TALLER Nº3: Sistemas de gestión y evaluación del riesgo. Evaluación y seguimiento de riesgos

Documentos relacionados
LIBRO I.- NORMAS GENERALES PARA LA APLICACIÓN DE LA LEY GENERAL DE INSTITUCIONES DEL SISTEMA FINANCIERO

ANÁLISIS DE RIESGOS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS. Los riesgos son eventos o condiciones inciertas que, si se producen, tienen un

Ratios NPGC 2009 vs Ratings

SUPLEMENTO EUROPASS AL TÍTULO

Política General de Control y Gestión de Riesgos

Identificar el contexto socioeconómico de las empresas de Fraga. Identificar imágenes corporativas y relacionarlas con el fin último de la empresa

Aprobado mediante: Resolución Ministerial 014 de 23 de enero de 2013 SISTEMA DE PROGRAMACIÓN DE OPERACIONES

MODIFICACIÓN DE LA NORMATIVA DEL BANCO DE ESPAÑA PARA IMPULSAR EL CRÉDITO EN LAS PYMES

DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE RIESGO OPERACIONAL

GESTIÓN CONTABLE, TRIBUTARIA Y FINANCIERA

Industria de las IGR en Chile. Los beneficios para las Pymes. Luis Andres Maturana. Presidente Asigar - Chile San José - Costa Rica Septiembre 2011

INFORMACIÓN CUANTITATIVA Y CUALITATIVA SOBRE EL MERCADO HIPOTECARIO Y TRANSPARENCIA INFORMATIVA -JUNIO

Factoring y BIS II* 21 de septiembre 2007

Escuela Politécnica Superior. El Riesgo. Capítulo 9. Dr. Daniel Tapias Curso 2014 / 15 PROYECTOS

RESUMEN INFORMATIVO PROGRAMACIÓN DIDÁCTICA CURSO 2015/2016. MATERIA: ECONOMÍA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS CURSO: 2º BACHILLERATO HH. y CC.SS.

CREACIÓN Y GESTIÓN DE UN CENTRO DEPORTIVO. Misión. Etapas. las áreas clave de inversión y gestión.

NORMA DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGO DE CRÉDITO. Segunda parte

PROYECTO DE CIRCULAR: INFORMACIÓN FINANCIERA-PYME

Resolución S.B.S. 2015

Al finalizar el curso, los alumnos demostrarán sus capacidades acerca de:

Supervisión del Riesgo de Crédito: Metodologías de medición y su consideración en la normativa de provisiones.

NIVEL: CICLO SUPERIOR DE GESTIÓN COMERCIAL Y MARKETING

Prevención y Gestión de la Morosidad y del Recobro (para Empresas)

PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN DE LAS COMPETENCIAS PROFESIONALES CUESTIONARIO DE AUTOEVALUACIÓN PARA LAS TRABAJADORAS Y TRABAJADORES

RESUMEN DE LA GESTIÓN DE RIESGO OPERACIONAL

GESTION CREDITICIA Sección 1. Requisitos para el otorgamiento de financiaciones.

HABEAS DATA Qué es el Habeas Data? Qué son los bancos de datos?

SIMULADOR DE NEGOCIO (Business Game)

Política General de control y Gestión de riesgos 18/02/14

15 de diciembre de Política general de control y gestión de riesgos

Predicción y Calificación de Crédito avanzada

Evaluación intermedia del POI de la Comunidad Valenciana ANEXO V: MODELO DE ENTREVISTA Y CUESTIONARIO A ORGANOS GESTORES

INDICE Gestión Integral de Riesgos Gobierno Corporativo Estructura para la Gestión Integral de Riesgos 4.1 Comité de Riesgos

Negociación Bancaria.

Informe de Seguimiento. Máster Universitario en Dirección y Administración de Empresas-MBA. Empresas-MBA de la Universidad de Málaga

ESTRUCTURA DEL MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO

FINANCIACIÓN DE LA EMPRESA FAMILIAR. Cátedra Santander de Empresa Familiar- Universidad de Granada

Tanner Servicios Financieros S.A. Razón reseña: Clasificación de un nuevo instrumento. Octubre 2013

Mejora de la Seguridad de la Información para las Pymes Españolas

PREVENCIÓN BLANQUEO DE CAPITALES CAJA RURAL DE CASTILLA- LA MANCHA 4.-BILLETES DE CIRCULACIÓN LEGAL

programación y guías docentes, el trabajo fin de grado y las prácticas externas.

