INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS No 869 PERÍODO 2016 DATOS GENERALES MBRE DE LA : EMPRESA PUBLICA METROPOLITANA DE RASTRO QUITO RUC: 1768157280001 REPRESENTANTE LEGAL GAD AL QUE PERTENECE : FUNCIÓN: MAURO MENDOZA ÁLVARO EMPRESA PUBLICA METROPOLITANA DE RASTRO QUITO GAD MUNICIPAL OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO DE SU : DESCRIBA LOS OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO DE SU ASEGURAR PRODUCTOS CÁRNICOS DE CALIDAD PARA LA COMUNIDAD. SATISFACER AL USUARIO CON SERVICIOS QUE CUMPLEN RMAS DE ICUIDAD Y AMBIENTE. ORGANIZAR Y DIRIGIR LAS ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS DE MANERA EFICIENTE, Y LA EJECUCIÓN DEL PAGO DE REMUNERACIONES Y COMPONENTES DE TALENTO HUMA. 2.1 SE TIENE ESTRUCTURADO PLANES DE ACCIÓN ESPECÍFICA PARA CADA CLÚSTER, Y DISPUESTOS POR PARTE DEL GOBIER LOCAL, LOS MECANISMOS NECESARIOS PARA LA POTENCIALIZACIÓN DE SUS COMPONENTES DE COMPETITIVIDAD. CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCIÓN PROGRAMÁTICA: ELIJA LOS OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO DE SU ASEGURAR PRODUCTOS CÁRNICOS DE CALIDAD PARA FUNCIONES LA COMUNIDAD. SATISFACER AL USUARIO CON SERVICIOS QUE CUMPLEN RMAS DE ICUIDAD Y AMBIENTE. TOTALES PLANIFICADOS RESULTADOS 100,00 100,00 TOTALES CUMPLIDOS ORGANIZAR Y DIRIGIR LAS ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS DE MANERA EFICIENTE, Y LA EJECUCIÓN DEL PAGO DE REMUNERACIONES Y COMPONENTES DE TALENTO HUMA. TOTALES PLANIFICADOS RESULTADOS 100,00 61,00 TOTALES CUMPLIDOS TOTAL % CUMPLIMIENTO DE LA GESTIÓN: 80,5 PLAN DE DESARROLLO: REPORTE EL AVANCE RESPECTO A TODOS LOS OBJETIVOS INGRESADOS TIPO DE COMPETENCIAS POA INDICADOR DE LA OPERAR EL STEMA MUNICIPAL DE FAENAMIENTO Y COMERCIALIZACIÓN DE ESPECIES ANIMALES PARA EL CONSUMO HUMA EN EL DISTRITO METROPOLITA DE QUITO; ASÍ COMO LA INFRAESTRUCTURA DE MATADEROS MUNICIPALES. % DE LA GESTIÓN. DE DESCRIPCIÓN 1 100% DE CUMPLIMIENTO DE INSPECCIÓN SANITARIA ANTE- MORTEM, DE RMATIVA EN ICUIDAD (LABORATORIO) E INSPECCIÓN SANITARIA POST-MORTEM DESCRIPCIÓN DE LA GESTIÓN POR INSPECCIÓN SANITARIA ANTE-MORTEM Y POST MORTEN COMÓ APORTA EL RESULTADO ALCANZADO AL LOGRO DEL PLAN DE DESARROLLO? 100,00 % LA EMRAQ-EP REALIZO LA APOYA DIRECTAMENTE AL PLAN INSPECCIÓN SANITARIA ANTE- METROPOLITA DE DESARROLLO EN CUMPLIMIENTO AL EJE MORTEM Y POST MORTEN DEL ESTRATÉGICO"QUITO CIUDAD DE 100% DE ANIMALES DE ABASTO OPORTUNIDADES". PROCESADOS EN EL EJERCICIO ECONÓMICO 2016, CORRESPONDIENTE A 57.027 BOVIS, 88.146 PORCIS, 19.204 OVIS FUNCIONES ADMINISTRAR LAS ACCIONES Y ACTIVOS DE LAS EMPRESAS FILIALES, AGENCIAS Y UNIDADES DE NEGOCIOS QUE FORMEN PARTE DEL STEMA MUNICIPAL DE FAENAMIENTO DE ESPECIES ANIMALES PARA EL CONSUMO HUMA EN EL DISTRITO METROPOLITA DE QUITO; ASÍ COMO, LOS BIENES A SU CARGO, O A CONSECUENCIA DE LA SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS INTERINSTITUCIONALES; % DE LA GESTIÓN. DE DESCRIPCIÓN 2 100% DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS RMALIZADOS DESCRIPCIÓN