I. RESUMEN DE IDEA DE PROYECTO 1. Nombre del proyecto: Acueducto de Akberie, Chase y Batallón (El Indio de Talamanca). 2. Datos básicos: Comité Distrital: de la Cuenca Media (Distrito de Bratsi). Fecha: 15/12/09 (recepción de la idea) Priorización CD Bratsi: El aval se dio en la Sesión 05-2010, 07/04/10, artículo 7, acuerdo 7. La idea no se priorizó porque el CD se limitó a los cinco proyectos solicitados por CCRS. Aval CCRS para elaboración de perfil: Sesión 09, Artículo 2, Acuerdo 4 (tema de acueductos). Organización (es) solicitante (s): Comunidad de Chase (Comité de Acueducto). o Dirección Oficina: No aplica. Teléfonos: No aplica o Año de constitución: No aplica o Idoneidad (si / no): No aplica. La vía es contratación. Contacto: Comité de Acueducto de Akberie, Chase y Batallón. No. Comuni Apellidos y Nombre Puesto Teléfono Dirección Cédula dad Catalina Williams Páez Fiscal 27 51 02 53 Chase Pulpería Eylin en Chase Leonardo Morales 100 Sur de la Escuela de Presidente 7 095 610 27 51 02 15 Akberie Jiménez Akberie Lucho Espinoza Morales Secretario 27 51 02 74 Un costado de Pulpería Eylin en Chase Chase Número de beneficiarios o familias atendidas (asignar cantidad de hombres y mujeres beneficiarias) No. de Casas No. de Habitantes Mujeres Hombres Total 148 254 (60%) 170 (40%) 424 Fuente: Censo realizado por el Comité de Acueducto de Akberie, Chase y Batallón. Febrero 2011. 3. Cobertura comunidad (es): Comunidades de Akberie y Batallón (Territorio Indígena Bribri) y Chase, ubicada en la margen costarricense del Río Sixaola, distrito de Bratsi, Ruta Nacional 801. De Bribri 6 km por el camino hacia Bambú. 4. Problemática principal a resolver: Del lado de Akberie, existen cinco fuentes de agua, cuatro nacientes, dos bien captadas y dos con una toma superficial; la quinta fuente consistía en una toma de agua a cielo abierto en la quebrada tranquelino que fue desechada para la época lluviosa pero es utilizada durante la época en que no llueve. En la época lluviosa; las aguas de escorrentía que llegan a las nacientes mal captadas hacen que en la captación los filtros se atasquen, las tuberías se llenen de arena y el acueducto no funciona, quedando la comunidad sin agua. Del lado de Batallón, el acueducto no abastece a todas las casas y se tienen identificadas dos nacientes. No se conoce la potabilidad del agua ni existen sistemas de potabilización. Se requiere mejorar la eficiencia en el almacenamiento de agua proveniente de las nacientes mediante un nuevo tanque, captar las dos nacientes pendientes y mejorar la red de distribución. 1
5. Descripción de la idea: El proyecto busca satisfacer la demanda de agua potable actual de la población y proyectada a 20 años de las comunidades de Akberie, Chase y Batallón. Se visualizan dos escenarios: 1. En caso que el agua proveniente de las cuatro nacientes sea potable y cumpla las expectativas de abastecimiento, se podría construir un nuevo acueducto a partir de las nacientes en las comunidades. 2. En caso que las nacientes no cumplan las expectativas de abastecimiento, se requeriría utilizar la quinta y sexta naciente (ubicada del lado de Batallón). Responsable del Proyecto (Nombre completo y firma) Recibido por (Nombre, Firma) Fecha 2
II. PERFIL O PROYECTO DETALLADO ACUEDUCTO DE AKBERIE, CHASE Y BATALLON (EL INDIO DE TALAMANCA). 