INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS No PERÍODO

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1 INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS No PERÍODO DATOS GENERALES MBRE DE LA : COORDINACIÓN ZONAL 5 Y 8 SERVICIO INTEGRADO DE SEGURIDAD ECU 911 RUC: REPRESENTANTE LEGAL FUNCIÓN: TIPO: FIGALLO MORALES JUAN MARCO FUNCIÓN EJECUTIVA EODS PERTENECE A: SERVICIO INTEGRADO DE SEGURIDAD ECU 911 COBERTURA GEOGRÁFICA INSTITUCIONAL:UNIDAD ADMINISTRATIVA FINANCIERA COBERTURA UNIDADES COBERTURA GEOGRÁFICA TERRITORIAL EODS: COBERTURA UNIDADES DESCIPCIÓN DE LA COBERTURA Regional 1 GALÁPAGOS Provincial 1 BOLIVAR Y LOS RIOS Zonal 1 GUAYAS Y SANTA ELENA COBERTURA GEOGRÁFICA INSTITUCIONAL:UNIDADES DE ATENCIÓN Nivel UNIDADES USUARIOS COBERTURA GÉNERO NACIONALIDADES O PUEBLOS ZONA GUAYAS Y SANTA ELENA MASCULI FEMENI GLBTI MONTUBIO MESTIZO CHOLO INDIGENA AFROECUATORIA en-todo-el-pais/ REGIÓN GALAPAGOS MASCULI FEMENI GLBTI MONTUBIO MESTIZO CHOLO INDIGENA AFROECUATORIA en-todo-el-pais/ PROVINCIA BOLIVAR Y LOS RIOS MASCULI FEMENI GLBTI MONTUBIO MESTIZO CHOLO INDIGENA AFROECUATORIA en-todo-el-pais/ IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD PONGA O DESCRIBA LA POLÍTICA IMPLEMENTADA DETALLE PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS EXPLIQUE COMÓ APORTA EL RESULTADO AL CUMPLIMIENTO DE LAS AGENDAS DE IGUALDAD IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS INTERCULTURALES IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS GENERACIONALES IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE DISCAPACIDADES IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE GÉNERO IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE MOVILIDAD HUMANA PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA: PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA SE HAN IMPLEMENTADO MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA PARA LA FORMULACIÓN DE POLÍTICAS Y PLANES INSTITUCIONALES SE COORDINA CON LAS INSTANCIAS DE PARTICIPACIÓN EXISTENTES EN EL TERRITORIO Agenda Nacional para la Igualdad de Nacionalidades y Pueblos (ANINP) - Política 5 Inclusión Social: Garantizar el ejercicio de los derechos de vivienda, laborales y de seguridad social de los pueblos y nacionalidades. Agenda Nacional para la Igualdad Intergeneracional - Política 2 Trabajo: Garantizar a las y los jóvenes el acceso al trabajo estable, justo y digno, así como a la capacitación, fomentando prioritariamente los emprendimientos de Economía Popular y Solidaria (EPS) Agenda Nacional para la Igualdad en Discapacidades - Política 6 Trabajo: Salvaguardar y promover el derecho al trabajo de las personas con discapacidad, sin discriminación, en igualdad de derechos laborales y considerando las condiciones especí?cas de la persona con discapacidad. Agenda Nacional de las Mujeres y la Igualdad de Genero - Política 2 Producción, Empleo y Desarrollo: Promoción, garantía y generación de igualdad de oportunidades y condiciones de trabajo. Agenda Nacional para la Igualdad para la Movilidad Humana (Animhu) - Política 7 Reintegración en Ecuador: Favorecer la reintegración social y económica de los/as migrantes retornados/as PONGA O Samborondón: Afroecuatorianos 4, Mestizo 217, Montubuio 2. Babahoyo: mestizo 75, Blanco 3, Montubio 9. San Cristóbal: Indigena 1, Blanco 1, Mestizos 16 Samborondón: 37 jóvenes Babahoyo: 37 jóvenes San Cristóbal: 6 jóvenes SAMBORONDÓN: 8 HOMBRES 2 MUJERES BABAHOYO: 3 HOMBRES 0 MUJERES GALÀPAGOS: 