SOLUCIONES AXESOR V.2

2. Objetivos. Competencias Profesionales, Personales y Sociales

Boletín de Asesoría Gerencial* Modelo Credit Scoring: Un paso hacia una gestión diferenciada y eficiente del riesgo de crédito

Financiera Rural. Coordinación Regional Sur

RESUMEN INFORMATIVO PROGRAMACIÓN DIDÁCTICA CURSO 2014/2015 DEPARTAMENTO: FORMACIÓN Y ORIENTACIÓN LABORAL

ECONOMÍA DE LA EMPRESA CRITERIOS ESPECÍFICOS DE CORRECCIÓN Y CALIFICACIÓN OPCIÓN A

HERRAMIENTAS FINANCIERAS PARA LA TOMA DE DECISIONES

Metodología básica de gestión de proyectos. Octubre de 2003

RESUMEN INFORMATIVO PROGRAMACIÓN DIDÁCTICA CURSO 2012/2013 DEPARTAMENTO: FORMACIÓN Y ORIENTACIÓN LABORAL

Enfoque de la subcontratación en PRL

CRÉDITOS NOVIEMBRE 08

INDICADORES DE GESTION

ÍNDICE. Disposición transitoria primera Declaraciones de datos a la CIR remitidas con anterioridad al 1 de abril de 2016

Estatuto de Auditoría Interna

PG Gerencia Externa PG Gestión de la Calidad PG Servicios Informáticos PG Asesoría Fiscal y Contable PG Asesoría Laboral

Norma ISO 14001: 2004

Auditorías Energéticas obligatorias antes del 5 de diciembre de 2015

NIF B-8 Estados Financieros. Consolidados o Combinados

El Financiamiento a las PyMEs en Japón: El Caso del National Life Finance Corporation

BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO

SECUENCIACIÓN DE CONTENIDOS

Mantenimiento de Sistemas de Información

FORAN- EMPLEO AUTONOMO

CAPITAL RIESGO: EL PLAN DE NEGOCIOS

MANUAL DE POLITICAS DE RIESGO ESTRATEGICO

Programa INNOIDEA de apoyo a emprendedores

REQUISITOS PARA LA GESTIÓN DE LA FORMACION PROFESIONAL INICIAL

Evaluación del Riesgo Bancario

Gestión y Desarrollo de Requisitos en Proyectos Software

OHSAS 18001: Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el trabajo

SISTEMAS Y MANUALES DE LA CALIDAD

Programa de Criminología UOC

PROCEDIMIENTO DE AUDITORIAS INTERNAS. CALIDAD INSTITUCIONAL Versión: 02

ARTÍCULO 1.- RECONOCIMIENTO DE CRÉDITOS POR ACTIVIDADES UNIVERSITARIAS

PRESENTACION FONDOS DE EMPLEADOS.

ANEXO EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PLAN DE EXTREMADURA. A. CRITERIOS RECTORES DEL PROCESO DE REVISIÓN DEL PLAN DE CAULIFICACIONES Y FP DE EXTREMADURA.

Comisión Nacional de Bancos y Seguros Tegucigalpa, M.D.C., Honduras, C.A.

DATOS IDENTIFICATIVOS DEL MÓDULO FORMATIVO GESTIÓN DE ACCIONES COMERCIALES DE LA ACTIVIDAD DE MEDIACIÓN

XIII Congreso Latinoamericano de Auditoria Interna y Evaluación n de Riesgos

Matriz de Riesgo, Evaluación y Gestión de Riesgos

MÓDULO: EMPRESA E INICIATIVA EMPRENDEDORA (E.I.E.) CÓDIGO 0022

SUPLEMENTO EUROPASS AL TÍTULO

EMPRENDO E-ASESORES, S.L Tel / Por cortesía de:

Máster en Dirección Financiera (MDF)

INFORME SOBRE LA AUTOEVALUACIÓN DE CALIDAD DE LA ACTIVIDAD DE AUDITORÍA INTERNA 2011

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN. 2º BACHILLERATO

Guía Docente. TRABAJO FIN DE MASTER. Máster Universitario en Dirección de Personas y Desarrollo Organizativo. Curso 2014/2015. Dr.

SUPLEMENTO EUROPASS AL TÍTULO

Programación del módulo Productos y Servicios Financieros y de Seguros Básicos.

