XARXA D EMPRESÀRIES. Observatori Dona Empresa i Economia. Cambra de Comerç Indústria i Navegació de Barcelona

Documentos relacionados
Raval Territori Socialment Responsable (TSR)

PROGRAMA LÀBORA. Barcelona Mercat Laboral Reservat

Guia del Pla de Salut Comunitat Valenciana

Empresa Iniciativa Empresarial. (Responsabilitat Social de l empresa) -UNITAT 3-

Missió de Biblioteques de Barcelona

LES FUNCIONS DE SUPORT A L ESCOLA. Principis en l atenció a l alumnat i continguts per a la formació

Avançament d orientacions per a l organització i la gestió dels centres. Concreció i desenvolupament del currículum de l ESO

Programa municipal 2016 SOLIDARITAT I COOPERACIÓ

UNIÓ EUROPEA Fons Social Europeu PROGRAMA FORMATIU DE FORMACIÓ COMPLEMENTÀRIA. Sensibilització en la igualtat d oportunitats

FORMACIÓ PERMANENT DE LA UPC

Generalitat de Catalunya Departament d Ensenyament ESCOLA DOCTOR TRUETA

El treball en equip a la Xarxa: estratègies docents

Introducción al mundo

EL PORTAL DE CONCILIACIONS

El suport a la recerca a les biblioteques de la UPC. CRAI, II Jornada de bones pràctiques Universitat de Barcelona, 26 d abril de 2016

Lideratge per a l aprenentatge

Prevenció i Atenció a la Cronicitat de Catalunya

ASSIR Dreta CAP Roger de Flor Àmbit d Atenció Primària de Barcelona Obertura ASSIR CAP Roger de Flor

PIMES I MULTINACIONALS

Máster en Gestión de Marketing

Bloc Escola inclusiva

ESTRATÈGIA PER AL DESENVOLUPAMENT SOSTENIBLE DE CATALUNYA

Creació de l AGÈNCIA CATALANA DEL MEDI AMBIENT I DEL TERRITORI. 4 de maig de 2015

La marca de la Diputació de Barcelona

Programa d emprenedoria enfocat a les tecnologies aplicades als parcs temàtics. A càrrec d Helena Vilanova i David Martínez

COACHING EDUCATIU: UNA NOVA EINA PER A LA MILLORA EDUCATIVA

Taller Crowdfunding FEM EDUCACIÓ

DOCUMENT EXPLICATIU DE L ASSOCIA T A LA FESTA 2017 I ACLARIMENTS PREVIS A FER LA SOL LICITUD DE PARTICIPACIÓ

T.10.- Anàlisi i descripció de llocs de treball

Marta Zaragoza per. Espai LÀBORA Barcelona. Taller. Entrevista de selecció per competències. 8 de Juny Entitats promotores del Programa LÀBORA:

La participació de Catalunya i Espanya en el programa Interreg i en el nou objectiu de Cooperació Territorial Europea

Coneixent la ciutadania de Granollers: la realitat de les dones i els homes (2016)

SERVEI DE CÀTERING PER A COL LECTIUS. Cuina solidària

Compareixença del Conseller. Una nova orientació per l Atenció Primària de salut

Reserva de Biosfera Terres de l Ebre. 8 d octubre de 2015

Millora i rendició de comptes: l exemple d AQU Catalunya

e 2 esplais al quadrat

Què és? Som el que mengem

Objectius i accions en el marc del pla estratègic de la TPS PLA DE TREBALL

Marc societari de TMB. Febrer de 2016

PEL REGISTRE DE LES ACTIVITATS DE LA VIDA DIÀRIA EN CENTRES DE GENT

ESTRATÈGIA DE LA BICICLETA PER BARCELONA

4. Captació: tendències del sector Augment dels donatius, estancament del nombre de socis. El donant ocasional: menys compromís, menys militància. Ape

DE LA QUALITAT AL PLA ESTRATÈGIC Com Integrar la ISO 9001 en el Pla Estratègic per a la continuïtat del negoci Enric Nebot Certification Sales

Descobrim l aprenentatge autònom com a eina docent

Eines d orientació acadèmica i professional a l INS Can Peixauet de Sta. Coloma de Gramenet 26 d octubre 2013 Neus Agut

Christian Felber, creador de l Economia del Bé Comú, a la Universitat de Barcelona