0 HOMBRES 0 MUJERES SAMBORONDÓN 223 colaboradores: mujeres 76 BABAHOYO 87 colaboradores: mujeres 43 GALÀPAGOS 18 colaboradores: mujeres 5 SAMBORONDÓN: 2 Reinserciones Garantizar el ejercicio de los derechos laborales de los pueblos y nacionalidades (empleo y salario dignos) y fortalecer las ocupaciones y medios de vida tradicionales Contar con jóvenes profesionales para un servicio de excelencia en todos los niveles del sector público. El ECU 911 Samborondón cumple con la contratación del 4% de personal con discapacidad de acuerdo a lo que indica la Ley. Todo el personal con discapacidad cuenta con su respectivo carnet del CONADIS. Se ha determinado que el 38% de los servidores del Servicio Integrado de Seguridad corresponden al género femenino Apoyar la inserción y reinserción laboral y profesional de los/as ecuatorianos/as retornados/as MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA:

2 MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA PONGA O AUDIENCIA PÚBLICA 0 NÚMERO DE MECANISMOS IMPLEMENTADOS EN EL AÑO CONSEJOS CONSULTIVOS 0 CONSEJOS CIUDADAS SECTORIALES 0 DIÁLOGOS PERIÓDICOS DE DELIBERACIÓN 0 AGENDA PÚBLICA DE CONSULTA A LA CIUDADANÍA 0 OTROS 0 MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL: MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL GENERADOS POR LA COMUNIDAD PONGA O VEEDURÍAS CIUDADANAS: 0 NÚMERO DE MECANISMOS IMPLEMENTADOS EN EL AÑO OBSERVATORIOS CIUDADAS: 0 DEFENSORÍAS COMUNITARIAS: 0 COMITÉS DE USUARIOS DE SERVICIOS: 0 OTROS 0 PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS:

3 FASE: FASE 0 FASE 0 PASOS DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS CONFORMACIÓN DEL EQUIPO DE RENDICIÓN DE CUENTAS: DISEÑO DE LA PROPUESTA DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS PONGA O DESCRIBA LA EJECUCIÓN DE LOS PASOS MEDIANTE MEMORANDO NRO. S-CZ M, EL SR. COORDINADOR ZONAL 5 Y 8 DEL S ECU911 DESGINA EL EQUIPO DE RENDICIÓN DE CUENTAS INTEGRADO POR DIRECTORES DE LAS ÁREAS DE PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN ESTRATÉGICA, COMUNICACIÓN, ADMINISTRATIVO- FINANCIERO, OPERACIONES, TECLOGÍA Y ESTADÍSTICA. CON MEMORANDO MEMORANDO NRO. S-S M, EL SR. DIRECTOR GENERAL ENVÍA LAS DIRECTRICES PARA INCIAR EL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS CON FECHA 7 DE MARZO, ADICIONALMENTE SE RECIBE EL CROGRAMA DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS FASE 1 EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL: SE REALIZARON EVALUACIONES DE LA GESTIÓN QUE RVIERON PARA OBTENER EL INFORME PRELIMINAR DE RENDICIÓN DE CUENTAS PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA content/uploads/2017/03/designacion-equipo-rendicion-de- Cuentas-Coordinacion-Zonal-5-y-8.pdf?n1=18100 FASE 1 LLENADO DEL FORMULARIO DE INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS ESTABLECIDO POR EL CPCCS LA DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN ESTRATÉGICA COORDINÓ CON LAS ÁREAS EL LLENADO DEL FORMULARIO DE INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS FASE 1 REDACCIÓN DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS SE CUMPLIÓ CON LA REDACCIÓN DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS, CON FECHA 21 DE ABRIL DEL FASE 1 SOCIALIZACIÓN INTERNA Y APROBACIÓN DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS POR PARTE DE LOS RESPONSABLES SE LLEVARON A CABO REUNIONES INTERNAS CON LOS TITULARES DE LAS ÁREAS QUE INTEGRAN LA PARA SOCIALIZAR Y APROBAR EL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS DIFUÓN DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS A TRAVÉS DE DISTINTOS SE HA DIFUNDIDO EL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS A TRAVÉS DEL TIO WEB INSTITUCIONAL PLANIFICACIÓN DE LOS EVENTOS PARTICIPATIVOS REALIZACIÓN DEL EVENTO DE RENDICIÓN DE CUENTAS A LA CIUDADANÍA EL EQUIPO DE RENDICIÓN DE CUENTAS DEFINIÓ LOS TEMAS PARA LOS EQUIPOS DE TRABAJO, SE CONFORMAN CUATRO CUYO TRABAJO Y RESULTADOS CONSTA EN EL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS. SE REALIZÓ EL EVENTO DE RENDICIÓN DE CUENTAS DE LA COORDINACIÓN ZONAL 5 Y 8 DEL S ECU911 DÍA 26 DE ABRIL A LAS 10H00 RINDIÓ CUENTAS A LA CIUDADANÍA EN LA PLAZO ESTABLECIDO SE REALIZÓ EL EVENTO DE RENDICIÓN DE CUENTAS DE LA COORDINACIÓN ZONAL 5 Y 8 DEL S ECU911 EN EL TIEMPO ESTABLECIDO FASE 3 INCORPORACIÓN DE LOS APORTES CIUDADAS EN EL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS ENTREGA DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS AL CPCCS, A TRAVÉS DEL INGRESO DEL INFORME EN EL STEMA VIRTUAL SE INCLUYEN LOS COMPROMISOS DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO EN EL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS, SE CONFORMARON 2 MESAS. CON FECHA 28 DE ABRIL SE REALIZA EL INGRESO DEL INFORME EN EL STEMA DE RENDICIÓN DE CUENTAS. DESCRIBA LOS PRINCIPAL ES APORTES CIUDADAN OS RECIBIDO S: 1. COORDINAR VITAS AL CENTRO DE LOS MORADORES DE LA COOP. UNA SOLA FUERZA PARA COCER DE CERCA EL MODELO DE GESTIÓN DEL ECU VERIFICAR LA FACTIBILIDAD DE INSTALAR CÁMARAS DE VIDEO VIGILANCIA EN LA COOP. UNA SOLA FUERZA, CANTÓN GUAYAQUIL. 3. VERIFICAR LA FACTIBILIDAD DE INSTALAR CÁMARAS DE VIDEO VIGILANCIA Y REALIZAR VINCULACIÓN CON LA COMUNIDAD EN EL CANTÓN EL TRIUNFO. 4. VERIFICAR LA FACTIBILIDAD DE INSTALAR CÁMARAS DE VIDEO VIGILANCIA EN EL RECREO 1ERA. ETAPA CANTÓN DURÁN. DATOS DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS: Fecha en que se realizó la Rendición de Cuentas ante la ciudadanía: USUARIOS USUARIOS POR GÉNERO USUARIOS POR PUEBLOS Y NACIONALIDADES 26/04/ MASCULI FEMENI GLBTI MONTUBIO MESTIZO CHOLO INDIGENA AFROECUATORIA INCORPORACIÓN DE LOS APORTES CIUDADAS DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS DEL AÑO ANTERIOR EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

4 DESCRIBA LOS COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD SAMBORONDÓN: ACCESO A BOTÓN DE ALERTA EN SECTORES SE INCORPORÓ EL APORTE CIUDADA EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL?(PONGA SÍ O ) PORCENTAJE DE AVANCES DE CUMPLIMIENTO DE RESULTADOS El ECU 911 Samborondón posee 55 botones de alerta instalados, especialmente en entidades financieras y en lugares estratégicos para el turismo. GALÁPAGOS: DISPONIBILIDAD DEL AVIÓN PARA TRANSPORTAR PACIENTES AL CONTINENTE GALÁPAGOS: EFICIENCIA EN VIDEOVIGILANCIA GALÁPAGOS: INSTALACIONES DE CÁMARAS GALÁPAGOS: MEJORAS EN LA COORDINACIÓN CON INSTITUCIONES GALÁPAGOS: CONTROL EN LAS AFUERAS DE LAS INSTALACIONES EDUCATIVAS Con ACUERDO MINISTERIAL 1494 del 13 de enero de 2016, se expidieron las políticas de USO DE DE TRANSPORTE DE FFAA O PPNN POR PARTE DE LAS INSTITUCIONES DE LA FUNCIÓN EJECUTIVA, específicamente el Capítulo III que habla del Uso de medios de transporte de las FFAA y/o PPNN para TRANSPORTE SANITARIO AÉREO, de ésta manera en la actualidad se cuenta con 2 aéronaves de la Armada del Ecuador de manera permanente en la Provincia de Galápagos, un helicóptero BELL 430 para traslado interislas y un avión Super King Air para