PROYECTO CUENCA NARANJO/SUCHIATE PROYECTO Fortalecimiento local y municipal en la gestión integrada de cuencas y gestión n para la reducción n de riesgos de desastres en las Cuencas del Río R o Naranjo y Río R o Suchiate 5ª. Calle 14-151 151 Zona 4 Cantón n San Francisco, San Marcos Teléfono: (502) 77602314 E-mail: pronasu@gmail.com Guatemala, C.A.
PROYECTO CUENCA NARANJO/SUCHIATE
JUSTIFICACIÓN: Las poblaciones cercanas a los ríos de las cuencas Naranjo y Suchiate tienen un periodo de recurrencia de inundación anual por efectos del cambio climático. su condición de pobreza, falta de organización para la gestión de reducción de riesgos y la degradación de los recursos naturales las hace totalmente vulnerables a inundaciones y deslizamientos.
Anualmente en los meses de junio a octubre de cada año, en los últimos tres años han sido recurrentes los deslizamientos e inundaciones en las partes altas y bajas de las cuencas de Naranjo y Suchiate. Los desastres en cuanto a inundaciones y deslizamientos la región de las cuencas Naranjo y Suchiate de más daños sociales, económicos y naturales fueron los del Mitch en 1998 y de la Tormenta Tropical Stan del 2005.
No existen Estudios Hidrológicos en la región de las cuencas del naranjo y Suchiate por lo que se lleva de una forma empírica basada en las observaciones y monitoreo del crecimiento de la altura de los causes de los puntos críticos de rebalse de los ríos.
El diseño de los SAT se realizó a inicios del presente año en coordinación con la SECONRED a través del Departamento de Transmisiones y Sistemas de Alerta Temprana de la CONRED. La instalación de los SAT se inicio y culminó en el presente mes de mayo. El Organismo encargado de implementación es el Departamento de Transmisiones de la CONRED y el Proyecto Cuenca Naranjo/Suchiate en coordinación con las Alcaldías y las COLRED s. EQUIPOS INSTALADOS: Radiocomunicaciones y Pluviómetros, instalados en siete puntos vulnerables de las cuencas del naranjo (Caser Caserío Alta Vista, San Pedro Sacatepéquez, La Virgen, Ayutla San Marcos y los Almendros, Ocós) y en la Cuenca del Suchiate (Municipio de Tajumulco, El Esfuerzo Ayutla, El Cascajo, Ayutla y El Faro Ocós). Quedando pendiente la instaláción de tres sensores de medición de niveles de río y siete estaciones meteorológicas.
UBICACION LOCALIDAD LATITUD LONGITUD Caserío Alta Vista, San Pedro Sacatepéquez 14º53 37.0 91º44 38.0 La Virgen 14º37 52.90 92º7 56.30 Los Almendros 14º30 19.73 92º 10 59.29
UBICACION LOCALIDAD LATITUD LONGITUD Municipio de Tajumulco 15º05 0.6 91º55 23.6 El Faro 14º32 1.8 92º13 14.1 Las Delicias 14º41 25.77 92º08 26.06 El Triunfo 14º42 30.06 92º08 32.70
Cuando se instalen los tres sensores de medición de los niveles críticos del cause de los ríos del naranjo y Suchiate, se regirá estos umbrales de acuerdo a las especificaciones de los sensores. Por el momento cada COLRED monitorea visualmente y por mediciones marcadas en árboles y piedras a orillas de ríos los niveles críticos y también sujetos al sistema CONRED en la declaratoria de alertas regionales (Alerta naranja y alerta roja).
En los puntos críticos de vulnerabilidad donde están instalados los SAT en administración de las COLRED s, la difusión de la alerta se da por equipos de radiocomunicación de la parte alta a la parte baja y localmente a través de ruidos apropiados de campana o toque de fierros. Pendiente de instalar megáfonos accionados con batería.
COMPONENTE SOCIAL: COCODES, COLRED, ALCALDÍA AUXILIAR. CAPACITACIONES PARA ORGANIZACIÓN EN COLRED. TALLERES DE SAT. UBICACIÓN DE ALBERGUES: LA MAYOR PARTE DE ALBERGUES ESTÁN UBICADOS EN LAS CABECERAS MUNICIPALES Y EN OTROS CASOS EN ESCUELAS DE LAS COMUNIDADES QUE NO SE ENCUENTRAN EN AREAS DE RIESGO.
