El papel y la dinámica de los operadores de infraestructuras ante el Mercado Único Digital D. Tobías Martínez Gimeno Consejero Delegado
Digital Single Market
El papel de los operadores de infraestructuras en el Mercado Único? Digital Racionalizar y Simplificar Gestión independiente Impulsar la eficiencia Time to market Capacidad inversora
El papel de los operadores de infraestructuras en el Mercado Único Digital Racionalizar y Simplificar Gestión independiente Impulsar la eficiencia Time to market Capacidad inversora Facilitando Banda Ancha Móvil Broadcast IoT / Smart
La demanda de datos móviles everywhere crece en Europa Los usuarios esperan Servicio de Banda Ancha Móvil Previsión de crecimiento del tráfico de datos móviles (PB/mes) Previsión suscripciones móviles por región y tecnología Europa 3,542 378 2013A 2018E Fuente: IBM, Econsultancy, Cisco VNI Index 2013 2018 Fuente: Ericsson Mobility Report 2015
Comparación de Outsourcing de Sites de Telecomunicaciones EE.UU. vs algunos ejemplos europeos No. de Sites (000) 368 315 46 40 38 66 15 21 70 20 12 89,4% 69,8% 69,1% 79,3% 89,9%, 84,7% 91,8% 94,6% 97,1% 100% 100% 10,6% UE 30,2% US 30,9% 20,7% 10,1% 15,3% 8,2% 5,4% 2,9% España Italia UK Francia Holanda Austria Alemania dd Belgica Outsourced Self provisioned
El papel de los operadores de infraestructuras en el Mercado Único Digital Racionalizar y Simplificar Gestión independiente Impulsar la eficiencia Time to market Capacidad inversora Facilitando Banda Ancha Móvil Broadcast IoT / Smart
Una estrategia audiovisual a largo plazo para Europa La visión del Wider Spectrum Group 1 Industrias creativas, culturales y audiovisuales pilar esencial de la economía digital y un activo clave en Europa. Deben estar en el centro del debate del DSM. Generan el 6,8% del PIB EU (860b ) y constituyen un ecosistemainnovador El modelo audiovisual Europeo es clave para la sostenibilidad yelempleo del sector creativo y cultural. Marco estable y previsible que facilite 65% 6,5% inversiones del empleo EU, impulsando de alta cualificación y no deslocalizables. innovación, ocupación Activo esencial para la posición competitiva de Europa en el mundo digital, la diversidad cultural y el pluralismo de los medios. TDT y radio instrumentos clave Alta presión competitiva de servicios no regulados que amenazan puestos en el futuro del modelo de trabajo e inversión audiovisual Europeo. 1
La estrategia a largo plazo para la banda UHF El Informe Lamy: una estrategia equilibrada y realista para Europa No asignar en co primario la Bsub700 a los móviles en WRC15 Garantizar el espectro Broadcast hasta al menos 2030 Hoja de ruta de transición para la Banda 700 y compensación de costes de migración Revisar la evolución del mercado en 2025 Una solución que permite mantener el actual número de múltiplex y aporta estabilidad al mapa audiovisual y a sus actores
El papel de los operadores de infraestructuras en el Mercado Único Digital Racionalizar y Simplificar Gestión independiente Impulsar la eficiencia Time to market Capacidad inversora Facilitando Banda Ancha Móvil Broadcast IoT / Smart
Infraestructuras IoT / Smart El futuro requiere q de soluciones de conectividad inteligente g de los objetos y para las personas
Conclusiones: en un Mercado Único Digital La gestión independiente de las infraestructuras de telecomunicaciones es un acelerador del despliegue de nuevos servicios, impulsa eficiencias yespro competitiva Es necesaria una estrategia audiovisual alargoplazo para laue La WRC 15 establecerá el marco de juego para la próxima década La conectividad IoT / Smart es una oportunidad El papel de los operadores de infraestructuras pasa por racionalizar, aumentar eficiencias y acelerar el desarrollo de la transformación digital en un mercado en consolidación, actuando como facilitador de las Estrategias para el Mercado ÚnicoDigital
Muchas gracias cellnextelecom.com