DE LA GESTIÓN POR 61,00 % GESTIÓN PARA PROCESOS ADMINISTRATIVOS RMALIZADOS NÚMERO DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS RMALIZADOS COMÓ APORTA EL RESULTADO ALCANZADO AL LOGRO DEL PLAN DE DESARROLLO? EJECUCIÓN DEL PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL EN EL SECTOR DE DESARROLLO PRODUCTIVO QUE APORTA AL PLAN METROPOLITA DE DESARROLLO OBJETIVO DEL PLAN DE DESARROLLO ASEGURAR PRODUCTOS CÁRNICOS DE CALIDAD PARA LA COMUNIDAD. SATISFACER AL USUARIO CON SERVICIOS QUE CUMPLEN RMAS DE ICUIDAD Y AMBIENTE. ORGANIZAR Y DIRIGIR LAS ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS DE MANERA EFICIENTE, Y LA EJECUCIÓN DEL PAGO DE REMUNERACIONES Y COMPONENTES DE TALENTO HUMA. PLAN DE TRABAJO (OFERTA ELECTORAL) DE AVANCE ACUMULADO DE LA GESTIÓN DEL OBJETIVO 61,00 65,00 QUÉ SE AVANZÓ Y POR QUÉ? SE PLANIFICO EJECUTAR OBRAS, LAS MISMAS QUE PUEDIERON SER EJECUTADAS POR FALTA DE ESTUDIOS TÉCNICOS. SE EJECUTARÓN TODAS LAS ACTIVIDADES PLANIFICADAS, DEBIDO A QUE LOS INGRESOS LOGRARÓN CUBRIR TODOS LOS GASTOS PLANIFICADOS DESCRIBA LOS OBJETIVOS/ OFERTAS DEL PLAN DE TRABAJO DESCRIBA LOS PROGRAMAS / PROYECTOS RELACIONADOS CON EL OBJETIVO DEL PLAN DE TRABAJO DE AVANCE DESCRIBA LOS RESULTADOS ALCANZADOS INFORMACIÓN FINANCIERA (LOCPCCS Art. 10, LEY DE EMPRESAS PÚBLICAS ART. 45 STEMAS DE INFORMACIÓN): BALANCE GENERAL ACTIVO PAVO PATRIMONIO $ 10.680.825,47 $ 916.252,41 $ 9.764.573,06 http://www.epmrq.gob.ec/images/lotaip/informes/situacion_financiera_2016.pdf CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA:
TIPO ELIJA Ó DESCRIBA PLANIFICADO EJECUTADO % CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA Y/O PROYECTO CIUDAD PRODUCTIVA Y COMPETITIVA $ 4.453.706,41 $ 3.054.875,85 68,59 % http://www.epmrq.gob.ec/images/lotaip/2017/pres upuesto/2016_liquidacionpresu.pdf PROGRAMA Y/O PROYECTO INSTITUCIONAL: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DESARROLLO PRODUCTIVO $ 1.357.965,57 $ 983.065,36 72,39 % http://www.epmrq.gob.ec/images/lotaip/2017/pres upuesto/2016_liquidacionpresu.pdf TOTAL: $ 5.811.671,98 $ 4.037.941,21 69,48 TOTAL DE INSTITUCIONAL CODIFICADO GASTO CORRIENTE PLANIFICADO GASTO CORRIENTE EJECUTADO GASTO DE INVERÓN PLANIFICADO GASTO DE INVERÓN EJECUTADO % EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA $ 5.811.671,98 $ 4.064.805,27 $ 3.342.082,16 $ 278.593,62 $ 12.454,50 69,47 % CUMPLIMIENTO DE OBLIGACIONES (LOCPCCS Art. 10 NUMERAL 7): LABORALES TRIBUTARIA http://www.epmrq.gob.ec/index.php/2012-11-23-08-17-17/2016 IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD PONGA O DESCRIBA LA POLÍTICA IMPLEMENTADA DETALLE PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS EXPLIQUE COMÓ APORTA EL RESULTADO AL CUMPLIMIENTO DE LAS AGENDAS DE IGUALDAD IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS INTERCULTURALES El subsistema de selección de personal se basa en competencias técnicas y conductuales sin ninguna clase de exclusión por aspectos interculturales Existe trabajo en equipo Contar con personas de pueblos: 1 