Memòria. fundació sant hospital

Documentos relacionados
Hospitalització. Hospitalització. Llits convencionals Llits d UCI ,6% 5, ,9% 6,10

Docència al Sagrat Cor

Memòria de Qualitat 2014

XX JORNADES D ACTUALITZACIÓ

Memòria de Qualitat 2015

Memoria Fundació Hospital Sant Bernabé

Recursos estructurals

Urgències Catalunya

Atenció Domiciliaria Integral. Programa d intervenció en Residències Geriàtriques

Resultats MSIQ setembre ELS NOSTRES VALORS: Qualitat professional, Equip, Desenvolupament i Compromís

Presentació 4t informe Central de Resultats: Àmbit hospitalari

del Vallès Hospitalització Llits convencionals

Evolució de la complexitat assistencial en atenció sociosanitària d internament

Entorn econòmic i esforç d eficiència del sistema sanitari i social de Catalunya.

PLANIFICACIÓ DOCENT DEL SERVEI DE GERIATRIA A L HOSPITAL GENERAL DE GRANOLLERS

CONSORCI SANITARI DE L ANOIA

Fundació Sant Hospital de la Seu d Urgell

Pla Integral d Urgències a Catalunya (PIUC) Hivern

Sistema integrat i integral: les noves tecnologies en l abordatge a la cronicitat.

CARTERA DE SERVEIS. Hospital Dos de Maig. Consorci Sanitari Integral. C. Dos de Maig, Barcelona Tel

Perspectiva de Salut Mental Infantil i Juvenil

Unitat d Hospitalització a Domicili (UHaD) - Althaia

Experiència d un programa pilot de consultoria per videoconferència

PRESENTACIÓ CSA Any 2014

Central de Resultats. Avançant en la transparència i el benchmarking als centres sanitaris públics de Catalunya. Barcelona, 11 de juliol de 2013

Directori serveis assistencials. edificis Parc Taulí

Unitat Docent Pediatria

MODELS I EXPERIÈNCIES EN GESTIÓ CLÍNICA ALS HOSPITALS. AUTONOMIA DE GESTIÓ DE L ICNU (INSTITUT CLÍNIC DE NEFROLOGIA I UROLOGIA) J.M.

Hospital de Sant Joan Despĺ MOISES ` BROGGI

Estudi comparatiu dels models d atenció sociosanitària a l estat espanyol. Barcelona, 3 març 2010

Impacte del càncer i prioritats en atenció oncològica

AMPLIACIÓ. HOSPITAL DE VILADECANS Desembre 2014

LA QUALITAT ES POT GESTIONAR?

Creació d una Unitat Funcional de Ginecologia Oncològica entre els dos hospitals de la ciutat de Tarragona

Pla d enquestes Hospital Odontològic Universitat de Barcelona Hospital Podològic Universitat de Barcelona

Model català d atenció integrada social i sanitària

Un referent a la comarca del Ripollès

BIONEXO UNA EINA AL SERVEI DE LA GESTIÓ DE COMPRES

PAPER DE LES UNITATS DE VIGILÀNCIA EPIDEMIOLÓGICA A L ÀMBIT COSTA DE PONENT

Noves Tecnologies i Innovació en l Atenció Domiciliaria

Curso de postgrado para enfermeria.manresa

Jornada de portes obertes per a nous residents

Memòria activitat assistencial Atenció integral de qualitat en un entorn familiar i proper

Annex 3. Acord individualitzat de seguiment compartit de pacients amb malalties minoritàries

Marc del Pla Estratègic de l Hospital Clínic

Aplicació de la taxa de l euro per recepta. Barcelona, 18 de juny de 2012

Aliances entre hospitals. Dr. Pere Torner Pifarré Servei de Cirurgia Ortopèdica i Traumatologia Hospital Universitari Parc Taulí de Sabadell - UAB

Gestió clínica dels pacients amb complexitat: PCC i MACA

Consell Rector. Les accions més destacables d aquest exercici són:

