ANX-PR/CL/001-02 GUÍA DE APRENDIZAJE ASIGNATURA Public administration management CURSO ACADÉMICO - SEMESTRE 2014-15 - Segundo semestre FECHA DE PUBLICACIÓN Enero - 2015 GA_05AS_53000266_2S_2014-15
Datos Descriptivos Nombre de la Asignatura Titulación Centro responsable de la titulación Semestre/s de impartición Carácter Public administration management 05AS - Master Universitario en Ingenieria de la Organizacion Cuarto semestre Optativa Código UPM 53000266 Datos Generales Créditos 3 Curso 2 Curso Académico 2014-15 Período de impartición Febrero-Junio Idioma de impartición Castellano Otros idiomas de impartición Requisitos Previos Obligatorios Asignaturas Superadas El plan de estudios Master Universitario en Ingenieria de la Organizacion no tiene definidas asignaturas previas superadas para esta asignatura. Otros Requisitos El plan de estudios Master Universitario en Ingenieria de la Organizacion no tiene definidos otros requisitos para esta asignatura. Conocimientos Previos Asignaturas Previas Recomendadas El coordinador de la asignatura no ha definido asignaturas previas recomendadas. Otros Conocimientos Previos Recomendados Teoría Económica, Teoría de Juegos, Administración de Empresas GA_05AS_53000266_2S_2014-15 1
Competencias CE3 - Conocer y saber aplicar técnicas de Ingeniería de Organización a la resolución de problemas de las organizaciones. CE4 - Generar y evaluar alternativas de decisión en presencia de múltiples criterios y actores. CE5 - Identificar y aplicar los conocimientos micro y macro-económicos a la gestión de las organizaciones. CE8 - Conocer el marco normativo en que se desenvuelve la organización y las implicaciones en sus actividades. CG2 - Analizar situaciones estructuradas y poco estructuradas de empresas y otras organizaciones, estableciendo diagnósticos apropiados, en particular, de carácter estratégico. Resultados de Aprendizaje RA57 - Resultados de aprendizaje según plan de estudios GA_05AS_53000266_2S_2014-15 2
Profesorado Profesorado Nombre Despacho e-mail Tutorías Moreno-Torres Galvez, Antonio (Coordinador/a) antonio.morenotorres@upm.es Nota.- Las horas de tutoría son orientativas y pueden sufrir modificaciones. Se deberá confirmar los horarios de tutorias con el profesorado. GA_05AS_53000266_2S_2014-15 3
Descripción de la Asignatura The objectives of the course are twofold: in one hand, learning/reviewing instrumental tools such as Game Theory, Behavioral Economics and Theory of Contracts/Incentives; in the other hand, applying these tools together with basic microeconomic concepts to study some practical situations in Public Administration Management. To frame the specific context, the course begins with an introduction to Public Policy. Temario 1. INTRODUCTION TO PUBLIC POLICY 2. DECISIONS 3. TOPICS IN PUBLIC MANAGEMENT GA_05AS_53000266_2S_2014-15 4
Cronograma Horas totales: 0 horas Horas presenciales: 0 horas (0%) Peso total de actividades de evaluación continua: 100% Peso total de actividades de evaluación sólo prueba final: 100% Semana Actividad Prensencial en Aula Actividad Prensencial en Laboratorio Otra Actividad Presencial Actividades Evaluación Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 5 Semana 6 Semana 7 Semana 8 Semana 9 Course Introduction Intro to Public Policy (1) Intro to Public Policy (2) Social Pathologies (1). Positive externalities: collective action and public goods Lecture 5: Social Pathologies (2). Tragedy of commons. Coordination failure and coordination trap. Reputations: repeated games and Hold-Up Lecture 6: Decisions (1). In class-experiment Lecture 7: Decisions (2) Lecture 8: Decisions (3) Lecture 9: Students Management Topics (1) Evaluación continua OT: Otras técnicas evaluativas Evaluación continua y sólo prueba final Actividad presencial GA_05AS_53000266_2S_2014-15 5
Semana 10 Lecture 10: Students Management Topics (2) Semana 11 Lecture 11: Students Management Topics (3) Semana 12 Lecture 12: Students Management Topics (4) Semana 13 Lecture 13: Students Management Topics (5) Semana 14 Lecture 14: Wrap-up OT: Otras actividades formativas Semana 15 Semana 16 Semana 17 Nota.- El cronograma sigue una planificación teórica de la asignatura que puede sufrir modificaciones durante el curso. Nota 2.- Para poder calcular correctamente la dedicación de un alumno, la duración de las actividades que se repiten en el tiempo (por ejemplo, subgrupos de prácticas") únicamente se indican la primera vez que se definen. GA_05AS_53000266_2S_2014-15 6
Actividades de Evaluación Semana Descripción Duración Tipo evaluación Técnica evaluativa Presencial Peso Nota mínima Competencias evaluadas 1 Evaluación continua 00:00 Evaluación continua y sólo prueba final OT: Otras técnicas evaluativas Sí 100% 5 / 10 CG2, CE3, CE4, CE5, CE8 Criterios de Evaluación Continuous evaluation system, with the following temptative weights and with a minimum proficiency requirement in each concept: 20% Class Attendance/Participation 20% Class Presentation based on readings 20% Group Project, written paper to be delivered by May 18th; submit tittle for instructor approval before the end of march 40% In-class Final Exam, open books/open notes Otra Información En el Aulaweb están disponibles los materiales relevantes de la asignatura. GA_05AS_53000266_2S_2014-15 7