Saraguro 3 Afroamericanos IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS GENERACIONALES IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE DISCAPACIDADES IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE GÉNERO IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE MOVILIDAD HUMANA MECANISMOS DE PARTICIPACION : ESPACIO-MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN PONGA O INSTANCIA DE PARTICIPACIÓN 0 CUANTAS VECES CONVOCÓ AL GAD La EMRAQ-EP en el año 2016 cumple con lo que determina el código de trabajo sobre el porcentaje de personal con discapacidad. mujeres en procesos de selección a todos los procesos institucionales QUÉ ACTORES PARTICIPARON Motivación de los servidores en su trabajo y cumplimiento a la Ley mujeres en procesos de selección a todos los procesos institucionales DESCRIBA LOS LOGROS ALCANZADOS EN EL AÑO Personas de Genero Masculino 6 y Femenino 1 con discapacidad mujeres en procesos de selección a todos los procesos institucionales AUDIENCIA PÚBLICA 0 CABILDO POPULAR 0 CONSEJO DE PLANIFICACIÓN LOCAL 0 LLA VACÍA 0 CONSEJOS CONSULTIVOS 0 OTROS 0 ASAMBLEA : MECANISMOS - ESPACIOS DE PARTICIPACIÓN ASAMBLEA LOCAL (DEFINICIÓN EXTRAIDA DE LA LOPC, ART. 65) EXISTE UNA ASAMBLEA EN SU SOLO CONTESTÓ INGRESE LOS DATOS DEL REPRESENTANTE Nombre: Email: PLANIFICÓ LA GESTIÓN DEL CON LA PARTICIPACIÓN DE LA ASAMBLEA EN QUÉ FASES DE LA PLANIFICACIÓN PARTICIPARON LAS ASAMBLEAS S Y CÓMO? QUÉ ACTORES PARTICIPARON DESCRIBA LOS LOGROS ALCANZADOS EN EL AÑO Teléfono: MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL:
MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL GENERADOS POR LA COMUNIDAD PONGA O VEEDURÍAS S: 0 OBSERVATORIOS CIUDADAS: 0 NÚMERO DE MECANISMOS IMPLEMENTADOS EN EL AÑO DEFENSORÍAS COMUNITARIAS: 0 COMITÉS DE USUARIOS DE SERVICIOS: 1 Ejecución Municipal por medio de Administración Zonal http://www.epmrq.gob.ec/images/lotaip/informes/informe_gestion_2016.pdf OTROS 0 : FASE 1: Planificación y facilitación del proceso desde la asamblea ciudadana 1. LA CIUDADANÍA / ASAMBLEA LOCAL PRESENTÓ LA LISTA DE TEMAS SOBRE LOS QUE DESEA SER INFORMADA 2. LA INSTANCIA DE PARTICIPACIÓN DEL / GAD CREÓ EL EQUIPO TÉCNICO MIXTO Y PARITARIO (CIUDADAS Y AUTORIDADES/TÉCNICOS DEL GAD) QUE SE ENCARGARÁ DE ORGANIZAR Y FACILITAR EL PROCESO 3. EL EQUIPO TÉCNICO MIXTO Y PARITARIO (CIUDADAS Y AUTORIDADES/TÉCNICOS DEL GAD) CONFORMÓ DOS SUBCOMIONES PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROCESO: UNA LIDERADA POR EL GAD Y UNA LIDERADA POR LA CIUDADANÍA / ASAMBLEA PONGA O FASE 2: Evaluación de la gestión y redacción del informe de la institución CIUDADAS DEL CONSEJO DE PLANIFICACIÓN Y/O CIUDADAS DE LA INSTANCIA DE PARTICIPACIÓN O LOS CIUDADAS DESDE LA CONVOCATORIA DIRECTA DEL GAD EL MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITA DE QUITO MDMQ CREÓ EL EQUIPO TÉCNICO MIXTO Y PARITARIO (CIUDADAS Y AUTORIDADES/TÉCNICOS DEL MDMQ) QUE SE ENCARGARÁ DE ORGANIZAR Y FACILITAR EL PROCESO SE CONFORMÓ SUBCOMIONES PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROCESO 1. LA COMIÓN CONFORMADA POR EL EQUIPO TÉCNICO MIXTO LIDERADA POR EL GAD REALIZÓ LA EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL 2. LA COMIÓN LIDERADA POR EL GAD REDACTÓ EL INFORME PARA LA CIUDADANÍA, EN EL CUAL RESPONDIÓ LAS DEMANDAS DE LA CIUDADANÍA Y MOSTRÓ AVANCES PARA DISMINUIR BRECHAS DE DEGUALDAD Y OTRAS DIRIGIDAS A GRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA 2. LA COMIÓN LIDERADA POR EL GAD LLENÓ EL FORMULARIO DE INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS ESTABLECIDO POR EL CPCCS 3. TANTO EL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS PARA EL CPCCS (FORMULARIO), COMO EL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS PARA LA CIUDADANÍA FUERON APROBADOS POR LA AUTORIDAD DEL GAD 4. EL GAD ENVIÓ EL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS INSTITUCIONAL A LA INSTANCIA DE PARTICIPACIÓN Y A LA ASAMBLEA PONGA O LA COMIÓN CONFORMADA POR EL EQUIPO TÉCNICO MIXTO LIDERADA POR EL GAD DEL MDMQ REALIZÓ LA EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL LA COMIÓN LIDERADA POR EL GAD DEL MDMQ REDACTÓ EL INFORME PARA LA CIUDADANÍA, EN EL CUAL RESPONDIÓ LAS DEMANDAS DE LA CIUDADANÍA Y MOSTRÓ AVANCES PARA DISMINUIR BRECHAS DE DEGUALDAD Y OTRAS DIRIGIDAS A GRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA LA COMIÓN LIDERADA POR EL GAD DEL MDMQ LLENÓ EL FORMULARIO DE INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS ESTABLECIDO POR EL CPCCS ANTO EL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS PARA EL CPCCS (FORMULARIO), COMO EL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS PARA LA CIUDADANÍA FUERON APROBADOS POR EL ALCALDE DEL MDMQ 1 DÍA FASE 3: Evaluación ciudadana del informe institucional.
1. EL GAD DIFUNDIÓ EL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS A TRAVÉS DE QUÉ 2. EL GAD INVITÓ A LA DELIBERACIÓN PÚBLICA Y EVALUACIÓN DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS A LOS ACTORES SOCIALES DEL MAPEO DE ACTORES QUE ENTREGÓ LA ASAMBLEA 3. LA DELIBERACIÓN PÚBLICA Y EVALUACIÓN DEL INFORME INSTITUCIONAL SE REALIZÓ DE FORMA PRESENCIAL 4. LA ASAMBLEA / CIUDADANÍA CONTÓ CON UN TIEMPO DE EXPOCIÓN EN LA AGENDA DE LA DELIBERACIÓN PÚBLICA Y EVALUACIÓN DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS DEL GAD 5. UNA VEZ QUE LA ASAMBLEA / CIUDADANÍA PRESENTÓ SUS OPINIONES, LA MÁXIMA AUTORIDAD DEL GAD EXPUSO SU INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS 6. EN LA DELIBERACIÓN PÚBLICA DE RENDICIÓN DE CUENTAS, LA MÁXIMA AUTORIDAD DEL GAD RESPONDIÓ LAS DEMANDAS S 7. EN LA DELIBERACIÓN PÚBLICA DE RENDICIÓN DE CUENTAS SE REALIZARON MESAS DE TRABAJO O COMIONES PARA QUE LOS CIUDADAS Y S DEBATAN Y ELABOREN LAS RECOMENDACIONES PARA MEJORAR LA GESTIÓN DEL GAD 8. LA COMIÓN LIDERADA POR LA CIUDADANÍA - RECOGIÓ LAS SUGERENCIAS S DE CADA MESA QUE SE PRESENTARON EN PLENARIA 9. LOS REPRESENTANTES CIUDADAS / ASAMBLEA FIRMARON EL ACTA EN LA QUE SE RECOGIÓ LAS SUGERENCIAS S QUE SE PRESENTARON EN LA PLENARIA PONGA O FASE 4: Incorporación de la