MINISTERIO DE PLANIFICACION DEL DESARROLLO PROGRAMACION DE OPERACIONES ANUAL OPERACIONES POR OBJETIVOS DE GESTION ESPECIFICOS (FORMULARIO N.

OPERACIONES POR OBJETIVOS DE GESTION ESPECIFICOS (FORMULARIO N.2) 215 CODIGO PESO POND (1) (2) OBJETIVO DE GESTION ESPECIFICO METAS (5) (6) INDICADORES (OPERACION) FINAL RESP. ORG. GRUPOS PRESUPUESTO PRESUPUESTO DE GASTO TGN OTRAS POR OPE. FUENTES (9) (1) (11) (12) 1/1/15 VPC - D-VPC 1 2 3 8 147,154.3 33,315.51 11,75.68 181. 1.1.2. Introducción de datos al SI-SPIE en su módulo de prueba Sistema actualizado y en funcionamiento Eficacia de Operaciones Bases de datos, solicitudes de acceso, numero de entradas, etc. 1/1/15 VPC - D-VPC 1 2 3 4 9 17,214.48 7,178. 2,542.34 629,738.64 2,141. 99,564.52 9,91.39 1.1.3. Actualización del SIEP en las áreas de información macroeconómica, ODMs, programa Mi Agua, ABC e inversión pública 12 actualizaciones del SIEP a lo largo del año Atención de requerimientos de información Sitio web del SIEP 1/1/15 VPC - DGSC 1 2 3 163,67.98 11,9.68 5,519.3 1.1.4. Formulación de instrumentos SPIE formulado y difundido técnico normativos y metodológicos para guiar la planificación de largo, mediano y corto plazo (SPIE) SPIE Documentacion en archivo del VPC 1/1/15 VPC - DGSPIE 1 2 3 118,351.1 1,165. 4,34.38 1.1.5. Difusión y asistencia técnica a las Entidades Nacionales y Territoriales sobre el proceso de planificación, normas técnicas y metodológicas en concordancia al Plan Quinquenal. 1% de las entidades que lo requirieron han recibido asistencia técnica directa respecto a los instrumentos técnicos, metodológicos y normativos del SPIE Difusión de Información Notas de respuesta a y/o Asistencia Técnica solicitudes de asistencia técnica, memorandums de comisión, actas de reuniones, listas de participantes. 1/1/15 VPC - DGSPIE 1 2 3 121,379.1 9,813. 4,34.38 1.1.6. Revisión y evaluación a planes remitidos por las entidades nacionales, sectoriales y territoriales que estén alineados a la planificación nacional 1% de los planes remitidos por las entidades nacionales, sectoriales y/o territoriales revisados y evaluados Revisión, evaluación e informes a planes 1/1/15 VPC - DGSPIE 1 2 3 121,378.1 9,513. 4,18.38 1.1.7. Atención, analisis y/o elaboración de 1% de los requerimientos informes de opinión técnica a remitidos a la DGSPIE requerimientos internos o externos atendidos. via hojas de ruta. Revisión, evaluación e Hojas de ruta remitidas a informes a documentos la DGSPIE, Notas e Informes elaborados. 1/1/15 VPC - DGSPIE 1 2 3 121,377.1 8,561. 4,126.38 1.1.8. Coordinación a la elaboración del Plan Quinquenal de Desarrollo Integral para Vivir Bien en armonía con la Madre Tierra Plan Quinquenal formulado y difundido Plan quinquenal Plan Quinquenal en archivo del VPC 1/1/15 VPC - D-VPC 1 2 3 116,47.28 18,459.99 9,323.83 1.1.9. Formulación, socialización del Plan Quinquenal (PGDES) en el marco del Desarrollo Integral para Vivir Bien en armonía con la Madre Tierra. Plan Quinquenal formulado y difundido PDES Documento en archivo del VPC 1/1/15 VPC - DGSPIE 1 2 3 13,58.5 9,78. 3,385.58 215,6 Se cuenta con al menos 1% de las entidades del nivel central (Ministerios y Entidades Bajo Tuición) y al menos 1% de las entidades territoriales autónomas, articuladas con la nueva normativa. (8) INICIO Informes de las Direcciones y/o Consultores, cartas de solicitud de asistencia técnica, etc. Articular la planificación de mediano y corto plazo en los niveles nacional, regional y territorial, dentro de los ámbitos sectoriales e institucionales, hacia la Agenda Patriótica 225, generando instrumentos técniconormativos, metodológicos como el SPIE y el Plan Quinquenal de Desarrollo Integral para Vivir Bien (7) MEDIOS DE VERIFICACION Eficacia de Operaciones (4) OPERACION Coordinación a la formulación y Proyecto de Ley del SPIE socialización del Proyecto de Ley del formulado y derivado a la MAE SPIE para su aprobación 1.1.1. (3) RESULTADOS ESPERADOS Informes técnicos elaborados, Dictamenes técnicos emitidos (13) (14) 1

OPERACIONES POR OBJETIVOS DE GESTION ESPECIFICOS (FORMULARIO N.2) 215 CODIGO PESO POND (1) (2) 1.2.1. OBJETIVO DE GESTION ESPECIFICO (3) Brindar asistencia técnica, así como efectuar la revisión, evaluación y aprobación de Propuestas de Radios Urbanos, PMOT y PDOT. RESULTADOS ESPERADOS (4) 1% de las solicitudes presentadas de Radios Urbanos, PMOT y PDOT, han sido revisadas, evaluadas y dictaminadas por la DGPT. OPERACION METAS (5) (6) Supervisión de los procesos Políticas, metodologias y 1% técnicos y metodológicos de de solicitudes de propuestas socialización, difusión y capacitación de radios urbanos, atendidas. de Ordenamiento Territorial y Gestión de Riesgos INDICADORES (OPERACION) (7) Eficacia de Operaciones MEDIOS DE VERIFICACION (8) INICIO FINAL RESP. ORG. GRUPOS PRESUPUESTO PRESUPUESTO DE GASTO TGN OTRAS POR OPE. FUENTES (9) (1) (11) (12) Cartas, informes producidos por las Direcciones Generales y/o Consultores, etc 1/1/15 VPC - D-VPC 1 2 3 (13) 143,98.3 26,811.45 12,693.82 (14) 1.2.2. Revisión técnica y Elaboración de Informes de evaluación para la homologación de Normas Municipales de aprobación Radios Urbanos. 1% de las solicitudes de Homologación de Homologación de Radios Radios Urbanos Urbanos Municipales, atendidas. Municipales. Informes de evaluación. Informes de aprobación, Cartas a Municipios. Resoluciones Suprema en archivo de la DGPT 1/1/15 VPC - DGPT 1 2 3 186,578.45 15,498.67 7,2.96 1.2.3. Revisión técnica y elaboración de informes de evaluación para la homologación de PMOTs, PDOTs y otros. 1% de las solicitudes de revisión de PMOTs, PDOTs y otros, atendidas. Homologacion de Planes municipales, departamentales y otros de Ordenamiento Territorial Informes y notas en archivo de la DGPT. 1/1/15 VPC - DGPT 1 2 3 186,578.45 15,366.67 7,21.96 1.2.4. Brindar asistencia técnica a representantes de las ETAs para la elaboración de propuestas de radios urbanos, PMOts y PDOTs. 