1. Presupuesto de la Acción 1

1. Presupuesto de la Acción 1 1. Recursos Humanos 14 Gastos Unidad 13 # de es Todos los años Año 1 2 3 Unidade # de es 3 1.1 Salarios (importes brutos, incluyendo cargas de la seguridad social y otros gastos relacionados, personal local) 4 1.1.1 Personal técnico Por mes Por mes 1.1.2 Personal administrativo y de apoyo Por mes Por mes 1.2 Salarios (importes brutos, incluyendo cargas de la seguridad social y otros gastos relacionados, personal expatriado/internacional) Por mes Por mes 1.3 Dietas para misiones/viajes 5 1.3.1 En el extranjero (personal para la Acción) Por día Por día 1.3.2 Local (personal para la Acción) Por día Por día 1.3.3 Participantes en seminarios/conferencias Por día Por día Subtotal Recursos Humanos 2. Viajes 6 2.1 Viajes internacionales Por vuelo Por vuelo 2.2 Transporte local Por mes Por mes Subtotal Viajes 3. Equipos y Material 7 3.1 Compra o alquiler de vehículos Por vehículo Por vehículo 3.2 Mobiliario, equipos informáticos 3.3 Maquinaria, herramientas 3.4 Repuestos/material para máquinas, herramientas 3.5 Otros (especifíquese) Subtotal Equipos y Material 4. Oficina local 14 4.1 Costes de vehículos Por mes Por mes 4.2 Alquiler de oficina Por mes Por mes 4.3 Bienes fungibles-material de oficina Por mes Por mes 4.4 Otros servicios (tel./fax, electricidad/calefacción, mantenimiento) Por mes Por mes Subtotal Oficina local 5. Otros costes, servicios 8 5.1 Publicaciones 9 5.2 Estudios, investigación 9 5.3 Verificación de gastos/auditoría 5.4 Costes de evaluación 5.5 Traducción, interpretación 5.6 Servicios financieros (costes de garantía bancaria, etc.) 4. Anexo B Presupuesto 2016. Archivo con 3 hojas 1

1. Presupuesto de la Acción 1 5.7 Costes de conferencias/seminarios 9 5.8 Actividades de visibilidad 10 Subtotal Otros costes, servicios 6. Otros Gastos Unidad 13 # de es Todos los años Año 1 2 3 Unidade # de es 3 Subtotal Otros 7. Subtotal costes directos elegibles de la Acción (1-6) 8. Costes indirectos (máximo 7% del punto 7, subtotal de los costes elegibles de la Acción) 9. Total de costes elegibles de la Acción, excluida la reserva (7+8) 10. Provisión para la reserva de imprevistos (máximo 5% del punto 7, subtotal de los costes directos elegibles de la Acción) 11. Total costes elegibles (9+10) 12. - Impuestos 11 13. Total costes aceptados de la Acción (11+12) 4. Anexo B Presupuesto 2016. Archivo con 3 hojas 2

2. Justificación del Presupuesto de la acción Todos los años Costes arificación de las rúbricas del presupues Justificación de los costes estimados Facilite una clarificación descriptiva de cada rúbrica del presupuesto, Facilite una justificación del cálculo de los demostrando la necesidad de los gastos costes estimados. Tenga en cuenta que la y su relación con la acción (por ejemplo, estimación debe basarse en costes reales a través de referencias a las actividades o en opciones de gasto simplificado, si se o resultados que figuran en la permiten, tal y como se describen en la Descripción de la acción). sección 2.1.4 de la Guía para los solicitantes de subvenciones. 1. Recursos Humanos 1.1 Salarios (importes brutos, incluyendo cargas de la seguridad social y otros gastos relacionados, personal local) 1.1.1 Personal técnico 1.1.2 Personal administrativo y de apoyo 1.2 Salarios (importes brutos, incluyendo cargas de la seguridad social y otros gastos relacionados, personal expatriado/internacional) 1.3 Dietas para misiones/viajes 1.3.1 En el extranjero (personal para la acción) 1.3.2 Local (personal para la acción) 1.3.3 Participantes en seminarios/conferencias Subtotal Recursos Humanos 2. Viajes 2.1 Viajes internacionales 2.2 Transporte local Subtotal Viajes 3. Equipos y Material 3.1 Compra o alquiler de vehículos 3.2 Mobiliario, equipos informáticos 3.3 Maquinaria, herramientas 3.4 Repuestos/material para máquinas, herramientas 3.5 Otros (especifíquese) Subtotal Equipos y Material 4. Oficina local 4.1 Costes de vehículos 4.2 Alquiler de oficina 4.3 Bienes fungibles-material de oficina 4.4 Otros servicios (tel./fax, electricidad/calefacción, mantenimiento) Subtotal Oficina local 4. Anexo B Presupuesto 2016. Archivo con 3 hojas 3

