INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS No PERÍODO

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1 INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS No PERÍODO DATOS GENERALES MBRE DE LA : DIRECCION DISTRITAL Y ARTICULACION TERRITORIAL 5 AGROCALIDAD RUC: REPRESENTANTE LEGAL FUNCIÓN: TIPO: WILSON GERARDO WONG LAMA FUNCIÓN EJECUTIVA EODS PERTENECE A: COBERTURA GEOGRÁFICA INSTITUCIONAL:UNIDAD ADMINISTRATIVA FINANCIERA AGENCIA ECUATORIANA DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD DEL AGRO AGROCALIDAD COBERTURA COBERTURA GEOGRÁFICA TERRITORIAL EODS: COBERTURA UNIDADES DESCIPCIÓN DE LA COBERTURA Zonal 1 COBERTURA GEOGRÁFICA INSTITUCIONAL:UNIDADES DE ATENCIÓN UNIDADES BOLÍVAR, GUARANDA, CALUMA, SANTA ELENA, LOS RÍOS, BABAHOYO Y QUEVEDO, GUAYAS, AEROPUERTO, PUERTO, YAGUACHI, EL EMPALME, NARANJITO Nivel UNIDADES USUARIOS COBERTURA GÉNERO NACIONALIDADES O PUEBLOS ZONA Bolívar, Guaranda, Caluma, Santa Elena, Los Ríos, Babahoyo y Quevedo, Guayas, Aeropuerto, Puerto, Yaguachi, El Empalme, Naranjito MASCULI FEMENI GLBTI MONTUBIO MESTIZO CHOLO INDIGENA AFROECUATORIA IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD PONGA O DESCRIBA LA POLÍTICA IMPLEMENTADA DETALLE PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS EXPLIQUE COMÓ APORTA EL RESULTADO AL CUMPLIMIENTO DE LAS AGENDAS DE IGUALDAD IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS INTERCULTURALES IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS GENERACIONALES IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE DIS IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE GÉNERO IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE MOVILIDAD HUMANA PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA: Promover en los distintos procesos de selección de personal la inclusión de técnicos y profesionales que pertenezcan a diversos grupos de interculturalidad de acuerdo a las actividades que se van a ejecutar. Durante el año 2016, se receptaron 8 pasantes a nivel distrital en cada una de nuestras unidades administrativas y técnicas En el proceso de inducción al personal que ingresa a laborar en la institución esta estipulada una parte sobre el trato a las personas con discapacidad, el año pasado se realizo el proceso de inducción a 77 personas que ingresaron a la institución. En cuanto a la incorporación de personal con discapacidad se realizo la incorporación de servidor que consta con carnet emitido por MSP indicando su grado de discapacidad dentro de la unidades técnicas en la provincia de los Ríos Se hace relación en base a nuestra información emitido por los expedientes del personal, registro civil de cada uno de nuestros servidores Se realizó Concurso de Méritos y Oposición en la que se brindó oportunidad a aspirantes migrantes ecuatorianos y resultó ganador Existe personal Afroecuatoriano y Montubio, en total de diversidad étnica que pasaron por un proceso de selección y que ahora forman parte para brindar sus conocimientos en igual de condiciones con los demás condiciones. La Dirección Distrital y Articulación Territorial Zona 5 Agrocalidad, a través de convenio con el Ministerio de trabajo y su proyecto mi primer empleo incorporó 8 pasantes en las distintas áreas técnicas brindándoles la oportunidad de poner en practica sus conocimientos y fortalecer su experiencia. La Dirección Distrital y