PLANES MUNICIPALES DE IGUALDAD DE GÉNERO ENTRE MUJERES Y HOMBRES

Documentos relacionados
Organización Iberoamericana de Seguridad Contra Incendios

«Cruzar, traspasar, engarzar, enfilar, enhebrar, tramar, calar, filtrarse...» (Julio Casares)

Nombre del cargo. coordinación interinstitucional, la planeación y dirección de programas educativ os de Nivel:

2ª REUNIÓN RED DE POLÍTICAS DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES EN LOS FONDOS ESTRUCTURALES Y FONDO DE COHESIÓN SEVILLA, 13 Y 14 DE MAYO 2010

Taller: Planificación con Matriz de Marco Lógico. Vólker Gutiérrez Aravena Presidente Cultura Mapocho

CUESTIONARIOS TÉCNICOS II. (Check-list) Qué nivel de desarrollo tiene el Plan de Igualdad de mi empresa?

MANUAL DE POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE LA OFICINA DE PLANIFICACIÓN UNIVERSITARIA

Dirección General de Capacitación, Adiestramiento y Productividad Laboral. Plan Nacional de Desarrollo

1. Quién encomienda a los poderes Públicos, velar por la seguridad e higiene en el trabajo?

Qué es un Plan Estratégico?

PROCESO METODOLÓGICO Rendición de Cuentas

SSCE0109 Información Juvenil. Cualificaciones Profesionales y Certificados de Profesionalidad

RELACIÓN DE ACTUACIONES DEL GOBIERNO DE NAVARRA CON EL PROYECTO ECOINNOVARSE: PLAN DE RSE Y AYUDAS A LAS EMPRESAS

GUÍA DE INSTRUMENTOS Y HERRAMIENTAS PARA LAS POLÍTICAS LOCALES DE TRANSPARENCIA Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA

MARIA. -Plan de Estudios- Doctorado en Marketing

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y FINANCIAMIENTO

Información General sobre el Objetivo y los Requisitos de la Ley Estatal Educativa (P.A )

Excma. Sra.: "El Congreso de los Diputados insta al Gobierno a:

subcontraloría de auditoría financiera y contable

Capacitación y Desarrollo del Recurso Humano. Índice 1. OBJETIVO 2 2. ALCANCE 2 4. DEFINICIONES 2 5. DESCRIPCIÓN DEL PROCEDIMIENTO 2 6.

CONCLUSIONES DE LAS JORNADAS

Contexto OMS-Imserso y Fases del proyecto

-Plan de Estudios- Licenciatura en Desarrollo Regional

Quiénes somos? 295 Deportistas, entre escolares y federados 12 Entrenadores 21 Monitores 28 Delegados 20 Equipos 12 Directivos

El Conocimiento no se gestiona: Se Cultiva

MARIA. -Plan de Estudios- Doctorado en Ciencias Politicas y Administración Gubernamental

Plan Anual de Actuaciones 2014/2015 Consejo Social Universidad de Málaga

Reflexiones desde las Normas Internacionales de Trabajo LA APLICACIÓN DE LOS DERECHOS LABORALES EN EL TELETRABAJO

Estudio de envejecimiento y deterioro de las personas con discapacidad intelectual en el ámbito ocupacional y de empleo en Bizkaia (2011)

PROCEDIMIENTO CLAVE PARA LA ACTUALIZACIÓN DEL PERFIL DE INGRESO Y LA

Plan Nacional de Desarrollo:

RECONOCIMIENTO DE CIUDAD AMIGA DE LA INFANCIA

Para su llenado tómese en cuenta las consideraciones contenidas en la parte final de esta solicitud.

LAS MELIDAS/SOLIDARIDAD INTERNACIONAL HOJA DE RUTA PARA LA TRANSVERSALIZACIÓN INSTITUCIONAL DE GÉNERO

IV Plan Director. para la calidad en la gestión

Establece presupuestos participativos comunales Boletín N

Borrador Propuesta JULIO DE 2015

Plan de Voluntariado Asociación Sociocultural Grupo Cinco Cuenca

INTERVENCIÓN EN LA ASAMBLEA DEL XII ENCUENTRO DE CIUDADES EDUCADORAS

Maestría en Administración de Negocios

ENCUESTA GOBIERNO ELECTRONICO. Caracas, 21 y 22 de Agosto de 2012

AYUNTAMIENTO DE LOGROÑO

Diplomado Desarrolladores Inmobiliarios

FOMENTO DE LA CULTURA DE CONTROL INTERNO

Pliego de Prescripciones Técnicas que han de regir en el Contrato de Servicios

Anexos GERENTE DE COMPRAS

DIPLOMADO SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN HSEQ ISO 9001: ISO 14001: OHSAS 18001:2007

