ESSALUD: PRINCIPALES INDICADORES DE SALUD 1990 GERENCIA CENTRAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO GERENCIA DE GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN SUB GERENCIA DE ESTADÍSTICA
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 Población Asegurada Miles Camas Hospitalarias por cada 1000 Asegurados ESSALUD: POBLACIÓN ASEGURADA EN MILES Y CAMAS HOSPITALARIAS POR CADA MIL ASEGURADOS, 1990 12,000 1.4 10,937 10,000 1.17 1.15 10,285 10,755 1.2 8,000 6,000 0.95 7,315 0.97 6,171 0.90 0.91 6,477 0.98 6,773 0.96 0.93 7,256 5,906 0.99 6,793 0.87 9,129 0.83 0.76 0.77 1.0 0.8 0.6 4,000 0.4 2,000 0.2 0.0 CAMAS HOSPITALARIAS POR CADA 1000 ASEGURADOS POBLACION ASEGURADA Elaboración: ESSALUDESSALUDGCPPGIGSub Gerencia de Estadística
6,974,038 7,056,667 5,905,526 6,792,605 8,142,935 9,128,957 10,285,389 10,754,665 10,937,079 26,366,533 26,739,379 27,103,457 27,460,073 27,810,540 28,151,443 28,481,901 28,807,034 29,132,013 29,461,933 29,797,694 30,135,875 30,475,144 30,814,175 31,151,643 31,488,625 Población Nacional y Asegurada Porcentaje de cobertura EsSalud ESSALUD: PORCENTAJE DE COBERTURA DE ASEGURADOS DE ESSALUD RESPECTO A LA POBLACIÓN TOTAL PERUANA, 35,000,000 40% 30,000,000 30.6% 33.8% 34.5% 34.7% 35% 25,000,000 26.5% 26.0% 28.0% 26.5% 30% 20,000,000 21.2% 23.8% 25% 20% 15,000,000 15% 10,000,000 10% 5,000,000 5% 0% POBLACION PERUANA POBLACION ASEGURADA PORCENTAJE DE COBERTURA ESSALUD Fuente: GCSPE, INEI
2,957,419 2,951,560 2,508,897 2,722,589 2,945,556 3,546,802 3,714,792 4,332,153 4,673,544 4,928,065 5,068,292 5,375,496 5,628,391 5,790,017 5,819,773 6,201,373 11,862,000 12,034,000 12,836,000 13,059,832 13,120,442 13,682,993 14,197,151 14,459,187 14,757,684 15,089,871 15,307,326 15,541,484 15,683,616 15,796,885 15,918,945 16,011,245 PEA y población asegurada titular Porcentaje de titulares respecto a la PEA ESSALUD: PORCENTAJE DE POBLACIÓN DE TITULARES ASEGURADOS DE ESSALUD RESPECTO A LA PEA OCUPADA, 18,000,000 45.0% 16,000,000 14,000,000 12,000,000 30.0% 31.7% 34.6% 35.9% 36.7% 32.7% 33.1% 40.0% 38.7% 35.0% 30.0% 10,000,000 24.9% 24.5% 25.9% 26.2% 25.0% 8,000,000 19.5% 20.8% 22.5% 20.0% 6,000,000 15.0% 4,000,000 10.0% 2,000,000 5.0% 0.0% Título del eje POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA OCUPADA POBLACION ASEGURADA TITULAR POBLACION TITULAR / PEA OCUPADA Fuente: GCSPE, INEI
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 3,458 3,631 3,692 3,991 4,335 7,615 17,055 23,135 11,820 9,917 9,692 8,066 7,651 7,487 6,942 6,686 6,647 6,678 6,829 7,166 7,615 8,302 8,214 8,269 8,590 9,051 9,120 8,995 16,616 15,915 17,500 20,991 26,400 29,199 28,793 28,740 29,905 35,039 37,145 42,258 45,580 N de Trabajadores de EsSalud ESSALUD: PERSONAL TOTAL, ADMINISTRATIVO Y ASISTENCIAL 1990 50,000 60,000 52,569 54,575 40,000 47,463 50,000 30,000 40,190 31,173 30,908 36,686 35,495 42,654 40,000 30,000 20,000 21,835 19,607 20,000 10,000 10,000 0 ADMINISTRATIVO ASISTENCIAL TOTAL PERSONAL Fuente: Gerencia Central de las Personas