articulación territorial a través del proceso de selección y Concurso de Merito Oposición a permitido la contratación de personal con discapacidad brinda las facilidades para que se pueda desarrollar sus actividades. La Dirección Distrital y articulación territorial zona 5, en cada una de las áreas técnicas y administrativa cuentan con personal capacitado sin discrimen de género, tanto como hombres y mujeres aportan positivamente en el cumplimiento de los objetivos institucionales. La Dirección Distrital y articulación territorial zona 5, cumpliendo con la normativa técnica en cuanto en concurso de Mérito y Oposición incorporó a dos profesionales extranjeros que podrán desempeñar sus actividades y compartir sus conocimientos adquiridos en el exterior en el ámbito laboral. Impulsar la participación ciudadana y la interculturalidad garantizando el derecho de las nacionalidades, de los pueblos, de las organizaciones y de los ciudadanos/as a su pleno desarrollo: el buen vivir. Incentiva el criterio intergeneracional para el desempeño de empleos y funciones públicas. Construir y fortalecer una percepción positiva, digna y respetuosa, personas con discapacidad. Atender las necesidades específicas de hombres y mujeres en las políticas y acciones para promover la igualdad de género Facilitar su acceso para las personas en situación de movilidad humana en el Ecuador

2 PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA SE HAN IMPLEMENTADO MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA PARA LA FORMULACIÓN DE POLÍTICAS Y PLANES INSTITUCIONALES SE COORDINA CON LAS INSTANCIAS DE PARTICIPACIÓN EXISTENTES EN EL TERRITORIO PONGA O MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA: MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA PONGA O AUDIENCIA PÚBLICA 0 NÚMERO DE MECANISMOS IMPLEMENTADOS EN EL AÑO CONSEJOS CONSULTIVOS 0 CONSEJOS CIUDADAS SECTORIALES 0 DIÁLOGOS PERIÓDICOS DE DELIBERACIÓN 0 AGENDA PÚBLICA DE CONSULTA A LA CIUDADANÍA 0 OTROS 1 MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL: MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL GENERADOS POR LA COMUNIDAD PONGA O VEEDURÍAS CIUDADANAS: 0 NÚMERO DE MECANISMOS IMPLEMENTADOS EN EL AÑO OBSERVATORIOS CIUDADAS: 0 DEFENSORÍAS COMUNITARIAS: 0 COMITÉS DE USUARIOS DE SERVICIOS: 0 OTROS 1 PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS:

3 FASE: FASE 0 FASE 0 PASOS DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS CONFORMACIÓN DEL EQUIPO DE RENDICIÓN DE CUENTAS: DISEÑO DE LA PROPUESTA DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS PONGA O DESCRIBA LA EJECUCIÓN DE LOS PASOS SE CONFORMÓ EL EQUIPO DE RENDICIÓN DE CUENTAS INTEGRADO EL DIRECTOR DE PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN ESTRATÉGICA, ADMINISTRATIVO - FINANCIERO Y COMUNICACIÓN Y ANALISTAS PARA LA UDAF. PARA LAS EOD ESTÁ CONFORMADO POR EL DIRECTOR DISTRITAL Y ARTICULACIÓN TERRITORIAL. EL EQUIPO DE RENDICIÓN DE CUENTAS PREPARÓ LA PROPUESTA DEL PROCESO Y LA SOMETIÓ A VALIDACIÓN Y RETROALIMENTACIÓN EN TALLERES INTERS LLEVADO A CABO EN LA CON TODAS LAS DIRECCIONES. FASE 1 EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL: EN EL NIVEL UDAF Y EOD SE EFECTUARON EVALUACIONES DE LA GESTIÓN QUE RVIERON PARA LA ELABORACIÓN DEL INFORME PRELIMINAR DE RENDICIÓN DE CUENTAS. PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA FASE 1 LLENADO DEL FORMULARIO