4.7. OFICINA DE METODOLOGÍAS DE SUPERVISIÓN Y ANÁLISIS DE RIESGO I. IDENTIFICACIÓN. Oficina de Metodologías de Supervisión y Análisis de Riesgo

Medidas de seguridad. Tema 1 SAD. Vicente Sánchez Patón. I.E.S Gregorio Prieto

REGLAMENTO DE USOS LINGÜÍSTICOS DE LA UNIVERSIDAD DE ALICANTE

Estrategia de Desarrollo Sostenible y Programa CIUDAD 21 de Andalucía

DIRECCIÓN DE PROFESIONALIZACIÓN Y CAPACITACIÓN DEL SERVIDOR PÚBLICO LOCAL

Política de género de PTM-mundubat

Enfoque moderno de la Auditoría Interna y las Normas

Por un futuro de paz en el País Vasco:

Ampliación de las funciones docentes:

Orden del día. 1_ Constitución de la Comisión Promotora. 3_ Fase I. Trabajos asociados. 4_ Asociaciones de planificación estratégica

El Instituto Nacional de la Leche (INALE) es una persona jurídica de derecho público no estatal, creada por el artículo 6 de la ley 18.

Resumen Foro Mundial

REPÚBLICA DE HONDURAS SECRETARÍA DE OBRAS PÚBLICAS, TRANSPORTE Y VIVIENDA FONDO VIAL BANCO MUNDIAL

ESTRATEGIA DE RIESGOS

PROCESO DE ASUNCIÓN DE RESPONSABILIDADES POR PARTE DEL EQUIPO DE DIRECCIÓN

COMPETENCIAS ASOCIADAS AL GRADO EN ECONOMÍA DE LA UNIVERSIDAD EUROPEA

SEMINARIOS, TALLERES Y ENCUENTROS CON DIRECTIVOS

CALIDAD E INNOVACIÓN EN LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS: PLANIFICACIÓN, EJECUCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS

Máster MBA EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

PC02-PROCEDIMIENTO DE DEFINICIÓN DE PERFILES Y CAPTACIÓN DE ESTUDIANTES

MANUAL PARA DIRECTORES Y LIDERES DE BIBLIOTECAS ACADÉMICAS

PROJECT MANAGEMENT OFFICE

DE INTERÉS PROFESIONAL. Dirección General de Servicios Sociales Consejería de Familia y Asuntos Sociales de la Comunidad de Madrid 1.

CONCEPTOS BASICOS DE CALIDAD

MANIFIESTO RED NACIONAL DE VIDA INDEPENDIENTE

XII CONFERENCIA INTERNACIONAL ANTICORRUPCION HACIA UN MUNDO MÁS JUSTO. PORQUE LA CORRUPCION SIGUE BLOQUEANDO EL CAMINO?

Adapte su modelo de Gobierno Corporativo y el de sus filiales a su estrategia de expansión

E OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATÉGICO CURSOS 2015 A 2019

VENTAJAS COMPETITIVAS DE LA INSCRIPCIÓN EN EL REGISTRO EMAS

TALLER VINCULACIÓN POA - PRESUPUESTO. Coordinadora de Planificación CUNORI-

IX Jornada de Excelencia en la Gestión Universitaria

Liderazgo de Acción Positiva

PROCESO DE DEFINICIÓN DEL PERFIL DE INGRESO Y CAPTACIÓN DE ESTUDIANTES

Integración de la Responsabilidad Social Corporativa en la estrategia del HGU

MODELO DE EXCELENCIA

Organizan: Patrocinan: CONSELLERIA D AGRICULTURA, MEDI AMBIENT, CANVI CLIMÀTIC I DESENVOLUPAMENT RURAL

MINICOMPAÑÍA MEDIO AMBIENTE PREVENCIÓN Y MIENTOS PROCEDI

Aproximación a la Gestión del Riesgo de Desastres

V CERTAMEN SOBRE DERECHOS DE LA INFANCIA Y POLÍTICA MUNICIPAL.

PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA OFICINA NACIONAL DE SERVICIO CIVIL MANUAL DE ORGANIZACIÓN DEL SECTOR PÚBLICO

P.I.E.T Programa Integral de Educación Tributaria

MANUAL DE IMPLEMENTACIÓN PROGRAMA 5S

REGLAMENTO DE DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN

POLÍTICA MUNICIPAL DE PROMOCIÓN DE LOS DERECHOS DEL NIÑO COMISIÓN MUNICIPAL A FAVOR DE LA INFANCIA Y LA ADOLESCENCIA

TÉRMINOS DE REFERENCIA CONSULTORÍA + LOCAL V: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DEL MUNICIPIO DE PAN DE AZÚCAR 1. INFORMACIÓN GENERAL

GESTIÓN AMBIENTAL SOSTENIBLE

PERFIL DE INGRESO. CAPTACIÓN, SELECCIÓN Y ADMISIÓN DE ESTUDIANTES

Plan. ÁREAS Y ACCIONES DE MEJORA Introducción

DIPLOMADO EN SISTEMAS DE GESTIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL OHSAS 18001

PROTOCOLO DE ACTUACIÓN DE LAS COMUNIDADES DE APRENDIZAJE PROFESIONAL (CAP) DEL INSTITUTO CANARIO DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

EAPN ANDALUCIA. PLAN de acción para el año Nuestra Misión. Nuestra Visión para el futuro. Qué queremos conseguir?