1% de solicitudes de Asistencia Técnica a representantes de las ETAs proporcionada Asistencia técnica para la elaboración de propuestas de radios urbanos, PMOTs, PLUSes, PDOTs, etc. Actas de reunión, Informes en archivo de la DGPT. 1/1/15 VPC - DGPT 1 2 3 186,578.45 17,252.67 7,91.96 1.2.5. Actualización de la Guía Metodologica para la definición de radios o áreas urbanas y su proceso de homologación Guía metodológica para la definición de radios o áreas urbanas y su proceso de homologación, elaborada Actualización de la Guía Informes de avance, Metodológica para la Notas Internas en archivo definición de radios o de la DGPT áreas urbanas y su proceso de homologación 1/1/15 3/4/15 VPC - DGPT 1 2 3 186,581.56 14,16.59 7,91.96 Coordinación y supervisión en el diseño y/o implementación de Anteproyectos de normativa y políticas pública, en el marco de las competencias del VPC Políticas públicas propuestas, se encuentra en el marco de la normativa vigente y de las necesidades. Eficacia de Operaciones Informes, actas, cartas, etc. 1/1/15 VPC - D-VPC 1 2 3 143,95.3 3,313.65 1,84.68 1.3.2. Monitoreo del Plan Vida ejecutado por el FPS 1% de solicitudes de información de instancias del respondidas Atención de requerimientos de información Reportes, ayudamemorias, informes archivados en la DGSC 1/1/15 VPC - DGSC 1 2 3 164,27.98 11,94.68 5,394.3 1.3.3. Participación en instancias multisectoriales de coordinación Asistencia al 1% de reuniones instruidas por la MAE Participación en espacios de coordinación Actas/informes/ayudas memorias de reunión archivados en la DGSC 1/1/15 VPC - DGSC 1 2 3 164,868.98 11,94.68 5,878.3 1.3.4. Análisis de propuestas sectoriales 1% de solicitudes de análisis de instancias del respondidas Atención de requerimientos de análisis Informes, ayudamemorias y presentaciones archivados en la DGSC 1/1/15 VPC - DGSC 1 2 3 164,28.98 11,94.68 5,978.3 1.3.5. Seguimiento a los avances del Plan de Desarrollo de mediano plazo 3 Boletines de información estadística Elaboración de Boletines Boletines elaborados 1/7/15 VPC - DGSC 1 2 3 161,888.98 11,94.68 5,878.3 1.3.1. Realizar el análisis y/o seguimiento a la formulación y/o implementación de Políticas Públicas. 215,6 1% de Documentos elaborados conforme a requerimientos de análisis y/o seguimiento 2

OPERACIONES POR OBJETIVOS DE GESTION ESPECIFICOS (FORMULARIO N.2) 215 CODIGO PESO POND OBJETIVO DE GESTION ESPECIFICO RESULTADOS ESPERADOS (1) (2) (3) (4) OPERACION MEDIOS DE VERIFICACION FINAL RESP. ORG. GRUPOS PRESUPUESTO PRESUPUESTO DE GASTO TGN OTRAS POR OPE. FUENTES (8) (9) (1) (11) (12) 1% de las solicitudes de análisis de anteproyectos de normativa, atendidas. Análisis de Anteproyectos de normativa (Leyes, Decretos, Resoluciones, Propuestas metodológicas, etc.) Informes, notas de remisión en archivo de la DGPT. 1/3/15 VPC - DGPT 1 2 3 186,775.74 16,58.59 7,71.96 1.3.7. Elaboración de la propuesta preliminar de directrices para la incorporación de la Gestión de riesgos en el Ordenamiento Territorial. Documento de propuesta preliminar de directrices para la incorporación de la Gestión de riesgos en el Ordenamiento Territorial., elaborado y presentado. Elaboración de propuesta preliminar de directrices para la incorporación de la Gestión de Riesgos en el Ordenamiento Territorial Informes de avance y propuesta en archivo de la DGPT 1/7/15 VPC - DGPT 1 2 3 186,764.34 17,23.92 7,811.21 1.3.8. Revisión, análisis y propuesta de informes a los anteproyectos de normativas y políticas públicas. 1 % de los Anteproyectos de normativas y políticas públicas remitidos a la DGSPIE, evaluados y analizados. Revisión, evaluación e informes a, anteproyectos de normativas y políticas públicas Informes y notas elaborados respecto a los anteproyectos de normativas y polìticas pùblicas. 1/1/15 VPC - DGSPIE 1 2 3 122,98.1 8,69 3,824.36 1.3.9. Compilación y sistematización de información en los ámbitos social, macroeconómico y sectorial. 1% de solicitudes de información sistematizada y analizada, atendidas. Atención de requerimientos analizados Documentos de análisis elaborados (Informes, ayuda memorias, presentaciones,actas, otros) 1/7/15 VPC - DGSC 1 2 3 139,176.1 11,94.72 5,578.81 Proyecto del Registro Unico de Beneficiarios, cumple con las metas y objetivos propuestos Eficacia de Operaciones Actas, informes, cartas, convenios, Normas, etc. 1/1/15 VPC - D-VPC 1 2 3 143,11.15 22,583.44 9,824.6 Continuar la implementación del Registro Único de Beneficiarios, contribuyendo a mejorar la focalización de actuales y futuros programas sociales hacia las familias en condiciones de pobreza e indigencia PRUB El Registro Único de Beneficiarios ha Coordinación y monitoreo a la empadronado al menos 1% de implementación del Registro Unico familias en el área urbana de Beneficiarios (7) INICIO Analizar anteproyectos de normativa, relacionados con temas enmarcados en las funciones de la DGPT. (6) INDICADORES (OPERACION) 1.3.6. 1.4.1. (5) METAS (13) (14) 1.4.2. Socialización del Registro Masivo del RUB. Diez talleres informativos sobre el Registro Masivo realizados Talleres informativos del registro masivo del RUB Informes y/o actas 1/7/15 VPC - PRUB 2 3 4 1,284,35. 2,15 19,595. 1.4.3. Obtención de la Base de Datos del Registro Masivo en Áreas de Pobreza Urbana de Bolivia Base de Datos del Registro Masivo en Áreas de Pobreza Urbana de Bolivia obtenida Base de Datos del Registro Masivo en Áreas de Pobreza Urbana Informes y/o actas 3/11/15 VPC - PRUB 2 3 6,65,691. 529. 1.4.4. Fortalecimiento Institucional Informes de actividades mensuales entregados Fortalecimiento Institucional Informes 1/1/15 VPC - PRUB 2 3 1,353,88 2,58 1.4.5. Auditoría del Proyecto Auditoría del Proyecto realizada Auditoría del Proyecto Informes y/o actas 1/1/15 VPC - PRUB 2 136,444. 215,6 3