Model assistencial AIS Barcelona Dreta

L'Hospital de nens i dones de referència a Catalunya

Fractura de fèmur Núria Molist Brunet Octubre 2012

Fets rellevants de l informe econòmic financer dels centres hospitalaris d atenció especialitzada Any Central de Balanços

PLA ESTRATÈGIC HOSPITAL D'OLOT I COMARCAL DE LA GARROTXA

V TROBADA DIRECTIUS HOSPITALS DE LA UNIÓ La innovació en els hospitals, element estratègic. Manresa, 15 de juny de 2015

Projecte d anàlisi de les dades del CatSalut* amb eines de Big Data**

Central de Resultats. Avançant en la transparència i el benchmarking als centres sanitaris públics de Catalunya

pacient professionals docent terapèutic sanitari formació

Capio Hospital General de Catalunya ANIVERSARI. Mirant al futur. Memòria El teu Hospital al Vallès

Central de resultats Una altra mirada. Dr. Jordi Ara Gerent Territorial Metropolitana nord ICS

Títol del treball: Conèixer la necessitat d'implantació d'una Trajectòria Clínica per a pacients fràgils amb ICC/ MPOC en atenció domiciliària

memòria activitat 2006 Parc Sanitari Pere Virgili

ATENCIÓ HOSPITALÀRIA

El transport sanitari: eina clau en el procés assistencial.

CONSELLS DE SECTOR. ü Consell de Sector d Atenció Primària. ü Consell de Sector d Atenció Especialitzada d Aguts

Quina és la resposta al teu problema per ser mare? Dexeus MEDICINA DE LA REPRODUCCIÓ ESTUDI INTEGRAL DE FERTILITAT

ATENCIÓ MÈDICA I SANITÀRIA PÚBLIQUES A CATALUNYA

validació 1 Febrer 2016 TS sanitaris D. EAP C Qualitat ABS Febrer 2016 Març 2019

Benvingut al Servei d Anestesiologia i Reanimació de l Hospital General de Granollers

ATENCIÓ ESPECIALITZADA AMBULATÒRIA 2011

PROCÉS 29 PROCÉS DE SERVEIS D FP A EMPRESES ENTITATS I ALTRES USUARIS PROCÉS-Q-410-T-29-FP

Atenció sanitària. CFGM - Atenció a les persones en situació de dependència. Serveis socioculturals i a la comunitat CFGM.APD.M02/0.

PROJECTE UNITAT DE DOLOR AGUT

Jornada de Planificació i Coordinació de març de 2014

Direcció de Gestió Resultats 2010

Jornada de la Societat Espanyola d Atenció a l Usuari de la Sanitat a

de l assistència sociosanitària

El Centre Mèdic de sempre ara amb més serveis que mai. Neix la nova unitat quirúrgica del Centre Mèdic Castelldefels

DOSSIER DE PREMSA. 2a Jornada d Estratègia i Accions per a la farmàcia Innovació professional en benefici del pacient

II Jornada Pla de salut de Barcelona Ciutat

Incidència del Càncer

Patologia i abordatge terapèutic de pacients atesos al Servei d Urgències

Full Informatiu núm.13: del 28 d agost al 3 de setembre

Jornada: Habitatge i gent gran LA DEMARCACIÓ DE BARCELONA

UNITAT TÈCNICA DE QUALITAT. carta de serveis - edició 2 - juny pàgina següent

Full Informatiu núm. 8: del 24 al 30 de juliol

Índex de figures i taules del volum II

Primes CP assistència sanitària 2012 Pàg. 1

Grup 5 DEPENDÈNCIA I SERVEIS SOCIALS

INTRODUCCIÓ OBJECTIUS METODOLOGIA RESULTATS CONCLUSIONS

PROGRAMA SANITARI D ATENCIO A LA DONA PSAD

"Programa Pacient Expert Catalunya : una estratègia per potenciar l autorresponsabilitat del pacient i el foment de l autocura