Informe Comparativo de la situación en materia de política y práctica en la gestión de personas en las organizaciones participantes

GOBIERNO DE ESPAÑA MEDIDAS PARA FAVORECER EL PAGO DE LAS DEUDAS DE LAS ENTIDADES LOCALES CON EMPRESAS Y AUTÓNOMOS

CASA DE BOLSA CREDIT SUISSE MEXICO, S. A. Grupo Financiero Credit Suisse México

MODULO PROFESIONAL: GESTION DE LA PREVENCIÓN CAPACIDAD TERMINAL. 1.1 Distinguir los elementos básicos del ámbito de la prevención de riesgos.

CONTENIDO PAG. Dictamen. I. Introducción. 1. Antecedentes y Base Legal 2. Origen del Examen 3. Naturaleza y Objetivos del Examen 4. Alcance del Examen

1.13 GERENCIA DE CRÉDITOS.

1º CFGS ASIR IMPLANTACIÓN DE SISTEMAS OPERATIVOS

PROCEDIMIENTO AUDITORÍA INTERNA

Encuesta sobre financiación e inversión de las empresas

La experiencia de COFIDE en la gestión de Fondos de Garantía y Seguros de Crédito Panel Retos del Sistema de Garantías en el Perú

Transcripción:

TALLER Nº3: Sistemas de gestión y evaluación del riesgo Evaluación y seguimiento de riesgos

ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN 2. ORGANIZACIÓN DE LA FUNCIÓN 3. PROCESO DE GESTIÓN DE RIESGOS 4. EVALUACIÓN DEL RIESGO 5. HERRAMIENTAS 6. SEGUIMIENTO DEL RIESGO

INTRODUCCIÓN Modelo de gestión, evaluación y seguimiento de riesgos se basa fundamentalmente en: Tipología de socios Independencia en las funciones Toma de decisiones por los órganos competentes Utilización de modelos de rating y scoring que apoyen o soporten las decisiones Gestión activa durante toda la vida del riesgo

ORGANIZACIÓN La organización de la función de evaluación y seguimiento de riesgos esta basada en función de Tipología de socios Emprendedores Autónomos PYMEs Cartera de riesgos carterizada Socios o grupo riesgo > 200.000 Estandarizada: resto

PROCESO DE GESTIÓN DE RIESGOS El proceso parte de la alta dirección de AVM, a través del Consejo de Administración y de la Comisión Ejecutiva, así como de la Comisión Delegada de riesgos que establecen las políticas y procedimientos de riesgos, las facultades y aprueba y supervisa el marco de actuación de la función de riesgos. Se identifican tres fases en el proceso de riesgos: Propuesta de Admisión: planificación, fijación de objetivos, aprobación de nuevos productos, propuestas de operaciones. Análisis y Admisión: evaluación del riesgo y decisión del órgano competente. Seguimiento: comprende el acompañamiento de los socios, evolución y control de las carteras de riesgo y el establecimiento de políticas de riesgo en su caso.

EVALUACIÓN DE RIESGOS La evaluación del riesgo se realiza cada vez que se presenta una propuesta de un socio nuevo o de una nueva operación, en el seguimiento sistemático de socios o cuando aparece alertas. Conlleva las siguientes actividades: Elaboración de informe de análisis Actualización de la calificación Para la actualización de la calificación de riesgos, AVM dispone de la herramienta SIC SGR (Sistema de Calificación) que consta de: SIC emprendedores SIC PYMEs SIC Autónomos

HERRAMIENTAS Sistema de Calificación SGR RATING EMPRENDEDORES (PD socio-obligaciones) RATING MICROEMPRESAS Y PYMES (PD socio-obligaciones) SCORING AUTÓNOMOS Los modelos conceden una escala de puntuación de 0 a 100 puntos, siendo 100 la mejor y cero la peor. La escala de puntuación obtenida tiene asociada una tabla de Probabilidad de Incumplimiento (PD)

RATING EMPRENDEDORES Aplicación Personas jurídicas y/o físicas (autónomos) que han iniciado una actividad empresarial nueva (fecha inicio actividad inferior a 2 años) o que cambian de actividad. Módulos Módulo Emprendedor. Consta de tres áreas Área perfil emprendedor donde se valoran variables socio demográficas, económicas y comportamiento de pago del emprendedor. Área marco jurídico: constitución formal de la empresa Área entorno empresarial: donde se valoran variables sectorial, formación, experiencia Módulo proyecto. Consta de dos áreas Información cualitativa: instalaciones /producto, sector/negocio y gestión Entorno económico: información cuantitativa: Documentación - viabilidad económica del proyecto - estructura financiera del proyecto