OPERACIONES POR OBJETIVOS DE GESTION ESPECIFICOS (FORMULARIO N.2) 215 CODIGO PESO POND OBJETIVO DE GESTION ESPECIFICO RESULTADOS ESPERADOS (1) (2) (3) (4) Mejorar la calidad de la pre inversión y orientar la programación de la inversión pública, en el ámbito sectorial y territorial, en el marco de la normativa de inversión pública. Se atiende el 1% de los requerimientos de las entidades del nivel central, departamental, municipal y de las universidades, orientados a la gestión de la programación de inversión y preinversión. OPERACION INICIO FINAL RESP. ORG. GRUPOS PRESUPUESTO PRESUPUESTO DE GASTO TGN OTRAS POR OPE. FUENTES (8) (9) (1) (11) (12) Actas y/o informes de asistencia técnica a entidades estatatales en la gestiión de programas y proyectos 1/1/15 VIPFE - DGPP 1 2 3 272,69.79 19,883.85 1,656.5 2.1.2. Análisis y/o evaluación de 1% de programas de programas sectoriales y territoriales. inversión, cooperación técnica y fortalecimiento institucional recibidos son analizados y/o evaluados en sus aspectos técnicos para determinar la continuidad de la gestión de financiamiento. ANÁLISIS Y/O EVALUACIÓN DE PROGRAMAS Notas, Ayudas Memoria, y/o informes de programas sectoriales y territoriales analizados y/o evaluados. 1/1/15 VIPFE - DGPP 1 2 3 698,672.35 25,285.48 16,84.4 2.1.3. Evaluación de proyectos sectoriales y territoriales 1% de proyectos de inversión, ANALISIS Y/O cooperación técnica y EVALUACION DE fortalecimiento institucional PROYECTOS recibidos son analizados y evaluados en sus aspectos técnicos a fin de determinar la continuidad de la gestión de financiamiento Notas, Ayudas Memorias, y/o Informes de evaluación de proyectos sectoriales y territoriales 1/1/15 VIPFE - DGPP 1 2 3 56,384.21 22,52.23 14,342.1 2.1.4. Administración de la información de programación de la inversión. Una base de datos actualizada y sistematizada mensualmente. Adm de la información de programación de la inversión y desempeño Base de datos con información de programas/proyectos de inversión. 1/1/15 VIPFE - DGPP 1 2 3 271,113.19 18,25.71 1,65.15 2.1.5. Revisión de la consistencia de los Términos de Referencia y/o estudios de preinversión para la gestión de financiamiento externo. 2 Términos de Referencia y/o estudios de preinversión revisados. Términos de Referencia y/o estudios de preinversión revisados Informes de revisión y/o evaluación de los Términos de Referencia y/o de los estudios de preinversión. 1/1/15 VIPFE - DGPP 1 2 3 78,925.37 24,615.53 14,349.1 2.1.6. Seguimiento y monitoreo a la elaboración de estudios de preinversión. 1 estudios de preinversión con seguimiento y monitoreo. Monitoreo estudios de preinversion(*) Informes de seguimiento del avance en la elaboración de los estudios. 1/1/15 VIPFE - DGPP 1 2 3 178,12.65 28,936.28 2,772.4 331,48 2.1.7. Gestión de financiamiento para la preinversión. 1 Convenios Interinstitucionales de Financiamiento (CIF) suscritos. Convenios Interinstitucionales de Financiamiento suscritos(*) Convenios Institucionales de Financiamiento (CIF) suscritos con Entidades Beneficiarias 1/1/15 VIPFE - DGPP 1 2 3 78,932.65 66,398.73 23,233.1 2.1.8. Gestión de desembolsos para la preinversión. 5 Solicitudes de desembolso para estudios de preinversión atendidas. Gestión de recursos para la preinversión Comprobantes C31 de desembolso para estudios de preinversión generados y aprobados en el SIGMA. 1/1/15 VIPFE - DGPP 1 2 3 5 7 78,687.7 23,873.53 14,588.1 22,273,774. 3,545,88. 6,69,735. 2.1.9. Asistencia técnica y revisión de los términos de referencia y/o estudios de preinversión con financiamiento aprobado. 5 entidades del sector público asistidas técnicamente. Asistencia Técnica en Actas de reuniones e Términos de informes sobre Referencias y/o capacitación y asistencias Estudios de Preinversión técnicas en revisión de Términos de Referencia y/o Estudios de Preinversión realizados. 1/1/15 VIPFE - DGPP 1 2 3 179,166.83 141,513.48 2,769.4 366,48 215,6 (7) MEDIOS DE VERIFICACION Capacitación y Asistencia Técnica Asistencia u orientación técnica a entidades del sector público en la gestión de programas y proyectos (6) INDICADORES (OPERACION) Se atiende al 1% de los requerimientos del personal técnico de entidades estatales para orientación o asistencia técnica relacionados gestión de programas y proyectos. 2.1.1. (5) METAS (13) (14) 4

OPERACIONES POR OBJETIVOS DE GESTION ESPECIFICOS (FORMULARIO N.2) 215 CODIGO PESO POND OBJETIVO DE GESTION ESPECIFICO RESULTADOS ESPERADOS (1) (2) (3) (4) OPERACION (5) METAS (6) (1) (11) (12) VIPFE - DGPP 1 2 3 39,822.99 14,818.26 4,342.6 262,761. Acompañamiento de los procesos de contratación y gestión financiera a unidades ejecutoras de preinversión Informes de acompañamiento de procesos de contratación y gestión financiera. 1/1/15 VIPFE - DGPP 1 2 3 5 7 872,44.89 172,297.42 24,399.95 3,453,288. 42,56, Difusión/ Capacitación sobre el uso y Al menos a 1 entidades del Difusión/Capacitación aplicación de instrumentos de sector público se difundió y sobre uso y aplicación preinversión recibió capacitación sobre el uso yde instrumentos de aplicación de instrumentos de preinversión preinversión: Diseños Tipo Sistematizados para Puentes Vehiculares y Diseños Tipo Sistematizados de Obras de Arte en Caminos Rurales Listado de asistencia a la 1/1/15 capacitación programadas e informes de capacitación. 15/12/15 VIPFE - DGPP 1 2 3 2,562.24 123,113.7 93,384. Gestión del proceso de contratación Proceso de contratación del del servicio de Auditoría Externa servicio de Auditoría Externa en para la revisión del cumplimiento de curso. las cláusulas contractuales y la utilización de los recursos del contrato de préstamo CFA8296 referido al PROMULPRE. Nota de solicitud de inicio del proceso de contratación del servicio de Auditoría Externa 23/11/15 VIPFE - DGPP 1 2 3 996.12 423.16 2,671. 35, Servicio de asistencia técnica y 9 gobiernos departamentales, Funcionarios asistidos capacitación a las instancias al menos 56 entidades de la y capacitados ejecutoras de proyectos de inversión administración central, al menos a nivel sectorial y territorial para 3 gobiernos municipales y 1 mejorar las capacidades en Universidades con funcionarios ejecución de la inversión, operación del asistidos técnicamente y/o SISIN-WEB, SGP, gestión del ciclo capacitados de proyectos, formulación presupuestaria, modificaciones presupuestarias, normativa sobre inversión pública y otros Actas y listas de asistencia técnica y capacitaciones 1/1/15 VIPFE - DGGIP 1 2 3 3,922,383.28 29,339.6 77,.25 23, 3, Consolidación del Anteproyecto de Presupuesto de Inversión Pública 216, anual y plurianual Reportes SISIN y nota de remisión al MEFP 1/6/15 VIPFE - DGGIP 1 2 3 895,555.45 139,523.81 52,484.47 23, 3, 2.1.12. 2.1.13. 2.2.2. 215,6 Se ha desarrollado e implementado una estrategia de seguimiento y monitoreo, en las entidades del nivel central y autonómico, para lograr el 9% de la ejecución de inversión pública. GRUPOS PRESUPUESTO PRESUPUESTO DE GASTO TGN OTRAS POR OPE. FUENTES 3/6/15 Apoyar a las unidades ejecutoras 5 acompañamientos en de preinversión con financiamiento procesos de contratación y administrado por el VIPFE gestión financiera. mediante el acompañamiento de los procesos de contratación y gestión financiera. Desarrollar estrategias e instrumentos para mejorar las capacidades de gestión y la calidad de la inversión y sus niveles de ejecución, en los ámbitos sectorial y territorial RESP. ORG. (9) 2.1.11. FINAL 1/1/15 1 tipología y 2 metodologías desarrolladas. Servicio de Auditoría Externa para el PROMULPRE, en proceso de contratación Anteproyecto de Presupuesto Anteproyecto de de Inversión Pública 216 Presupuesto de consolidado y enviado al Inversión Pública MEFP, y presupuesto de inversión plurianual consolidado. (8) INICIO Documento elaborado. Desarrollo de instrumentos y herramientas para preinversión (7) MEDIOS DE VERIFICACION Instrumentos y/o herramientas desarrollados para la preinversión 2.1.1. 2.2.1. INDICADORES (OPERACION) (13) (14) 5