1. Antecedentes y Justificación (Información suministrada por el Comité de Acueductos y Comité de Vecinos de la Comunidad de Chase y Akberie) a. Antecedentes: El acueducto de Akberie y Chase fue construido en el año 1989 con el aporte de tubería realizado por el Ministerio de Salud. La mano de obra para el transporte final de materiales como lastre, tuberías, block, cemento y otros fue aporte de las comunidades. La primer toma hacia el tanque de almacenamiento se construyó en la Quebrada de Don Tranquelino Paez, y sigue existiendo en la actualidad no en el mismo lugar, ya que para el terremoto del 91 se deshizo y se tuvo que reubicar ; además existen otras tomas en algunas nacientes pero por lo prolongado de algunas épocas de verano disminuyen su caudal o se secan del todo, debiéndose esperar a que inicie la época lluviosa para que se activen nuevamente y poder utilizarlas. El acueducto actual beneficia a 128 familias; 95 viviendas que se encuentran activas (pagan cuota mensual), 33 inactivas y unos 347 habitantes. En el acueducto a construir se ampliará el ramal de Batallón, por lo que se adicionan 20 casas más y 77 habitantes para un total de 148 familias y 424 habitantes. El acueducto cuenta actualmente con una Junta Administrativa elegida el 13 de noviembre del 2010. Las fuentes de agua, las tomas, el tanque y gran parte de la red principal y secundaria del acueducto así como las comunidades de Akberie y Batallón (El Indio de Talamanca), se encuentran dentro del Territorio Indígena Bribri; no así la Comunidad de Chase. Por tratarse de Territorio Indígena Bribri, la Junta Administrativa del acueducto debió ser juramentada por el Gobierno Local de ADITIBRI (Asociación de Desarrollo Integral para el Territorio Indígena Bribri); además, debe estar integrada por al menos tres miembros indígenas que vivan dentro del territorio; los otros dos miembros pueden ser no indígenas (síkua). La Junta Administrativa del acueducto, además está bajo la tutela de la Junta de Vecinos de las Comunidades. b. Justificación: En las comunidades existen 148 casas y dos centros educativos (Uno en Chase, otro en Akberie). Hay una población de 424 habitantes entre niños, adolescentes y personas adultas hasta de la tercera edad. El problema de utilizar como fuente de agua una quebrada hace que en la época lluviosa o con aguaceros esporádicos, la cuya escorrentía provoca un 3
fuerte arrastre de material (arena, piedras, lodo y material vegetal) que ensucian el agua impidiendo su uso. La principal preocupación son los niños de la edad escolar que acarrean problemas de salud como: Diarreas virales, diarreas bacterianas, vómitos, mareos, deshidrataciones y desnutriciones. 2.. Objetivos 2.1. Objetivo General: Diseñar, construir y poner en operación un nuevo acueducto para la comunidad de Akberie, Chase y Batallón, que permita abastecer la demanda de agua potable y satisfacer las necesidades de consumo de la población actual y proyectada a 20 años. 2.2. Objetivos específicos 1. Realizar los análisis (físico, químico, bacteriológico y otros) de las posibles fuentes de agua y seleccionar las idóneas 2. Diseñar el acueducto y estimar el costo detallado de la obra. 3. Construir y poner en operación el nuevo acueducto. 3. Descripción del Proyecto 3.1. Actividades a desarrollar: Se realizará el análisis de potabilidad de las fuentes identificadas. Basados en el resultado del análisis del agua se determinará cuales fuentes son idóneas. Una vez seleccionadas las fuentes se elaborará el diseño de la obra y el presupuesto detallado de la misma. Se visualizan los siguientes dos escenarios: 3. En caso que el agua proveniente de las tres nacientes sea potable y cumpla las expectativas de abastecimiento, se podría construir un nuevo acueducto a partir de las nacientes en las comunidades y descartar la toma de agua a cielo abierto de la quebrada tranquelino. 4. En caso que las nacientes no cumplan las expectativas de abastecimiento, se requeriría utilizar una cuarta naciente (ubicada del lado de Batallón) o utilizar la quebrada tranquelino (si el agua es potable o puede potabilizarse). 3.2 Mercado previsto o demanda: El acueducto beneficia a 148 casas (sinónimo de familias) incluyendo otro tipo de locales. Directamente se beneficiaran toda la población de la comunidad de Akberie, Chase y Batallón que se calcula en unas 424 personas (2,86 personas/familia), entre adultos, 4