traslado al continente. También se utilizan otros vuelos de FFAA y de PPNN Se realizó el mantenimiento preventivo de los 20 puntos de video vigilancia. - Se realizó 15 mantenimientos correctivos. - Se realizó estudio de productividad para reubicación de cámaras Se realizó la instalación de 10 cámaras temporales para monitoreo de eventos de alta relevancia mediante video vigilancia como firma de convenio de límites marítimos con la presencia de los presidentes de Colombia, Costa Rica y Ecuador, Sabatina Enlace ciudadano No.492, Presentación de documental de National Geographic, Festividades de Fin de Año Se ha realizado una excelente coordinación con todas y cada una de las Instituciones articuladas y del resto de instituciones, se mantiene reuniones con coordinadores de las distintas instituciones. se tiene aún los coordinadores de instituciones en el ECU911, tan solo de MSP Se tiene control con video vigilancia de las principales instituciones educativas GALÁPAGOS: MEJORAR PRO DE TIEMPO DE RESPUESTA Se está realizando una constante retroalimentación del personal de evaluadores y se tiene mes a mes videoconferencia con calidad para ver logros. BABAHOYO: CREACION DE MECANISMOS Y ESTRATEGIAS PARA LA REDUCCIÓN DE LLAMADAS POR MAL USO DEL SERVICIO. BABAHOYO: SERVICIO DE MEGAFONIA IP BABAHOYO: NECEDAD DE CAPACITACIONES A LA COMUNIDAD. SAMBORONDÓN: INSTALACIÓN DE CÁMARAS EN SECTORES La Vinculación y Socialización realizada permitió mostrar el modelo de gestión del Servicio Integrado de Seguridad ECU 911 a las personas involucradas; quienes conociendo el modelo de gestión de la Institución hicieron conciencia de la importancia de no hacer mal uso del servicio y el resultado de no atender una llamada de emergencia real por atender una llamada no procedente Se socializo con diferentes sectores de la Provincia de Los Ríos y Bolivar sobre el uso del servicio que ofrece el S ECU 911 a travez de la MEGAFONIA IP, en donde se da a conocer los lugares estrategicos y los beneficios que este servicios ofrece a la ciuadadania en la prevencion de contravenciones y delitos, logrndo disminuir incidntes categorizados como graves en estos sectores Se realizaron diferentes actividades de vinculaciones con la comunidad de acuerdo a la planificacion anual y compromisos adquiridos con la ciudadania; ademas se establecio un convenio con la UNIVERDAD ESTATAL DE BOLIVAR de la carrera de Gestion de Riesgo en donde los estudiantes fueron capacitados para que a su vez repliquen el modelo de gestion del S ECU 911 con personal del ECU 911 Babahoyo a los diferentes sectores estrategicos y en los lugares en donde se instalaron nuevos puntos de video vigilancia Se han articulado 150 cámaras mediante convenio con el Ministerio de Educación, 35 puntos de fortalecimiento SAMBORONDÓN: PREOCUPACIÓN POR LA DELINCUENCIA DIFUÓN Y COMUNICACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL: El ECU-911 Samborondón ha fortalecido la lucha contra la delicuencia, expendio y consumo de drogas mediante las mesas técnicas de trabajo para los sectores intervenidos en Nueva Prosperina, Trinitaria, Suburbio, Garay y Durán, en Coordinación con diferentes intituciones como MIES, MSP, SETED, Policía Nacional, Ministerio de Educación, Ministerio de Deporte y otras, se efectuó el seguimiento de los incidentes reportados al 911 obteniendo una baja significativa luego de la intervensión, a la par se instalaron nuevas cámaras de video vigilancia en lugares de alta conflictividad.