OPERACIONES POR OBJETIVOS DE GESTION ESPECIFICOS (FORMULARIO N.2) 215 CODIGO PESO POND OBJETIVO DE GESTION ESPECIFICO RESULTADOS ESPERADOS (1) (2) (3) (4) OPERACION METAS (5) (6) INDICADORES (OPERACION) MEDIOS DE VERIFICACION INICIO FINAL RESP. ORG. GRUPOS PRESUPUESTO PRESUPUESTO DE GASTO TGN OTRAS POR OPE. FUENTES (7) (8) (9) (1) (11) (12) 2.2.3. Implementación de la estrategia de El 1% de las entidades del Seguimiento y monitoreo de nivel central y territorial aplican ejecución de inversión pública a la estrategia de seguimiento y través de fichas de seguimiento monitoreo de la ejecución de físico y financiero, reportes de inversión en base a reportes del ejecución, reuniones de programación SISIN WEB y fichas de y seguimiento y evaluación e seguimiento para mejorar la informes de alerta temprana. ejecución de la inversion pública alcanzado el 85% de ejecución a nivel nacional respecto al PGE Número de Entidades que aplican la estrategia de seguimiento a la ejecución para mejorar su IP Reportes del SISIN-Web de ejecución de proyectos de inversión pública de las entidades sectoriales y territoriales con resumen institucional, sectorial, territorial, por recursos y PND. Fichas de seguimiento de principales proyectos presentadas y adjuntas a los reportes trimestrales. Informes de las reuniones de evaluación y seguimiento Documentos que analizan el comportamiento de la inversión pública e identifican las entidades con baja ejecución y sus causas así como propuestas para mejorar su nivel de ejecución. Documentos de alerta Informe de gestión institucional 1/1/15 VIPFE - DGGIP 1 2 3 776,478.75 15,381.94 48,469.28 24. 4, 2.2.4. Elaboración de Diagnóstico y Estrategia para el Fortalecimiento de Capacidades del ciclo de la Inversion - Un documento de Diagnóstico y Análisis elaborado. - Dos Talleres de Diagnóstico realizados - Propuesta para la elaboración de la Estrategia de Formación Permanente en base a las Experiencias internacionales elaborada. IDF Documentos en archivo del VIPFE 1/4/15 VIPFE - DGGIP 1 2 3 4 11,47. 1,56. 559,97 64,8 19,926. Suscripción y gestión de Convenios Interinstitucionales de FInanciamiento - CIFs. 1% de solicitudes de suscripción de Convenios Interinstitucionales de Financiamiento atendidas. Convenios Interinstitucionales de Financiamiento suscritos Convenios Suscritos en Archivo de la UAP DGGFE. 1/1/15 VIPFE DGGFE 1 2 3 318,478.21 185,498.79 12,919.19 3.1.1. Identificar fuentes y gestionar financiamiento externo para programas y proyectos, así como fortalecer mecanismos de cooperación internacional, en el marco de los planes de desarrollo de mediano y largo plazo. 215,6 - Al menos 3 nuevas fuentes de financiamiento identificadas. - Al menos 31 Proyectos de Cooperación Técnica entre Países en Desarrollo (CTPD) gestionados y suscritos. - Al menos 5 Convenios específicos,gestionados y suscritos. - 1% de registros de ONGs atendidos. - 1% de registros de Consultoras atendidos. - Al menos 1 Convenios Interinstitucionales de Financiamiento gestionados y suscritos. (13) (14) 6

OPERACIONES POR OBJETIVOS DE GESTION ESPECIFICOS (FORMULARIO N.2) 215 CODIGO PESO POND OBJETIVO DE GESTION ESPECIFICO RESULTADOS ESPERADOS (1) (2) (3) (4) OPERACION (5) METAS (6) INDICADORES (OPERACION) (7) MEDIOS DE VERIFICACION FINAL RESP. ORG. GRUPOS PRESUPUESTO PRESUPUESTO DE GASTO TGN OTRAS POR OPE. FUENTES (9) (1) (11) (12) 1/1/15 VIPFE DGGFE 1 2 3 7 318,477.82 35,482.22 11,126.19 16,631,44.23 Elaboración de Reportes del SIGMA. modificaciones presupuestarias de recursos de contravalor 1/1/15 VIPFE DGGFE 1 2 3 9 318,477.82 32,571.95 11,126.19 18,119,186.16 El Anteproyecto de presupuesto de recursos de contravalor elaborado. Anteproyecto de presupuesto recursos de contravalor Presupuesto General del Estado. 1/8/15 VIPFE DGGFE 1 2 3 318,477.82 29,685.89 11,126.19 Remisiones de Situaciones Financieras a los organismos financiadores Al menos 8 situaciones financieras remitidas a los organismos financiadores. Remisión de situaciones financieras a organizaciones financiadores. Reportes en archivo de la UAP - DGGFE. 1/1/15 VIPFE DGGFE 1 2 3 4 318,477.82 3,321.74 11,126.19 22, 3.1.6. Cierre de Convenios Interinstitucionales de Financiamiento - CIFs. Al menos 4 CIFs cuentan con informe de cierre. Cierre de Convenios Interinstitucionales de Financiamiento Informe de Cierre de CIFs en archivo de la UAP - DGGFE 1/1/15 VIPFE DGGFE 1 2 3 323,871.82 31,121.49 11,82.99 3.1.7. Auditoría Externa de los Estados Financieros Comparativos de Recursos de Contravalor al 31 de Diciembre de 214 y los Estados Financieros de Fondos de Administración al 31 de Enero de 215. Control externo a la administración de los recursos de contravalor de las 55 líneas de financiamiento y un fondo de administración. Informes de Auditoría Estados Financieros de Recursos de Contravalor Gestión anterior Informes de auditoría a las líneas de financiamiento. 15/1/15 3/6/15 VIPFE DGGFE 1 2 3 317,177.82 15,817.49 11,821.99 3.1.8. Negociación de financiamiento externo Al menos 5 convenios y/o enmiendas de financiamiento externo firmados. CONVENIOS SUSCRITOS Convenios de Financiamiento firmados y archivados en la UOF 1/1/15 VIPFE DGGFE 1 2 3 473,74.4 43,678.28 16,89.95 3.1.9. Seguimiento a las condiciones exigidas en los convenios y/o enmiendas concernientes al Ministerio de Planificación del desarrollo. 