SERVICIOS PMO Y ASESORÍAS PM BROCHURE 2014
1 SERVICIOS PMO Nuestra Oficina de Gestión de Proyectos (Project Management Office, PMO) le permitirá gestionar su trabajo de forma eficiente y transparente, logrando aumentar la tasa de éxito de los proyectos y la rentabilidad de su negocio. Nuestra asesoría le permitirá contar con servicios de planificación, evaluación y dirección de proyectos, adaptando el estándar PMI a la estrategia de negocio de su empresa, con un seguimiento y control según las condiciones de cada proyecto. Diseño e Implementación de PMO Asesoría Metodológica para PMO Coaching para Equipos PMO Servicios de PMO Basados en el estándar PMI para la Gestión de Proyectos, proveemos a sus proyectos de una estructura y una perspectiva clara de los mismos, facilitando la toma de decisiones. Estas cualidades, la transparencia de la estructura, las metas y la planificación traen consigo una mayor disciplina y, por lo mismo, una mayor rentabilidad y satisfacción en sus clientes. Nuestra PMO interna gestiona la dirección centralizada y coordinada de los proyectos, desarrolla indicadores claves, reportería estratégica, y brinda apoyo metodológico, tanto a nuestros expertos así como a los equipos de profesionales de nuestros clientes. atica ingeniería 2014 " 2 " 8
2 NUESTRA EXPERIENCIA Ejemplos de éxito de nuestra experiencia en Implementación Oficinas de Gestión de Proyectos, Asesoría PMO, y Diseño Organizacional para la Gestión de Proyectos. Ministerio de Obras Públicas de Chile: Implementación de PMO s El Ministerio de Obras Públicas de Chile tiene como misión recuperar, fortalecer y avanzar en la provisión y gestión de obras y servicios de infraestructura para la conectividad, la protección del territorio y las personas, la edificación pública y el aprovechamiento óptimo de los recursos hídricos. para cumplir con esta misión es que lleva a cabo proyectos de construcción de infraestructura, tales como carreteras, puertos, aeropuertos, sanitarios y ambientales, infraestructura hidráulica, edificación pública, además de investigación y estudios. Con el objetivo de lograr una gestión de proyectos y una gestión de cuentas más eficaz y eficiente, es que se planteó la implementación de las Oficinas de Gestión de Proyectos, para cada servicio del Ministerio, a partir del año 2009 y hasta el 2013. El liderazgo de este esfuerzo estuvo a cargo de la coordinadora Ministerial de las PMO del Ministerio, rol que fue realizado por Janine Contreras Orellana (PMP). Roadmap de implementación de las Oficinas de Gestión de Proyectos del Ministerio de Obras Públicas de Chile atica ingeniería 2014 " 3 " 8
2 PyMEs: Asesoría PMO en proyectos tecnológicos Atica Ingeniería provee constantemente apoyo a empresas que requieren abordar grandes desafíos, a través de asesorías para el desarrollo de proyectos que exigen de una metodología, experiencia y conocimiento, capacidades y habilidades que internamente en estas empresas (en pequeña o gran medida) no se encuentran implementadas. Un caso de éxito Promedia Multimedia es una pequeña empresa que desarrolla proyectos multimedia para Codelco. La necesidad de llevar a cabo trabajos que requieren de una supervisión metodológica para la gestión de proyectos (Estándar PMI ) y conocimiento sobre la arquitectura tecnológica existente en Codelco (Microsoft Sharepoint y Prontus CMS, en este caso) es cubierta con el apoyo experto de nuestra empresa, garantizando el éxito en tiempo, alcance, costo y satisfacción de su cliente. Nuestra empresa ha apoyado con asesoría PMO y tecnológica a Promedia Multimedia en dos proyectos: NUESTRA EXPERIENCIA Diseño del portal de la Biblioteca de Contenidos para la Gerencia de Gestión Estratégica de Codelco (2011). Diseño del sitio del Nuevo Beneficio Social (NBS) de Codelco para la GGE (2013 a 2014). Ministerio de Educación de Chile: Diseño Organizacional para la Gestión de Proyectos El proyecto de Diseño Organizacional para el Área de Gestión de Proyectos (AGP) de la Coordinación Nacional de Tecnología (CNT), de Ministerio de Educación (Mineduc) tuvo como objetivo entregar las definiciones necesarias para la implementación de un marco de trabajo para la gestión de proyectos (Project Management Framework, PMF). El Framework de la AGP permite -en base a un estándar reconocido para la dirección de proyectos- organizar el área en función de los servicios que brinda y consume, los profesionales que la conforman, las técnicas y herramientas que se deben utilizar para la gestión de proyectos, las tecnologías de apoyo al proceso, y principalmente el macro proceso de gestión de proyectos que en gran parte el área se encarga de llevar a cabo. atica ingeniería 2014 " 4 " 8