5 DE COMUNICACIÓN PORCENTAJE DEL PPTO. DEL PORCENTAJE DEL PAUTAJE QUE SE PPTO. DEL DESTINÓ A PAUTAJE QUE SE DESTINÓ A LOCALES Y NACIONAL REGIONALES PORCENTAJE DEL PPTO DEL PAUTAJE QUE SE DESTINÓ A INTERNACIONALES RADIO 0 0,00 0,00 0,00 0 PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA MBRE DEL MEDIO MONTO CONTRATADO MINUTOS PAUTADOS PRENSA 0 0,00 0,00 0,00 0 TELEVIÓN 0 0,00 0,00 0,00 0 DIGITALES 0 0,00 0,00 0,00 0 TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL Y DE SU RENDICIÓN DE CUENTAS: MECANISMOS ADOPTADOS PONGA O PUBLICACIÓN EN LA PÁG. WEB DE LOS CONTENIDOS ESTABLECIDOS EN EL ART. 7 DE LA LOTAIP PUBLICACIÓN EN LA PÁG. WEB DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS Y SUS DE VERIFICACIÓN ESTABLECIDOS EN EL LITERAL M, DEL ART. 7 DE LA LOTAIP PLANIFICACIÓN: Se refiere a la articulación de políticas públicas: LA TIENE ARTICULADO EL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL PONGA O LA TIENE ARTICULADAS SUS POA AL PNBV EL POA ESTÁ ARTICULADO AL PLAN ESTRATÉGICO CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCIÓN PROGRAMÁTICA:

6 OBJETIVOS ESTRATEGICOS/COMPETENCIAS EXCLUVAS POA INDICADOR DE LA RESULTADOS % CUMPLIMIENTO DE LA GESTIÓN DE LA GESTIÓN POR INCREMENTAR LA EFICIENCIA Y EFICACIA EN LA CALIDAD DE SERVICIOS DE EMERGENCIA ENFOCADOS A LA CIUDADANÍA INCREMENTAR LAS CAPACIDADES INSTITUCIONALES EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE EMERGENCIA EN BENEFICIO DE LA CIUDADANÍA INCREMENTAR LA EFICIENCIA OPERACIONAL DEL ECU 911 INCREMENTAR EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMA DEL ECU INCREMENTAR LA EFICIENCIA Y EFICACIA EN LA CALIDAD DE SERVICIOS DE EMERGENCIA ENFOCADOS A LA CIUDADANÍA. 2 INCREMENTAR LAS CAPACIDADES INSTITUCIONALES EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE EMERGENCIA EN BENEFICIO DE LA CIUDADANÍA. 3 INCREMENTAR LA EFICIENCIA OPERACIONAL DEL ECU INCREMENTAR EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMA DEL ECU 911. NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LA COORDINACIÓN ZONAL RECURSOS INSTITUCIONALES NÚMERO DE INDICADORES A NIVEL ZONAL PORCENTAJE DE PERSONAL CAPACITADO 85,00 89, , ,00 94,00 94,00 100,00 98,00 104,71 % DE ACUERDO A LAS ENCUESTAS REALIZADAS A LA CIUDADANÍA PARA MEDIR LA PERCEPCIÓN DE SATISFACCIÓN POR EL SERVICIO RECIBIDO POR PARTE DEL ECU 911 EN RELACIÓN AL INCIDENTE QUE REPORTARON, SE OBTUVO EL GUIENTE NIVEL DE SATISFACCIÓN POR CENTROS: - SAMBORONDÓN 87,83% - BABAHOYO 89,60% - SAN CRISTÓBAL 89,36 100,00 % DEL TOTAL DE ECUATORIAS, LA COORDINACIÓN ZONAL 5-8 CUBRE EL 34% A NIVEL NACIONAL LO QUE REPRESENTA HABITANTES CONCENTRADOS EN 5 PROVINCIAS (GUAYAS, SANTA ELENA, LOS RÍOS, BOLÍVAR Y GALÁPAGOS). CUENTA CON LOS GUIENTES RECURSOS INTITUCIONALES: 777 CÁMARAS, 72 BOTONES DE PÁNICO, 372 GPS INSTALADOS EN LOS RECURSOS DE LAS INSTITUCIONES ARTICUALADAS AL SERVICIO Y 18 MEGÁFO. 