INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS No PERÍODO

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1 INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS No PERÍODO DATOS GENERALES MBRE DE LA : DIRECCION DISTRITAL Y ARTICULACION TERRITORIAL 7 AGROCALIDAD RUC: REPRESENTANTE LEGAL FUNCIÓN: TIPO: ALFREDO JOSÉ ICAZA CEVALLOS FUNCIÓN EJECUTIVA EODS PERTENECE A: COBERTURA GEOGRÁFICA INSTITUCIONAL:UNIDAD ADMINISTRATIVA FINANCIERA AGENCIA ECUATORIANA DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD DEL AGRO AGROCALIDAD COBERTURA COBERTURA GEOGRÁFICA TERRITORIAL EODS: COBERTURA UNIDADES DESCIPCIÓN DE LA COBERTURA Zonal 1 COBERTURA GEOGRÁFICA INSTITUCIONAL:UNIDADES DE ATENCIÓN UNIDADES EL ORO,BALSAS,CEBAF,MACHALA,ARENILLAS,PUERTO BOLIVAR,PIÑAS,LOJA,GONZANAMA,CHAGUARPAMBA,PUYANGO,MACARA,ZAPOTILLO,SARAGURO,LOJA,ZAMORA,PANGUI,YANTZAZA,CHINCHI PE,VALLADOLID,ZAMORA. Nivel UNIDADES USUARIOS COBERTURA GÉNERO NACIONALIDADES O PUEBLOS ZONA EL ORO,BALSAS,CE BAF,MACHALA,A RENILLAS,PUER TO BOLIVAR,PIÑAS, LOJA,GONZANA MA,CHAGUARPA MBA,PUYANGO, MACARA,ZAPOTI LLO,SARAGURO, LOJA,ZAMORA,P ANGUI,YANTZAZ A,CHINCHIPE,VA LLADOLID,ZAMO RA. MASCULI FEMENI GLBTI MONTUBIO MESTIZO CHOLO INDIGENA AFROECUATORIA IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD PONGA O DESCRIBA LA POLÍTICA IMPLEMENTADA DETALLE PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS EXPLIQUE COMÓ APORTA EL RESULTADO AL CUMPLIMIENTO DE LAS AGENDAS DE IGUALDAD IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS INTERCULTURALES IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS GENERACIONALES IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE DIS IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE GÉNERO IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE MOVILIDAD HUMANA Se realizaron concursos de merito y oposición según las necesidades de las diferentes unidades y se dio la oportunidad a la ciudadania en general para que puedan concursar y asi promover en los distintos procesos de selección de personal la inclusión de técnicos y profesionales que pertenezcan a diversos grupos de interculturalidad, de acuerdo a las actividades que se van a ejecutar. Según el requerimiento de pasantes de mi primer empleo se realizaron convenios con universidad y centros educativos para la inclusión del personal. Al ingreso del personal a la institución se realiza una induccion donde se entrega un folleto donde se promueve la inclusión de personas con capacidades especiales llamado Trabajo con personas con discapacidad donde explica los diferentes tipos de capacidad y da consejos para un trato adecuado. Mediante concursos de méritos y oposición se han seleccionado hombres y mujeres sin discriminación de género. Dando igualdad de oportunidades para que desarrollen su todas las áreas de la distrital. En la actualidad existe personal de diferentes étnias que son : montubias, indígenas y blanco dando diversidad etnica a la institución, realizando intercambio de culturas y brindando conocimiento entre colaboradores. Aceptación o participación de pasantes en las diferentes áreas de la distrital dándole una oportunidad de desenvolverse en el ámbito laboral. Se realizó la inclusión de dos personas con discapacidad física, donde se les ha brindado las