El mejor aliado para su software y su negocio Technology, People, Growth

Acto Regional Presentación NERA. Gracias Sr. Consejero, buenos días a todas y a todos

Transcripción:

PLANES MUNICIPALES DE IGUALDAD DE GÉNERO ENTRE MUJERES Y HOMBRES

QUIÉNES somos? QUÉ es un plan municipal de igualdad de género? PARA qué sirve un plan municipal de igualdad entre hombres y mujeres? QUIÉNES son los responsables de impulsar, elaborar, llevar a cabo y evaluar el plan municipal de igualdad entre hombres y mujeres? Impulso Aprobación Elaboración Desarrollo Aprobación y visado oficial del plan Seguimiento y evaluación SABES cuál es nuestra experiencia? CONTACTA con nosotros

Quiénes somos? EQUÀLITAT es una firma de consultoría especializada en materia de Igualdad de Género, Participación Ciudadana y Transparencia Pública bajo un sistema colectivo de profesionales interdisciplinares españoles. Trabajamos en el diseño, asesoramiento, ejecución y evaluación de proyectos para administraciones públicas, empresas y otras entidades en el marco de la Comunitat Valenciana. Nuestra empresa cuenta con una dilatada experiencia profesional y labor investigadora, contamos con una metodología propia y con un equipo de trabajo multidisciplinar, que nos permite ejecutar con garantía de éxito los proyectos que llevamos a cabo. En EQUÀLITAT creemos que los procesos de cambio y transformación de la sociedad son posibles y para ello es necesario un firme compromiso e interacción de todos los actores que forman parte de ella, Sector Público, Sector Privado y Sociedad Civil. Sólo con la sinergia de todas las partes los resultados serán efectivos y multiplicados. Nuestros valores de trabajo son férreos: profesionalidad, implicación y compromiso; innovación y creatividad; responsabilidad, cercanía y flexibilidad; y trabajo en equipo, nos invitan a fomentar la educación, dado que el verdadero cambio cultural debe partir de las bases de la sociedad.

Qué es un plan municipal de igualdad de género? Un Plan concreta en un tiempo determinado una Política Local de Igualdad poniendo en marcha un proceso de trabajo, así como recursos económicos y humanos. Esto quiere decir que se adquieren compromisos (por tanto se presupone que hay asociados medios para conseguirlos) para cambiar la realidad de desigualdad entre mujeres y hombres en ese municipio. Siguiendo el argumento, parece lógico pensar que para cambiar algo, antes es necesario conocerlo bien. Esto tiene, como veremos luego, consecuencias metodológicas importantes.

Para qué sirve un plan municipal de igualdad entre hombres y mujeres? La sociedad española está experimentando grandes cambios en cuanto a la situación de las mujeres. Sin embargo, quedan todavía retos por conseguir, tanto es así que se hace necesario que los poderes públicos pongan en marcha políticas de igualdad orientadas a salvar esas distancias todavía existentes. Parece obvio que un Plan Local de Igualdad debe ser útil para caminar hacia un futuro donde el sexo de una persona no predetermine qué puede o no puede hacer, qué puede o no puede tener, en definitiva, cuál es su papel social. Por tanto, un Plan de Igualdad ha de servir para provocar cambios en la realidad y ponemos el acento en la palabra 'cambios'. Nadie ha dicho que el proceso vaya a ser sencillo, Sin embargo los cimientos para la evolución en materia de igualdad están siendo sólidos y con ayuda de todos los poderes públicos se van consolidando. El camino es largo hasta que alcancemos la igualdad efectiva. La sociedad española es una sociedad fuerte y lo suficientemente capaz para alcanzar la total igualdad y colocar a las mujeres en una situación igualitaria con la de los hombres Solo con el compromiso de entidades, asociaciones, poderes públicos y ciudadanía, conseguiremos ser una sociedad más igualitaria.