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 0.58 0.56 0.60 0.64 0.68 1.18 1.88 1.53 1.47 1.19 1.10 1.07 0.98 0.92 1.13 1.04 1.01 0.94 0.94 0.96 0.90 0.84 0.84 0.85 0.85 0.82 2.33 3.16 2.81 2.58 2.75 3.23 3.90 4.16 3.97 4.40 4.30 4.07 4.11 4.17 4.87 Ratio de Personal ESSALUD: RATIO DE PERSONAL TOTAL, ADMINISTRATIVO Y ASISTENCIAL POR CADA MIL ASEGURADOS, 1990 6.0 7 5.0 4.0 5.49 4.97 4.76 5.23 5.51 5.24 4.85 4.94 4.99 6 5 3.0 3.18 3.43 4 3 2.0 2 1.0 1 0 ADMINISTRATIVO ASISTENCIAL TOTAL PERSONAL Fuente: Gerencia Central de las Personas
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 5,325 4,741 4,394 4,226 4,068 4,699 4,808 4,679 5,524 5,524 6,570 6,620 7,194 7,085 6,999 6,932 6,794 7,125 7,855 8,094 8,224 8,114 8,167 8,491 9,194 11,398 11,749 Médicos Médicos por cada 1000 asegurados ESSALUD: TOTAL DE MÉDICOS POR CADA MIL ASEGURADOS 1990 14,000 1.4 12,000 10,000 0.85 0.97 1.03 0.96 1.17 1.05 0.99 0.89 0.83 1.07 1.2 1.0 8,000 0.73 0.74 0.66 0.75 0.8 6,000 0.6 4,000 0.4 2,000 0.2 0.0 MÉDICOS MÉDICOS POR 1000 ASEGURADOS
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 5,325 4,741 4,394 4,226 4,068 4,699 4,808 4,679 5,524 5,524 6,570 6,620 7,194 7,085 6,999 6,932 6,794 7,125 7,855 8,094 8,224 8,114 8,167 8,491 9,194 11,398 11,749 Médicos Médicos por cama hospitalaría ESSALUD: TOTAL DE MÉDICOS Y MÉDICOS POR CAMA HOSPITALARIA 1990 14,000 1.6 12,000 1.39 1.4 10,000 8,000 6,000 0.77 0.63 0.68 0.84 0.93 0.99 1.07 1.03 1.02 1.06 1.14 1.07 1.08 1.2 1.0 0.8 0.6 4,000 0.4 2,000 0.2 0.0 MÉDICOS MÉDICOS POR CAMA HOSPITALARIA
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 5,946 7,662 9,371 9,368 9,494 10,135 8,387 8,976 9,529 11,362 15,156 14,758 14,310 13,113 12,401 12,164 12,255 12,814 14,315 17,290 18,730 19,643 17,363 18,001 18,472 20,173 20,603 Consultas Miles Rendimiento médico ESSALUD: PRODUCCIÓN DE CONSULTAS EN MILES Y RENDIMIENTO HORA MÉDICO 1990 25,000 6.0 5.27 20,000 4.50 4.49 4.58 4.86 4.67 4.60 4.61 4.61 4.73 4.86 4.74 4.73 5.0 15,000 3.58 4.0 3.0 10,000 2.0 5,000 1.0 0.0 CONSULTAS RENDIMIENTO HORA MÉDICO Rendimiento Hora Médico: Número de consultas atendidas por cada hora efectiva del médico.
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 5,946 7,662 9,371 9,368 9,494 10,135 8,387 8,976 9,529 11,362 15,156 14,758 14,310 13,113 12,401 12,164 12,255 12,814 14,315 17,290 18,730 19,643 17,363 18,001 18,472 20,173 20,603 Consultas Miles Concentración de consultas ESSALUD: PRODUCCIÓN DE CONSULTAS EN MILES Y CONCENTRACIÓN DE CONSULTAS, 1990 25,000 6.0 20,000 4.70 5.0 4.21 15,000 3.85 3.22 3.68 3.82 3.91 3.73 3.74 3.16 3.68 3.73 3.60 3.71 4.0 3.0 10,000 2.0 5,000 1.0 0.0 Concentración de Consultas: Total de consultas entre total de consultantes por año. CONSULTAS CONCENTRACIÓN DE CONSULTAS
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 9,135 16,163 17,209 16,454 16,129 17,368 14,498 14,696 16,027 19,330 24,050 26,423 27,377 29,075 28,273 28,413 28,017 29,677 31,963 31,366 33,269 34,898 32,583 34,159 33,808 38,377 39,891 Recetas de Consulta Externa Miles Promedio de Recetas por Consulta ESSALUD: PROMEDIO DE RECETAS POR CONSULTA Y RECETAS DE CONSULTA EXTERNA EN MILES, 1990 45,000 2.28 2.34 2.32 2.5 40,000 35,000 30,000 25,000 1.54 1.84 1.70 1.73 1.68 1.59 1.91 1.81 1.78 1.90 1.94 2.0 1.5 20,000 1.0 15,000 10,000 0.5 5,000 0.0 RECETAS DE CONSULTA EXTERNA PROMEDIO DE RECETAS POR CONSULTAS Promedio de Recetas por Consultas: N total de recetas en C. Ext. / N total de consultas médicas.