facilidades para que desarrollen su actividad de la mejor manera y se ha brindado un excelente clima laboral y compañerismo con los colaboradores. En la distrital contamos con 45 mujeres y 96 hombres que aportan con sus conocimientos y destrezas de igual manera en las actividades técnicas y administrativas sin discriminación de género. Impulsar la participación ciudadana y la interculturalidad garantizando el derecho de las nacionalidades, de los pueblos, de las organizaciones y de los ciudadanos/as a su pleno desarrollo: el buen vivir. Incentiva el criterio intergeneracional para el desempeño de empleos y funciones públicas Construir y fortalecer una percepción positiva, digna y respetuosa, personas con discapacidad. Atender las necesidades específicas de hombres y mujeres en las políticas y acciones para promover la igualdad de género PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA: PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA SE HAN IMPLEMENTADO MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA PARA LA FORMULACIÓN DE POLÍTICAS Y PLANES INSTITUCIONALES SE COORDINA CON LAS INSTANCIAS DE PARTICIPACIÓN EXISTENTES EN EL TERRITORIO PONGA O MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA:

2 MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA PONGA O AUDIENCIA PÚBLICA 0 NÚMERO DE MECANISMOS IMPLEMENTADOS EN EL AÑO CONSEJOS CONSULTIVOS 0 CONSEJOS CIUDADAS SECTORIALES 0 DIÁLOGOS PERIÓDICOS DE DELIBERACIÓN 0 AGENDA PÚBLICA DE CONSULTA A LA CIUDADANÍA 0 OTROS 0 MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL: MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL GENERADOS POR LA COMUNIDAD PONGA O VEEDURÍAS CIUDADANAS: 0 NÚMERO DE MECANISMOS IMPLEMENTADOS EN EL AÑO OBSERVATORIOS CIUDADAS: 0 DEFENSORÍAS COMUNITARIAS: 0 COMITÉS DE USUARIOS DE SERVICIOS: 0 OTROS 0 PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS:

3 FASE: FASE 0 PASOS DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS CONFORMACIÓN DEL EQUIPO DE RENDICIÓN DE CUENTAS: PONGA O DESCRIBA LA EJECUCIÓN DE LOS PASOS SE CONFORMÓ EL EQUIPO DE RENDICIÓN DE CUENTAS INTEGRADO EL DIRECTOR DE PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN ESTRATÉGICA, ADMINISTRATIVO - FINANCIERO Y COMUNICACIÓN Y ANALISTAS PARA LA UDAF. PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA FASE 0 DISEÑO DE LA PROPUESTA DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS PARA LAS EOD ESTÁ CONFORMADO POR EL DIRECTOR DISTRITAL Y ARTICULACIÓN TERRITORIAL. EL EQUIPO DE RENDICIÓN DE CUENTAS PREPARÓ LA PROPUESTA DEL PROCESO Y LA SOMETIÓ A VALIDACIÓN Y RETROALIMENTACIÓN EN TALLERES INTERS LLEVADO A CABO EN LA CON TODAS LAS DIRECCIONES. FASE 1 EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL: EN EL NIVEL UDAF Y EOD SE EFECTUARÓN EVALUACIONES DE LA GESTIÓN QUE RVIERON PARA LA ELABORACIÓN DEL INFORME PREELIMINAR DE RENDICIÓN DE CUENTAS. FASE 1 LLENADO DEL FORMULARIO DE INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS ESTABLECIDO POR EL CPCCS EL EQUIPO CONFORMADO LLENÓ EL FORMULARIO DE INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS POR LA UDAF Y EOD. FASE 1 REDACCIÓN DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS SE CUMPLIÓ CON LA REDACCIÓN DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS. FASE 1 SOCIALIZACIÓN