Fundació Privada Foment de l Habitatge Social. Gener 2015

Programa de detecció precoç de càncer de mama de Catalunya

JUNTA DE CAPS DE SERVEI INSTITUT D ASSISTÈNCIA SANITÀRIA

LA REHABILITACIÓ a l Alt Penedès

Carta Europea dels Drets dels Infants Hospitalitzats

ATENCIÓ SOCIOSANITÀRIA

Transcripción:

Memòria fundació sant hospital

1

Una mirada d avui cap al futur Després d un període difícil, la Fundació Sant Hospital aconsegueix estabilitzar els seus resultats institucionals. Durant l'any 2014, la FSH consolida la seva activitat assistencial i sanitària i assegura la seva viabilitat: Es manté l'activitat quirúrgica, l atenció urgent i d'hospitalització, cosa que ha permès facturar tota l'activitat contractada amb el CatSalut. Aquest resultat permet prendre el 2014 com a base per assegurar la sostenibilitat futura de la FSH. Això ha estat possible gràcies als esforços, sobre tot en aquest últim any, realitzats per tot l equip humà que composa la Fundació Sant Hospital, la viabilitat de la FSH no seria possible sense els seus professionals. presentació Els objectius del 2015 han d'anar dirigits a consolidar la sostenibilitat, basant-nos principalment en dues línies fonamentals: la primera, assegurar el manteniment de l'activitat d'atenció a pacients aguts, especialment amb increment de la resolució quirúrgica pròpia d un hospital d aguts; i segona, la millora i ampliació de l'atenció als pacients crònics poli patològics i amb diversos graus de dependència. L objectiu principal del 2015 serà aconseguir la sostenibilitat de la FSH en el temps. Partint dels resultats del 2014, la Fundació Sant Hospital es caracteritza internament per disposar de pràcticament totes les línies assistencials per atendre malalts aguts i malalts crònics: urgències, hospitalització d aguts, coordinació amb l atenció primària, atenció a malalts subaguts en fases de convalescència i mitja estada, internament de crònics de llarga estada i residència, a més de serveis d atenció de dia. Externament, la FSH també disposa d un seguit d aliances estratègiques que li permeten completar els serveis que no disposa localment: acords consolidats amb els hospitals de Lleida (GSS-Arnau) per a la derivació de pacients d alta complexitat i suport de determinades especialitats, la complementarietat amb l Hospital de la Cerdanya per a compartir serveis que no representin desplaçament de pacients i que permet economies d escala (per exemple, farmàcia), l aliança amb Sant Joan de Déu per a l àrea maternoinfantil, els acords amb ICR per a la cirurgia oftalmològica i d altres acords amb grups de professionals que permeten fer activitats de cobertura privada completament separades dels circuits de cobertura pública. En resum, aquest és el posicionament estratègic de la FSH per als propers 2-3 anys: complementarietat de les línies assistencials, diversitat d aliances estratègiques, per esdevenir el centre de referència assistencial per a la població de la Seu i de l Alt Urgell. Dr. Mateu Huguet Recasens Director-Gerent 2