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 Atenciones de Emergencia Miles ESSALUD: ATENCIONES DE EMERGENCIAS EN MILES 1990 8,000 7,000 6,757 6,000 5,868 5,135 5,000 4,271 4,000 3,000 2,858 3,271 3,214 3,503 2,000 1,000 980 1,362 1,652 1,942 1,633 2,199
Miles ESSALUD: ATENCIONES DE EMERGENCIAS SEGÚN TIPO DE PRIORIDAD EN MILES 4,500 4,000 3,722 3,749 3,900 4,126 3,500 3,000 3,005 2,565 2,500 2,241 2,000 1,500 1,000 500 1,697 1,869 2,168 1,235 1,337 1,040 796 634 630 533 654 636 608 582 279 213 229 233 221 166 179 190 324 390 21 28 29 33 35 36 38 52 40 1,419 1,395 1,495 924 1,076 647 52 54 57 60 PRIORIDAD I PRIORIDAD II PRIORIDAD III PRIORIDAD IV
213 279 229 233 221 166 179 190 324 390 608 582 654 636 647 924 1,076 Prioridad IV Miles Porcentaje Prioridad IV Respecto al Total de Emergencias ESSALUD: PORCENTAJE DE EMERGENCIAS DE PRIORIDAD IV RESPECTO AL TOTAL DE EMERGENCIAS Y EMERGENCIAS DE PRIORIDAD IV EN MILES 1,200 25% 1,000 21% 19% 20% 800 15% 16% 15% 600 11% 9% 10% 400 7% 6% 6% 200 4% 5% 0% PRIORIDAD IV % de Prioridad IV respecto al total de emergencia: Total de atenciones de prioridad IV / Total de atenciones de emergencia *100 % PRIORIDAD IV CON RESPECTO AL TOTAL DE EMERGENCIAS
1,697 1,876 1,869 1,985 2,168 2,205 2,250 2,241 2,373 2,565 2,870 3,005 3,519 3,722 3,749 3,900 4,126 Prioridad III Miles Porcentaje Prioridad IV Respecto al Total de Emergencias ESSALUD: PORCENTAJE DE EMERGENCIAS DE PRIORIDAD I Y II RESPECTO AL TOTAL DE EMERGENCIAS Y EMERGENCIAS DE PRIORIDAD III EN MILES, 4,500 35% 4,000 29% 30% 3,500 3,000 21% 21% 23% 26% 25% 25% 23% 23% 25% 2,500 19% 20% 2,000 15% 1,500 10% 1,000 500 5% 0% PRIORIDAD III % PRIORIDAD I Y II CON RESPECTO AL TOTAL DE EMERGENCIAS % de Prioridad I Y II respecto al total de emergencia: Total de atenciones de prioridad I Y II / Total de atenciones de emergencia *100
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 6,917 6,929 6,005 5,886 5,719 5,864 5,925 6,014 6,895 6,621 6,672 6,722 6,769 6,770 6,766 6,706 6,714 6,847 7,113 7,577 7,578 7,687 7,826 8,196 6,833 8,335 8,432 Camas Hospitalarias Productividad de Camas Hospitalarias ESSALUD: NÚMERO DE CAMAS HOSPITALARIAS Y PRODUCTIVIDAD DE CAMAS HOSPITALARIAS, 1990 9,000 80.0 8,000 7,000 6,000 5,000 4,000 36.7 33.7 50.3 46.8 42.8 69.5 68.268.0 64.7 64.7 65.7 67.2 63.1 64.4 56.3 56.8 58.2 57.2 52.4 52.4 56.4 55.2 55.6 57.5 59.7 70.0 60.0 50.0 40.0 3,000 28.5 30.0 2,000 23.1 20.0 1,000 10.0 0.0 CAMAS HOSPITALARIAS PRODUCTIVIDAD DE CAMAS HOSPITALARIAS Productividad de Camas Hospitalarias: Número de egresos promedio por cada cama hospitalaria
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1,481 1,430 1,320 1,369 1,523 1,525 1,442 1,441 1,463 1,566 1,859 1,905 1,973 2,003 1,973 1,985 2,004 2,011 2,085 2,202 2,293 2,279 2,362 2,434 2,741 2,802 2,902 Consultorios Fisicos Productividad de Consultorios ESSALUD: NÚMERO DE CONSULTORIOS Y PRODUCTIVIDAD DE CONSULTORIOS, 1990 3,500 10,000 3,000 2,500 7,099 6,513 8,153 7,253 6,285 6,128 6,372 8,619 7,852 7,395 7,100 9,000 8,000 7,000 2,000 6,234 5,817 6,000 5,000 1,500 4,015 4,000 1,000 3,000 2,000 500 1,000 0 CONSULTORIOS FISICOS PRODUCTIVIDAD DE CONSULTORIOS Productividad de Consultorios: Número de consultas promedio por cada consultorio
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 160 195 234 253 257 275 288 307 311 339 376 388 385 382 374 376 386 401 443 495 517 516 498 514 518 560 543 Egresos Hospitalarios Miles Promedio día estancia ESSALUD: PROMEDIO DÍA ESTANCIA Y EGRESOS HOSPITALARIOS EN MILES 1990 600 10.0 8.8 9.0 500 7.3 8.0 400 300 6.4 5.9 5.8 5.5 5.7 5.8 5.8 5.6 5.0 5.1 5.2 5.1 7.0 6.0 5.0 200 4.0 3.0 100 2.0 1.0 0.0 Promedio Estancia: Total de días estancia entre total de egresos hospitalarios. EGRESOS HOSPITALARIOS PROMEDIO DIA ESTANCIA
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1,397 1,531 1,736 1,784 1,703 1,730 1,710 1,778 1,815 1,889 2,071 2,088 2,096 2,085 2,070 2,073 2,093 2,123 2,239 2,344 2,455 2,503 2,502 2,564 2,611 2,683 2,702 Pacientes días Miles Porcentaje de Ocupación Cama ESSALUD: PORCENTAJE DE OCUPACIÓN DE CAMA Y PACIENTE DÍA EN MILES 1990 3,000 100% 2,500 81.8% 77.7% 85.3% 86.5% 85.5%84.0% 84.3% 87.2% 90.9% 90.7% 90.0% 87.7% 90% 80% 2,000 55.4% 68.5% 70% 60% 1,500 50% 1,000 40% 30% 500 20% 10% 0% PACIENTES DIAS Porcentaje de Ocupación de Cama: Total de pacientes día entre total de días camas disponibles. PORCENTAJE DE OCUPACION DE CAMA
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 Dias Cama Disponibles Miles 2,191 2,142 2,091 2,114 2,129 2,163 2,521 2,480 2,536 2,513 2,393 2,432 2,451 2,467 2,464 2,460 2,460 2,435 2,504 2,579 2,720 2,761 2,805 2,848 2,957 3,034 3,081 Intervalo de Sustitución ESSALUD: INTERVALO DE SUSTITUCIÓN Y DÍAS CAMA DISPONIBLE EN MILES 1990 3,500 8.0 3,000 7.0 7.0 2,500 6.0 2,000 5.0 1,500 3.4 4.0 3.0 1,000 500 1.9 1.3 1.0 0.9 0.9 1.1 1.0 0.8 0.5 0.5 0.6 0.7 2.0 1.0 0.0 DIAS CAMA DISPONIBLES INTERVALO DE SUSTITUCION Intervalo de Sustitución: (Días camas disponibles Pacientes día) / N total de egresos.
