Gestión Integral de Riesgos en Entidades Financieras

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Transcripción:

Presenta el Seminario: Gestión Integral de Riesgos en Entidades Financieras EN EL MARCO DE LA TERCERA RESOLUCIÓN DEL 16 DE MARZO DEL 2017, JUNTA MONETARIA, REPÚBLICA DOMINICANA 12 y 13 de Octubre de 2017 Santo Domingo

Objetivo General Brindar y actualizar a los participantes sobre Buenas Prácticas de Gestión Integral de Riesgo que permitan identificar, medir y mitigar los principales riesgos de la actividad de intermediación financiera. Al finalizar este Seminario, los participantes estarán en capacidad de: Proponer y estructurar mejoras en las políticas o procedimientos de gestión de riesgos desde una perspectiva integral, que permita identificar, medir y monitorear los principales riesgos inherentes a una entidad financiera. A quiénes está dirigido el Seminario? Gestores y analistas de riesgo. Consultores en gestión de riesgo. Reguladores y supervisores bancarios. Calificadores de Riesgo. Auditores internos que empleen el enfoque basado en riesgos. Auditores externos de entidades financieras. Empresa Organizadora ERNESTO BAZÁN Training Corporation es una sociedad anónima establecida en desde el 2011, orientada a brindar seminarios, talleres y programas de formación profesional de alta calidad. Actualmente brinda servicios en: Bolivia, Colombia, Costa, Ecuador, El Salvador,, Honduras, Nicaragua,, Paraguay, Perú y República Dominicana.

Temario Día 1 I) MARCO CONCEPTUAL Pérdida económica, riesgos inherente y residual, plan de acción, matriz de riesgos. Riesgos focalizados versus riesgos dispersos. Tendencias regulatorias y metodológicas en la gestión de riesgos. Cultura de riesgo. Metodología tradicional (identificación, medición, monitoreo, mitigación y tratamiento). Metodología basada en ISO 31000. II) REGLAMENTO SOBRE LINEAMIENTOS PARA LA GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS, TERCERA RESOLUCIÓN DEL 16 DE MARZO DEL 2017, JUNTA MONETARIA, REPÚBLICA DOMINICANA Marco de gestión y Estructura. Exposición al riesgo: Apetito, tolerancia y capacidad. Pruebas de Stress. Planes de gestión de Continuidad de Negocios y de Contingencia. Evaluación de Capital a través del ICAAP (Internal capital Adequacy Assessment Process). III) RIESGO DE CRÉDITO (RC) Los dos enfoques crediticios clásicos: probabilidad de default y severidad de pérdida. Señales de alerta frente al RC. Indicadores de RC. Mora temprana, mora tardía, mora por cosechas, first payment default, matrices de transición. Ejercicios analíticos sobre mora por cosechas cuando se producen castigos, cancelaciones anticipadas, refinanciamientos, reestructuraciones y daciones en pago. Los modelos internos y la estimación de la pérdida esperada: (i) probabilidad de incumplimiento, (ii) exposición al momento de incumplimiento, y (iii) pérdida dado el incumplimiento. Calificación interna (ratings y scorings). Modalidades de scorings (de admisión, de seguimiento, de cobranza). Modelo de ratings basado en el criterio experto. Caso práctico. Análisis de stress en RC para medir solvencia. Ejercicio. IV) RIESGO DE LIQUIDEZ (RL) El caso Repo 105 de Lehman Brothers. Depósitos estables versus no estables. Medición de variabilidad. Recomendaciones para una adecuada medición del Calce de Plazos. Tratamientos especiales: Clasificación de inversiones, morosidad, operaciones back-to-back, operaciones repo, líneas de crédito otorgadas y no utilizadas, líneas de crédito recibidas y no desembolsadas. Estrategias ALM. Caso Práctico. LCR (Liquidity Coverage Ratio) y NSFR (Net Stable Funding Ratio). Análisis de Stress para RL.