3

actuacions 2014 Noves activitats assistencials: - Posada en funcionament del programa d'atenció Teleictus. - Posada en funcionament d un nou model de triatge d'urgències (priorització per gravetat). - Prova pilot del programa de cribratge del càncer de còlon. - Millora de l accessibilitat a la realització de RNM en canviar de proveïdor. - Acord amb l Hospital de la Cerdanya i amb la Fundació Hospital Puigcerdà per al servei conjunt de Farmàcia, liderat des de la FSH. - Cobertura de medicina esportiva mitjançant un conveni amb el Club SEDIS per a l'atenció sanitària del seus associats. Noves accions organitzatives: - Organització de jornades formatives per a la Regió Pirineu del CatSalut: - Jornada del Pla de Salut a la Regió del Pirineu. - Jornada anual del SEM. - Jornada de la Societat Catalana de Pediatria. - Història electrònica comuna amb tots els hospital públics de referència amb la implantació del nou sistema informàtic SAP-ARGOS durant l'any 2014. - Suport formatiu a la implantació del sistema SAP-ARGOS a l'hospital de la Cerdanya. Millores d equipament amb el suport de la Diputació de Lleida a les inversions (aprox. 900 mil euros): - Nous equipaments per a la detecció en fase precoç del càncer amb un mamògraf digital i un colonoscopi digital. - Renovació del Grup electrogen. - Estalvi energètic amb la instal lació d una caldera de biomassa i altres mesures. Sostenibilitat econòmica: - Millora significativa dels ingressos econòmics (per damunt del previst al Pla de Viabilitat): - Execució pràcticament del 100% dels contractes amb el CatSalut i l'icass - Consolidació de l'activitat i facturació amb GSS/HUAV. - Millora substancial de l'activitat amb mútues. - Ajustament de la despesa anual a la prevista al Pla de Viabilitat: - Millora del resultat econòmic del 2014 respecte al 2013. - Recuperació de la 14a paga per a tot el personal. - Acord laboral per a la pròrroga del conveni sociosanitari pel 2015. 4

5

Composició de la Junta de Patronat President Albert Batalla Siscart Vice-president Xavier Parés Saltor Secretari Antoni Cagigós i Soro organització Vocals Felip Benavent Viladegut Lluís Clotet Fernàndez Cesáreo Losada González Manuel Pal Casanovas Josep Pifarré Paredero Anna Vives Tarrés Director-Gerent Dr. Mateu Huguet Recasens Director Assistencial Dr. Jordi Fàbrega Sabaté Directora economica-financera Directora de Recursos Humans Sra. Sandra Montanyà Lòpez Directora d infermeria Sra. Roser Julià Juncadella Directora de la unitat sociosanitaria Dra. Neus Albanell Tortades Responsable Qualitat i Documentació Dra. Assumpció Boniquet Torrent Cap d Admissions Sra. Marian Lamolla Miret Responsable de Facturació Sra. Mireia Capdevila Solà Recursos Humans Directius 4 Facultatius 33,74 Infermeres 52,14 Auxiliar d infermeria 59,83 Tècnics 9,37 Administratius 22,31 Cuina 7 Manteniment 3 Informàtica 1 TOTAL (FTE: jornades completes equivalents) 192,39 TOTAL persones contractades 226,42 (jornades completes i parcials) Resultat econòmic 2014 2013 (14 pagues) (13 pagues) Ingressos explotació 14.654.306,86 14.220.418,07 Despeses explotació 14.320.572,47 14.108.214,80 Resultat d explotació 333.734,39 112.203,27 Resultat financer -470.823,65-363.323,34 RESULTAT -137.089,26-251.120,07 6

7

H En un dia Població de referència: 20.878 Malalts aguts ingressats 16 Altes d atenció d aguts (26 llits) 5 Intervencions 6 Visites de consultes 85 Urgències 39 Sessions de Rehabilitació 98 Sessions d Hospital de Dia (aguts) 16 Visites de Salut Mental 14 Sessions de Centre de Dia de Salut mental 12 Estades a Llarga Estada (25 llits) 23 Estades a Mitja Estada Polivalent (5 llits) 5 Sessions Hospital de Dia sociosanitari 10 Estades a Residència Assistida 14 Sessions de Centre de Dia residencial 19 8

ACTIVITAT Altes Intervencions Consultes Urgències 1.980 1.551 21.098 14.402 9

Activitat àrea d'hospitalització (aguts) 2014 2013 activitat assistencial Altes hospitalàries convencionals 1.418 1.430 Altes de cirurgia major ambulatòria (CMA) 562 486 Total altes 1.980 1.916 Índex d'ocupació 72,52% 70,50% Activitat àrea quirúrgica 2014 2013 Intervencions amb hospitalització convencional 357 388 Cirurgia major ambulatòria (CMA) 562 486 Cirurgia menor ambulatòria 632 499 Total intervencions 1.551 1.373 Activitat àrea ambulatòria (aguts) 2014 2013 Primeres visites 10.282 8562 Visites successives 10.816 11446 Total visites (aguts) 21.098 20.008 Índex de reiteració 1,05 1,34 Hospital de dia 1.364 914 Activitat àrea d'urgències 2014 2013 Total urgències ateses 14.402 14603 - Ingressos d'urgències 7,08% 6,66% - Trasllats d'urgències 1,84% 0,82% - Defuncions a urgències 0,03% 0,03% Pressió d'urgències sobre hospitalització 73,63% 75,97% Sortides dels serveis d'emergències Base SEM 409 10