DE INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS ESTABLECIDO POR EL CPCCS EL EQUIPO CONFORMADO LLENÓ EL FORMULARIO DE INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS POR LA UDAF Y EOD. FASE 1 REDACCIÓN DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS SE CUMPLIÓ CON LA REDACCIÓN DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS. FASE 1 SOCIALIZACIÓN INTERNA Y APROBACIÓN DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS POR PARTE DE LOS RESPONSABLES SE LLEVÓ A CABO LA SOCIALIZACIÓN INTERNA DEL INFORME EL 7 DE MARZO DE DIFUÓN DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS A TRAVÉS DE DISTINTOS SE HA DIFUNDIDO ELINFORME DE RENDICIÓN DECUENTAS A TRAVÉS DEL TIOWEB INSTITUCIONAL Y DE LASREDES SOCIALES (FACEBOOKY TWITTER, YOUTUBE). PLANIFICACIÓN DE LOS EVENTOS PARTICIPATIVOS SE DEFINIÓ LA AGENDA CON LOS EVENTOS A NIVEL NACIONAL COMO TERRITORIAL A LA QUE SE INVITARÁ A LA CIUDADANÍA BENEFICIARIA DE LOS SERVICIOS A PARTICIPAR ACTIVAMENTE. REALIZACIÓN DEL EVENTO DE RENDICIÓN DE CUENTAS A LA CIUDADANÍA EL EVENTO SE REALIZÓ EL 11 DE ABRIL DE 2017 RINDIÓ CUENTAS A LA CIUDADANÍA EN LA PLAZO ESTABLECIDO 11 DE ABRIL DE 2017 INCORPORACIÓN DE LOS APORTES CIUDADAS EN EL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS SE INCORPORARON TODOS LOS APORTES CIUDADAS, EN PARTICULAR LOS QUE FUERON ASUMIDOS COMO COMPROMISO INSTITUCIONAL FASE 3 ENTREGA DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS AL CPCCS, A TRAVÉS DEL INGRESO DEL INFORME EN EL STEMA VIRTUAL SE VERIFICARÁ EN LA PLATAFORMA DEL CPCCS DESCRIBA LOS PRINCIPAL ES APORTES CIUDADAN OS RECIBIDO S: - GESTIONAR CON EL MUNICIPIO DE COLIMES MAYORES CONTROLES EN EL EXPENDIO DE PRODUCTOS EN TERCENAS Y MERCADOS MAYORISTAS. - IMPLEMENTAR UN LABORATORIO PARA DIAGNÓSTICO ANIMAL EN LA PROVICINCIA DE GUAYAS, SE INFORMA QUE SE ENCUENTRA EN CONSTRUCCIÓN Y SE ESPERA QUE EL MISMO ESTE HABILITADO PARA EL MES DE JULIO DEL PRESENTE AÑO. DATOS DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS: Fecha en que se realizó la Rendición de Cuentas ante la ciudadanía: USUARIOS USUARIOS POR GÉNERO USUARIOS POR PUEBLOS Y NACIONALIDADES 11/04/ MASCULI FEMENI GLBTI MONTUBIO MESTIZO CHOLO INDIGENA AFROECUATORIA INCORPORACIÓN DE LOS APORTES CIUDADAS DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS DEL AÑO ANTERIOR EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

4 DESCRIBA LOS COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD -REALIZAR MAYOR CONTROL A ALMACENES DE EXPENDIÓ DE PLAGUICIDAS EN NARANJITO. -SEGUIMIENTO CONVENIOS REALIZADOS CON ASOCIACIONES DE NARANJITO. -INCREMENTAR EL CONTROL DE PLAGAS EN ARROZ UBICADO EN SAMBORONDÓN. SE INCORPORÓ EL APORTE CIUDADA EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL?(PONGA SÍ O ) DIFUÓN Y COMUNICACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL: DE COMUNICACIÓN PORCENTAJE DE AVANCES DE CUMPLIMIENTO DE RESULTADOS Sanidad Vegetal: Se realizó el seguimiento del convenio con la asociación la carmela (Naranjito), se realizaron capacitaciones en temas de manejo integrado de cultivo de cacao así como sistema guia de agrocalidad para el registro de productores. En cuanto a los monitoreos de plagas en el cultivo de arroz en el cant{on Samborondón se realizó un total de 30 monitoreos en el segundo semestre cubriendo un área de aproximadamente 500 Has. Registro de insumos agropecuarios: Se realizó el control de 8 almacenes en el cantón naranjito, haciendo cumplir la normativa vigente en temas de registros de insumos agropecuarios. PORCENTAJE DEL PPTO. DEL PORCENTAJE DEL PAUTAJE QUE SE PPTO. DEL DESTINÓ A PAUTAJE QUE SE DESTINÓ A LOCALES Y NACIONAL REGIONALES RADIO 0 0,00 0,00 0,00 PRENSA 0 0,00 0,00 0,00 PORCENTAJE DEL PPTO DEL PAUTAJE QUE SE DESTINÓ A INTERNACIONALES PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA MBRE DEL MEDIO MONTO CONTRATADO MINUTOS PAUTADOS TELEVIÓN 0 0,00 0,00 0,00 DIGITALES 0 0,00 0,00 0,00 TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL Y DE SU RENDICIÓN DE CUENTAS: MECANISMOS ADOPTADOS PONGA O PUBLICACIÓN EN LA PÁG. WEB DE LOS CONTENIDOS ESTABLECIDOS EN EL ART. 7 DE LA LOTAIP /transparencia/ PUBLICACIÓN EN LA PÁG. WEB DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS Y SUS DE VERIFICACIÓN ESTABLECIDOS EN EL LITERAL M, DEL ART. 7 DE LA LOTAIP PLANIFICACIÓN: Se refiere a la articulación de políticas públicas: /rendicion-de-cuentas-agrocalidad-2016/ LA TIENE ARTICULADO EL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL PONGA O LA TIENE ARTICULADAS SUS POA AL PNBV EL POA ESTÁ ARTICULADO AL PLAN ESTRATÉGICO CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCIÓN PROGRAMÁTICA: OBJETIVOS ESTRATEGICOS/COMPETENCIAS EXCLUVAS INCREMENTAR LA EFICIENCIA INSTITUCIONAL AGROCALIDAD INCREMENTAR EL USO EFICIENTE DEL PRESUPUESTO AGROCALIDAD INCREMENTAR LA CALIDAD FITOSANITARIA, ZOOSANITARIA Y LA ICUIDAD DE LOS CONSUMO INTER Y COMERCIO EXTERIOR INCREMENTAR LA CALIDAD FITOSANITARIA, ZOOSANITARIA Y LA ICUIDAD DE LOS CONSUMO INTER Y COMERCIO EXTERIOR POA INDICADOR DE LA RESULTADOS 1 NIVELES DE CALIDAD SUPERIOR EN FAVOR DE LOS CLIENTES INTERS Y EXTERS PARA MEJORAR LOS TIEMPOS DE ATENCIÓN Y CON LA INCORPORACIÓN DE TECLOGÍA EN LOS PROCESOS. 1 MEDIANTE UNA PLANIFICACIÓN LA MISMA QUE DESARROLLARA ESTRATEGIAS QUE SE ALINEAN AL CUMPLIMIENTO Y EJECUCIÓN DE CADA U DE LOS PROCESOS AGENCIA ESTÁ EN DE REDUCIENDO DE AGENCIA ESTÁ EN DE REDUCIENDO DE PROMEDIO DE SATISFACCIÓN AL USUARIO PORCENTAJE DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA - GASTO CORRIENTE PORCENTAJE DE LITROS DE LECHE CRUDA DECOMISADOS, ESTE INDICADOR ES DE REDUCCIÓN MIENTRAS MES DECOMISOS SE OBTENGA ES MEJOR EL RESULTADO PORCENTAJE DECOMISOS Y/O CUARENTENAS DE PRODUCTOS AGROPECUARIOS, ESTE INDICADOR ES DE REDUCCIÓN MIENTRAS MES DECOMISOS SE OBTENGA ES MEJOR EL RESULTADO 4,64 4,76 1,00 0,97 100,00 156,00 100,00 108,00 % CUMPLIMIENTO DE LA GESTIÓN DE LA GESTIÓN POR 102,59 % NIVELES DE CALIDAD SUPERIOR EN FAVOR DE LOS CLIENTES INTERS Y EXTERS PARA MEJORAR LOS TIEMPOS DE ATENCIÓN Y CON LA INCORPORACIÓN DE TECLOGÍA EN LOS PROCESOS. 97,25 % MEDIANTE UNA PLANIFICACIÓN LA MISMA QUE DESARROLLARA ESTRATEGIAS QUE SE ALINEAN AL CUMPLIMIENTO Y EJECUCIÓN DE CADA U DE LOS PROCESOS 156,00 % A TRAVÉS DEL 108,00 % A TRAVÉS DEL