2,188 2,971 2,958 2,867 2,966 2,934 2,824 2,820 2,915 3,294 3,797 4,079 4,168 3,951 3,964 4,568 4,507 4,572 Horas Médicas Programadas Miles Grado de Cumplimiento de Horas Médicas Programadas ESSALUD:GRADO DE CUMPLIMIENTO DE HORAS MÉDICAS PROGRAMADAS Y HORAS MEDICAS PROGRAMADAS EN MILES, 5,000 120% 4,500 4,000 107.1% 107.7% 94.6% 93.5% 95.4% 96.3% 97.1% 95.8% 92.9% 95.4% 100% 3,500 80% 3,000 2,500 60% 2,000 1,500 40% 1,000 20% 500 0% HORAS MÉDICAS PROGRAMADAS GRADO DE CUMPLIMIENTO DE HORAS MÉDICAS PROGRAMADAS Grado de Cumplimiento de Horas Médico Programadas: (N de hrs. Médicas Efectivas / N de Hrs. Médicas Programadas)*100.
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 160 195 234 253 257 275 288 307 311 339 376 388 385 382 374 376 386 401 443 495 517 516 498 514 518 560 543 Egresos Hospitalarios Miles Tasa Bruta de Mortalidad Hospitalaria ESSALUD:TASA BRUTA DE MORTALIDAD HOSPITALARIA Y EGRESOS HOSPITALARIOS EN MILES, 1990 600 500 3.6% 4% 4% 400 2.7% 2.8% 2.7% 2.8% 2.4% 2.4% 2.7% 2.7% 2.5% 2.2% 2.2% 2.3% 2.3% 3% 3% 300 2% 200 2% 1% 100 1% 0% Tasa Bruta de Mortalidad Hospitalaria: (N de defunciones / N total de egresos)*100. EGRESOS HOSPITALARIOS TASA BRUTA DE MORTALIDAD HOSPITALARIA
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 5,818 6,350 6,270 6,813 7,144 7,888 7,676 8,727 8,700 8,353 9,204 9,769 9,395 9,563 10,068 10,111 9,282 10,156 10,391 10,887 11,509 11,461 11,512 11,924 12,031 12,705 12,617 Egresos Hospitalarios Tasa Bruta de Mortalidad Hospitalaria ESSALUD:TASA NETA DE MORTALIDAD HOSPITALARIA Y DEFUNCIONES HOSPITALARIAS, 1990 14,000 3% 12,000 10,000 1.9% 1.7% 1.7% 1.8% 1.8% 2% 8,000 2% 6,000 1% 4,000 0.7% 1% 2,000 0% DEFUNCIONES HOSPITALARIAS TASA NETA DE MORTALIDAD HOSPITALARIA Tasa Neta de Mortalidad Hospitalaria: [Total de defunciones producidas después de 48 horas / ( N total de egresos defunciones producidas en menos de 48 horas)]*100.
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 53 78 104 130 141 165 178 193 193 222 245 237 245 241 229 237 247 263 303 323 356 337 324 372 365 369 361 Intervenciones Quirúgicas Miles Productividad de Salas de Operación ESSALUD:INTERVENCIONES QUIRÚGICAS EN MILES Y PRODUCTIVIDAD DE SALAS DE OPERACIONES, 1990 400 1,800 1,623 350 300 1,540 1,442 1,425 1,600 1,400 250 976 1,127 1,200 1,000 200 928 800 150 600 100 400 50 200 0 INTERVENCIONES QUIRÚGICAS PRODUCTIVIDAD DE SALAS DE OPERACIONES Productividad de Salas de Operación: Número de intervenciones quirúrgicas en promedio por cada sala de operación.