Altes per edat i sexe % Altes Edats Home actual Dona actual Home norma Dona norma ALTES Convencionals 1.418 CMA 562 Totals 1.980 11

Especialitats quirúrgiques Especialitats mèdiques Servei Convencional CMA Totals Convencional CMA Totals Cirurgia general 297 97 394 267 89 356 Urologia 0 13 13 5 6 11 Otorinolaringologia 6 40 46 13 41 54 Oftalmologia 0 210 210 0 152 152 Traumatologia i O. 336 167 503 354 167 521 Tocoginecologia 199 35 234 191 31 222 Medicina interna 519 0 519 523 0 523 Pediatria 61 0 61 77 0 77 Altes totals 2014 Altes 2013 Altes 1.418 562 1.980 1.430 486 1.916 Taxa de resolució FSH: 69,2%, total d ingressos hospitalaris de l Alt Urgell que s atenen a la FSH. Tot i que les diferències entre tots els hospitals són petites, el percentatge anual de contactes d hospitalització convencional i de cirurgia major ambulatòria atesos al nostre Hospital i finançats pel CatSalut és el més alt de l aconseguit pel conjunt d hospitals de la Regió Sanitària. Promig d ocupació d hospitalització 30 25 20 Llits AE 15 10 5 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 Setmana de l any Taxa reingressos a 30 dies 5,80% Taxa ambulatorització bruta 67,22 % Estada mitjana 4,85 Índex d ocupació 72,52 % 12

INTERVENCIONS Programades Urgents CMA C. MENOR 274 83 562 633 Parts 128 13

2.014 2.013 Servei Convencionals CMA c. menor Convencionals CMA c. menor Cirurgia general 105 97 311 108 89 334 Urologia 0 13 17 5 6 36 Otorinolaringologia 6 40 41 12 41 36 Oftalmologia 0 210 4 0 152 20 Traumatologia i O. 205 167 210 230 167 73 Tocoginecologia 41 35 49 33 31 0 TOTAL 357 562 632 388 486 499 Cirurgia Major Ambulatòria (CatSalut) 70 60 50 Percentatge 40 30 20 10 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Al 2014 s han atès un 6% més d altes quirúrgiques programades i alhora la resolució ambulatòria d aquestes passa del 61,8% (486/786) al 67,22% (562/836). Parts 2014 2.013 Total 128 140 Taxa de cesàries 11,72% 25,71% Donacions de sang de cordó umbilical 41 37 Concòrdia és un programa cooperatiu internacional (6 CCAA, entre ells Catalunya i el Principat d Andorra) per a la donació de sang de cordó umbilical. El servei Materno- Infantil de la FSH és una de les 66 maternitats que en formen part i han fet possible, que fins a finals del 2013, més de 1300 unitats procedents del Banc de Sang i Teixits de Catalunya hagin estat trasplantades en una trentena de països. 14

URGÈNCIES PER NIVELL Reanimació Emergència Urgència Menys urgent No urgent Nivel I Nivell II Nivell III Nivell IV Nivell V 0,27% 7,61% 31,68% 43,88% 13,60% Sense assignar 2,96% 15