Temario Día 2 V) RIESGO OPERACIONAL (RO) El ciclo del riesgo: Causas, Vulnerabilidades, Riesgos y Consecuencias. La trampa de la causa raíz. Tipología en niveles 1 y 2. Líneas de negocio. Técnicas de identificación de riesgos operacionales. Herramientas básicas: Reporte de incidentes, Plan de acción y Mapa de riesgos. Modelos regulatorios. Buenas prácticas en la región. Recomendaciones para un adecuado registro. El camino hacia el modelo avanzado (AMA). Recomendaciones para una adecuada valoración de pérdida. Recomendaciones para un proceso de culturización. Indicadores de RO. Caso práctico. VI) RIESGO DE MERCADO (RM) Marco conceptual. Modelo VaR. Modalidades de VaR: Análitico (Delta-Normal), Histórico y Montecarlo. El concepto de convexidad. Conditional Value at Risk (CVaR). Medición de la sensibilidad cambiaria. GAP de duración. Mitigantes del RM. VII) RIESGOS COMPLEMENTARIOS Riesgo Estratégico: Riesgo País: (1) Por qué puede fallar una estrategia?; (2) Indicadores; y, (3) Mitigantes. (1) Identificación; (2) La trampa del riesgo subyacente; (3) Mitigantes; (4) Credit Default Swaps (CDS) y Credit Link Notes (CLN) basados en riesgos soberanos; (5) Indicadores; y (6) Mitigantes. Riesgo de Concentración: (1) Por qué no es lo mismo Concentración que Riesgo de Concentración.?, (2) El enfoque de RCON basado en exposiciones; y, (3) Índices de medición: (a) Hirschman- Herfindal, (b) Entropía, y (c) Colagir.

Facilitador: Ernesto Bazán, nacionalidad peruana Especialista en gestión de riesgos. Conferencista internacional. Ha realizado ponencias en 12 países latinoamericanos. La mayor parte de su expertise profesional la ha obtenido de su labor como calificador de riesgo en firmas independientes y como consultor durante más de 20 años. En dicho lapso ha tenido la oportunidad de atender a más de 300 entidades financieras en la región a través de servicios de capacitación y consultoría. Como facilitador, ha impartido seminarios especializados en Bolivia, Colombia, Costa, Ecuador, El Salvador,, Honduras, Nicaragua,, Paraguay, Perú y República Dominicana, sobre: Riesgo Operacional, Riesgo Legal, Riesgo Reputacional, Cultura de Riesgo, Train the Trainers para gestores de riesgo, Gestión Integral de Riesgos, Riesgo de Liquidez, Riesgo de Crédito, Análisis de Crédito Corporativo, Project Finance, Basilea III, Riesgo de Concentración, Valoración de Empresas y Negocios, Presentaciones de Alto Impacto, entre otras. Ha sido expositor en más de 20 Juntas Directivas de entidades bancarias y organismos reguladores para presentar su opinión sobre la economía, banca y gestión de riesgos. Experiencia profesional CEO de ERNESTO BAZÁN Training Corporation, desde marzo 2011. Gerente en de Equilibrium (calificadora de riesgo afiliada a Moody s Investors Service, Inc.), 2007 2011. Gerente de Supervisión de SUNASS, organismo regulador (Perú), 2006-2007. Director de Proyectos de Apoyo & Asociados Internacionales (calificadora de riesgo asociada a Fitch Ratings en Perú), 1997-2006. Antecedentes académicos MBA de INCAE Business School y Universidad Adolfo Ibáñez, Chile (EMBA Perú I). Magister en Finanzas, Universidad del Pacífico (Perú) 1995 1998. Licenciado en Economía, Universidad del Pacífico (Perú) 1989 1993. Experiencia como expositor y docente Más de 20 años de experiencia como facilitador. Ha sido expositor en diversos Congresos y Seminarios Internacionales, organizados por FELABAN (CLAIN), la Asociación de Bancos de, (Convencion Bancaria Anual), la Asociación de Coaching de, la Asociación de Ejecutivos de Empresa (CADE ), la Superintendencia de Bancos de la República Dominicana, entre otros. Ha ejercido docencia en el Programa de Maestría en Finanzas de la Universidad ESAN (Perú), 2006-2014. También ha sido profesor en la Universidad del Pacífico (Perú) y la Pontificia Universidad Católica del Perú. Es Coach Internacional, certificado por la International Coaching Community (C 7055).

Testimonios Seminario Gestión Integral de Riesgos en Entidades Financieras Ciudad de Facilitador: Ernesto Bazán Buena organización de los temas a tratar, se pudo captar la información presentada. Yeimi Darnee Guzmán Quintero Oficial de Riesgo GLOBAL BANK () He adquirido un conocimiento nuevo, el cual me va a ayudar a desarrollar mis tareas en el área de trabajo. Danilo Sue Analista de Riesgo Atlantic Security Bank () Conceptos claros y completos en cuanto a la diversidad de Riesgos. Aleyda Mendoza Oficial de Riesgo Operacional Caja de Ahorros () Ha sido un excelente seminario, debido a que se abordaron todos los tipos de riesgos o los principales tipos de riesgos, de una manera muy completa, con ejemplos prácticos que facilitaron el entendimiento. Luis Felipe Moreno Consultor Financiero BDO ()