INTERNA Y APROBACIÓN DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS POR PARTE DE LOS RESPONSABLES DIFUÓN DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS A TRAVÉS DE DISTINTOS SE LLEVÓ A CABO TALLERES INTERS CON LOS RESPONSABLES DE LAS ÁREAS TÉCNICAS QUE INTEGRAN LA DIRECCIÓN DISTRITAL PARA SOCIALIZAR Y APROBAR EL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS. SE HA DIFUNDIDO ELINFORME DE RENDICIÓN DECUENTAS A TRAVÉS DEL TIOWEB INSTITUCIONAL Y DE LASREDES SOCIALES (FACEBOOKY TWITTER, YOUTUBE. PLANIFICACIÓN DE LOS EVENTOS PARTICIPATIVOS SE DEFINIÓ LA AGENDA CON LOS EVENTOS A NIVEL NACIONAL COMO TERRITORIAL A LA QUE SE INVITARÁ A LA CIUDADANÍA BENEFICIARIA DE LOS SERVICIOS A PARTICIPAR ACTIVAMENTE. REALIZACIÓN DEL EVENTO DE RENDICIÓN DE CUENTAS A LA CIUDADANÍA 13 DE ABRIL DE 2017 RINDIÓ CUENTAS A LA CIUDADANÍA EN LA PLAZO ESTABLECIDO SE REALIZÓ EL EVENTO DE RENDICIÓN DE CUENTAS DE LA EOD INCORPORACIÓN DE LOS APORTES CIUDADAS EN EL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS SE INCORPORARON TODOS LOS APORTES CIUDADAS, EN PARTICULAR LOS QUE FUERON ASUMIDOS COMO COMPROMISO INSTITUCIONAL FASE 3 ENTREGA DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS AL CPCCS, A TRAVÉS DEL INGRESO DEL INFORME EN EL STEMA VIRTUAL SE VERIFICARÁ EL INGRESO DEL INFORME EN LA PLATAFORMA DEL CONSEJO DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA DESCRIBA LOS PRINCIPAL ES APORTES CIUDADAN OS RECIBIDO S: CONTROLAR LA ENFERMEDAD DE ANEMIA INFECCIOSA EQUINA. DIFUNDIR EL PROGRAMA SOBRE LA ANEMIA INFECCIOSA EQUINA DATOS DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS: Fecha en que se realizó la Rendición de Cuentas ante la ciudadanía: USUARIOS USUARIOS POR GÉNERO USUARIOS POR PUEBLOS Y NACIONALIDADES 13/04/ MASCULI FEMENI GLBTI MONTUBIO MESTIZO CHOLO INDIGENA AFROECUATORIA INCORPORACIÓN DE LOS APORTES CIUDADAS DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS DEL AÑO ANTERIOR EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

4 DESCRIBA LOS COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD INCREMENTAR LAS CAPACITACIONES EN TODAS LAS ÁREAS TÉCNICAS. SOCIALIZAR LOS PROGRAMAS SANITARIOS EN LA ZONA 7 SE INCORPORÓ EL APORTE CIUDADA EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL?(PONGA SÍ O ) PORCENTAJE DE AVANCES DE CUMPLIMIENTO DE RESULTADOS Fortalecer la gestión de la institución con los productores, se logró a través de la difusión una mejor aceptación por parte del usuario. Durante el año 2016, se ha capacitado a ganaderos, estudiantes de universidad y colegios, OG's en el Proyecto de Brucelosis y Tuberculosis, obteniendo como resultado la certificación y recertificación de predios ganaderos bovinos. Durante el año 2016, a través del Plan Nacional de Vigilancia y Control de Residuos de Contaminantes, se capacitó a agricultores, estudiantes de universidad y colegios agropecuarios, juntas parroquiales, almacenistas. DIFUÓN Y COMUNICACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL: DE COMUNICACIÓN PORCENTAJE DEL PPTO. DEL PORCENTAJE DEL PAUTAJE QUE SE PPTO. DEL DESTINÓ A PAUTAJE QUE SE DESTINÓ A LOCALES Y NACIONAL REGIONALES RADIO 0 0,00 0,00 0,00 PORCENTAJE DEL PPTO DEL PAUTAJE QUE SE DESTINÓ A INTERNACIONALES Mantener el estatus zoosanitario alcanzado en el 2015, al ser