100,00 % LA COORDINACIÓN ZONAL MIDE SU OPERACIÓN A TRAVÉS DE INDICADORES DE DESEMPEÑO LOS CUALES SE MONITOREAN A TRAVÉS DE LA HERAMIENTA DE GOBIER POR RESULTADOS GPR DE ACUERDO A LA GUIENTE DISTRIBUCIÓN - ECU 911 SAMBORONDÓN CUENTA CON 15 INDICADORES POR OBJETIVO Y 32 INDICADORES POR PROCESOS, ADICIONAL A 1 PROYECTO DE GASTO CORRIENTE. - ECU 911 BABAHOYO CUENTA CON 23 INDICADORES POR PROCESOS Y 21 INDICADORES POR OBJETIVO, ADICIONAL A 2 PROYECTOS DE GASTOS CORRIENTES. - EL ECU 911 SAN CRISTÓBAL REPORTA LOS RESULTADOS DE SU OPERACIÓN EN GPR. 98,00 % LA COORDINACIÓN ZONAL 5 Y 8 CAPACITÓ A 322 DE SUS FUNCIONARIOS, LO QUE REPRESENTA UN 98,17% DE PERSONAL CAPACITADO. INCREMENTAR EL USO EFICIENTE DEL PRESUPUESTO DEL ECU INCREMENTAR EL USO EFICIENTE DEL PRESUPUESTO DEL ECU 911 PORCENTAJE DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA 100,00 99,00 TOTAL % CUMPLIMIENTO DE LA GESTIÓN: EN EL 2016 SE APLICÓ UNA ESCUESTA PARA MEDIR EL CLIMA LABORAL DE LA, LA QUE PERMITIÓ DISEÑAR UN PLAN DE ACCIÓN CON EL FIN DE MEJORAR LAS DEBILIDADES IDENTIFICADAS. 99,00 % LA COORDINACIÓN ZONAL 5 Y 8 ALCANZÓ UN PORCENTAJE DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL 99,81% 100,342 CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA: TIPO ELIJA Ó DESCRIBA PRESUPUESTO PLANIFICADO PRESUPUESTO EJECUTADO % CUMPLIMIENTO DEL PRESUPUESTO PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA PROGRAMA Y/O PROYECTO ADMINISTRACION CENTRAL $ ,37 $ ,97 99,79 % PROGRAMA Y/O PROYECTO FORTALECIMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EMERGENCIA $ ,03 $ ,95 99,82 % TOTAL: $ ,40 $ ,92 99,81 PRESUPUESTO INSTITUCIONAL: TOTAL DE PRESUPUESTO INSTITUCIONAL CODIFICADO GASTO CORRIENTE PLANIFICADO GASTO CORRIENTE EJECUTADO GASTO DE INVERÓN PLANIFICADO GASTO DE INVERÓN EJECUTADO % EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA $ ,40 $ ,40 $ ,92 $ 0,00 $ 0,00 99,00 % PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS PÚBLICAS DE BIENES Y SERVICIOS

7 TIPO DE CONTRATACIÓN ESTADO ACTUAL PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA ÍNFIMA CUANTÍA 24 $ ,34 24 $ ,34 SUBASTA INVERSA ELECTRÓNICA 4 $ ,82 3 $ ,18 PROCESOS DE DECLARATORIA DE EMERGENCIA 1 $ 8.858,10 1 $ 8.858,10 RÉGIMEN ESPECIAL (Todos los procesos) 7 $ ,70 7 $ ,54 CATÁLOGO ELECTRÓNICO 12 $ ,74 12 $ ,74 ENAJENACIÓN, DONACIONES Y EXPROPIACIONES DE BIENES: TIPO BIEN VALOR TOTAL PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA NINGUNA APLICA $ 0,00 APLICA INCORPORACIÓN DE RECOMENDACIONES Y DICTÁMENES POR PARTE DE LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL, LA PROCURADURÍA GENERAL DEL ESTADO Y CEAACES ENTIDAD QUE RECOMIENDA N0. DE INFORME DE LA ENTIDAD QUE RECOMIENDA INFORME DE CUMPLIMIENTO % DE CUMPLIMIENTO DE LAS RECOMENDACIONES OBSERVACIONES PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA HE RECIBIDO OBSERVACIONES NI DICTÁMENES EN EL AÑO ANTERIOR APLICA APLICA 0,00 APLICA APLICA