48 45 48 47 62 61 58 57 58 59 57 63 73 75 71 76 114 Cirugia Menor Miles Porcentaje de Intervenciones Menores ESSALUD: PORCENTAJE DE INTERVENCIONES MENORES Y CIRUGÍA MENOR EN MILES, 120 47% 50% 45% 100 40% 80 35% 30% 60 26% 26% 24% 22% 21% 25% 18% 20% 40 14% 13% 15% 20 10% 5% 0% CIRUGÍA MENOR PORCENTAJE DE INTERVENCIONES MENORES Porcentaje de Intervenciones Menores: [(Total de cirugías menor de alto requerimiento + total de cirugías menor de bajo requerimiento)/total de intervenciones quirúrgicas]*100
8 10 11 13 13 14 15 18 22 25 28 27 31 29 33 36 Cirugía Mayor de Alta Complejidad Miles 39 Porcentaje de Intervenciones de Alta Complejidad ESSALUD: PORCENTAJE DE INTERVENCIONES DE ALTA COMPLEJIDAD Y CIRUGÍA MAYOR DE ALTA COMPLEJIDAD EN MILES, 45 12% 40 35 30 8% 8% 9% 9% 10% 10% 8% 25 6% 6% 6% 20 5% 15 4% 3% 10 2% 5 0% CIRUGÍA MAYOR DE ALTA COMPLEJIDAD PORCENTAJE DE INTERVENCIONES DE ALTA COMPLEJIDAD Porcentaje de Intervenciones de Alta Complejidad: (Cirugía mayor de alta complejidad / Total de intervenciones quirúrgicas)*100
280,094 300,830 293,412 234,138 241,330 250,794 236,631 288,468 280,339 Intervenciones Quirúrgicas Programadas Porcentaje de Operaciones Suspendidas ESSALUD: PORCENTAJE DE OPERACIONES SUSPENDIDAS E INTERVENCIONES QUIRÚRGICAS PROGRAMADAS, 350,000 9% 300,000 8% 8% 7% 250,000 6% 6% 6% 6% 6% 200,000 5% 5% 150,000 4% 100,000 3% 3% 3% 3% 2% 50,000 1% 0% INTERVENCIONES QUIRÚRGICAS PROGRAMADAS PORCENTAJE DE OPERACIONES SUSPENDIDAS Porcentaje de Operaciones Suspendidas: (N de intervenciones quirúrgicas suspendidas / Total de intervenciones quirúrgicas programadas)*100 Fuente: EsSalud en Cifras
1997 2 2 32 60 54 48 53 78 70 64 73 95 90 93 88 87 85 109 118 104 125 111 127 114 140 142 128 116 146 142 191 ESSALUD: PRODUCCION DE TRANSPLANTE DE ÓRGANOS DE CORNEA Y RENAL 1997 250 500 436 450 200 393 397 400 350 150 274 282 277 297 314 283 300 100 201 221 222 221 244 241 175 214 250 200 50 149 107 150 100 50 0 CORNEA RENAL TOTAL
1997 1 4 7 3 5 4 15 11 23 21 28 34 33 39 38 34 34 38 46 48 45 43 39 48 49 54 57 66 74 102 123 ESSALUD: PRODUCCION DE TRANSPLANTE DE ÓRGANOS DE PROGENITORES HEMATOPOYETICOS, 1997 140 120 100 80 60 40 20 0 PROGENITORES HEMATOPOYÉTICOS OTROS Otros: Páncreas+corazón+hígado+pulmón
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 12,390 12,902 13,283 15,024 16,463 16,623 16,405 18,826 18,494 19,726 20,567 21,240 21,871 22,935 23,162 24,129 28,352 31,852 34,719 37,420 38,293 54,199 41,885 43,787 45,934 42,194 61,881 59,030 60,215 55,669 61,732 65,195 68,787 68,147 68,590 86,975 93,832 105,645 97,475 10 100000 ESSALUD: PARTOS, NACIMIENTOS Y CESÁREAS 1990 91,585 99,299 106,741 111,068 98,983 120,000 100,000 80000 80,669 80,000 60000 54,810 62,737 59,583 60,766 56,244 61,822 65,307 69,475 68,051 60,000 40000 40,000 0 20,000 0 CESÁREAS TOTAL DE PARTOS NACIMIENTOS Total de Partos: Partos complicados + partos sin complicación
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 55 58 63 60 60 61 61 59 56 60 62 65 65 66 69 69 68 69 81 88 92 95 99 99 107 109 111 Nacimientos Miles Tasa de Cesareas ESSALUD: TASA DE CESÁREAS Y NACIMIENTOS EN MILES 1990 120 50.% 43% 45.% 100 80 27% 29% 30% 32% 32% 34% 35% 37% 40% 40% 40.% 35.% 30.% 60 20% 23% 25.% 20.% 40 15.% 20 10.% 5.% 0.% NACIMIENTOS TASA DE CESÁREAS Tasa de Cesáreas: (N de cesáreas / N total de partos)*100
1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 245 323 383 426 429 398 427 439 623 837 785 779 749 732 713 843 761 809 970 1,158 1,250 1,148 1,171 1,265 1,361 1,360 Consultantes de Odontología Miles Concentración de Sesiones Odontológicas ESSALUD: CONCENTRACIÓN DE SESIONES ODONTOLÓGICAS Y CONSULTANTES DE ODONTOLOGÍA EN MILES, 1991 1,600 3.65 4.0 1,400 3.26 3.5 1,200 2.88 3.01 2.83 3.0 2.64 2.64 1,000 2.43 2.34 2.25 2.42 2.32 2.22 2.5 2.21 800 2.0 600 1.5 400 1.0 200 0.5 0.0 CONSULTANTES DE ODONTOLOGÍA CONCENTRACIÓN DE SESIONES ODONTOLÓGICAS Concentración de Sesiones Odontológicas: (N de sesiones odontológicas / N de consultantes de odontología)
