Buenos resultados de Telefónica en un año difícil El papel de las Operadoras en la sociedad de la información Visión Estratégica de Telefónica
Evolución de la economía 5 % Fuente: Banco Mundial mundial 4 3 2 1 0 83-92 92 Promedio 93 94 95 96 97 98 99 00 01E 02P 03P Expectativas optimistas para el año 2002 y siguientes
Comportamiento en Bolsa mejor que el sector e índices 300 280 260 240 220 200 180 160 140 120 100 80 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 Telefonica relative to IBEX 35 Telefonica relative to DJ Euro Stoxx Telecom
Ranking mundial de telecomunicaciones * Cierre 1999 Telefónica Cierre 2001 Telefónica * Por capitalización bursátil
-36% -39% -48% Evolución bursátil 2001 TEF TI BT DT KPN FT -11% -19% -51% % de Variación de las Cotizaciones en el año 2001
Evolución de clientes 2000-2001 Nuestro principal activo los clientes
Evolución de clientes 2000-2001 Cifras en millones 68 78 + 10 millones de nuevos clientes +9,3 millones de nuevos clientes gestionados 2000 2001 Nuestro principal activo los clientes
Única compañía multidoméstica 43% 2% 3% 13% 12% 17% 4% SBC VZ DT TI FT NTT TEF % EBITDA procedente del mercado exterior
Hitos del 2001 Telefónica de España: líder en ADSL con 376.000 clientes Telefónica Móviles España: margen de EBITDA récord del 49% TeleSP: Cumplimiento de las metas en Brasil Telefónica Móviles: JV JV con Portugal Telecom Próxima adquisición de de Pegaso en en México
Grupo Telefónica * Ingresos EBITDA ++ 9,0 % 31.053 ++ 7,4 % 12.804 28.485 11.919 2000 2001 2000 2001 Millones de * Datos consolidados
Expectativas de crecimiento del sector más prometedoras Iniciamos un periodo de nuevas oportunidades de negocio
Agentes en la sociedad de la información Los operadores de Telecomunicaciones jugarán un papel central
Expectativas de crecimiento del sector más prometedoras Iniciamos un periodo de nuevas oportunidades de negocio
Conexiones Fijas de Banda Ancha en Europa x 52,1 Millones 6,0 2001 2005 e
En España se alcanzarán 5 Millones de accesos fijos de Banda Ancha El tamaño del mercado europeo de contenidos sobre móvil se multiplicará por 10
Es necesaria la configuración de un nuevo marco regulatorio que promueva este proyecto
Este nuevo Negocio requiere un doble esfuerzo Despliegue de infraestructuras Innovación de servicios
Los Los ejes ejes de de la la estrategia estrategia Clientes Finanzas Servicios Geografías
Los Los ejes ejes de de la la estrategia estrategia Clientes Finanzas Finanzas Servicios Servicios Geografías Geografías
Objetivo: 100 millones de clientes en el 2004 100 56 68 78 1999 2000 2001 2004 E
Una Compañía y una Lengua que unen dos Continentes
Los Los ejes ejes de de la la estrategia estrategia Clientes Clientes Servicios Finanzas Finanzas Geografías Geografías
Apuesta decidida por los servicios de Banda Ancha Conexiones ADSL 3.500-5.000 Clientes móviles de Banda Ancha TME 40-45 622 2001 2005 E 0,2 2001 2005 E Miles %
Evolución de inversión en España y Latinoamérica 19% 50% 81% Nuevos Servicios Resto 50% 2001 2005E Inversión en nuevos servicios vs. resto inversión
Los Los ejes ejes de de la la estrategia estrategia Clientes Clientes Finanzas Finanzas Servicios Servicios Geografías
Aumento de la penetración Expansión geográfica
Maximizar el flujo de caja de los negocios tradicionales Avanzar en los nuevos servicios de Banda Ancha
Aprovechamiento de las oportunidades en el sector de forma selectiva
Los Los ejes ejes de de la la estrategia estrategia Clientes Clientes Finanzas Servicios Servicios Geografías Geografías
Rentable Crecimiento
Crecimiento Base de clientes Uso de los servicios existentes Nuevos servicios Rentable Aumento de la eficiencia Contribución a la rentabilidad por todas las líneas de negocio Criterios claros de inversión
Generando confianza Accionistas Transparencia Rentabilidad Empleados Claridad Desarrollo profesional Clientes Calidad Cumplimiento Sociedad Contribución Cercanía
Ingresos 8-11 % 2001 2005 EBITDA Cash flow operativo 4,9 (bn Euros) >33 9-12 % 2001 2005 Crecimiento medio anual 2001 Acum. 02-05
Sólida base Clara visión estratégica Fuerte cultura empresarial