Arnau Compte i Joan Casellas ESCOLES VEDRUNA DE CATALUNYA

PROGRAMA ONLINE DE GESTIÓ DE LA SEGURETAT DE PACIENTS

2.- Informe del director. Consell Català d Estadística 13 de novembre de 2013

Document línies estratègiques PEC Girona

Fitxa Tècnica de l Activitat

ASS. SALUT MENTAL PONENT PLA DE GESTIÓ 2016

Annex 1 Catàleg de llocs de treball de l Ajuntament de Barcelona. Sistema d Ordenació Municipal

MTCD - Màrqueting, Tecnologia i Competències Directives a l'empresa

CERCLE D INFRAESTRUCTURES A LA COSTA BRAVA -----

REGLAMENT DEL CONSELL MUNICIPAL DE MEDI AMBIENT

Pla d Empresa Social. Suport a la revisió i/o elaboració del pla de negoci. Consultoria i Estudis

La governabilitat metropolitana a Europa i l Amèrica del Nord

IV Sessió tècnica en Innovació de la Unió 10 de novembre de 2016

El Banc de Llavors de la Garrotxa

La revisió de la Política Agrària Comuna (PAC) La visió des de Catalunya

Tema 4. Competència imperfecta. Monopoli i oligopoli

MÀSTER EN COACHING EN SALUT

EL MÓN DE LA FOTOGRAFIA COL LABORA AMB L ONG SONRISAS DE BOMBAY

Compromís de puntualitat Per a la humanització del usos del temps a Girona

Programa d ajuts per a la millora del parc immobiliari nacional, la millora de l eficiència energètica dels edificis i l ús de les energies renovables

12. SISTEMES INTEGRATS DE GESTIÓ: QUALITAT, MEDI AMBIENT I PREVENCIÓ

Índex de figures i taules

LA TAULA DE MOBILITAT DE SABADELL

L Obra Social la Caixa i l Ajuntament d Alella renoven el seu compromís amb la gent gran de la ciutat

PARLA3 El teu futur parla idiomes

Educació PRIMÀRIA MATERIALS PER DESENVOLUPAR LES COMPETÈNCIES LECTORA I MATEMÀTICA

TAULA D ADAPTACIÓ DE LA DIPLOMATURA EN RELACIONS LABORALS AL GRAU EN RELACIONS LABORALS

Barça Parc. Un nou espai, un nou concepte. Juliol Espai Barça. Un nou espai, un nou concepte

L accés lliure a la informació científica i tècnica: ara és possible?

El verd i el blau de la Barcelona de l Agenda 21. Pla d acció de l Agenda 21

S aprova el II Pla d Igualtat entre els homes i les dones de la URV. II Pla d Igualtat entre homes i dones de la URV ( )

CODI ÈTIC I DE CONDUCTA. organitzacions per a la justícia global

XVII JORNADES D ESCOLA RURAL. I a les aules, què? Des del secretariat de l escola rural, ja fa força temps que ens preguntem

PROVES D ACCÉS A CICLES FORMATIUS DE GRAU SUPERIOR TEMARI D ECONOMIA BLOC 1: ACTIVITAT ECONÒMICA I SISTEMES ECONÒMICS

Borsa de Treball del Collegi Oficial d Infermeres i Infermers de Barcelona. Manual d usuari de la collegiada

Premi. L impulsen el Barcelona Institut d Emprenedoria i el Consell Social de la Universitat de Barcelona

L IMPULS DE L ENOTURISME AL PRIORAT

PLANIFICACIÓ DE DECISIONS ANTICIPADES (PDA). La percepció de les persones en aquest procés

XERRADA SOBRE LES DROGUES. Oficina de Relacions amb la Comunitat Comissaria de Mossos d Esquadra de Manresa. mossos d esquadra

APRENDRE A INVESTIGAR. Document 1 GLÒRIA DURBAN I ÁNGELA CANO (2008)

BASES DE LA CONVOCATÒRIA PER PROVEIR EL LLOC DE DIRECTOR/A DEL CONSORCI DEL TURÓ DE LA SEU VELLA DE LLEIDA, REF. 001/15

DE BONES PRÀCTIQUES. 1 de febrer, 22 de febrer, 22 de març, 26 d'abril, 24 de maig i 28 de juny

Com puc rendibilitzar la meva inversió? SET

D UN PAU. CURS DE PLANS D AUTOPROTECCIÓ Juny-juliol 2012

512 a GASETA MUNICIPAL DE BARCELONA aa NÚM. 5 a 10-II-2008

PROPOSTA METODOLOGIA TREBALL PLA ESTRATÈGIC DESENVOLUPAMENT LOCAL. Ajuntament Canet de Mar Àrea de Promoció Econòmica

la nova era dels ESTUDIA EL QUE REALMENT T AGRADA

GRAU D EDUCACIÓ PRIMÀRIA: Primer curs 2015 /2016

Graduat Superior en Arxivística i Gestió de Documents

PLA DE FORMACIÓ CONTÍNUA 2013 DE LA UNIVERSITAT DE VALÈNCIA

AraEscric. Programa d Escriptura a l Educació Infantil, Primària i Secundària. Barcelona, 13 de juliol de 2015

Disseny i elaboració de materials didàctics, que després s incorporaran a la plataforma Moodle de la seva entitat.

