2007 2009 Grupo Integral Kaizen México S. de R.L. de C.V. De empleado a empresario Ficha técnica
Ficha técnica página 2 de 8 Contenido 1. Datos de Identificación... 3 2.... 4 2.1. general... 4 2.2. Unidades... 4 3. Políticas de emisión de comprobantes... 8 3.1. Constancias... 8 3.2. Diploma... 8 3.3. Certificado... 8
Ficha técnica página 3 de 8 1. Datos de Identificación 1. Nombre del curso De empleado a empresario 2. Otras denominaciones Taller de creación de negocios con PNL. De empleado a empresario. Creación de negocios para emprendedores. 3. Duración total en módulos 10 4. Tipo de curso On line 5. Documentos a obtener Constancia de participación Diploma 6. Nivel del curso 5 7. Justificación del nivel Desarrollo de habilidades, conocimientos, actitudes de autogestión y relación con la sociedad. 8. Perfil del participante a. Actitudes Compromiso b. Habilidades Administración del tiempo. c. Conocimientos Uso de computadora Navegación en páginas de Internet. Utilización del correo electrónico para enviar/recibir mensajes. d. Ocupación Cualquier ocupación que implique interacción con personas 9. Requisitos Solicitar la inscripción en el portal http://elearning.grupokaizen.com.mx Pagar el curso 10. Precio $ 5,500.00 más IVA 11. Descuentos y forma de pago a. Pago total anticipado $ 4,500.00 más I.V.A. 14 días antes del inicio formal b. Pago total $ 5,000.00 más IVA c. Pago en parcialidades Inscripción: $ 500.00 más I.V.A. Módulo: $ 500.00 más I.V.A. 12. Restricciones No aplica
2. De empleado a empresario Ficha técnica página 4 de 8 2.1. general Al terminar el curso, el participante tendrá el plan de negocios completo para iniciar una empresa del sector y tamaño que desee 2.2. Unidades Módulo I El emprendedor Al finalizar la unidad, el participante adquirirá la estructura de pensamiento adecuada para ser un empresario exitoso. Creencias personales de los empresarios exitosos. Creencias acerca del dinero de los empresarios exitosos. Motivadores de los empresarios exitosos Empleados, autoempleados, empresarios e inversionistas. s personales. Valores personales. Módulo II La empresa Al finalizar la unidad, el participante creará la identidad de la empresa que desea formar a través de la formulación de la misión, visión y valores de la empresa para establecer la dirección hacia el éxito. Misión Visión Valores s Elementos del plan de negocios Comprar o crear?
Ficha técnica página 5 de 8 Módulo III Portafolio de productos y servicios Al finalizar el tema, el participante definirá con precisión el portafolio de productos y servicios que ofrecerá su empresa, a través de enunciar su definición, mercado meta y precio, para utilizarlos en el plan de mercadotecnia y en el plan financiero. Necesidades y satisfactores actuales del mercado Ventajas de los productos y servicios Desventajas de los productos y servicios Unicidad los productos y servicios Caracterización de los productos y servicios Definición de productos y servicios Precio de los productos y servicios Módulo IV Mercadotecnia Al finalizar el tema, el participante tendrá la estructura del plan de marketing para iniciar su negocio. Relaciones públicas. Publicidad efectiva. Diseño de estrategias publicitarias. Ventas efectivas Atención al cliente Comercio electrónico Módulo V Los recursos financieros Al finalizar el módulo, el participante en un nivel amplio y general interpretará la información financiera que genera la empresa para tomar decisiones. Activos y Pasivos El flujo de efectivo Compras inteligentes La contabilidad que todo empresario debe saber El valor del dinero en el tiempo Determinación del precio de cada elemento del portafolio de productos y servicios
Ficha técnica página 6 de 8 Módulo VI Procesos de negocio Al finalizar el módulo, el participante realizará el mapeo de sus procesos de negocios, diferenciando las actividades críticas de generación de valor a corto plazo de las actividades de apoyo de generación de valor a largo plazo; para optimizar los recursos empresariales. Enfoque de procesos Mapeo de procesos Eliminación de puntos críticos de desempeño. Responsabilidad en un enfoque basado en procesos Módulo VII Los recursos humanos en el negocio Al finalizar el módulo, el participante realizará la definición puestos y los sistemas de motivación al personal, para formar grupo de trabajo autogestionable. Diseño de puestos Reclutamiento y selección Motivación Sistemas de remuneración Sistemas de incentivos Módulo VIII Toma de decisiones Al finalizar el módulo, el participante tomará decisiones basadas en procesos e información objetiva, a través de los estándares obtenidos en el módulo VI. Estados internos para la toma de decisiones Decisiones financieras de compra/venta de empresas Decisiones mercadológicas Decisiones de cambio de personal Cálculo de los efectos de la toma de decisiones Plan de ejecución de la decisión
Ficha técnica página 7 de 8 Módulo IX Control de la empresa Al finalizar el módulo, el participante formulara un sistema de gestión empresarial basado en la metodología BSC para generar la información necesaria para la toma de decisiones a través de la generación de indicadores. Indicadores financieros Indicadores no financieros Indicadores de mercado Indicadores de desempeño del personal Integración de los indicadores al BSC Módulo X Examen Plan de negocios Al finalizar el módulo, el participante presentará su plan de negocios así como el avance respectivo para recibir la retroalimentación acerca de los avances y del propio plan. Todos los temas hasta la unidad IX
Ficha técnica página 8 de 8 Constancias, diplomas y certificados 3. Políticas de emisión de comprobantes 3.1. Constancias Las constancias se otorgarán a todas las personas que terminen todo el curso independientemente de los resultados de evaluación obtenidos. Las constancias llevarán las notas aclaratorias: Este documento solo avala la participación en el curso y no las competencias adquiridas en el curso. Este documento podrá ser cambiado por un diploma o certificado en un lapso máximo de 6 meses después la fecha de emisión de este documento Una persona podrá tener solamente un documento ( constancia, diploma o certificado ) por curso 3.2. Diploma Los diplomas se otorgarán a todas las personas que evidencien durante el desarrollo del mismo el dominio de los conocimientos. Los diplomas llevarán las siguientes notas: Este documento solo avala los conocimientos adquiridos en el curso. Este documento podrá ser cambiado por el certificado en un lapso máximo de 6 meses después la fecha de emisión de este documento 3.3. Certificado Los certificados se otorgarán a todas las personas que evidencien durante el desarrollo del mismo el dominio de los conocimientos y habilidades. Los diplomas llevarán las siguientes notas: Este documento respalda las competencias del titular y lo avala para aplicarla en cualquier campo; excepto la instrucción en cualesquiera de los temas del curso Este documento tiene una divergencia de 3 años, después de los cuales tendrá que renovarlo