7% de las condiciones exigidas en los convenios y enmiendas gestionados y/o cumplidos. CONDICIONES EXIGIDAS EN CONVENIO Notas de conformidad del organismo financiador 1/1/15 VIPFE DGGFE 1 2 3 473,74.4 37,1.28 1,754.95 3.1.1. Revisión del estado de situación de la Al menos 1 revisión de cartera o Revision Cartera cartera de financiamiento externo reunión de coordinación al año.del 7% de las Agencias de Cooperación. Revisión de la cartera 1/1/15 VIPFE DGGFE 1 2 3 473,74.4 37,1.28 1,754.95 3.1.11. Registro de información sobre suscripción de convenios y/o enmiendas y desembolsos, proporcionados por la Cooperación Internacional al SISFIN. Registro de convenios firmados y desembolsos en el SISFIN, resumen incluído en el informe de gestión institucional. 1/1/15 VIPFE DGGFE 1 2 3 473,74.4 37,11.28 1,754.95 3.1.2. Transferencia de recursos de contravalor a Entidades Ejecutoras, para la ejecución de los CIFs. Al menos 3 millones de bolivianos del presupuesto inscrito son transferidos (desembolsados) a las Entidades Ejecutoras. Transferencia de recursos a las entidades ejecutoras 3.1.3. Elaboración de modificaciones presupuestarias de recursos de contravalor. Al menos 35 millones de bolivianos del presupuesto de provisiones (capital + corriente) se han transferido a las Entidades Ejecutoras. 3.1.4. Elaboración del Anteproyecto de presupuesto de recursos de contravalor. 3.1.5. 215,6 1% de la información remitida por la cooperación está registrada en el SISFIN. REGISTRO DE CONVENIOS FIRMADOS Y DESEMBOLSOS (8) INICIO Reporte de ejecución del presupuesto en el SIGMA. (13) (14) 7

OPERACIONES POR OBJETIVOS DE GESTION ESPECIFICOS (FORMULARIO N.2) 215 CODIGO PESO POND OBJETIVO DE GESTION ESPECIFICO RESULTADOS ESPERADOS (1) (2) (3) (4) OPERACION INDICADORES (OPERACION) MEDIOS DE VERIFICACION INICIO FINAL RESP. ORG. GRUPOS PRESUPUESTO PRESUPUESTO DE GASTO TGN OTRAS POR OPE. FUENTES (6) (7) (8) (9) (1) (11) (12) 3.1.12. Registrar ONG`s y consultoras. 8 Certificados de Registro de ONGs emitidos. 1 Certificados de Registro de Consultoras emitidos. Atención de solicitudes de inscripción, actualización, reinscripción o certificación de ONGs Archivos/files de registros de ONGs. Archivos/files de registros de Consultoras. 1/1/15 VIPFE DGGFE 1 2 3 549,9.27 33,216.58 2,923.92 3.1.13. Identificación de nuevas fuentes y mecanismos de cooperación financiera y técnica internacional, coordinación del informe de gestión sobre financiamiento e inversión y apoyo a la gestión de la inversión pública para mejorar la eficacia de la cooperación al desarrollo. Al menos 3 nuevas fuentes de financiamiento identificadas y al menos 1 entidades, entre Gobiernos Municipales y/o Gobiernos Departamentales asistidos en gestión de la Inversión Pública. Avance en identificación Documento (nota, ayuda y apoyo a entidades memoria, ficha) de la en gestión de inversión nueva fuente de financiamiento. 1/1/15 VIPFE - VIPFED 1 2 3 4 328,299.35 34,81.77 14,72.7 582,827. 25,753. 35, 3.1.14. Coordinación de Cooperación Técnica entre Países en Desarrollo CTPD y/o financiamiento apoyados con el desarrollo de sistemas de información e implementación de la infraestructura de redes. Al menos 31 Proyectos de Cooperación Técnica entre Países en Desarrollo (CTPD) gestionados y suscritos, apoyados con al menos 2 módulos desarrollados que complementen los sistemas del VIPFE, soporte técnico al sistema de información sobre fuente de financiamiento y cooperación internacional en Bolivia. Avance en proyectos de CTPD y desarrollo de módulos informáticos que complementen los sistemas del VIPFE Acta de Comisión Mixta fichas de ejecución de proyectos en archivo de la UNF 1/1/15 VIPFE - VIPFED 1 2 3 4 329,32.35 49,81.77 13,973.16 387,379. 29,254. 33,693. Asistencia técnica a comunidades y familias para el desarrollo de iniciativas agropecuarias, según potenciales productivos. - 13 grupos zonales y/o Asistencia Tecnica comunidades con carpetas Indicador compuesto comunales y proyectos a 3.2.1 diseño final. - 75 desembolsos realizados para la ejecución de los Proyectos Intercomunales (PIC). - N de carpetas comunales y proyectos a diseño final. Elaborados. - N desembolsos realizados. - N de Proyectos Inter Comunales (PIC) Ejecutados 1/1/15 PPV 2 3 4 7 8 1,86,589.48 11,733.67 118,239.31 3,63, 2,316. 1,991,64.99 16,75 119, 15,158,825. 3.2.2. Ejecución De Proyectos en Iniciativas Comunitarias con Valor Agregado en Asociaciones y Organizaciones Económicas Campesinas y Asociaciones - 18 Asociaciones de productores y/u Organizaciones Económicas Campesinas (OECAS) con diagnóstico y proyectos a diseño final. - 1 Desembolsos realizados para la ejecución de Proyectos en Iniciativas Comunitarias con Valor Agregado (PICVA).Caminos Rurales Ejecucion PICVAS indicador compuesto 3.2.2 - N de Proyectos de Iniciativas Comunitarias Con valor Agregado a diseño final.elaborados. - N desembolsos realizados. - N Proyectos en Iniciativas Comunitarias con valor agregado (PICVA).Ejecutados. 1/1/15 PPV 2 3 4 7 8 417,43.3 31,511.68 31, 223, 178. 1,713,142.89 88,6 61, 2,27, 3.2.3. Ejecución de obras de infraestructura productiva a través de los Gobiernos Municipales para fortalecer potenciales productivos. - 6 Proyectos de infraestructura productiva a diseño final elaborados Ejecución de obras de infraestructura - N de Proyectos de infraestructura productiva a diseño final elaborados 1/1/15 PPV 2 3 4 8 287,373.2 19,687.66 2, 9 645,8.46 93,6 16, 3.2.1. 1 Fortalecer las capacidades económicoproductivas de las familias, comunidades y organizaciones comunitarias productivas, para favoreces la erradicación de la extrema pobreza. 215,6-13 Grupos Zonales (Comunidades), Asociaciones y OECAs, se han fortalecido con capacidades técnicas, económico productivas, - 18 Comunidades, Asociaciones y OECAs han desarrollado capacidades organizativas y de gestión a través de eventos de capacitación y cuentan con Documentación Legal (5) METAS (13) (14) 8