Visites urgències 2.014 14.402 Destí a l'alta Ingressos d'urgències 1.019 Alta a domicili 11.511 Trasllats 266 Marxa sense avisar 53 Alta voluntària 42 Mortalitat 5 Atenció Primària 1.050 Derivació a Consultes Externes 456 Urgències / dia: 39,46 Activitat per setmanes 450 400 350 Nombre de visites 300 250 200 150 100 50 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152 Setmana de l any Taxa reingressos <72h. 6,06 Temps entrada / triatge 10,03 min. Temps triatge / assistència 21,30 min. 16

VISITES Primeres Segones Total aguts Total Rehabilitació 10.282 10.816 21.098 1.779 17

Especialitats quirúrgiques Especialitats mèdiques 2.014 2.013 Servei 1s visites Reiteració 1s visites Reiteració Cirurgia general 824 0,98 721 1,26 Urologia 196 1,31 263 1,28 Otorinolaringologia 436 1,15 429 1,29 Oftalmologia 2.325 0,73 1683 0,9 Traumatologia i O. 1.964 1,88 1372 2,69 Tocoginecologia 1.756 0,81 1710 1,06 Anestèsia i C. dolor 1.137 0,12 1206 0,07 Medicina interna 1.023 1,08 797 1,58 Cardiologia 82 1,12 121 0,79 Neurologia 124 0,83 147 0,86 Oncologia mèdica 72 4,40 60 5,92 Reumatologia 153 2,13 124 2,85 Pediatria 190 1,92 186 1,89 Total consultes 10.282 8.819 Amb la implementació de SAP Argos els nostres professionals tenen accés a la història clínica d atenció primària i d atenció especialitzada dels nostres hospitals de referència. Gràcies a aquest accés s han pogut evitar moltes derivacions per visites mèdiques i/o per proves complementàries. Índex de reiteració 1,05 Taxa d anul lacions 9,32% 2014 Primeres visites metge rehabilitador 46 Primeres visites fisioterapeuta 1.223 Visites successives metge rehabilitador 46 Visites successives fisioterapeuta 464 Sessions fisioteràpia 24.267 Processos F. ambulatòria 1.204 Processos F. domiciliària 77 Processos logopèdia 45 18

PLACES Hospital de Dia 15 Llarga estada Mitja Estada Polivalent 25 5 PADES Pacients 80 Residència assistida 14 Centre de Dia 30 19

Avaluació ambulatòria geriàtrica 2.014 Primeres visites 208 Visites successives 335 Total visites 543 Procés d'avaluació multidisciplinar 64 Sessions Hospital de Dia sociosanitari 2.014 2013 2.512 2384 Treball social 2014 1s visites 145 Visites successives 65 Activitat hospitalització sociosanitària 2.014 2013 Estades Llarga Estada 8.518 8728 Estades Mitja Estada Polivalent 1.911 1699 PADES 2014 Pacients atesos 80 Estades Residència Assistida 2.014 2013 4964 5079 Estades Centre de Dia 4801 5753 Estat de Salut segons edat i sexe El servei de PADES de la FSH a més d atendre els pacients pal liatius de la Seu d Urgell, dóna suport assistencial a la població d Oliana, tant a pacients de l EAP d Oliana com a usuaris de la Residència El Castell. 20

VISITES CENTRE DE DIA Primeres Successives Sessions 358 2.989 3.047 21

2014 Primera visita 358 Visita successiva 2.989 Primera visita d'infermeria 2 Visita successiva d'infermeria 17 Visita a distància (amb malalt) 28 Interconsulta clínica (sense pacient) 31 Consulta telefònica de l'usuari 28 Elaboració d'informe 164 Entrevista familiar 1 Psicometria, prova d'estudi 18 Valoració proves d'altres centres 2 Casuística de diagnòstics Transtorns de personalitat; 8% Distimia; 13% Transtorns d'ansietat; 18% Transtorns psicòtics; 34% Transtorns depressius; 19% Transtorn bipolar; 8% Altes Centre de Dia Abandonament Trasllat de zona Ingrés comunitat terapèutica Hospitalització per malaltia física Ingrés a aguts 0 1 2 3 4 S ha potenciat el treball psicoeducatiu amb les famílies dels usuaris, incrementant el nombre de visites familiars respecte a 2013. S ha passat de 14 intervencions familiars al 2013, a 66 al 2014. 22

