tu jefe» Preparación de una presentación eficaz No dejes de ver» Técnicas de comunicación oral.

Tema 12. Gestión del Tiempo 12 12.1 Introducción 12.2 Gestión de ladrones del tiempo 12.3 Importante vs. Urgente 12.4 Herramientas para la gestión del tiempo» Reflexiones filosóficas sobre el tiempo.» Equipo y Tiempo.» Algunas leyes aplicadas a la gestión del tiempo.» A propósito de Carlos Tema 13. Toma de decisiones 13 13.1 Fundamentos de la toma de decisiones 13.2 El enfoque de Vroom y Yetton 13.3 Fases del proceso de toma de decisiones» Diagrama de Ishikawa» Factores que influyen en la toma de decisiones No dejes de ver» Guía para tomar decisiones» Elabora tu diagrama de Ishikawa Tema 14. Plan de mejora personal + Información Ejercicios 14.1. Presentación 14.2. Competencias y sus comportamientos observables» Cómo desarrollar las competencias de liderazgo» Ejemplo de documento de PMP» Autoevaluación personal» Trabaja en tu Plan de Mejora Personal 14 14.3. El beneficio de conocerse mejor 14.4. Qué es un Plan de Mejora Personal (PMP)? 14.4. Características de un buen PMP 14.5. En qué trabajar? 14.6. Controles y seguimiento