Es una estrategia de mejora de procesos que proporciona a las organizaciones los elementos esenciales que en última instancia, mejoran su rendimiento. Es un modelo de referencia para la mejora de los procesos asociados con el desarrollo y mantenimiento de productos y servicios de desarrollo de software.
Se usa para evaluar el nivel de madurez de una compañía en términos de desarrollo informático. El objetivo es alentar a las compañías para que monitoreen y mejoren continuamente sus procesos, y evalúen el nivel de madurez de los mismos en una escala de cinco niveles establecida por el CMMI.
Puede ser usada para guiar la mejora de procesos en un proyecto, una división o una organización entera. Ayuda a integrar funciones tradicionalmente separadas de la organización, establece objetivos y prioridades de mejora de procesos, proporciona una guía para los procesos de calidad y proporciona un punto de referencia para evaluar los procesos actuales.
El modelo de CMMI plantea 5 niveles de madurez. Cada nivel es un escalón bien definido de mejora de proceso y estabiliza una parte importante de los procesos organizacionales.
Con una certificación del Instituto CMMI, recibirá el reconocimiento oficial de su experiencia, contactos con otros que enfrentan retos similares y aprender de instructores experimentados. Obtener la certificación, y unirse a las filas de un número creciente de profesionales que están ayudando a mejorar la forma en software se desarrolla en todo el mundo.
*La organización que patrocina al candidato debe ser un Socio SEI, con acuerdo de Licencia el curso o cursos CMMI a los que este aplicando. *El candidato debe realizar los cursos exigidos por el SEI, los cuales sólo se pueden tomar con empresas autorizadas por el SEI. *El candidato debe firmar la planilla de compromiso con el Código de Conducta Profesional. *El candidato debe ser capaz de leer, escribir y hablar inglés.
SEI(Software Engineering Institute) organismo que regula y del que es propiedad el modelo CMMI este mismo emite un certificado de que cierta organización ha sido evaluada positivamente frente al modelo, El SEI no emite un certificado a las organizaciones evaluadas positivamente, sólo acredita a los auditores (los llamados lead appraisers en terminología CMMI).
CMMI Gestión del proceso Gestión de proyectos Ingeniería Soporte -Enfoque Proc. Org. -Definicion Prec. Org. -Formacion Organzacional -Rendimiento -Innovacion y Distribucion -Organizacional -Planificacion del Proyecto -Monitirizacion y Control de Proyectos -Gestion del Acuerdo con el Suministrador -Gestion Intregada de Proyectos -Gestion de Riesgos -Gestion Cuantitativa de Proyectos -Gestion de Requisitos -Desarrollo de Requisitos -Solucion Tecnica -Integracion de Producto -Verificacion -Validacion -Gestion de Confi. -Aseguramiento del proc. Y produc. -Medicion y Analisis -Analisis de deciciones -Analisis causal Gestión del proceso Gestión del proceso -Entorno Organizacional para la Integracion -Equipo Integrado -Seleccion y Manipulacion del Sumintrador -Gestion Integrada del Suministrador -Gestion Cuantitativa del Suministrador
Nivel de Madurez Área de proceso 1 Área de proceso 2 Área de proceso N Metas Especificas Metas Genéricas Características comunes Compromiso Habilidad Dirección Verificación Practicas Especificas Practicas Genéricas
*Permite efectuar evaluaciones de acuerdo al modelo CMMI-SE/SW en su representación continua. La evaluación se limita a asignar valores a los objetivos, no permite evaluaciones a nivel de prácticas (por debajo del nivel de los objetivos).
La herramienta para mejorar la calidad de sus procesos de producción de software, alineada con CMMI _ Gestión de Requerimientos _ Gestión del Control de Calidad _ Gestión de Configuraciones _ Gestión de la Documentación.
Empresa Área Certificada Nivel Estado Universidad Tecnológica de León(UTL) Serv. Informaticos & Tec. de Informacion y Comunicacion: Software Development 2 Guanajuato Ejecutivos en Computación y Servicios S.A. de C.V. Area de Desarrollo de Software Interna de Compusoluciones 2 Jalisco Expert Sistemas Computacionales S.A. de C.V. Expert Tecnología 3 Nuevo Leon INNEVO Custom Software 4 Jalisco ULTRASIST S.A. de C. V. IBM ULTRASIST Application Management Services Mexico 5 DF 5 Jalisco Softtek SigmaTao Factory, S.A. de C.V. 5 QUINTANA ROO
1:-Nombre o título del indicador y la fecha de definición 2:-Objetivo, describe el propósito del indicador 3:-Preguntas, lista de preguntas a las que da respuesta el indicador. 4:-Presentación gráfica, vista de cómo se presenta el indicador 5:-Audiencia, a quién está dirigida la presentación del indicador
1:-http://es.kioskea.net/contents/qualite/cmmi.php3 2:-http://www.avantare.com/lineas-denegocio/ampliacion-de-contenido--serviciosmaterialde-referencia/que-es-cmmi-y-beneficios?es