23

Farmàcia 2014 2.013 Reenvasatge de medicació oral sòlida (unitats) 40.131 40.671 Reenvasatge de medicació oral líquida (unitats) 5.470 2.589 Fòrmules magistrals 74 56 Preparació de citostàtics 2014 2.013 Pacients 42 34 Preparacions 373 292 Dispensació ambulatòria 2014 2.013 Pacients 211 143 Dispensacions 1.167 723 Receptes validades 140 324 Dosis diàries de metadona 15 17 Radiologia 2014 Mamografies 1.402 Ecografies 2.866 Ecografies contrastades 74 Biòpsies 65 El servei de Farmàcia de la FSH coordina els serveis de Farmàcia de l Hospital de la Cerdanya i de l Hospital de Puigcerdà, en estreta col laboració amb els seus professionals. TC 1.952 Radiografies 14.805 Quiròfan 33 Activitat d'oliana 288 Laboratori Peticions analítiques (pacients) 2014 2013 Institud Català de la Salut (ICS) 13.807 13.281 Ingressats 2.111 1.823 Consulta Externa 2.531 2.453 Urgències 5.499 5.311 Altres 1.265 1.424 Total peticions analítiques 25.213 24.292 Determinacions analítiques 2014 2013 Determinacions d'hematologia i banc de sang 38.021 36.333 Determinacions de bioquímica 297.301 278.989 Determinacions d'immunologia 27.488 27.354 Determinacions de microbiologia 5.211 4.425 Determinacions especials 4.203 3.967 Total determinacions analítiques 372.224 351.068 Al 2014 el Laboratori de la FSH ha renovat, fins l'any 2018, la seva certificació de qualitat ISO 9001:2008 de totes les seves seccions. 24

Quan analitzem qualitativament el resultat de l assistència hospitalària, a banda de conèixer quina és la taxa bruta d aparició d un fet rellevant, és molt útil saber si aquests valors es troben dins del que s espera pel tipus de patologia atesa o bé si està per sobre o per sota del que seria d esperar. Aquesta informació més afinada l obtenim a partir d indicadors estadístics que ajusten els resultats a la probabilitat o risc d aparició del fet estudiat, basant-se en les circumstàncies vitals del pacient, en les patologies presents i en els recursos hospitalaris disponibles. Gràficament, el resultat de l Hospital per a aquests indicadors es representa per una línia horitzontal que indica, mitjançant els colors d un semàfor, si el resultat és favorable o no: línia groga quan el resultat és l esperat per la patologia atesa, línia vermella quan el resultat és major de l esperat i, per tant, és qualitativament desfavorable, i línia verda quan el resultat és favorable. Gestió Estades (IEAR) Peer Impacte (dies): -2.233,4 Complicacions (ICAR) Contribució: 1,2 Readmissions (IRAR) Contribució; -5,6 Cirurgia sense ingrés (ICSIA) - Peer Impacte (dies): 107,9 25