1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 299 370 366 355 363 358 357 379 447 604 604 600 600 609 582 577 610 722 736 918 897 894 978 945 1,008 1,019 Horas Odontológícas Efectivas Miles Rendimiento Hora Odontológica ESSALUD: RENDIMIENTO HORA ODONTOLÓGICA Y HORAS ODONTOLÓGICAS EFECTIVAS EN MILES, 1991 1,200 4.5 3.94 4.0 1,000 3.41 3.41 3.60 3.43 3.5 800 3.00 3.08 2.92 2.86 2.98 3.05 2.97 2.96 2.95 3.0 2.5 600 2.0 400 1.5 1.0 200 0.5 0.0 HORAS ODONTÓLOGO EFECTIVAS RENDIMIENTO HORA ODONTOLÓGICA Rendimiento hora Odontológica: (N total de sesiones odontológicas / N total de horas odontólogo efectivas)
1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 404 435 446 415 421 404 395 411 478 640 658 656 694 696 662 649 655 805 777 967 1,019 975 951 Horas Odontológícas Programadas Miles 1,018 1,065 1,090 Grado de Cumplimiento de Hora Odontológica ESSALUD: GRADO DE CUMPLIMIENTO DE HORAS ODONTOLÓGO Y HORAS ODONTOLÓGO PROGRAMADAS EN MILES, 1991 1,200 1.2 1,000 800 74.0% 82.2% 86.2%90.5% 93.6% 91.8% 89.7%87.6% 87.9% 93.2% 94.9% 91.9% 92.9% 93.5% 1.0 0.8 600 0.6 400 0.4 200 0.2 0.0 HORAS ODONTÓLOGO PROGRAMADAS GRADO DE CUMPLIMIENTO DE HORA ODONTÓLOGO Grado de Cumplimiento de Hora Odontólogo: (N de horas odontólogo efectivas / N de horas odontólogo programadas)*100
1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 325 316 301 294 299 292 293 304 359 431 406 421 545 547 572 557 576 611 709 825 839 845 852 899 917 946 Número de Odontológos Número de Trabajos Odontológos por Sesión ESSALUD: NÚMERO DE TRABAJOS ODONTOLÓGICOS POR SESIÓN Y NÚMERO DE ODONTÓLOGOS, 1991 1,000 900 2.56 2.80 2.68 2.53 3.0 800 700 1.91 2.05 2.04 2.18 2.21 2.23 2.33 2.5 2.0 600 1.65 500 1.39 1.5 400 300 1.0 200 0.5 100 0.0 NÚMERO DE ODONTÓLOGOS NÚMERO DE TRABAJOS ODONTOLÓGICOS POR SESIÓN Número de Trabajos Odontológicos por Sesión: (N de trabajos odontológicos / N de sesiones odontológicas)
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 5,699 7,012 8,781 10,285 9,776 11,328 11,182 11,193 12,336 15,817 19,279 18,446 20,240 20,789 20,184 20,787 22,817 24,893 28,710 29,584 31,994 36,027 37,423 41,862 46,161 51,783 52,954 Miles ESSALUD: EXAMENES DE ANÁLISIS DE LABORATORIO EN MILES 1990 60,000 50,000 40,000 30,000 20,000 10,000
45 35 46 51 41 12 5 5 1 43 65 130 145 157 165 217 205 235 266 306 362 474 Miles ESSALUD: PROCEDIMIENTOS ESPECIALES TOMOGRAFIAS EN MILES 500 450 400 350 300 250 200 150 100 50 TOMOGRAFIA HELICOIDAL (TH) TOMOGRAFIA AXIAL COMPUTARIZADA TOMOGRAFIA MULTICORTE
1997 9,290 10,982 12,520 11,442 8,806 8,643 8,691 7,021 11,900 15,629 12,639 8,979 11,269 13,071 13,394 12,612 19,859 20,349 14,384 13,567 21,534 24,603 22,443 23,036 24,431 22,777 16,610 Gammagrafía y Electromiografía 25,039 24,025 22,836 25,365 Mielografía ESSALUD: PROCEDIMIENTOS ESPECIALES ELECTROMIOGRAFÍA, GAMMAGRAFÍA Y MIELOGRAFÍA, 1997 30,000 2,000 1,806 1,800 25,000 1,608 1,600 20,000 1,304 1,211 1,168 1,303 1,011 1,098 1,042 1,262 1,056 1,079 1,400 1,200 15,000 1,000 10,000 805 621 800 713 600 5,000 304 127 144 210 162 400 200 0 ELECTROMIOGRAFÍA GAMMAGRAFÍA MIELOGRAFÍA
1997 341 382 333 455 440 567 457 532 580 572 552 572 612 637 751 823 803 883 837 883 791 867 887 694 811 843 799 769 780 810 902 1,131 1,404 1,534 1,508 1,651 1,622 1,754 1,977 1,978 Miles ESSALUD: PROCEDIMIENTOS ESPECIALES ELECTROCARDIOGRAMA Y ECOGRAFÍAS 1997 2,500 2,000 1,500 1,000 500 0 ELECTROCARDIOGRAMA ECOGRAFÍA
1992 1993 1994 1995 1996 1997 220,287 159,170 167,379 265,859 190,801 284,552 220,009 287,018 255,870 290,709 312,650 281,735 383,496 271,404 457,508 264,336 535,920 261,102 604,550 265,814 678,253 270,088 768,657 277,878 854,670 284,225 908,388 303,984 939,373 309,547 951,712 317,172 942,575 ESSALUD: SESIONES DE HEMODIÁLISIS 1992 1400000 1,243,357 1,259,747 100 1,132,548 1000000 944,067 800000 665,231 800,256 600000 542,888 400000 00 78,232 199,441 259,141 324,427 379,457 456,660 0 PROPIOS CONTRATADOS SESIONES DE HEMODIALISIS Nota: Antes del año las sesiones de hemodiálisis eran solo propias.