Quiénes son los responsables de impulsar, elaborar, llevar a cabo y evaluar el plan municipal de igualdad entre hombres y mujeres? Impulsar el plan: El Plan de Igualdad se hace porque previamente el consistorio ha adquirido un compromiso en su programa de mejorar las condiciones de igualdad entre mujeres y hombres. Esa obligación contraída con la ciudadanía lleva a concretar un plan de acción. Es decir, la responsabilidad política de un Plan de Igualdad recae sobre el conjunto de la corporación que seguramente ha delegado el liderazgo de esta área de trabajo en una Concejalía, en un Área, un departamento, etc., con autoridad para impulsarlo. En conclusión, el o la responsable política deberá tener claras las prioridades que ese Ayuntamiento tiene hacia la igualdad e impulsará la elaboración y garantizará la aprobación del Plan con todas sus consecuencias. Aprobar el plan: La elaboración supone un contraste permanente con la persona responsable política pero, en cualquier caso, una vez diseñado, el Plan debe contar con su visto bueno porque el siguiente paso será debatirlo con la Junta de Gobierno Local (si existe) y con el resto de la Corporación y consensuar el documento definitivo para que sea aprobado por el Pleno Municipal. Otra cosa son los ASPECTOS TÉCNICOS: La elaboración, el desarrollo y la evaluación, que se ven a continuación: (Recomendaciones por la Federación Española de Municipios y Provincias FEMP).

Elaborar el plan: Quien tiene la responsabilidad política encarga al personal técnico (aunque 'el personal técnico' sea una sola persona) la elaboración de un Plan. En algunos casos, se cuenta con equipos externos que apoyan ese proceso, en otros se asume directamente. El equipo resultante (propio, externo o la mejor opción: mixto) tiene la misión de concretar en un documento, el trabajo que se realizará en los siguientes años: el Plan de Igualdad. Sin duda, la experiencia y la formación del equipo son requisitos para que el Plan que se formule sea el adecuado. Es importante que en la propia elaboración del Plan participe personal técnico de otras áreas municipales, así como el tejido asociativo local. 1. Identificar necesidades, problemas, centros de interés y oportunidades de mejora. 2. Definir la lista de las prioridades y de los objetivos. 3. Examinar posibles estrategias de actuación. 4. Analizar las contingencias de cada estrategia.

Desarrollar el plan: La aprobación del Pleno es el trámite que legitima totalmente el desarrollo del Plan que estará a cargo, de nuevo, de personal técnico que en esta ocasión conviene que sea propio del Ayuntamiento aunque cuente con colaboraciones puntuales a lo largo del Plan (por ejemplo, para realizar talleres, hacer la evaluación, ejecutar una actividad específica...). Nuestro plan tendrá mayor éxito cuanto mayor sea el número de actuaciones, cuya responsabilidad recaiga en otros departamentos o áreas. No olvidemos que el Plan trata de que toda nuestra organización se implique. 1. Metodología del plan. 2. Acciones y/o actividades 3. Recursos destinados al plan. 4. Duración del plan.

Aprobación y visado oficial del plan: Ahora ya disponemos de un documento básico: un Plan Local de Igualdad entre mujeres y hombres. Nos debe servir tanto para programar actuaciones en plazos determinados como para difundir públicamente los propósitos de la Concejalía en torno a la igualdad. Pero aún es preciso un paso final: No es obligatorio, pero se recomienda que el Plan sea aprobado por el Pleno municipal. Ello asegurará la implicación en el Plan de todas las áreas municipales y facilitará la transversabilidad de género en sus actuaciones. Es probable que este paso suponga la negociación política en el seno del Ayuntamiento. Es normal. Cada partido político tendrá su propia visión de cuáles han de ser las prioridades que hay que abordar y cómo hacerlo. Esta negociación no se suele hacer al final de la planificación, sino durante la misma. No sería muy práctico llegar hasta el final para tener que rehacer muchos aspectos. El o la responsable política del Plan deberá tomar esta tarea como propia desde el comienzo.

Hacer seguimiento y evaluar el plan: Lo mismo que en el desarrollo, el seguimiento y la evaluación del Plan han de contar con personal responsable técnico propio del Ayuntamiento. El seguimiento y la evaluación pueden permitir la reformulación de las actuaciones en función de nuevas contingencias. 1. Memoria. 2. Seguimiento. 3. Evaluación

Sabes cuál es nuestra experiencia? Ganadores del mejor plan de igualdad municipal 2014 Ganadores del Premio de la Generalitat Valenciana al mejor PMIO de la Comunitat Valenciana 2015 (PMIO Ajuntament de Massamagrell) Agentes de igualdad 2013-2016 Gentes de igualdad 2015 2016-2020 2011-2015 2011-2014 Coordinadores del PMIO 2014-2015 Coordinadores del PMIO 2015-2016 2013-2017 2014-2017 2013-2016 2014-2017 2014-2017 2010-2012

C/ Sueca, 76-2, 46006 Valencia 96 001 65 85 617 45 98 22 info@equalitat.es www.equalitat.es