Han participado de nuestros Seminarios Sector Financiero Administradora de Inversiones de la Caja de Seguro Social All Bank Andbank Asociación Panameña de Crédito Atlantic Security Bank Austrobank Overseas (), S.A. BAC International Bank Balboa Bank Banco Aliado Banco Azteca () Banco Citibank Banco Davivienda () Banco de Crédito del Perú (Sucursal ) Banco de la Nación Argentina Banco del Pacífico Banco de Occidente () Banco Delta Banco Ficohsa () Banco General Banco GyT Continental () Banco Hipotecario Nacional Banco La Hipotecaria Banco Lafise () Banco Nacional de Banco Banco Pichincha () Banesco Bancolombia (Sucursal ) Banisi Banistmo Banvivienda BBP Bank Bladex Blue Stone Advisory Group BICSA BPR Bank CAF - Corporación Andina de Fomento Capital Bank Caja de Ahorros Profesionales Coopeduc Coopeve Credicorp ECG Asset Management Fiduciaria Lafise Financiera Govimar First Central International Bank FPB Bank Global Bank GNB Sudameris Bank Inteligo Bank International Union Bank Korea Exchange Bank Mercantil Bank () Metrobank Microserfin MMG Bank Mossfon Asset Management Multibank Panamerican Credit Corp. Popular Bank Prival Bank Profuturo Progreso Produbank SFC Investments St. Georges Bank Tag Bank Towerbank Scotiabank de Bancos de del Mercado de Valores de Unibank Westwood Capital Markets Sector Seguros Acerta Seguros ALICO ASSA Assicurazioni Generali Banesco Seguros Corporación Continental Ducruet Risk Services J2L Corredores de Seguros Nacional de Seguros Seguros Fedpa Sura Técnica de Seguros Empresas AHMNET Corp. Ace International Hardware Asea Brown Boveri (ABB) Autoridad del Canal de Bahía Motors Bakertilly BDO Bristol Hotel Cable & Wireless Cable Onda Caja de Seguro Social CALESA CEBASA Cemento Centro Médico Paitilla Corporación La Prensa El Machetazo Empresa Panameña de Alimentos ENSA Enel Fortuna Entérate PTY EPI Avalúos ETESA Gamboa Rainforest Resorts Geomedia Grupo TOVA Grupo Melo Grupo Verde Azul Holiday Inn Hotel Intercontinental Miramar Intercontinental Playa Bonita IAMC Group INDESA KPMG Le Meridien MEDCOM Manzanillo International Terminal Mobilphone Panamericana de Avalúos Petróleos Delta Rent a Car Panameña (Avis) The Westin Playa Bonita Semusa Realty Corp. Sony Corporation Sucre, Arias & Reyes Swiss Sport Corp. Tryp Hotel Ueta Latinoamericana República Dominicana Advanced Asset Management AFI Popular AFI Universal AFP Popular AFP Reservas ARS Palic Asociación Bonao Asociación Cibao Asociación Duarte Asociación La Nacional Asociación La Vega Real (ALAVER) Asociación Mocana Asociación Maguana Asociación Peravia Asociación Popular Asociación Romana Bancamérica Banco ADEMI Banco Adopem Banco Atlántico Banco BDA Banco BDI Banco BHD León Banco Central de la República Dominicana Banco Caribe Banco COFACI Banco de Reservas Banco Dominicano del Progreso Banco Fihogar Banco López de Haro Banco Santa Cruz Banco Vimenca Banco Popular Dominicano Banesco Bellbank BHD Fondos Citibank, N.A. La Candelaria San José Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas (CDEEE) EDESTE GAM Capital, SAFI General de Seguros Inversiones Popular JMMB Bank JMMB Puesto de Bolsa Next Point Oceanía Consultores Parval Puesto de Bolsa Pioneer Investment Funds Scotia Crecer AFP Seguros Sura Seguros Universal de Bancos de la República Dominicana de Pensiones de la República Dominicana de Valores de la República Dominicana Tivalsa Puesto de Bolsa United Capital Puesto de Bolsa Administradora del Fondo de Garantía Micoope Aseguradora Fidelis Aseguradora General Aseguradora La Ceiba Bac Credomatic Banco de Banco de los Trabajadores Banco Ficohsa Banco Internacional Banco Promérica Banrural Chartis Seguros José Obrero (Coosajo) Guayacán Upa Cosami Financiera San Miguel FUNDEA Mapfre de Bancos de