INSTITUCIONALES: Oficinas Municipales de Planificación (OMP), Oficina Municipal de la Mujer (OMM), Oficinas Forestales, Oficinas de Gestión de Riesgo y Organizaciones de la Sociedad Civiles de las cuales que el Proyecto Cuenca Naranjo Suchiate a capacitado. ORGANIZACIONALES: La Comisión Intersectorial creada la gestión de riesgos y manejo de cuencas del río naranjo y Suchiate (Fundación Solar, FAO, Proyecto Mi Cuenca, Proyecto Cuenca Naranjo /Suchiate, SECONRED, MARN, INAB, SIPECIF Y MUNICIPALIDADES. TÉCNICAS: Las OMP s capacitadas en gestión de riesgos. Cocodes y Operadores de base y SAT capacitadas. METODOLOGÍA: La metodología validada por la SECONRED en relación a los SAT. ( Componente Social e Instrumentación). Decreto 109-96 y su reglamento Sistema Integrado de Manejo de Emergencias (SIME) Plan Nacional de Respuesta Plan Institucional de Respuesta Sistema de Comando en Incidentes (SCI)
INSTITUCIONALES: Falta de recursos financieros para el Componente de Gestión de Riesgos en las Municipalidades. Falta de recursos financieros a tiempo del Proyecto Cuenca Naranjo/Suchiate para la implementación total de los SAT en los municipios que conforman la cuenca del Naranjo y Suchiate. Ausencia de Planes Municipales para la implementación y fortalecimiento de SAT. Las instituciones de apoyo no gubernamentales con presencia en la región de las cuencas del naranjo Suchiate son de periodo corto ( un año o dos) y que no se enfocan solamente en SAT, lo que no permite emprender y entregar un sistema fortalecido con monitoreo y seguimiento. ORGANIZACIONALES: Limitación de recursos financieros y un Plan de Implementación y Fortalecimiento de SAT. TÉCNICAS: Falta de recursos financieros y humanos a nivel de SECONRED y de las Municipalidades para continuar con las capacitaciones en manejo de redes de SAT, así como para el mantenimiento de las bases instaladas. METODOLOGÍA: Solo se tiene la metodología validada por la SECONRED en relación a los SAT. ( Componente Social e Instrumentación), pero no se generan metodologías apropiadas adecuadas a nivel local y regional por parte de los actores. Es conveniente tener vivencias y conocer experiencias en manejo de SAT en otros países en instituciones de avanzada y exitosas en Sistemas de Alerta Temprana.
A NIVEL DE GOBIERNOS LOCALES: Planes de Desarrollo Municipal que incluyan la prevención y mitigación de riesgos en inundaciones y deslizamientos, como también la implementación el fortalecimiento y el seguimiento de SAT. Estudio de Identificación de Escenarios de Riesgos y su Zonificación (mapas) a nivel local y estudios de Ordenamiento Territorial en el cambio y uso de suelo. Fortalecimiento a las Unidades Municipales de gestión de riesgos y manejo de micro cuencas A NIVEL GOBIERNO CENTRAL: Fortalecimiento a la SECONRED en recursos financieros y equipo técnico. A NIVEL DE ONG s Crear una red de sinergia nacional y regional (uso racional de los recursos técnicos financieros) con una agenda política y técnica común para la gestión de riesgos de reducción de desastres de inundaciones y deslizamientos y fortalecimiento de SAT s nacional, regional y local. CENTROS DE INVESTIGACIÓN Y UNIVERSIDADES Creación de carreras que formen capital humano especializado en gestión de riesgos y manejo de cuencas, así como diplomados de corta duración dirigidos a personal técnico municipal y a líderes comunitarios involucrados en la gestión de riesgos. Orientar la investigación técnico científica a búsqueda de soluciones de mitigación y prevención de desastres así como a la adaptación al cambio climático de las poblaciones vulnerables (nativas), así como a estudios de tiempo de concentración de cuencas (estudios hidrológicos y geológicos y tecnologías alternativas de instrumentación de SAT para deslizamientos, sismos, heladas, lahares y flujos piro plásticos
PROYECTO CUENCA NARANJO/SUCHIATE MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN PONENTE: Ing. MSc. VICTOR MANUEL SOLANO FLORES COORDINADOR DEL PROYECTO 5ª. Calle 14-151 151 Zona 4 Cantón n San Francisco, San Marcos Teléfono: (502) 77602314 E-mail: pronasu@gmail.com Guatemala, C.A.