Transcripción:

XARXA D EMPRESÀRIES Observatori Dona Empresa i Economia Cambra de Comerç Indústria i Navegació de Barcelona

DECLARACIÓ DE LA MISSIÓ Promoure la presència i la visibilitat de la dona en l entorn econòmic, generant oportunitats, bones pràctiques i compartint el coneixement, amb l objectiu que es pugui desenvolupar personal, professional i empresarialment. El treball en xarxa permetrà que els valors femenins siguin el motor d un canvi de paradigma social i econòmic, que ens condueixi cap a un model basat en l economia del bé comú (1), que vetlli pel benestar de les persones i la cura del medi ambient. DECLARACIÓ DE LA VISIÓ Esdevenir una plataforma de xarxes de dones empresàries, referent arreu del món, que promogui un model econòmic que creï riquesa igeneriprogrés per tot el conjunt de la societat,deforma sostenible i justa. Laxarxaseràunpilar fonamental de la Cambra de Comerç de Barcelona, integrant el lideratge femení en la seva missió i visió, com a motor de creixement econòmic i empresarial

DECLARACIÓ DELS VALORS TRANSPARÈNCIA, COL LABORACIÓ I COOPERACIÓ La xarxa vetllarà per l accés universal a la informació que generi i gestioni, amb l objectiu de facilitar la cooperació i la col lboració entre els mateixos membres i amb altres persones, xarxes i organitzacions del seu entorn. La xarxa vol gestionar el coneixement per expandir lo i compartir sinèrgies amb tot el seu entorn. ÈTICA I RESPONSABILITAT La xarxa treballarà per assolir la seva missió i la visió actuant d acord als seus valors i responent als efectes de les seves decisions i accions, tant a nivell intern com extern. La xarxa cercarà el compromís i la participació de totes les persones de l organització. IGUALTAT D OPORTUNITATS La xarxa vetllarà perquè totes les dones tinguin les mateixes oportunitats per desenvolupar se personal, professional i empresarialment en els diferents entorns. Tanmateix potenciarà la diversitat, de gènere, cultura, edad, etc, amb l objectiu d ampliar el coneixement i aprofitar el valor afegit que cada persona aporta en funció dels seus factors personals i competencials a l entorn empresarial.

DECLARACIÓ DE LA MISSIÓ (1) Economia del bé comú (Gemeinwohl Ökonomie) és un nou concepte econòmic i polític promogut per l'economista austríac Christian Felber, que cerca establir un nou model econòmic basat en una economia sostenible i alternativa al model capitalista i al predomini dels mercats financers. És un projecte obert i desenvolupat amb diferents empreses per tal de modificar el model actual de funcionament monetarista i mercantilista.

PLANIFICACIÓ ESTRATÈGICA Anàlisi Estratègica Anàlisi Funcional-Operativa PLA DE MÀRQUETING L Entorn A. COMERCIAL DEF. ACTIVITAT DIAGNOSTIC SERVEIS/PROJECTES COMUNICACIÓ DISTRIBUCIÓ VISIÓ MISSIÓ VALORS OBJECTIUS Oportunitats Amenaces Atractiu del Sector Nivell de competència Equip Treball Recursos E.T Comunicació E.T Projectes R+D+I E.T Formació Anàlisi DAFO Pla de posada en marxa Pla de Contingència Altres Font: Saragossa, A; Zaragoza, M. Elements clau per elaborar un projecte empresarial (2010)

SELECCIÓ DE LES ESTRATÈGIES Líneas estratègiques del Pla Estratègic 2012-2013: 1. La promoció de les dones en els òrgans de poder de les organitzacions i institucions. 2. Vetllar per eliminar la discriminació en l àmbit econòmic i empresarial. 3. L empoderament de les dones emprenedores i empresàries a través del desenvolupament competencial i la sensibilització en tota la societat. 4. La promoció d un model basat en l economia del bé comú. 5. L enfortiment organitzatiu i visibilitat de la Xarxa y el desenvolupament de la cooperació amb altres Xarxes.