5 INCREMENTAR LA CALIDAD FITOSANITARIA, ZOOSANITARIA Y LA ICUIDAD DE LOS CONSUMO INTER Y COMERCIO EXTERIOR INCREMENTAR LA CALIDAD FITOSANITARIA, ZOOSANITARIA Y LA ICUIDAD DE LOS CONSUMO INTER Y COMERCIO EXTERIOR INCREMENTAR EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMA AGROCALIDAD INCREMENTAR EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMA AGROCALIDAD AGENCIA ESTÁ EN DE REDUCIENDO DE AGENCIA ESTÁ EN DE REDUCIENDO DE 1 FORTALECIENDO A LA DE TALENTO EN BASE A FORMACIÓN Y COMPETENCIAS TÉCNICAS Y PARTE FUNDAMENTAL PARA CUMPLIR CON SU MIÓN Y OBJETIVOS, EMPRE TENIENDO EN CUENTA UNA REMUNERACIÓN JUSTA PARA LOS SERVIDORES DE ACUERDO A SUS FUNCIONES, UN MEJOR CLIMA LABORAL PARA QUE LOS SERVIDORES SE ENTAN COMPROMETIDOS CON LOS OBJETIVOS 1 FORTALECIENDO A LA DE TALENTO EN BASE A FORMACIÓN Y COMPETENCIAS TÉCNICAS Y PARTE FUNDAMENTAL PARA CUMPLIR CON SU MIÓN Y OBJETIVOS, EMPRE TENIENDO EN CUENTA UNA REMUNERACIÓN JUSTA PARA LOS SERVIDORES DE ACUERDO A SUS FUNCIONES, UN MEJOR CLIMA LABORAL PARA QUE LOS SERVIDORES SE ENTAN COMPROMETIDOS CON LOS OBJETIVOS PORCENTAJE DE TIFICACIONES POTIVAS DE ENFERMEDADES PRIORIZADAS DE CONTROL OFICIAL, ESTE INDICADOR ES DE REDUCCIÓN MIENTRAS MES TIFICACIONES SE OBTENGA ES MEJOR EL RESULTADO PORCENTAJE DE MATADERO CON CERTIFICACICÓN MABIO PROMEDIO DE EVALUACIONES DE CLIMA LABORAL PROMEDIO DE CALIFICACIONES DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO 100,00 186,00 27,75 24,50 4,23 4,00 90,00 87,35 TOTAL % CUMPLIMIENTO DE LA GESTIÓN: 186,00 % A TRAVÉS DEL 88,29 % A TRAVÉS DEL 94,56 % FORTALECIENDO A LA DE TALENTO EN BASE A FORMACIÓN Y COMPETENCIAS TÉCNICAS Y PARTE FUNDAMENTAL PARA CUMPLIR CON SU MIÓN Y OBJETIVOS, EMPRE TENIENDO EN CUENTA UNA REMUNERACIÓN JUSTA PARA LOS SERVIDORES DE ACUERDO A SUS FUNCIONES, UN MEJOR CLIMA LABORAL PARA QUE LOS SERVIDORES SE ENTAN COMPROMETIDOS CON LOS OBJETIVOS 97,06 % FORTALECIENDO A LA DE TALENTO EN BASE A FORMACIÓN Y COMPETENCIAS TÉCNICAS Y PARTE FUNDAMENTAL PARA CUMPLIR CON SU MIÓN Y OBJETIVOS, EMPRE TENIENDO EN CUENTA UNA REMUNERACIÓN JUSTA PARA LOS SERVIDORES DE ACUERDO A SUS FUNCIONES, UN MEJOR CLIMA LABORAL PARA QUE LOS SERVIDORES SE ENTAN COMPROMETIDOS CON LOS OBJETIVOS 116,21875 CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA: TIPO ELIJA Ó DESCRIBA PRESUPUESTO PLANIFICADO PRESUPUESTO EJECUTADO % CUMPLIMIENTO DEL PRESUPUESTO PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA ÁREA PROGRAMA 55 (PROYECTOS) $ ,03 $ ,65 89,28 % ÁREA PROGRAMA 55 (GASTO CORRIENTE) $ ,12 $ ,98 99,37 % PRESUPUESTO INSTITUCIONAL: TOTAL: $ ,15 $ ,63 97,12 TOTAL DE PRESUPUESTO INSTITUCIONAL CODIFICADO GASTO CORRIENTE PLANIFICADO GASTO CORRIENTE EJECUTADO GASTO DE INVERÓN PLANIFICADO GASTO DE INVERÓN EJECUTADO % EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA $ ,15 $ ,00 $ ,98 $ ,68 $ ,65 94,00 % PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS PÚBLICAS DE BIENES Y SERVICIOS

6 TIPO DE CONTRATACIÓN ESTADO ACTUAL PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA ÍNFIMA CUANTÍA 324 $ , $ ,70 SUBASTA INVERSA ELECTRÓNICA 4 $ ,32 4 $ ,32 RÉGIMEN ESPECIAL (Todos los procesos) 3 $ ,03 3 $ ,03 CATÁLOGO ELECTRÓNICO 14 $ ,05 14 $ ,05 ENAJENACIÓN, DONACIONES Y EXPROPIACIONES DE BIENES: TIPO BIEN VALOR TOTAL PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA NINGUNA AGROCALIDAD, REGISTRA BIENES QUE HAYAN DO TRASFERIDOS DE DOMINIO. $ 0,00 No existe un link de verificación. INCORPORACIÓN DE RECOMENDACIONES Y DICTÁMENES POR PARTE DE LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL, LA PROCURADURÍA GENERAL DEL ESTADO Y CEAACES ENTIDAD QUE RECOMIENDA N0. DE INFORME DE LA ENTIDAD QUE RECOMIENDA INFORME DE CUMPLIMIENTO % DE CUMPLIMIENTO DE LAS RECOMENDACIONES OBSERVACIONES PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA HE RECIBIDO OBSERVACIONES NI DICTÁMENES EN EL AÑO ANTERIOR 0,00 No existe link de verificación.