ESSALUD: DIÁLISIS PERITONEAL 500,000 434,825 426,423 454,645 450,000 323,595 337,551 393,369 400,000 350,000 300,000 193,560 181,776 241,853 250,000 200,000 150,000 100,000 50,000 0
8,976 9,957 7,507 8,088 17,162 8,065 8,334 8,790 9,065 8,623 9,076 10,147 11,100 13,113 16,207 16,361 17,983 17,359 24,147 28,118 35,826 44,614 51,646 68,009 76,242 ESSALUD: TRATAMIENTOS ESPECIALIZADOS INMUNOTERAPIAS Y QUIMIOTERAPIAS 90,000 80,000 105,235 112,025 120,000 99,389 100,000 70,000 89,466 60,000 80,000 70,148 50,000 60,186 60,000 40,000 30,000 39,435 44,731 47,835 40,000 20,000 23,972 20,000 10,000 0 INMUNOTERAPIA PARA TRASPLANTE INMUNOTERAPIA PARA VIH (+) QUIMIOTERAPIA
ESSALUD: TRATAMIENTOS ESPECIALIZADOS 160,000 150,737 140,000 120,000 100,000 80,000 60,000 47,237 61,136 63,079 51,877 79,841 86,652 74,572 82,363 94,388 90,256 40,000 28,600 29,995 35,398 32,943 31,905 26,638 26,321 29,455 29,013 25,063 20,000 5,212 7,024 4,349 4,553 10,253 9,915 1,242 4,923 3,256 2,346 3,411 5,057 TRATAMIENTO PARA PAC. INSUF.RENAL CRON TERMIN. TRATAMIENTO PARA PAC. DROGO RESISTENTE TRATAMIENTO PARA PAC. HEMOFILICO TRATAMIENTO HOSPITAL. DE DIA
8,027 19,400 15,771 18,579 18,581 17,432 17,875 11,923 18,875 17,668 19,920 16,042 12,366 12,587 28,207 24,516 24,463 28,465 29,501 23,529 34,586 21,443 25,112 43,591 42,202 Nutrición Enteral Total Nutrición Perental: Total y Periferica ESSALUD: TRATAMIENTOS ESPECIALIZADOS NUTRICIÓN 350,000 300,000 250,000 212,901 245,568 285,945 272,429 322,155 50,000 45,000 40,000 35,000 200,000 30,000 150,000 124,378 149,359 159,635 25,000 20,000 100,000 15,000 10,000 50,000 46,089 5,000 NUTRICIÓN PARENTAL TOTAL NUTRICIÓN PARENTAL PERIFERICA (NUTRICION PARCIAL) NUTRICIÓN ENTERAL TOTAL
296 288 345 366 348 338 331 410 336 388 476 481 441 475 499 515 577 615 566 568 528 672 826 803 796 854 Miles ESSALUD: ATENCIÓN AMBULATORIA DE TRABAJO SOCIAL, NUTRICIÓN Y PSICOLOGÍA EN MILES, 1,000 755 800 900 800 619 627 646 700 700 600 528 429 489 600 500 500 400 400 300 300 200 200 100 100 0 CONTROL DE TRABAJO SOCIAL CONTROL DE NUTRICIÓN CONTROL DE PSICOLOGÍA
Millones ESSALUD: BALANCE DE INGRESOS Y GASTOS EN MILLONES DE SOLES 12,000 10,000 8,000 7,388 8,262 8,876 8,669 9,464 10,058 9,364 9,507 6,390 6,000 4,000 2,000 2,836 2,822 2,982 3,183 2,640 2,959 2,935 3,421 3,629 4,192 4,039 4,661 4,416 5,110 5,178 5,553 5,622 6,073 6,291 6,836 EJECUCION DE INGRESOS EJECUCION DE GASTOS Fuente: Gerencia Central de Gestión Financiera
2,675 2,726 2,896 3,082 3,287 3,775 4,225 4,903 5,160 5,449 6,207 7,195 8,045 8,633 9,172 9,753 Ingresos por Aportaciones Millones Ingreso Percapita por aportante ESSALUD: INGRESOS PER CAPITA POR APORTANTE E INGRESOS POR APORTACIONES EN MILLONES DE SOLES, 12,000 1,800 10,000 1,339 1,429 1,576 1,573 1,491 1,600 1,400 8,000 1,225 1,132 1,116 1,137 1,132 1,106 1,064 1,104 1,200 6,000 905 924 1,000 800 4,000 600 400 2,000 200 0 INGRESOS POR APORTACIONES INGRESOS PER CAPITA POR APORTANTE Fuente: Gerencia Central de Gestión Financiera
2,606 2,930 2,921 3,162 3,580 3,998 4,118 4,589 5,157 5,590 5,718 6,073 7,122 8,015 8,770 9,507 Gasto Operativo Millones Porcentaje de gasto operativo respecto a los ingresos totales ESSALUD: PORCENTAJE DE GASTO OPERATIVO RESPECTO A LOS INGRESOS TOTALES Y GASTOS OPERATIVOS EN MILLONES DE SOLES, 10,000 120% 9,000 8,000 7,000 91.9% 103.9% 98.0% 99.4% 104.6% 95.4% 88.3% 89.8%92.9% 99.4% 89.5% 82.2% 86.2%90.3% 92.7% 94.5% 100% 80% 6,000 5,000 60% 4,000 3,000 40% 2,000 20% 1,000 0% GASTO OPERATIVO PORCENTAJE DE GASTO OPERATIVO RESPECTO A LOS INGRESOS TOTALES Fuente: Gerencia Central de Gestión Financiera
