No. Nombre del módulo Duración. 1 Introducción a la administración de proyectos y las TIC Integración del proyecto alcance, tiempo y costos 40
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- María Josefa Villalobos Espinoza
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1 DIPLOMADO DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS EN TIC Módulos que integran el diplomado y duración No. Nombre del módulo Duración 1 Introducción a la administración de proyectos y las TIC 20 2 Integración del proyecto alcance, tiempo y costos 40 3 Administración de la calidad, de los Recursos Humanos, Comunicaciones y Administración de los Interesados 30 4 Administración de riesgos y adquisiciones del proyecto 20 5 Tecnologías y herramientas para la administración de proyectos 40 6 Administración de proyectos a nivel organizacional 20 7 Integración de procesos, tecnologías e información Competencias personales, responsabilidad y ética profesional 30 9 Proceso de certificación y simulación de examen 15 Total 240 Contenido temático por módulo 1. Introducción a la administración de proyectos y las TIC Identificar el contexto de negocios de la Administración de Proyectos y su relación con las Tecnologías de Información y Comunicación. Contenido temático 1.1 La dirección de proyectos y su importancia en las TIC s 1.2 Ámbito de aplicación en TIC s 1.3 El auge actual de la Administración de proyectos 1.4 Terminología de la Administración de proyectos 1.5 Metodologías y estándares de Administración de proyectos 1.6 Planeación estratégica para la excelencia en Administración de proyectos Duración: 20 horas.
2 2. Integración del proyecto alcance, tiempo y costos Identificar las herramientas y técnicas para las áreas de conocimiento de la Administración de Proyectos de la integración, alcance, tiempo y costo conforme la Guía de fundamentos de la Dirección de Proyectos (PMBOK ) del PMI. 2.1 La administración de proyectos por áreas de conocimiento 2.2 Administración de la integración 2.3 Administración del alcance 2.4 Administración del tiempo 2.5 Administración del costo Duración: 40 horas. 3. Administración de la calidad, de los Recursos Humanos, Comunicaciones y Administración de los Interesados Obtener los conocimientos necesarios de las áreas de conocimiento que intervienen en la Administración de Proyectos para la calidad, los recursos humanos, comunicaciones y administración de los interesados, identificando las técnicas y herramientas necesarias para su ejecución y correcta aplicación. 3.1 Administración de la calidad 3.2 Administración de los recursos humanos 3.3 Administración de comunicaciones 3.4 Administración de los interesados Duración: 30 horas 4. Administración de riesgos y adquisiciones del proyecto Obtener los conocimientos necesarios de las áreas de conocimiento que intervienen en la Administración de Proyectos para los riesgos y las adquisiciones, identificando las técnicas y herramientas necesarias para su ejecución y correcta aplicación. 4.1 Administración del riesgo 4.2 Administración de las Adquisiciones 2 P á g i n a
3 Duración: 20 horas 5. Tecnologías y herramientas para la administración de proyectos Conocer las principales tecnologías y herramientas disponibles para la gestión y administración de proyectos, así como su aplicación en sus diferentes procesos y áreas del conocimiento. 5.1 Tecnología para la administración de proyectos 5.2 Tecnología para integrar los procesos del negocio, las personas y la organización. 5.3 Características generales de herramientas de cómputo para el manejo de proyectos a nivel organizacional. 5.4 Herramientas comerciales 5.5 Herramientas de software libre 5.6 Herramientas para el control de la triple restricción 5.7 Repositorios de documentos 5.8 Bases de datos para concentrar información de recursos de la empresa, clientes, etc. Duración: 40 horas 6. Administración de proyectos a nivel organizacional Que los participantes identifiquen y adquieran las habilidades necesarias para el manejo exitoso de proyectos, aplicando el conocimiento de la Administración de Proyectos en un ámbito Organizacional. 6.1 Estrategia corporativa, es una manera de proveer cohesión, visibilidad, y efectividad en las comunicaciones 6.2 Sistema de soporte a las decisiones 6.3 Proyectos en el marco de OPM3 6.4 El Modelo de madurez en la Administración de proyectos organizacional Duración: 20 horas 3 P á g i n a
4 7. Integración de procesos, tecnologías e información Que los participantes identifiquen y adquieran las habilidades necesarias en el manejo exitoso de proyectos, aplicando el conocimiento de la Administración de Proyectos considerando la integración de procesos, tecnologías e información. 7.1 Procesos de Gestión de TI 7.2 Establecer y administrar los procesos, proyectos y servicios de TI. 7.3 Establecer un modelo de gestión para la provisión de servicios con los niveles de servicio requeridos por el negocio. 7.4 Administración de los servicios en los niveles: 7.5 Definición de procesos y sus interrelaciones 7.6 Roles y responsabilidades 7.7 Gestión orientada a servicios 7.8 Alineación con el resto de la organización 7.9 Procesos operacionales 7.10 Soporte eficiente a los servicios de TI Aseguramiento de la estabilidad del ambiente productivo de TI 7.12 Estándares ISO Duración: 25 horas 8. Competencias personales, responsabilidad y ética profesional Que los participantes identifiquen las actitudes y rasgos base de la personalidad, necesarios para lograr el éxito de los proyectos. 8.1 Logro y acción 8.2 Servicio al cliente 8.3 Impacto e influencia 8.4 Gerencial, Directivo 8.5 Cognoscitivo 8.6 Eficacia Duración: 30 horas 4 P á g i n a
5 9. Proceso de certificación y simulación de examen Recordar el proceso de Certificación y practicar una simulación de examen conforme la Guía de fundamentos de la Dirección de Proyectos (PMBOK ) del PMI. 9.1 Proceso de certificación 9.2 Simulación de Examen Duración: 15 horas 5 P á g i n a
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