Gobernabilidad Demócratica para el Desarrollo

Transcripción

1 Gobernabilidad Demócratica para el Desarrollo SECRETARÍA DE FINANZAS Av. López Velarde, Zac.

2 Secretaría de Avance de Gestión del 1 de Enero al 30 de Junio del Ejercicio Fiscal ,2,3 y 4. Resumen de s del Comprenden los subprogramas, proyectos y acciones de gobierno que tienden a avanzar en la consolidación de la democracia en Zacatecas, desde una visión integral para una mejor calidad de vida de la sociedad; promoviendo una cultura afirmada con transparencia y rendición de cuentas; impulsar compromisos para favorecer e inducir actitudes de una cultura política con valores, el fortalecimiento de las unidades administrativas con las instituciones locales y municipales % 90.00% 80.00% 70.00% 60.00% 50.00% s Gobernabilidad Democrática Varias 9,917 8, % 66,035,184 60,084, % Impulso a la Reforma Democrática del Estado Varias 328, , % 39,205,361 35,746, % Mejoramiento de la Procuración de Justicia y la Seguridad Pública Varias 49,382 59, % 267,249, ,735, % Gestión Administrativa Eficaz y Transparente de la Administración Pública Varias 87,461 78, % 575,222, ,683, % 475, , % 947,712, ,250, % Fuente de la Infomación : Secretaría de 164

3 Secretaría de Avance de Gestión del 1 de Enero al 30 de Junio del Ejercicio Fiscal Gobernabilidad Democrática 1,2,3 y 4. del Comprenden los subprogramas, proyectos y acciones de gobierno que tienden a avanzar en la consolidación de la democracia en Zacatecas, desde una visión integral para una mejor calidad de vida de la sociedad; promoviendo una cultura afirmada con transparencia y rendición de cuentas; impulsar compromisos para favorecer e inducir actitudes de una cultura política con valores, el fortalecimiento de las unidades administrativas con las instituciones locales y municipales % 90.80% 90.60% 90.40% 90.20% 90.00% 89.80% 89.60% s Consolidación de la Democracia en Zacatecas Varias % 31,175,178 28,964, % Promoción de una Nueva Cultura de Gobierno Varias , , % Impulsar Compromisos Compartidos Varias 5,490 4, % 14,740,155 14,094, % Fortalecimiento de las Capacidades Administrativas Varias 4,021 4, % 19,529,250 16,485, % 9,917 8, % 66,035,184 60,084, % Fuente de la Infomación : Secretaría de 165

4 Secretaría de 1 1 Gobernabilidad Democrática para el Desarrollo Humano Gobernabilidad Democrática % 1 Consolidación de la Democracia en Zacatecas 91.00% 81.00% del Comprende los proyectos y actividades de gobierno que permitan avanzar en la consolidación de la democracia en Zacatecas, desde una visión integral que mejore las condiciones de vida y que limite las desigualdades y la pobreza % 61.00% 51.00% Secretaría General de Gobierno % 31,175,178 28,964, % 1 Gestión Estratégica Reunión % 31,175,178 28,964, % % 31,175,178 28,964, % Fuente de la Infomación : Secretaría de 166

5 Secretaría de 1 Gobernabilidad Democrática 2 Promoción de una nueva cultura de Gobierno del Comprende los proyectos y actividades de gobierno que promuevan una nueva cultura afirmada en la gobernabilidad democrática, la armonía concertada con la Federación, la transparencia y la rendición de cuentas, la promoción del estado de derecho, el desarrollo regional incluyente, la equidad y el cambio sostenible % 96.00% 91.00% 86.00% 81.00% 76.00% 71.00% 66.00% 61.00% 56.00% Instituto para la Mujer Zacatecana , , % 2 Fortalecimiento y Desarrollo Institucional con Perspectiva de Género , , % , , % Fuente de la Infomación : Secretaría de 167

6 Secretaría de 1 Gobernabilidad Democrática 3 Impulsar compromisos compartidos del Comprende los proyectos y actividades de gobierno que impulsen compromisos compartidos para lograr y recrear la gobernabilidad democrática de nuestra entidad. Favorecer e inducir nuevas actitudes y comportamientos en la cultura política local, basados en los valores derivados de una ética pública de servicio % 60.00% 40.00% 20.00% 0.00% Secretaría Particular 5,490 4, % 14,740,155 14,094, % 1 Atención Ciudadana y Audiencias Persona 4,766 2, % 8,183,235 7,846, % 2 Comunicación Social Publicación 724 1, % 6,556,920 6,248, % 5,490 4, % 14,740,155 14,094, % Fuente de la Infomación : Secretaría de 168

