Double embeddedness (doble inserción): la génesis de redes de conocimiento universidad-empresa Alejandro Artopoulos Motivación La redes tienen la capacidad de permitir la producción y la circulación de conocimiento por lo tanto son un fundamento de la actividad innovadora En países latinoamericanos durante el proceso de industrialización por sustitución de importaciones estas redes describieron una forma singular de innovar Luego de la apertura económica esta forma de innovación sustitutiva ha dado lugar a nuevas formas de innovación integradas al mundo similares a otros países emergentes.
La Pregunta cómo es posible la existencia de empresas de innovación postsutitutiva o integrada? Cómo se generan las redes de conocimiento que dan soporte a estas empresas? Cuáles son los conocimientos creados y administrados en las compañías? Qué tipo de instituciones son las contrapartes? Las redes facilitan el aprendizaje en Pymes Globales en la periferia? Casos Tenaris Multinacional, líder del mercado mundial de tubos sin costura OCTG (Oil Country Tubular Goods) Tecna Empresa de servicios de diseño de ingeniería Core Security Technologies Empresa de software y servicios en seguridad informática Grupo Los Grobo Empresa de Agronegocios Promofilm Productora de Televisión CCE Empresa de Náutica liviana
Esquema de la presentación Motivación y Casos Innovación Postsustitutiva Doble inserción Alcance de las redes de conocimiento Conclusiones Innovación postsustitutiva Asimetrías de información vs Internet Límites del mercado local vs mercado global Sustitutiva Alcance Nacional Global Tipo Incremental Radical Area de Aprendizaje Producción Diseño Fuente de incertidumbre Problemas de adaptación de la tecnología agujeros de conocimiento Postsutitutiva Producto esperado Fuente de conocimiento Interna (tácita) Interna/externa (tácita y explícita)
Caso Tenaris Caso Core 1era empresa de software (producto) global Innovación radical: Core Impact Empresa de 15 M u$s Clientes:
Caso CCE Exportador líder Principal destino: Europa (Italia, países nórdicos) & Oriente Medio yates de 10-12 metros y hasta 15 tons, precio aprox. 400,000 Caso Promofilm La primer compañía en exportar formatos La primer compañía en producir formatos para Europa y EE.UU.: Survivor
Caso Los Grobo Doble inserción Embeddedness (estar inserto, o inserción) las relaciones económicas entre las personas o firmas están insertas en redes sociales y no existen por sí mismas en espacios abstractos (Granovetter 1985) Embeddedness estructural Embeddedness cultural Global Local
Doblemente insertos Inserción en Core Acceso al mercado mainstrem de software Generación de una ecología de investigadores asociados. Ej. LIFIA
Inserción en Tenaris "En los primeros años, la falta de comunicación entre la planta y el CINI fue dramática. Durante mucho tiempo el centro no respondió a las expectativas de la planta y, por otro lado, los investigadores se sentían absolutamente fuera de contexto." Director del CINI. 1989 El grupo Techint creó la Fundación para el Desarrollo Tecnológico (FUDETEC). El CINI tuvo autonomía de la planta Diáspora de la CNEA. Inserción en Los Grobo Crea Difusión de la Siembra directa Proveedores Difusión de la biotecnología vegetal INTA Balance ambiental UBA/Bioceres Modelos de Riesgo
Otras inserciones Acceso a tecnología world class: Proveedores de tecnología CCE Náutica Diseño italiano. Tecna Diáspora argentina en la industria náutica italiana Fundador: Vicerrector de la UBA y Docente de la materia Proyectos de Química. Acceso a Capital Humano Promofilm Educación privada en Edición y animación computada Conclusiones: Génesis de las redes de conocimiento Inserción global/estructural Acceso a mercados mainstrem Acceso a redes de negocios globales Acceso a tecnologías worldclass Inserción local/cultural Difusores de tecnología, early adopters Inserción a fuentes de conocimiento (locales) Casi las únicas para la creación de conocimiento Acceso a una ecología de instituciones de soporte Próximos pasos Mapear la redes de conocimientos en el sector de Tecnologías de la Información