1,154 1,303 1,355 1,503 1,760 1,873 1,964 2,142 2,381 2,553 3,176 3,405 4,045 4,376 4,685 5,000 Gasto de Personal Millones Porcentaje de gasto personal respecto al total de gasto ESSALUD: PORCENTAJE DE GASTO PERSONAL RESPECTO AL TOTAL DE GASTOS Y GASTOS DE PERSONAL EN MILLONES DE SOLES, 6,000 60% 55.5% 56.1% 56.8% 54.6% 53.4% 52.6% 5,000 46.4% 47.5% 49.2% 46.9% 47.7% 46.7%46.2% 44.3% 44.5% 50% 4,000 40% 3,000 30% 2,000 20% 1,000 10% 0% GASTO DE PERSONAL PORCENTAJE DE GASTO PERSONAL RESPECTO AL TOTAL DE GASTOS Fuente: Gerencia Central de Gestión Financiera
618 654 601 608 601 650 718 842 990 1,096 1,097 1,195 1,385 1,426 1,469 1,703 Gasto en Bienes Millones Porcentaje de gasto en bienes respecto al total de gastos ESSALUD: PORCENTAJE DE GASTO EN BIENES RESPECTO AL TOTAL DE GASTOS Y GASTO DE BIENES EN MILLONES DE SOLES, 1,800 1,600 1,400 1,200 23.7% 22.3% 20. 19.2% 19.2% 17.4% 18.4% 19.6%19.2% 19.7% 19.5% 17.8% 16.8% 16.3% 16.7% 17.9% 25% 20% 15% 1,000 800 10% 600 400 5% 200 0% GASTO EN BIENES PORCENTAJE DE GASTO EN BIENES RESPECTO AL TOTAL DE GASTOS Fuente: Gerencia Central de Gestión Financiera
360 350 331 342 324 355 376 426 496 547 541 620 747 727 736 869 Gasto de Medicinas Millones Porcentaje de gasto personal respecto al total de gastos ESSALUD: PORCENTAJE DE GASTO EN MEDICINAS RESPECTO AL TOTAL DE GASTOS Y GASTO EN MEDICINAS EN MILLONES DE SOLES, 1,000 16% 900 13.8% 14% 800 700 600 12.0% 11. 10.8% 9.1% 8.9% 9.1% 9.3% 9.6% 9.8% 9.5% 10.2% 10.5% 9.1% 8.4% 9.1% 12% 10% 500 8% 400 6% 300 4% 200 100 2% 0% GASTO EN MEDICINAS PORCENTAJE DE GASTO EN MEDICINAS RESPECTO AL TOTAL DE GASTOS Fuente: Gerencia Central de Gestión Financiera
143 171 153 141 149 158 181 214 264 311 308 332 353 391 402 461 Gasto en material médico Millones Porcentaje de gasto en material médico respecto al total de gastos ESSALUD: PORCENTAJE DE GASTO EN MATERIAL MÉDICO RESPECTO AL TOTAL DE GASTOS Y GASTO EN MATERIAL MÉDICO EN MILLONES DE SOLES, 500 7% 450 400 350 300 5.5% 5.8% 5.2% 4.4% 4.2% 3.9% 4.4% 4.7% 5.1% 5.6% 5.4% 5.5% 5.0% 4.9% 4.6% 4.8% 6% 5% 4% 250 200 3% 150 2% 100 50 1% 0% GASTO EN MATERIAL MÉDICO PORCENTAJE DE GASTO EN MATERIAL MEDICO RESPECTO AL TOTAL DE GASTOS Fuente: Gerencia Central de Gestión Financiera
44 52 48 49 51 59 72 93 105 120 127 118 138 144 175 Gasto en material de laboratorio Millones 188 Porcentaje de gasto en material de laboratorio respecto al total de gastos ESSALUD: PORCENTAJE DE GASTO EN MATERIAL DE LABORATORIO RESPECTO AL TOTAL DE GASTOS Y GASTO EN MATERIAL DE LABORATORIO EN MILLONES DE SOLES, 200 3% 180 160 140 120 1.7% 1.8% 1.6% 1.5% 1.4% 1.5% 1.8% 2.0% 2.0% 2.1% 2.2% 1.9% 2.0% 2.0% 1.9% 1.8% 2% 2% 100 80 1% 60 40 1% 20 0% GASTO EN MATERIAL DE LABORATORIO PORCENTAJE DE GASTO EN MATERIAL DE LABORATORIO RESPECTO AL TOTAL DE GASTOS Fuente: Gerencia Central de Gestión Financiera
13 34 28 18 50 41 298 410 379 439 483 483 526 538 525 589 Inversión de Capital Millones Porcentaje de inversión de capital respecto al total de gastos ESSALUD: PORCENTAJE DE INVERSIÓN DE CAPITAL RESPECTO AL TOTAL DE GASTOS E INVERSIONES DE CAPITAL EN MILLONES DE SOLES 700 14% 12.8% 600 12% 10.2% 500 8.6% 8.9% 10% 400 7.2% 7.2% 8% 300 5.3% 6.0% 5.0% 5.5% 6% 200 4% 100 1.3% 1.0% 0.5% 0.6% 1.4% 1.0% 2% 0% INVERSIONES DE CAPITAL PORCENTAJE DE INVERSION DE CAPITAL RESPECTO AL TOTAL DE GASTOS Fuente: Gerencia Central de Gestión Financiera
ESSALUD: GASTO DE PERSONAL PER CAPITA Y GASTO OPERATIVO PER CAPITA EN SOLES, 1,000.0 900.0 869.2 800.0 753.0 815.4 700.0 600.0 606.1 601.2 647.9 620.5 500.0 400.0 300.0 373.6 414.0 298.0 290.8 289.2 280.6 292.4 295.9 347.9 347.9 393.3 411.1 435.6 457.1 200.0 165.5 185.6 192.0 207.1 100.0 GASTO DE PERSONAL PER CAPITA GASTO OPERATIVO PER CAPITA Fuente: Gerencia Central de Gestión Financiera
ESSALUD: GASTO DE SERVICIOS POR TERCEROS PER CAPITA E INVERSIÓN PER CAPITA EN SOLES, 250.0 200.0 185.7 201.1 153.7 150.0 100.0 78.2 85.8 82.6 95.0 77.1 104.4 114.9 113.0 98.8 110.6 50.0 55.4 54.9 56.5 57.2 43.9 56.0 44.9 55.0 45.3 40.8 48.0 4.9 4.0 1.9 8.4 6.4 GASTO DE SERVICIOS POR TECEROS PER CAPITA INVERSION PER CAPITA Fuente: Gerencia Central de Gestión Financiera