OPERACIONES POR OBJETIVOS DE GESTION ESPECIFICOS (FORMULARIO N.2) 215 CODIGO PESO POND OBJETIVO DE GESTION ESPECIFICO RESULTADOS ESPERADOS (1) (2) (3) (4) OPERACION INICIO FINAL RESP. ORG. GRUPOS PRESUPUESTO PRESUPUESTO DE GASTO TGN OTRAS POR OPE. FUENTES (8) (9) (1) (11) (12) - 15 talleres y eventos de capacitación y fortalecimiento organizacional, encuentros municipales y apoyo a ferias. - 15 intercambios de experiencias para el desarrollo y fortalecimiento organizacional productivo y de iniciativas comunitarias Fortalecimiento a comunidades indicador compuesto 3.2.4 - N Talleres y eventos de capacitación y fortalecimiento organizacional, encuentros municipales y apoyo a ferias. - N Intercambio de experiencias para el desarrollo y fortalecimiento organizacional productivo y de iniciativas comunitarias. 1/1/15 PPV 2 3 4 429,142.9 15,71.5 32, 1,37,621.7 66,35 61, 3.2.5. El Proyecto Plan Vida contribuye a las personas Y Organizaciones Económicas beneficiarias en la obtención de sus Documentos Legales - 1 personerías jurídicas en proceso de trámite. - 1 beneficiarios cuentan con cédulas de identidad Documentos legales indicador compuesto 3.2.5 - N personerías jurídicas en proceso de trámite. - N beneficiarios cuentan con cedula de identidad 1/1/15 PPV 2 3 4 8 345,334.63 16,43.5 37, 16. 928,92.96 66,35 6,85.1 Totalidad de solicitudes de gestion ante el VIPFE, son canalizadas y atendidas Tramites Gestionados ante el VIPFE Documentaciòn de los tramites gestionados ante el VIPFE, registros de correspondencia atendida 1/1/15 VIPFE - VIPFED 1 2 3 8 716,155.91 378,433.99 6,89.6 484. 4,58 Consultas Normativas Implementar las normas, instrumentos y registros del SEIF-D, en los ámbitos sectorial y territorial - Normativa elaborada con relación Coordinacion y supervision de las al Sistema Estatal de Inversión y políticas, estrategias, instrumentos Financiamiento para el Desarrollo de Inversion Publica (SEIF-D). - Difusión de Normativa relacionada en l Sistema Estatal de Inversión y Financiamiento para el Desarrollo (SEIF-D). - 2 sistemas o módulos desarrollados. (7) MEDIOS DE VERIFICACION Fortalecimiento a Comunidades, Asociaciones y Organizaciones Económicas fortalecidas para el desarrollo de capacidades productivas, organizativas y de gestión (6) INDICADORES (OPERACION) 3.2.4. 4.1.1. (5) METAS (13) (14) 4.1.2. Atención de Consultas Normativas 1 % de consultas normativas respondidas. Actas de reunión sobre las Consultas. 1/1/15 VIPFE - VIPFED 1 2 3 21,228.1 26,22.25 11,42.82 4,58 4.1.3. Capacitación y difusión de la normativa y reglamentación del Sistema Estatal de Inversión y Financiamiento para el Desarrollo (SEIF-D). 1 % de requerimientos de Eventos de Informes y/o Actas de capacitación y asistencia técnica Capacitación Realizados Eventos de Capacitación y atendidos. Asistencia Técnica Realizados. 1/1/15 VIPFE - VIPFED 1 2 3 21,23.3 25,397.25 1,652.84 4,58 4.1.4. Compatibilización de Reglamentos 1 % de informes de Específicos del Sistema Nacional de compatibilización de Inversión Pública. Reglamentos Específicos requeridos por las entidades estatales son atendidos. Compatibilización de Notas de respuesta de Reglamentos Reglamentos Específicos Específicos de Inversión remitidos a las entidades. Pública 1/1/15 VIPFE - VIPFED 1 2 3 21,228.1 26,22.25 1,652.82 4,58 4.1.5. Desarrollar propuestas de normativa y reglamentación del Sistema Estatal De Inversión y Financiamiento para el Desarrollo (SEIF-D). 3 Propuestas de normativa y reglamentación del Sistema Estatal de Inversión y Financiamiento para el Desarrollo, elaboradas. Propuestas Elaboradas De Norma y Reglamentación del SEIF-D Documentos de trabajo y versiones de las propuestas de normativa y reglamentación enviados para su revisión. 1/1/15 VIPFE - VIPFED 1 2 3 21,232.1 26,22.25 1,655.25 4,58 4.1.6. Implementacion de Sistemas de Gestion de Calidad de Servicios de TI(SGC), aplicadas al desarrollo de software y gestion de Infraestructura Tecnologica bajo estandares internacionales Al menos 5 % de los Procedimientos de desarrollo de Software y administraciòn de la infraestructura de servidores, rediseñados y documentados en funcion de los manuales de calidad. Procedimientos de Calidad Manual de Contingencias referidas al area de Infraestructura Tecnologica. Manual de Calidad aplicado al desarrollo de software 1/1/15 VIPFE - VIPFED 1 2 3 4 499,233.65 24,369.1 18,23.58 4,58 4,5 1,353,5 215,6 9

OPERACIONES POR OBJETIVOS DE GESTION ESPECIFICOS (FORMULARIO N.2) 215 CODIGO PESO POND OBJETIVO DE GESTION ESPECIFICO RESULTADOS ESPERADOS (1) (2) (3) (4) OPERACION FINAL RESP. ORG. GRUPOS PRESUPUESTO PRESUPUESTO DE GASTO TGN OTRAS POR OPE. FUENTES (9) (1) (11) (12) Documentacion de los sistemas o mòdulos desarrollados, aplicaciones implementadas 1/1/15 VIPFE - VIPFED 1 2 3 4 499,194.14 24,571.1 16,966.3 1,8 4,58 Realización de Ajustes a las Propuestas de Lineamientos Generales de Planificación Empresarial Pública, de Gestión de Financiamiento Externo y de Distribución de Utilidades. Propuestas de Lineamientos Generales de Planificación Empresarial Pública, de Gestión de Financiamiento Externo y de Distribución de Utilidades, Ajustadas. Propuestas de Lineamientos Generales Ajustadas (**) Propuestas de Lineamientos Generales de Planificación Empresarial Pública, de Gestión de Financiamiento Externo y de Distribución de Utilidades, Ajustadas y en Archivo de la DGEE 1/1/15 VPEE - DGEE 1 2 3 147,851.2 11,199.6 9,16. 5.1.2. Recopilación y sistematización de Información de las Empresas Públicas y documento de análisis de las empresas públicas. Documento de análisis de las empresas públicas, orientado a su fortalecimiento, elaborado Información sistematizada y documento de análisis de las empresas públicas(**) Información sistematizada y documento de análisis de las empresas públicas en Archivo de la DGEE. 1/1/15 VPEE - DGEE 1 2 3 149,857.2 9,351.6 8,224. 5.1.3. Coordinación y supervisión de las 1% de solicitudes vinculadas actividades vinculadas a la Dirección a la Dirección General de General de Empresas Estatales. Empresas Estatales ante el VPEE son canalizadas y atendidas. Dirección, coordinación y Documentos en archivo supervisión de la DGEE de la DGEE 1/1/15 VPEE - DVPEE 1 2 3 8 125,22.14 22,15. 11,451. 