opinión ciudadana, retroalimentación y seguimiento. PAG WEB DELIBERACIÓN PÚBLICA EN ADMINISTRACIÓN ZONAL SUR 31 min - 1 hora EN PROCESO PÚBLICO DE RENDICIÓN DE CUENTAS DE LA ADMINISTRACIÓN ZONAL SUR DEL MDMQ SE RECOGIÓ LAS SUGERENCIAS S QUE SE PRESENTARON EN LA PLENARIA http://www.epmrq.gob.ec/images/lotaip/informes/informe _gestion_2016.pdf 1. EL GAD ELABORÓ UN PLAN DE TRABAJO PARA INCORPORAR LAS SUGERENCIAS S EN SU GESTIÓN 2. EL GAD ENTREGÓ EL PLAN DE TRABAJO A LA ASAMBLEA, AL CONSEJO DE PLANIFICACIÓN Y A LA INSTANCIA DE PARTICIPACIÓN PARA SU MONITOREO PONGA O EL MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITA DE QUITO ELABORÓ UN PLAN DE TRABAJO PARA INCORPORAR LAS SUGERENCIAS S EN SU GESTIÓN CONSEJO DE PLANIFICACIÓN INSTANCIA DE PARTICIPACIÓN DATOS DE LA DELIBERACIÓN PÚBLICA Y EVALUACIÓN DE RENDICIÓN DE CUENTAS: Fecha en que se realizó la deliberación pública y evaluación ciudadana de rendición de cuentas:. DE USUARIOS GÉNERO PUEBLOS Y NACIONALIDADES 31/05/2017 500 DIFUÓN Y COMUNICACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL: DE COMUNICACIÓN N0. DE DEL PPTO. DEL LOCALES Y REGIONALES DEL PPTO. DEL NACIONAL MASCULI FEMENI GLBTI MONTUBIO MESTIZO CHOLO INDIGENA AFROECUATORIA 300 200 0 0 0 0 0 0 DEL PPTO DEL INTERNACIONALE S LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA MBRE DEL MEDIO MONTO CONTRATADO MINUTOS PAUTADOS DIGITALES TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL Y DE SU RENDICIÓN DE CUENTAS: MECANISMOS ADOPTADOS PONGA O PUBLICACIÓN EN LA PÁG. WEB DE LOS CONTENIDOS ESTABLECIDOS EN EL ART. 7 DE LA LOTAIP http://www.epmrq.gob.ec/index.php/2012-11-23-08-17-17/2016 PUBLICACIÓN EN LA PÁG. WEB DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS Y SUS DE VERIFICACIÓN ESTABLECIDOS EN EL LITERAL M, DEL ART. 7 DE LA LOTAIP PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS PÚBLICAS DE BIENES Y SERVICIOS http://www.epmrq.gob.ec/images/lotaip/2016/diciembre/m/2016rendicioncuent as.pdf
TIPO DE CONTRATACIÓN ESTADO ACTUAL PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA ÍNFIMA CUANTÍA 502 $ 327.754,18 502 $ 327.754,18 SUBASTA INVERSA ELECTRÓNICA 6 $ 852.088,72 1 $ 5,81 CATÁLOGO ELECTRÓNICO 11 $ 17.212,65 11 $ 17.212,65 FERIAS INCLUVAS 1 $ 20.565,00 1 $ 20.565,00 TERMINACIÓN UNILATERAL 1 $ 376.000,00 1 $ 376.000,00 http://www.epmrq.gob.ec/images/lotaip/2016/resoluciones/res olucion2016012.pdf ENAJENACIÓN, DONACIONES Y EXPROPIACIONES DE BIENES: TIPO BIEN VALOR TOTAL PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA ENAJENACIÓN EXPROPIACIONES EN EL EJERCICIO 2016 LA EMRAQ -EP REALIZO ENAJENACIÓN DE BIENES EN EL EJERCICIO 2016 LA EMRAQ -EP REALIZO EXPROPIACIÓN DE BIENES INCORPORACIÓN DE RECOMENDACIONES Y DICTÁMENES POR PARTE DE LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL, LA PROCURADURÍA GENERAL DEL ESTADO Y CEAACES $ 0,00 $ 0,00 ENTIDAD QUE RECOMIENDA. DE INFORME DE LA ENTIDAD QUE RECOMIENDA. DE INFORME DE CUMPLIMIENTO % DE CUMPLIMIENTO DE LAS RECOMENDACIONES HE RECIBIDO NI DICTÁMENES EN EL AÑO ANTERIOR 0,00