Gestió d'estades 2014 2013 Índex d'estades ajustat a risc (IEAR) 0,74 0,74 Estada mitja 4,85 4,68 Evolució de la complexitat qualitat 2014 2013 Pes relatiu (s/cdm 14) 0,9428 0,9631 Pes mig hospitalització (s/cdm 14) 1,3755 1,4051 Ambulatorització de l'activitat quirúrgica 2014 2013 Índex ajustat de cirurgia sense ingrés (ICSIA) 1,1395 1,1517 Taxa bruta de substitució 67,22% 61,80% Complicacions 2014 2013 Índex complicacions ajustat per risc (ICAR) 1,037 0,6765 Taxa bruta de complicacions 2,50% 2,00% Readmissions 2014 2013 Índex de reingressos ajustat a risc (IRAR) 0,9105 0,8128 Taxa bruta de readmissions 30 dies 5,80% 6,10% 1 El resultat de l índex d estades ajustades a risc (IEAR) ens informa que l Hospital ha atès els ingressos amb una estada inferior a l esperada per a les patologies que presentaven els pacients. 2 Aquesta dada es complementa amb l índex de readmissions ajustat a risc (IRAR), que continua essent inferior al que estadísticament és d esperar per la patologia atesa i, per tant, evidencia que la disminució de les estades no genera reingressos. 3 En quan a l índex de complicacions ajustat a risc (ICAR), el resultat es troba dins el que seria d esperar, tot i que ha augmentat respecte l any anterior. Quan analitzem la tipologia de les mateixes, ens trobem que de les 28 observades en els 1418 pacients ingressats, només 1,2 de complicacions està per sobre de l esperat i, en cap cas dels observats, es tracta d una complicació greu. 4 L índex de cirurgia sense ingrés (ICSIA) analitza els casos quirúrgics que, pel tipus d intervenció i pels recursos de l Hospital, poden ser atesos ambulatòriament i disminuir el risc d infeccions postoperatòries. En aquest cas, el resultat també ha estat favorable. 26

Àrees d excel lència En tots els serveis, la reducció d estades hospitalàries i l augment de la resolució ambulatòria dels procediments quirúrgics han incidit de forma molt positiva en la millora de la seguretat del pacient hospitalitzat, en tant que suposa disminuir el risc de l aparició de nafres per enllitament, de caigudes accidentals o d infeccions nosocomials. Cirurgia+Urologia Millora significativa en l ambulatorització de les intervencions quirúrgiques susceptibles de ser resoltes sense ingrés. Reducció dels reingressos a 30 dies. Traumatologia i Ortopèdia Disminució significativa del nombre de reingressos a 30 dies. Reducció de les estades preoperatòries en el cas d ingressos urgents. Medicina Interna Reducció significativa de l estada mitja dels pacients hospitalitzats. Implantació de suport a domicili en cas de pacients crònics complexos en cooperació amb atenció primària i geriatria. Ginecologia i Maternoinfantil Ambulatorització dels procediments quirúrgics susceptibles de ser resolts sense ingrés. Implantació del programa d alta precoç en l àrea maternoinfantil que inclou el seguiment a domicili durant les primeres 24-48h postpart. Oftalmologia i Otorinolaringologia Ambulatorització de les intervencions quirúrgiques excel lent. 27

Diagnòstics atesos més freqüents 5 primers GRD mèdics GRD Descripció Nombre % 373 Part vaginal sense diagnòstic complicat 88 6,20% 541 Pneumonia simple i altres trastorns respiratoris excepte bronquitis, asma amb cc major 77 5,40% 127 Insuficiència cardíaca i xoc 40 2,80% 236 Fractura de maluc i/o pelvis 31 2,20% 544 Insuficiència cardíaca crònica i arítmia amb cc major 31 2,20% 544 236 127 541 373 818 494 359 867 209 0 20 40 60 80 100 0 5 10 15 20 25 5 primers GRD quirúrgics GRD Descripció Nombre % 209 Intervenció articular major o reemplaçament membres d'ei excepte maluc sense cc 23 1,60% 867 Excisió local i retirada de fixació interna excepte maluc/fèmur sense cc 23 1,60% 359 Intervencions d'úter i annexos, per carcinoma in situ i malalties bo malignes sense cc 22 1,50% 494 Colecistectomia laproscòpica sense exploració de ducte comú sense cc 20 1,40% 818 Substitució de maluc excepte per complicacions 19 1,30% 5 primers GRD CMA GRD Descripció Nombre % 39 Intervencions sobre cristal lí, amb o sense 194 100,00% 6 Alliberació del túnel carpià 36 94,44% 867 Excisió local i retirada de fixació interna excepte 54 57,41% 162 Intervencions è per hèrnia inguinal i femoral, 39 66,67% 229 Intervencions de canell i mà, excepte articulacions majors sense cc 26 96,15% 229 162 867 6 39 0 50 100 150 200 250 28

fundació sant hospital