Han participado de nuestros Seminarios Costa Nicaragua Honduras Ecuador Paraguay ASSA Compañía de Seguros BAC Credomatic San José Banco Cathay Banco Central de Costa Banco BCT Banco Citibank de Costa Banco de Costa (BCR) Banco Lafise de Costa Banco General de Costa Banco Hipotecario de la Vivienda Banco Nacional de Costa Banco Popular Banco Promérica de Costa Bancrédito BCR Pensiones Bolsa de Valores de Costa Caja de ANDE Coopealianza Coopavegra Coopeamistad Coopeande 1 Coopeaserrí Coopecaja Coopecar Coopesparta Coopejudicial Coopemapro Coopemédicos Coopemep de Ahorro y Crédito de Pérez Zeledón Coopeservidores Coope San Marcos Credomatic Deloitte Financiera GyT Continental Grupo Financiero Improsa INS Valores Interbolsa Mapfre Seguros Mucap Oceánica de Seguros Popular Valores Popular SAFI Prival Bank (Costa ) Scotiabank de Costa Almacenera de Exportaciones Asociación de Consultores para el Desarrollo de la Pequeña y Mediana Empresa ASODENIC Banco Central de Nicaragua Banco Citibank de Nicaragua BAC Banco de América Central Banco de Finanzas (BDF) BANPRO - Banco de la Producción Banco Lafise Banco Procredit Bancorp Financiera FAMA Financiera Finca Nicaragua Financiera FUNDESER Fondo de Desarrollo Local Mapfre Seguros América Colombia Bancamia Bancoldex Bancolombia Banco AV Villas Banco Corpbanca Banco de Bogotá Banco de la República Citibank Colombia COOFINEP HSBC (Colombia) Liberty Seguros Seguros Sura Financiera de Colombia Bolivia AESA Ratings ASFI - Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero Banco Bisa Banco de Crédito de Bolivia Banco Fortaleza Banco Mercantil Santa Cruz Banco Unión KPMG (Ruizmier, Rivera, Peláez y Auza) Mutual Primera Arrendamientos y Créditos Atlántida (ACRESA) BAC Honduras Banco Atlántida Banco Azteca de Honduras Banco Central de Honduras Banco de los Trabajadores Banco Davivienda Banco de Occidente Banco Ficensa Banco Ficohsa Banco Lafise Honduras Banco Popular Banco Promérica Banco Hondureño del Café (BANHCAFE) Banco Nacional de Desarrollo Agrícola Banco Hondureño para la Producción y la Vivienda (BANHPROVI) COFINTER Sanmarqueña de Ahorro y Crédito CACEENP de Ahorro y Crédito del IHSS (CACIHSS) de Ahorro y Crédito Educadores de Honduras Comisión Nacional de Bancos y Seguros Compañía Financiera S.A. (COFISA) Equidad Compañía de Seguros Financiera CrediQ FICOHSA 360 Financiera CODIMERSA Instituto de Previsión Militar Mapfre Honduras ODEF Financiera Régimen de Aportaciones Privadas Seguros Atlántida Seguros Crefisa AIG Metropolitana Banco de Guayaquil Banco de Loja Banco de Machala Banco del Pacífico Banco D-Miro Banco Finca Banco Litoral Banco Pichincha Cacpeco Coopcalceta Riobamba C.T.H. Corporación Finaniera Nacional Equivida Compañia de Seguros Generali Proinco Sociedad Financiera Reaseguradora Ecuador Seguros Cóndor Seguros Constitución Trade Company Perú AFP Integra (Grupo SURA) Banco Central de Reserva del Perú Banco de Crédito del Perú Banco Financiero Banco Interamericano de Finanzas (BanBif) Banco Ripley EDPYME Alternativa EDPYME Raíz CAC León XIII CAC San Francisco CMAC Cusco CMAC Piura CMAC Sullana CAC Prymera Credicorp Capital Financiera TFC Mi Banco Profuturo AFP de Banca, Seguros y AFP Agencia Financiera de Desarrollo Banco Amambay Banco Atlas Banco BBVA Paraguay Banco Central de Paraguay Banco Nacional de Fomento Banco Familiar Banco Regional Bancop Cefisa Citibank, N.A.(Sucursal de Paraguay) Loma Plata Lambaré Universitaria Financiera El Comercio Financiera Río Finexpar Fondo Ganadero Interfisa IT Consultores Solar Ahorro y Préstamos Sudameris Bank Visión Banco El Salvador ACOPACC Asociación Azucarera Salvadoreña BAC Credomatic Banco Azteca Banco Citibank de El Salvador Banco de Desarrollo El Salvador Banco Hipotecario de El Salvador Banco Davivienda Salvadoreño Banco Procredit El Salvador Comedica Fondo Social para la Vivienda Prival Securities Scotiabank del Sistema Financiero

2017 República Dominicana Sesiones: Lugar: 12 y 13 de Octubre de 2017 9 am 6 pm Hotel Courtyard Marriott *La empresa organizadora se reserva el derecho de cambiar la sede del Hotel, por razones logísticas Inversión: US$ 600 Consulte por descuentos grupales Incluye Material impreso Certificado Estacionamientos Refrigerios Informes / Inscripciones: seminarios@ernestobazan.com contacto@ernestobazan.com +507 397-5934 270-7104 +507 6128-4160 Trabajamos para agregar valor