2. Justificación del Presupuesto de la acción Costes Todos los años arificación de las rúbricas del presupues Justificación de los costes estimados Facilite una clarificación descriptiva de cada rúbrica del presupuesto, Facilite una justificación del cálculo de los demostrando la necesidad de los gastos costes estimados. Tenga en cuenta que la y su relación con la acción (por ejemplo, estimación debe basarse en costes reales a través de referencias a las actividades o en opciones de gasto simplificado, si se o resultados que figuran en la permiten, tal y como se describen en la Descripción de la acción). sección 2.1.4 de la Guía para los solicitantes de subvenciones. 5. Otros costes, servicios 5.1 Publicaciones 4. Anexo B Presupuesto 2016. Archivo con 3 hojas 4

2. Justificación del Presupuesto de la acción Costes 5.2 Estudios, investigación 5.3 Costes de verificación de gastos 5.4 Costes de evaluación 5.5 Traducción, interpretación 5.6 Servicios financieros (costes de garantía bancaria, etc.) 5.7 Costes de conferencias/seminarios 5.8 Actividades de visibilidad Subtotal Otros Costes, Servicios 6. Otros Todos los años arificación de las rúbricas del presupues Justificación de los costes estimados Facilite una clarificación descriptiva de cada rúbrica del presupuesto, Facilite una justificación del cálculo de los demostrando la necesidad de los gastos costes estimados. Tenga en cuenta que la y su relación con la acción (por ejemplo, estimación debe basarse en costes reales a través de referencias a las actividades o en opciones de gasto simplificado, si se o resultados que figuran en la permiten, tal y como se describen en la Descripción de la acción). sección 2.1.4 de la Guía para los solicitantes de subvenciones. Subtotal Otros 12. - Impuestos - Contribuciones en especie 4. Anexo B Presupuesto 2016. Archivo con 3 hojas 5

3. Fuentes de financiación previstas y resumen de los costes estimados 1 Importe Porcentaje EUR % Contribuciones previstas Contribución UE/FED pedida en la presente solicitud (A) Otras contribuciones (solicitante, otros donantes, etc.) Nombre Condiciones 6 Ingresos de la acción Inclúyanse si procede y lo permite la Guía: Contribuciones en especie 5 Total CONTRIBUCIONES Costes estimados Total estimado de COSTES ELEGIBLES 2 (B) Contribución UE/FED expresada como porcentaje de los costes totales elegibles 4 (A/B x 100) Cuando el Reglamento de base/decisión de Financiación/Convenio de Financiación excluya la financiación de impuestos y el Beneficiario (o sus socios) pueda demostrar que no puede reclamarlos Total estimado de COSTES ACEPTADOS 3 (C) Contribución UE/FED expresada como porcentaje de los costes totales aceptados 4 (A/C x 100) 1. Debe existir un equilibrio entre las fuentes de financiación previstas y los costes estimados. Se recuerda que las cifras recogidas en el cuadro deben respetar todos los puntos incluidos en la lista de control del formulario de solicitud completo (parte 6 del formulario de solicitud completo) 2. Tal como figura en la rúbrica 11 del presupuesto de la acción 3. Tal como figura en la rúbrica 13 del presupuesto de la acción 4. No redondee, incluya el porcentaje con dos decimales (p. ej.. 74,38%) 5. El mismo importe debe consignarse en la hoja 1 (Presupuesto) 4. Anexo B Presupuesto 2016. Archivo con 3 hojas