declarados Libre de Fiebre Aftosa. Concientizar a la población sobres las Buenas Prácticas Agrícolas y Pecuarias, con el fin de mejoara la calidad de los productos en su fase primaria. Con las Buenas Prácticas de Ordeño permitió que los productores mejoren la calidad higiénica en el tratamiento de la leche. PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA MBRE DEL MEDIO MONTO CONTRATADO MINUTOS PAUTADOS PRENSA 0 0,00 0,00 0,00 TELEVIÓN 0 0,00 0,00 0,00 DIGITALES 0 0,00 0,00 0,00 TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL Y DE SU RENDICIÓN DE CUENTAS: MECANISMOS ADOPTADOS PONGA O PUBLICACIÓN EN LA PÁG. WEB DE LOS CONTENIDOS ESTABLECIDOS EN EL ART. 7 DE LA LOTAIP PUBLICACIÓN EN LA PÁG. WEB DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS Y SUS DE VERIFICACIÓN ESTABLECIDOS EN EL LITERAL M, DEL ART. 7 DE LA LOTAIP PLANIFICACIÓN: Se refiere a la articulación de políticas públicas: LA TIENE ARTICULADO EL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL PONGA O LA TIENE ARTICULADAS SUS POA AL PNBV EL POA ESTÁ ARTICULADO AL PLAN ESTRATÉGICO CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCIÓN PROGRAMÁTICA: OBJETIVOS ESTRATEGICOS/COMPETENCIAS EXCLUVAS INCREMENTAR LA CALIDAD FITOSANITARIA, ZOOSANITARIA Y LA ICUIDAD DE LOS CONSUMO INTER Y COMERCIO EXTERIOR INCREMENTAR LA CALIDAD FITOSANITARIA, ZOOSANITARIA Y LA ICUIDAD DE LOS CONSUMO INTER Y COMERCIO EXTERIOR POA INDICADOR DE LA RESULTADOS AGENCIA ESTÁ EN DE REDUCIENDO DE AGENCIA ESTÁ EN DE REDUCIENDO DE PORCENTAJE DE LITROS DE LECHE CRUDA DECOMISADOS, ESTE INDICADOR ES DE REDUCCIÓN MIENTRAS MES DECOMISOS SE OBTENGA ES MEJOR EL RESULTADO PORCENTAJE DECOMISOS Y/O CUARENTENAS DE PRODUCTOS AGROPECUARIOS, ESTE INDICADOR ES DE REDUCCIÓN MIENTRAS MES DECOMISOS SE OBTENGA ES MEJOR EL RESULTADO 100,00 140,00 100,00 140,00 % CUMPLIMIENTO DE LA GESTIÓN DE LA GESTIÓN POR 140,00 % A TRAVÉS DEL 140,00 % A TRAVÉS DEL

5 INCREMENTAR LA CALIDAD FITOSANITARIA, ZOOSANITARIA Y LA ICUIDAD DE LOS CONSUMO INTER Y COMERCIO EXTERIOR INCREMENTAR LA CALIDAD FITOSANITARIA, ZOOSANITARIA Y LA ICUIDAD DE LOS CONSUMO INTER Y COMERCIO EXTERIOR INCREMENTAR LA EFICIENCIA INSTITUCIONAL AGROCALIDAD INCREMENTAR EL USO EFICIENTE DEL PRESUPUESTO AGROCALIDAD INCREMENTAR EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMA AGROCALIDAD INCREMENTAR EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMA AGROCALIDAD AGENCIA ESTÁ EN DE REDUCIENDO DE AGENCIA ESTÁ EN DE REDUCIENDO DE 1 NIVELES DE CALIDAD SUPERIOR EN FAVOR DE LOS CLIENTES INTERS Y EXTERS PARA MEJORAR LOS TIEMPOS DE ATENCIÓN Y CON LA INCORPORACIÓN DE TECLOGÍA EN LOS PROCESOS. 1 MEDIANTE UNA PLANIFICACIÓN LA MISMA QUE DESARROLLARA ESTRATEGIAS QUE SE ALINEAN AL CUMPLIMIENTO Y EJECUCIÓN DE CADA U DE LOS PROCESOS 1 FORTALECIENDO A LA DE TALENTO EN BASE A FORMACIÓN Y COMPETENCIAS TÉCNICAS Y PARTE FUNDAMENTAL PARA CUMPLIR CON SU MIÓN Y OBJETIVOS, EMPRE TENIENDO EN CUENTA UNA REMUNERACIÓN JUSTA PARA LOS SERVIDORES DE ACUERDO A SUS FUNCIONES, UN MEJOR CLIMA LABORAL PARA QUE LOS SERVIDORES SE ENTAN COMPROMETIDOS CON LOS OBJETIVOS 1 FORTALECIENDO A LA DE TALENTO EN BASE A FORMACIÓN Y COMPETENCIAS TÉCNICAS Y PARTE FUNDAMENTAL PARA CUMPLIR CON SU MIÓN Y OBJETIVOS, EMPRE TENIENDO EN CUENTA UNA REMUNERACIÓN JUSTA PARA LOS SERVIDORES DE ACUERDO A SUS