adolescentes, niños de las escuelas y otros pobladores (Fuente censo poblacional realizado por el Comité de Acueducto de Akberie, Chase y Batallón Febrero 2010). 3.3. Aspectos técnicos: El diseño de la obra y construcción de la obra será contratado por el Programa Sixaola a un proveedor de servicios externo. Se requiere supervisión externa. 3.4. Sostenibilidad del proyecto: La sostenibilidad ambiental, social, económica y cultural del proyecto será determinada por el Comité de Acueducto de Akberie, Chase y Batallón. El comité de Acueducto manifestó necesitar una bodega pequeña, una computadora, una pequeña oficina y capacitación para la administración del nuevo acueducto, recursos para proteger las nacientes de agua que abastecen el nuevo acueducto. En cuanto al control social del proyecto se requieren recursos para la realización de tres asambleas de la comunidad: una al inicio para presentar el proyecto, otra a mediados de la ejecución de las obras para corrección de errores y una última al finalizar la obra para recibirla e inaugurarla. Clarificar cuales de estas acciones son indispensables, como se distribuirán y bajo la responsabilidad de qué actor son acciones importantes para el éxito del proyecto Por tratarse de territorio Indígena Bribri, ADITIBRI se compromete a darle mantenimiento a la obra por 10 años, a través de un convenio con el MAG. 4. Supuestos y riesgos: Al nivel de este perfil no se aplican supuestos y riesgos. Los mismos deberán considerarse cuando se haga el diseño. 5. Aportes: 5.1. Aporte de la comunidad (de la organización): Bajo el supuesto que el Programa Sixaola asuma todos los gastos en la construcción del acueducto a excepción del costo de la hechura y relleno de zanja en donde no entra la maquinaria, el aporte de la comunidad es el siguiente: El terreno donde se ubica la naciente Terrenos donde se construirán o ampliaran tanques de almacenamiento y filtros Terrenos para el paso de la tubería Pago del fontanero La mano de obra para la hechura de la zanja a pico y pala (El costo de la hechura de la zanja en los lugares donde puede entrar maquinaria son financiados por el Proyecto) Compromiso de mantenimiento de la obra por 10 años, a través de un convenio de mantenimiento entre el MAG y ADITIBRI. 5
5.2. Aporte de Instituciones: No se visualizan por el momento 5.3. Otros Aportes: No se visualizan por el momento 6. Presupuesto: No se incluye el costo de los análisis del agua. El presupuesto detallado de la obra, así como su diseño, construcción y supervisión serán contratados por el Programa Sixaola a uno o varios proveedores de servicios externos. De acuerdo al Contrato de Servicios Profesionales del Colegio Federado de Ingenieros y de Arquitectos de Costa Rica las tarifas mínimas por honorarios de consultoría basadas en el valor estimado preliminar de las obras de los proyectos es el siguiente: Fase Servicios Tarifa mínima Estudios Preliminares 0,5 % Anteproyecto 1,0 % ó 1,5% Planos de construcción y especificaciones técnicas 4,0 % Planos y documentos Control y ejecución Presupuesto 0,5% Global 1,0% Detallado Licitación y adjudicación 0,5 % Inspección 3 % Dirección Técnica 5 % Administración 12 % Tomando como base el valor estimado prudencial utilizado para los otros acueductos, se estimó que el valor de este proyecto (escenario dos) es de 59,05 millones de colones. Cuadro resumen de costos (millones de colones). Escenario Valor Estimado Preliminar Planos y documentos (excluye licitación y adjudicación) Control y Ejecución (20%) Subtotal honorarios Total (V. estimado + honorarios) 6% 7% 26% 26% 27% V E P + V. E. P. 26% + 27% 1 59,05 3,54 4,13 11,81 15,35 15,94 74,40 74,99 6