MODELO PYMES Aplicación Pequeñas Empresas: plantilla inferior a 50 personas facturación =< a 10 millones o balance < a 10 millones. Medianas Empresas: plantilla desde 50 y hasta 250 personas facturación desde 10 millones y hasta 50 millones o un balance desde 10 millones hasta 43 millones. Descripción El modelo cuenta con tres módulos: Módulo Cualitativo. Se valora el perfil negocio/sector y accionariado, experiencia y comportamiento gestores a través de un cuestionario. Módulo Cuantitativo. Otorga una puntuación resultados de un conjunto de ratios financieros con un peso específico obtenidos de los dos últimos Estados Financieros completos aportados por la empresa. Módulo Operacional Otorga una puntuación resultados de un conjunto de ratios obtenidos de la CIRBE con un peso específico,.

MODELO AUTÓNOMOS Scoring Otorga una calificación crediticia al Socio y operación Refleja la probabilidad de incumplimiento de un socio con respecto a una operación solicitada. Aplicación Personas físicas con actividad Empresarial y alta en el IAE y para operaciones financieras, diferenciando modalidad y plazo. Descripción El modelo cuenta con dos módulos: Módulo Calificación del socio, con variables cualitativas y cuantitativas Módulo Operación, evaluando el tipo de operación, el plazo, y la capacidad devolución de la deuda.

VENTAJAS DE LOS MODELOS Disponer de una medida y un lenguaje común de la calidad crediticia de los socios de AVM, que facilita la comunicación entre todos los departamentos implicados (Negocio, Operaciones, Riesgos, Administración ). Tenemos información que da a conocer la calidad crediticia de la cartera de una forma homogénea y objetiva y nos permite establecer acciones para gestionar y mejorar el riesgo y acciones comerciales con los socios. Posibilitar una gestión activa de seguimiento del riesgo: a nivel socio es el instrumento básico de seguimiento con el informe de análisis que nos permite en ocasiones anticiparnos y marcar políticas de riesgos Disponer de un componente básico (PD) para determinar la rentabilidad sobre el riesgo.

SEGUIMIENTO DE RIESGOS El riesgo comienza con la formalización y no finaliza hasta su cancelación. La función de seguimiento esta basada en un proceso continuo de acompañamiento de los riesgos que permite detectar variaciones e incidencias que se pudieran llegar a producir en el riesgo. La situación de los socios, de las garantía y del entorno cambia con el tiempo. En ocasiones la evolución es positiva y ello conlleva detectar nuevas oportunidades de negocio, y en otras es negativa y se tienen que adoptar medidas tendentes a mitigar el riesgo. La gestión y el seguimiento del riesgo es una labor que conlleva una coordinación entre todos los intervinientes y un tratamiento a nivel de socio. Es una labor proactiva y permanente. La política crediticia asignada a cada socio consecuencia de la actividad de seguimiento es una decisión del órgano competente.

SEGUIMIENTO DEL RIESGO Actividades de la función de Seguimiento: Seguimiento sintomático Seguimiento sistemático Control de riesgos Refinanciación y reestructuración riesgos Basado en la gestión de alertas Leve Grave Muy grave Basado en las revisiones periódicas mediante: actualización anual de la calificación del riesgo Informes periódicos de seguimiento Clasificación de riesgos Riesgo Seguimiento Especial Riesgo Subestandar Riesgo Dudoso Operaciones refinanciadas y reestructuradas

SEGUIMIENTO DEL RIESGO Tipos de actuación atendiendo a los resultados de las actividades de seguimiento: Políticas restrictivas Socios en Seguimiento Especial LEVE Socios en Seguimiento Especial GRAVE Riesgo Subestandar Riesgo Dudoso Política Neutral Socios donde no se aprecian problemas con los riesgos actualmente mantenidos Política Favorable: No hay problemas con las operaciones en vigor y además se podrían estudiar nuevas operaciones. Incrementar riesgo

SEGUIMIENTO DEL RIESGO Tipos de actuación atendiendo a Normativa Las operaciones de refinanciación y reestructuración son objeto de seguimiento y calificados como dudosos, subestandar o normal de acuerdo a ciertas características: Aunque el socio este al corriente de pago, las operaciones se califican como dudosas por razones distintas de la morosidad por el órgano competente, siempre y cuando existan dudas relevantes de que puedan incumplirse los términos de la refinanciación. Se clasificaran como riesgo subestándar cuando exista alguna incertidumbre material de un posible incumplimiento. Por último, se considerarán riesgo normal las restantes. No obstante, hay que señalar que, aun siendo clasificadas como riesgo normal, se califican en seguimiento especial.

Muchas gracias