52. Elaboración de Notas, Informes, Reuniones, Talleres, Ayuda memorias, según corresponda, en temas vinculados al COSEEP Al menos el 8% de requerimientos atendidos, en temas vinculados al COSEEP. Requerimientos atendidos, en temas vinculados al COSEEP(**) Documentación en temas vinculados al COSEEP, en Archivo de la DGEE. 1/1/15 VPEE - DGEE 1 2 3 15,373.2 9,351.6 8,224. Elaboración de Notas, Informes, Reuniones, Talleres, Documentos, Ayuda memorias, Asistencia a Reuniones de Directorio de Empresas, según corresponda, en temas vinculados a las empresas públicas. Al menos el 8% de requerimientos atendidos, en temas vinculados a empresas públicas. Requerimientos atendidos, en temas vinculados a las empresas públicas(**) Documentación en temas vinculados a las empresas públicas, en Archivo de la DGEE. 1/1/15 VPEE - DGEE 1 2 3 149,857.2 9,351.6 8,224. Elaboración y/o ajuste de la propuesta de creación de un área organizacional al interior del encargada de la promoción de inversiones en el país, que contenga documento de justificación, identificación de principales atribuciones, propuesta de proyecto de DS, y realizar las gestiones necesarias. Un Documento de Propuesta orientado a la creación de un área organizacional al interior del, encargada de la promoción de inversiones en el país, en el marco de la Ley N 516, elaborado. Avance en Documento de Propuesta creación de área organizacional del (**) Documento de Propuesta orientado a la creación de un área organizacional al interior del, encargada de la promoción de inversiones en el país; elaborado y/o ajustado en Archivo de la DGEE. 1/1/15 VPEE - DGEE 1 2 3 149,847.2 8,385.6 6,46 Documentacion en Archivo de la DGDCEP. 1/1/15 VPEE DGDCEP 1 2 3 146,966.1 18,536.45 6,894.34 5.2.1. Contribuir a la generación de Tres Propuestas de Lineamientos instrumentos para la gestión empresarial Generales para la gestión pública, en el marco de la Ley N 466. empresarial pública, Ajustadas; y un documento sobre empresas públicas. Contribuir en la implementación de la nueva gestión empresarial pública, en el marco de la Agenda Patriótica, la planificación general de desarrollo económico y social, y el nuevo modelo de gestión empresarial establecido en la Ley N 466. Atención de al menos el 8% de requerimientos en temas vinculados al Consejo Superior Estratégico de la Empresa Pública COSEEP, y a las empresas públicas. 5.2.2. 5.3.1. Contribuir a la creación de un área organizacional al interior del Ministerio de Planificación del Desarrollo -, encargada de la implementación de la promoción de inversiones en el país, en el marco de lo establecido en la Ley N 516. Propuesta de creación de un área organizacional al interior del encargada de la promoción de inversiones en el país, en el marco de la Ley N 516. 6.1.1. Contribuir al desarrollo de la organización económica comunitaria y de la organización económica social cooperativa. Un documento que identifique Recopilación de información Un documento que identifique Documento de variables socioeconómicas, sobre la secundaria e Identificación de variables socioeconómicas, variables organización económica comunitaria yvariables socioeconómicas, sobre la sobre la organización económica socioeconómicas la organización económica social organización económica comunitaria ycomunitaria y la organización cooperativa, en el Estado. la organización económica social económica social cooperativa, en cooperativa el Estado, elaborado. 215,6 (8) INICIO Desarrollo de nuevos sistemas (7) MEDIOS DE VERIFICACION Al menos dos herramientas informàticas o modulos que complemente los sistemas existentes 5.1.1. (6) INDICADORES (OPERACION) Desarrollo e implementacion de herramientas informatiicas para el fortalecimiento de los sistemas Nacionales a cargo del VIPFE 4.1.7. (5) METAS (13) (14) 1

OPERACIONES POR OBJETIVOS DE GESTION ESPECIFICOS (FORMULARIO N.2) 215 CODIGO PESO POND (1) (2) OBJETIVO DE GESTION ESPECIFICO (3) RESULTADOS ESPERADOS (4) OPERACION METAS INDICADORES (OPERACION) (5) (6) (7) MEDIOS DE VERIFICACION FINAL RESP. ORG. GRUPOS PRESUPUESTO PRESUPUESTO DE GASTO TGN OTRAS POR OPE. FUENTES (9) (1) (11) (12) 1/1/15 VPEE DGDCEP 1 2 3 147,151.39 18,536.45 6,894.34 Propuesta de Documentacion en lineamientos de Archivo de la DGDCEP. políticas para el desarrollo de la economía comunitaria y de la economía social cooperativa. 1/1/15 VPEE DGDCEP 1 2 3 148,789.6 18,537.1 6,895.32 Coordinación y supervisión de las 1% de solicitudes vinculadas actividades vinculadas a la a la organización económica organización económica comunitaria ycomunitaria y la organización la organización económica social económica social cooperativa cooperativa. ante el VPEE son canalizadas. Dirección, coordinación y Documentación en archivo supervisión de la de la DGDCEP. DGDCEP. 1/1/15 VPEE - DVPEE 1 2 3 8 118,558.14 21,18. 11,878. 43 Elaboración de una estrategia de formación y comunicación en temas de gobierno electrónico y software libre, que incluya el desarrollo de los portales de acceso a la información en su primera fase, para su implementación en entidades públicas del Nivel Central del Estado y de las Entidades Territoriales Autónomas. Una estrategia de formación y comunicación en temas de Gobierno Electrónico y software libre que incluya la elaboración de 2 Formatos de Portales de Información para las entidades públicas, un Formato para el nivel central del Estado y un Formato para las Entidades Territoriales Autónomas, elaborada. Estrategia de Comunicación y Formación 1/1/15 VPEE - DGGE 1 2 3 525,34.71 29,892.48 15,833. 7.1.2. Coadyuvar y articular el desarrollo de herramientas de Gobierno Electrónico orientados a la sociedad en su conjunto y establecer la línea base para desarrollar la primera fase del estudio para la implementación del Gobierno Electrónico en el Ministerio de Planificación del Desarrollo. Un estudio para el diseño de una herramienta de gobierno electrónico y diagnóstico del Gobierno Electrónico en el Ministerio de Planificación del Desarrollo, elaborados. Diseño herramientas Documentos en archivo de Gobierno Electrónico de la DGGE 1/1/15 VPEE - DGGE 1 2 3 525,377.71 28,456. 15,834. 7.1.3. Elaboración, ajustes y presentación de los Planes de Gobierno Electrónico, Software Libre y Estándares Abiertos Un Plan de Gobierno Electrónico Elaboración, ajuste y y un Plan de Software libre y presentación de los Estándares Abiertos, planes elaborados y presentados al Comité Plurinacional de Tecnologías de Información y Comunicación -COPLUTIC. 1/1/15 VPEE - DGGE 1 2 3 525,373.58 28,46.52 16,83. 7.1.4. Coordinación y supervisión de las actividades vinculadas a gobierno electrónico y software libre 1% de solicitudes vinculadas Dirección, coordinación y Documentacion en a gobierno electrónico y software supervisión de la DGGE. archivo del DGGE libre ante el VPEE son canalizadas. 1/1/15 VPEE - DVPEE 1 2 3 8 11,257.72 17,23. 9,113. 252. 