2013-2014 2 PROYECTO DESCRIPCIÓN EMPRESA PERÍODO Evaluación de Madurez en Gestión de Proyectos basada en OPM3 Capacitaciones PMI Desarrollo de una evaluación de madurez organizacional en la gestión de proyectos. Levantamiento, análisis, diagnóstico de la situación, y evaluación, basados en OPM3 Varias capacitaciones sobre el estándar del PMI para certificación, BISA, Perú Enero - Marzo 2013 Mineduc, MASISA,Codelco, Enap, otros Marzo a diciembre 2013 NUESTRA EXPERIENCIA Diseño organizacional Evaluación de Madurez en Gestión de Proyectos basada en OPM3 El proyecto para el área de gestión de proyectos tecnológicos, otorgó una visión estratégica de la organización, a través la definición de servicios y marco de trabajo para la gestión de proyectos (PMF) Desarrollo de una evaluación de madurez OPM3 para el área de gestión de proyectos tecnológicos Mineduc, Chile Mineduc, Chile Agosto a Septiembre 2013 Agosto a septiembre 2013 Estandarización metodológica pasada en el estándar PMI Estandarización de prácticas alineadas con el estándar del PMI en el área de gestión de proyectos tecnológicos Mineduc, Chile Septiembre a diciembre 2013 Servicio PM proyectos tecnológicos Codelco Apoyo en gestión de proyectos de tecnología para en proyectos Codelco Promedia / Codelco Agosto 2013 en adelante Coaching metodológico Entrega de apoyo de coaching a la jefatura del AGP de la Coordinación Mineduc, Chile Agosto 2013 en adelante Implementación metodológica y tecnológica de Microsoft Project Aplicación metodológica en gestión de proyectos y posterior implementación de la solución MS Project Server 2010 Mineduc, Chile Enero a marzo 2014 Servicio PM proyectos tecnológicos Universidad Católica Apoyo en gestión de proyectos de tecnología e e- learning para proyectos de la Universidad Católica de Chile Oxymo / Universidad Católica Chile Enero a marzo 2014 atica ingeniería 2014 " 5 " 8
3 NUESTRA EMPRESA Somos un equipo de profesionales entusiastas de la innovación, la tecnología y la gestión de proyectos, cuya misión es contribuir al desarrollo de la región, mejorando e innovando en las organizaciones sus prácticas en gestión de proyectos. Apoyamos a nuestros clientes mediante el perfeccionamiento de las competencias de sus equipos, optimizamos sus procesos con metodologías y tecnologías adecuadas, y relevamos buenas prácticas de trabajo en su organización. Nuestros servicios son adaptativos, y se distinguen por brindar soluciones que se ajustan a problemáticas concretas, considerando la experiencia, las condiciones, y los factores que le caracterizan. Desarrollamos enfoques tanto integrales como particulares, y en distintos niveles (estratégico, táctico y operativo) para la evaluación e implementación de s o l u c i o n e s. R e s o l v e m o s necesidades actuales, reales y concretas, a la vez que guiamos metodológicamente para el futuro emprendimiento de iniciativas exitosas. ASESORÍA EN PROJECT MANAGEMENT DIAGNOSTICO DE MADUREZ EN GESTIÓN DE PROYECTOS ESTANDARIZACIÓN DE PRACTICAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS SERVICIOS DE JEFATURA SENIOR DE PROYECTOS ARQUITECTURA TECNOLÓGICA PARA LA GESTION DE PROYECTOS SERVICIOS CAPACITACION Y COACHING PROJECT MANAGEMENT CAPACITACIÓN EN FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS ENTRENAMIENTO AVANZADO POR TALLERES PRÁCTICOS PREPARACION PARA CERTIFICACIONES PMI COACHING PERSONALIZADO PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO) DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE PMO ASESORIA METODOLÓGICA PARA PMO COACHING PARA EQUIPOS PMO SERVICIOS DE PMO atica ingeniería 2014 " 6 " 8
4 NUESTROS CLIENTES atica ingeniería 2014 " 7 " 8
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