FUNCIONES, UN MEJOR CLIMA LABORAL PARA QUE LOS SERVIDORES SE ENTAN COMPROMETIDOS CON LOS OBJETIVOS PORCENTAJE DE TIFICACIONES POTIVAS DE ENFERMEDADES PRIORIZADAS DE CONTROL OFICIAL, ESTE INDICADOR ES DE REDUCCIÓN MIENTRAS MES TIFICACIONES SE OBTENGA ES MEJOR EL RESULTADO PORCENTAJE DE MATADERO CON CERTIFICACICÓN MABIO PROMEDIO DE SATISFACCIÓN AL USUARIO PORCENTAJE DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA - GASTO CORRIENTE PROMEDIO DE EVALUACIONES DE CLIMA LABORAL PROMEDIO DE CALIFICACIONES DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO 100,00 55,00 32,66 22,00 4,60 4,66 1,00 0,87 4,31 3,86 90,66 89,68 TOTAL % CUMPLIMIENTO DE LA GESTIÓN: 55,00 % A TRAVÉS DEL 67,36 % A TRAVÉS DEL 101,30 % NIVELES DE CALIDAD SUPERIOR EN FAVOR DE LOS CLIENTES INTERS Y EXTERS PARA MEJORAR LOS TIEMPOS DE ATENCIÓN Y CON LA INCORPORACIÓN DE TECLOGÍA EN LOS PROCESOS. 87,00 % MEDIANTE UNA PLANIFICACIÓN LA MISMA QUE DESARROLLARA ESTRATEGIAS QUE SE ALINEAN AL CUMPLIMIENTO Y EJECUCIÓN DE CADA U DE LOS PROCESOS 89,56 % FORTALECIENDO A LA DE TALENTO EN BASE A FORMACIÓN Y COMPETENCIAS TÉCNICAS Y PARTE FUNDAMENTAL PARA CUMPLIR CON SU MIÓN Y OBJETIVOS, EMPRE TENIENDO EN CUENTA UNA REMUNERACIÓN JUSTA PARA LOS SERVIDORES DE ACUERDO A SUS FUNCIONES, UN MEJOR CLIMA LABORAL PARA QUE LOS SERVIDORES SE ENTAN COMPROMETIDOS CON LOS OBJETIVOS 98,92 % FORTALECIENDO A LA DE TALENTO EN BASE A FORMACIÓN Y COMPETENCIAS TÉCNICAS Y PARTE FUNDAMENTAL PARA CUMPLIR CON SU MIÓN Y OBJETIVOS, EMPRE TENIENDO EN CUENTA UNA REMUNERACIÓN JUSTA PARA LOS SERVIDORES DE ACUERDO A SUS FUNCIONES, UN MEJOR CLIMA LABORAL PARA QUE LOS SERVIDORES SE ENTAN COMPROMETIDOS CON LOS OBJETIVOS 97,3925 CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA:

6 TIPO ELIJA Ó DESCRIBA PRESUPUESTO PLANIFICADO PRESUPUESTO EJECUTADO % CUMPLIMIENTO DEL PRESUPUESTO PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA ÁREA PROGRAMA 55 (GASTO CORRIENTE) $ ,00 $ ,29 98,00 % ÁREA PROGRAMA 55 (PROYECTOS) $ ,08 $ ,90 91,58 % PRESUPUESTO INSTITUCIONAL: TOTAL: $ ,08 $ ,19 96,41 TOTAL DE PRESUPUESTO INSTITUCIONAL CODIFICADO GASTO CORRIENTE PLANIFICADO GASTO CORRIENTE EJECUTADO GASTO DE INVERÓN PLANIFICADO GASTO DE INVERÓN EJECUTADO % EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA $ ,27 $ ,00 $ ,29 $ ,08 $ ,90 94,79 % PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS PÚBLICAS DE BIENES Y SERVICIOS TIPO DE CONTRATACIÓN ESTADO ACTUAL PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA ÍNFIMA CUANTÍA 408 $ , $ ,28 SUBASTA INVERSA ELECTRÓNICA 2 $ ,00 2 $ ,00 MER CUANTÍA B Y S 2 $ ,09 2 $ ,09 CATÁLOGO ELECTRÓNICO 15 $ ,47 15 $ ,47 ENAJENACIÓN, DONACIONES Y EXPROPIACIONES DE BIENES: TIPO BIEN VALOR TOTAL PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA NINGUNA APLICA $ 0,00 No existe un link como medio de verificación INCORPORACIÓN DE RECOMENDACIONES Y DICTÁMENES POR PARTE DE LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL, LA PROCURADURÍA GENERAL DEL ESTADO Y CEAACES ENTIDAD QUE RECOMIENDA N0. DE INFORME DE LA ENTIDAD QUE RECOMIENDA INFORME DE CUMPLIMIENTO % DE CUMPLIMIENTO DE LAS RECOMENDACIONES OBSERVACIONES PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA HE RECIBIDO OBSERVACIONES NI DICTÁMENES EN EL AÑO ANTERIOR 0,00 No existe un link como medio de verificación