SELECCIÓ DE LES ESTRATÈGIES LÍNIES ESTRATÈGIQUES 2012-2013 Eix1 GRUP XARXA Línies estratègiques 1. Enfortir la implicació de les membres 2. Fomentar la participació en la societat 3. Aprofundir en la recerca i innovació Eix3 RECURSOS Línies estratègiques 1. Aconseguir l equilibri i autonomia Financera. 2. Donar resposta als recursos que que necessita el Pla estratègic. Eix5 PROJECTES I I+D Línies estratègiques 1. Encetar diferents línies de treball per crear i gestionar el coneixement. 2. Potenciar metodologies i eines de treball innovadores. Eix2 FORMACIÓ Línies estratègiques 1. Fomentar el desenvolupament competencial de la dona empresària. 2. Capacitar a les dones de la Xarxa per l'excussió del Pla estratègic. 3. Millorar la gestió de la Xarxa Eix4 COMUNICACIÓ Línies estratègiques 1. Visibilitzar la M/V/V de la Xarxa a tota la societat. 1. Crear un discurs extern coherent I unificat de la Xarxa. 1. Recolzar a les persones que tenen com objectiu difondre la M/V/V

SELECCIÓ DE LES ESTRATÈGIES Eix2 GRUP XARXA Línies estratègiques 1. Enfortir la implicació de les membres. 2. Fomentar la participació en l entorn socioeconòmic de la Xarxa. 3. Aprofundir en la recerca i innovació entorn l emprenedoria i l empresa en clau de gènere. 1. Fomentar un major coneixement del projecte per part de les membres. 2. Diversificar i potenciar la participació. 3. Intensificar la comunicació interna. 4. Facilitar la participació aprofundint en la comunicació basada en els valors de la Xarxa, i el model de recolzament per descobrir les capacitats. 5. Diversificar i ampliar el contingut en les aliances. 6. Intensificar la participació de les membres en grups diversos que contribueixin a crear un entorn intel ligent i facilitador.

SELECCIÓ DE LES ESTRATÈGIES Eix4 COMUNICACIÓ OBJECTIUS ESTRATÈGICS: Línies estratègiques 1. Visibilitzar la M/V/V de la Xarxa a tota la societat. 2. Crear un discurs extern coherent I unificat de la Xarxa. 1. Recolzar a les persones que tenen com objectiu difondre la M/V/V Eix5 PROJECTES I I+D 1. Crear una imatge corporativa. 2. Formar a portanveus perquè difonguin el missatge de comunicació. 3. Intensificar la comunicació externa (difusió en els mitjans). 4. Assegurar la representativitat de la Xarxa en els principals fòrums. OBJECTIUS ESTRATÈGICS: Línies estratègiques 1. Encetar diferents línies de treball per crear i gestionar el coneixement. 2. Potenciar metodologies i eines de treball innovadores. 1. Treballar per assolir l equilibri de gènere en els òrgans de govern de les organitzacions (empreses i organitzacions). 2. Visibilitzar els factors discriminatoris en l entorn econòmic i empresarial. 3. Promoure una nova Cultura Empresarial i nous Models de gestió de les organitzacions que potenciïn l economia del bé comú.

SELECCIÓ DE LES ESTRATÈGIES Eix2 FORMACIÓ Línies estratègiques 1. Fomentar el desenvolupament competencial de la dona emprenedoria i empresària. 2. Capacitar a les dones de la Xarxa per l'excussió del Pla estratègic. 3. Millorar la gestió de la Xarxa 1. Dissenyar programes de formació amb noves metodologies encaminades al desenvolupament competencial empresarial en clau de gènere. 2. Vetllar perquè els programes de formació existents a Catalunya introdueixin l enfocament de gènere (escoles de negoci, universitats, etc). 3. Dissenyar i executar formació per capacitar a les dones emprenedores i empresàries. Eix3 RECURSOS Línies estratègiques 1. Aconseguir l equilibri i autonomia Financera. 2. Donar resposta als recursos que que necessita el Pla estratègic. 1. Cercar noves fons de recursos econòmics (explotar el mecenatge, microdonacions etc). 2. Fer accions de captació de recursos, econòmics i no econòmics. 3. Identificar i gestionar els recursos de la pròpia xarxa que les pròpies membres poden oferir. 4. Captar talent per què col labori i doni suport amb les dones emprenedores i empresàries.