INSTITUTO DE LA MUJER DURANGUENSE DIRECCION PARA EL DESARROLLO DE LAS MUJERES PROMOTORAS BANUMJER HIPATIA GÉNERO Y DESARROLLO SC Tomás Arteaga Vázquez del Mercado AGOSTO 2009
ANTECEDENTES De los trabajos realizados por el IMD, durante 2009 figura el Programa Mujeres Durango para transversalizar la PEG en las Secretarías del Gabinete Económico, Social y Procuración de Justicia, así como generar procesos de cultura institucional y de mejora en políticas de atención a la violencia de género, el cual tiene dentro de sus actividades el Proyecto Piloto: Programa de beneficios y apoyos nuevos para la mujer (BANMUJER): institucionalización de la perspectiva de género en el programa que opera el IMD. Dicho proyecto piloto, pretende integrar elementos para incorporar en el Banmujer la perspectiva de género en la política pública mediante procesos, que permitan: Formar a 6 promotoras, en temas relacionados con la perspectiva de género (liderazgo, operación del programa y operación efectiva de cada negocio) y en metodologías para participativas para trabajar con los grupos de beneficiarias. De tal proceso de capacitación desarrollado del 10 al l 12 de agosto del 2009, se desprende el presente Programa de Trabajo de las Promotoras. 1
Las líneas estratégicas de trabajo para desarrollar por parte de las promotoras para lograr el objetivo central se centran en: Manejo y gestión integral de la línea de créditos para los grupos de mujeres solidarias, (gestión al pago de los microcréditos, y aplicación de recursos de gestión complementaria en otras dependencias, de los tres niveles de gobierno) Capacitación motivacional a los grupos de mujeres con temas relacionados con : 1.- Género e Identidad Femenina 2.- Habilidades Sociales, y asertividad 3.- Autoestima 4.- Liderazgo 5.- Masculinidad 6.- Autonomía 7.- Poder y Contrato Conyugal e Independencia Económica 8.- Relaciones de Poder y Control Empresarial 9.- Participación social 10.-Empoderamiento y Autonomía Femenina Derivado de lo anterior, y con el objeto de dar seguimiento a las promotoras participantes, se estructuran las actividades mencionadas a desarrollarse para cada una de las regiones en que habrá de trabajarse, con calendarios tentativos al respecto. 2
Organización del Proyecto Instituto de la Mujer Duranguense Responsable del Proyecto. Dirección para el Desarrollo de las Mujeres Unidad Ejecutora del Proyecto Promotoras BANMUJER Operación Directa con grupos en las municipios participantes Institutos Municipales de la Mujer, Coadyuvantes de la Operación en las municipios participantes. SAGDER, SEDECO, SEDESOE Miembros comité técnico para los microcréditos y apoyos complementarios 3
Puesto: PROMOTORA BANUMJER Adscripción: Dirección para el Desarrollo de las Mujeres Sede: En la región de municipio(s) asignado Responsabilidades. 1. Elaborar un plan de trabajo de la Asesoría 2. Trabajar de manera coordinada y conjunta con la(s) coordinadora del programa y las demás promotoras, en la atención del Programa BANMUJER, proporcionar asesoría continua a los grupos asignados, trabajando con la metodología de PEG en sus propuestas grupales. 3. Organizar y gestionar los microcréditos para los grupos y regiones de sus municipio(s) asignados. 4. Asesorar y capacitar al personal, en los temas de capacitación y organización comunitaria, equidad de género y procesos de planeación participativa, orientados a las condiciones de las mujeres beneficiarias. 5. Participar en la ejecución de las acciones específicas que se deban desarrollar en la materia. 6. Aportar la información necesaria a la Coordinadora y a quién esta designe 7. Diseñar y ejecutar un plan de capacitación en la materia, dirigido a las mujeres de los grupos atendidos. 8. Elaborar material didáctico y de comunicación para la sensibilización y enseñanza de la materia de su competencia, en el marco del Proyecto. 4
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES. ACTIVIDAD PREVIAS Capacitación Taller Promotoras BANMUJER Presentar anteproyecto Programa de trabajo acordado con coordinadora Definir grupos y municipios a atender Organizar y gestionar los microcréditos para los grupos y regiones de sus municipio(s) asignados Presentar informes de actividades, mensuales promotoras Difusión de proyecto IMM mujeres municipios y medios de comunicación regional (radio, TV y prensa local) Convocatoria programa Elaboración material didáctico para las mujeres beneficiarias Aportar la información necesaria a la Coordinadora y a quién esta designe. ACTIVIDADES ESPECÍFICAS POR LÍNEA DE TRABAJO 2009 2010 JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR A SER LLENADAS EN ESPECIFICO POR CADA PROMOTORA EN RAZÓN DE LA PROGRAMACIÓN REAL POSIBLE EN LOS MUNCIPIOS QUE CORRESONDA 1 Línea de trabajo Microcréditos Convocatoria a formar grupos Llenado de solicitudes Firma de documentación Entrega de recursos Programa de capacitación y empoderamiento grupo mujeres N actividades que resten de acuerdo al procedimiento real que se sugiere hacer en función de la experiencia del año pasado Otras actividades complementarias proyecto Otras actividades complementarias proyecto 2 Línea de trabajo empoderamiento Genero, Identidad Femenina Habilidades Sociales, Asertividad Autoestima Liderazgo 5
Empoderamiento y Autonomía Femenina (Estructurar por medio de prioridades que se tengan con los grupos que se vayan a atender ) Tantas líneas como charlas deban de darse en los grupos respectivos Informe final y evaluación del programa 6
Notas para estructurar cada uno de los programas por promotora: Deberá ajustarse a las regiones, o municipios que corresponda. De igual manera deberá programarse en función de su experiencia del pasado ejercicio de recursos, tratando de atender solo el número de grupos y/o municipios que puedan ser lógicos de atender. Desde luego acordado y convenido con la propia coordinadora del proyecto. De igual manera deberá hacerse el listado de materiales, (papelería, convocatorias, rota folios, solicitudes, instructivos y material didáctico, que se estime conveniente de acuerdo a su experiencia y convenido con la propia coordinadora del proyecto en la dirección de la mujer. 7