6.2.1. Contribuir al modelo económico productivo con la elaboración de diagnósticos sobre la organización económica comunitaria y de la organización económica social cooperativa. Diagnóstico económico productivo de los sectores de la organización económica comunitaria y de la organización económica social cooperativa elaborado Elaboración del diagnóstico económicodiagnóstico económico productivo Documento de productivo de organización de los sectores de la diagnóstico económico económica comunitaria y la organización económica productivo. organización económica social comunitaria y de la organización cooperativa. económica social cooperativa, orientados a promover su desarrollo, elaborado. 6.3.1. Contribuir al fortalecimiento de la economía comunitaria y social cooperativa Una propuesta de Lineamientos de políticas para el fortalecimiento de la economía comunitaria y social cooperativa, elaborada. Elaboración de lineamientos de políticas para el desarrollo de la economía comunitaria y social cooperativa. 6.3.2. 7.1.1. Coordinar la Implementación y Monitoreo del Plan de Gobierno Electrónico y el Plan de Software Libre y Estándares Abiertos en los Órganos del Estado, asegurando que ambos se ejecuten en su primera etapa al interior de la administración pública a fin de contribuir a la construcción de un Estado más eficiente, más transparente, participativo y que preste mejores servicios a la sociedad con el aprovechamiento de las TIC. 215,6 Tres (3) proyectos piloto de implementación en los sectores estratégicos (Salud, Educación, desarrollo productivo) definidos por el Plan de Gobierno Electrónico Tres (3) proyectos piloto de migración de Software Libre y Estandares Abiertos en el Estado Una Propuesta de lineamientos de políticas para el desarrollo de la economía comunitaria y de la economía social cooperativa, elaborada. (8) INICIO Documento en Archivo de la DGDCEP. Documento en Archivo de la Dirección General de Gobierno Electrónico Archivo Dirección General de Gobierno Electrónico (13) (14) 11

OPERACIONES POR OBJETIVOS DE GESTION ESPECIFICOS (FORMULARIO N.2) 215 CODIGO PESO POND OBJETIVO DE GESTION ESPECIFICO (1) (2) (3) Consolidar la transparencia del atraves de estrategias y mecanismos que permitan asegurar el acceso a la información pública, la Participación y Control Social, la rendición pública de cuentas y la promoción de la ética de los servidores públicos de la institución. RESULTADOS ESPERADOS METAS INDICADORES (OPERACION) MEDIOS DE VERIFICACION FINAL RESP. ORG. GRUPOS PRESUPUESTO PRESUPUESTO DE GASTO TGN OTRAS POR OPE. FUENTES (5) (6) (7) (9) (1) (11) (12) Codigo de Etica y Conducta del Ministerio de Planificacion del Desarrollo difundido en el sitio web y socializado a traves de al menos 3 talleres. Promocion, Difiusion y socializacion del Codigo de Etica Registro de realizacion de talleres, Actas, materiales de difucion y otros. 1/1/15 UT 1 2 3 52,188.74 3,381. 2,47.67 8.1.2. Desarrollo de mecanismos que permitan asegurar el acceso a la informacion publica del Ministerio de Planificacion del Desarrollo y de las entidades bajo tuicion, en coordinacion con la Unidad de Comunicacion y el Area de Sistemas. - Sitio web del en un 1% conforme a la guia basica de contenido establecido por la MTILCC. - 1% de solciitudes de información, atendidas por la Unidad de TransparenciaT. Requerimiento de Información Página WEB Formularios de solicitud de informacion, notas e informes y actas de reuniones de coordinacion. 1/1/15 UT 1 2 3 52,188.74 3,381. 2,47.67 8.1.3. Fortalecimiento y coordinacion con las Organizaciones Sociales y Sociedad Civil para la particpacion del control social en la gestion publica del Ministerio de Planificiacion del Desarrollo y entidades bajo tuicion. Participación de la UTde las reuniones convocadas con las organizaciones sociales para control social en un del 1%. Mecanismos de Participación y Control Social Actas, Notas, Informes, Registros y otros 1/1/15 UT 1 2 3 52,188.74 3,381. 2,47.67 8.1.4. Coordinacion con las diferentes reparticiones del y de las entidades bajo tuicion para la organizacion y ejecucion de Audiencias de Rendicion Publica de Cuentas del Ministerio de Palnificacion del Desarrollo. 16 Audiencias de Rendición Pública de Cuentas del Ministerio de Planificacion del Desarrollo y entidades bajo tuición, efectuadas. Rendición Pública de Cuentas Actas, Notas, Informes, Registros, Fotografias, Documentos y Otros. 1/1/15 UT 1 2 3 52,188.74 3,381. 2,47.67 8.1.5. Velar por la transparencia en la gestión pública del Ministerio de Planificación del Desarrollo. - Participación de la UT en un 1% de aperturas de sobres en procesos de contratación. - 1% de solicitudes de informacion sobre actividades y/o funciones del, gestionadas por la UT. Participacion, seguimiento y evaluacion de actividades y funiones del Actas, Notas, Informes, Registros, Documentos y otros. 1/1/15 UT 1 2 3 52,188.74 9,531. 2,47.67 8.1.6. Desarrollar mecanismos y procedimientos que permitan la atencion oportuna de quejas y denuncias por hechos de corrupcion e indiscriminacion o falta de transparencia. 1% de quejas y/o denuncias de corrupción, atendidas por la Unidad de Transparencia. Quejas y Denuncias Formularios de Denuncias, Notas de solicitud informacion, documentos, informes y otros. 1/1/15 UT 1 2 3 52,313.32 3,385. 2,455.64 Atención y Contratación de bienes, obras, servicios generales y servicios de consultoría requeridos por las Unidades Solicitantes de forma oportuna, eficiente y de acuerdo a normativa vigente. Atencion del 1% de procesos de contratación requeridos. Atención y Contratación de bienes, obras, servicios generales y servicios de consultoría requeridos por las Unidades Solicitantes de forma oportuna, eficiente y de acuerdo a normativa vigente. Notas o Resoluciones Administrativas de Adjudicación o declaratoria desierta, carpetas de procesos de contratación y hojas de devolución de tramites. 1/1/15 DGAA 1 2 3 4 417,991.58 343,782.53 61,367.78 8,818. 9.1.1. Fortalecer y mejorar la gestión administrativa, financiera, de recursos humanos. 215,6 6 mecanismos de transparencia, acceso a la información pública y rendición pública de cuentas con participación y control social. 1% de requerimientos administrativos, financieros y de recursos humanos atendidos (8) INICIO Difusion y socializacion del Codigo de Etica y Conducta del, y promocion de la Etica al interior del Ministerio de Planificacion del Desarrollo 8.1.1. (4) OPERACION (13) (14) 12