7 Secretaría de 1 Gobernabilidad Democrática 4 Fortalecimiento de las Capacidades Administrativas del Comprende los proyectos y actividades de gobierno que fortalezcan las capacidades administrativas de las instituciones estatales municipales % 80.00% 60.00% 40.00% 20.00% 0.00% Oficialía Mayor de Gobierno 3,777 3, % 15,282,276 13,118, % 1 Administración, Desarrollo y Profesionalización del Capital Humano Persona 3,777 3, % 15,282,276 13,118, % Instituto de Selección y Capacitación del Estado de Zacatecas % 4,246,974 3,366, % 1 Administración Operativa Documento % 1,693,855 1,473, % 2 Planeación, ción y Modernización del INSELCAP Actividad , , % 3 Operación del Sistema de Evaluación del Desempeño Informe , , % 5 Certificación para Servidores(as) Públicos(as) de Carrera Documento % 1,209, , % 6 Reclutamiento, Selección e Inducción del Servicio Profesional de Carrera Documento % 510, , % 4,021 4, % 19,529,250 16,485, % Fuente de la Infomación : Secretaría de 169

8 Secretaría de Avance de Gestión del 1 de Enero al 30 de Junio del Ejercicio Fiscal Impulso a la Reforma Democrática del Estado 2,3. del Comprenden los subprogramas, proyectos y acciones de gobierno para impulsar una reforma democrática con instituciones plurales e influyentes que son base para un estado social, democrático y de derecho que demandan los ciudadanos del Estado y avanzar con un sistema gobernable, funcional y eficaz favoreciendo con pluralidad, tolerancia, diálogo, concertación y acuerdos políticos % 99.00% 94.00% 89.00% 84.00% 79.00% 74.00% 69.00% 64.00% 59.00% 54.00% s Construcción de un Sistema Gobernable, Funcional y Eficaz Varias 326, , % 19,551,792 18,478, % Desarrollo del Estado a Largo Plazo Varias 2,265 3, % 19,653,569 17,268, % 328, , % 39,205,361 35,746, % Fuente de la Infomación : Secretaría de 170

9 Secretaría de 2 Impulso a la Reforma Democrática del Estado 2 Construcción de un sistema gobernable, funcional y eficaz del Comprende los proyectos y actividades de gobierno que permitan avanzar en la construcción de un sistema político gobernable, funcional y eficaz, que favorezca la pluralidad, la tolerancia, el diálogo, la concertación, los consensos y los acuerdos políticos % 98.00% 96.00% 94.00% 92.00% 90.00% Secretaría General de Gobierno 1,865 3, % 2,210,023 2,140, % 2 Democracia Participativa y Concertación Persona 1,865 3, % 2,210,023 2,140, % Coordinación General Jurídica 324, , % 17,341,769 16,337, % 1 Certeza Jurídica Documento 323, , % 13,398,578 13,019, % 3 Administración Operativa Documento 649 1, % 3,943,191 3,317, % 326, , % 19,551,792 18,478, % Fuente de la Infomación : Secretaría de 171

10 Secretaría de 2 Impulso a la Reforma Democrática del Estado 3 Desarrollo del Estado a Largo Plazo del Comprende los proyectos y actividades de gobierno para lograr una visión compartida del desarrollo del Estado a largo plazo, sustentada en la planeación estratégica, la participación social y los consensos políticos % % 80.00% 60.00% 40.00% 20.00% 0.00% Secretaría de Planeación y Desarrollo Regional 2,125 3, % 15,493,828 13,668, % 1 Fortalecimiento del COPLADEZ Reunión % 969, , % 2 Coordinación Estratégica con Equidad de Género Reunión % 5,401,099 4,785, % 3 Información para la Planeación en el Estado de Zacatecas Documento % 1,005, , % 4 Planeación- ción para el Desarrollo con Equidad de Género Documento % 399, , % 5 Seguimiento a Fondos de Inversión y s de Gobierno (SIPLADEZ) Documento 897 2, % 586, , % 6 Resultados de la Gestión y Quinto Informe de Gobierno Documento % 618, , % 8 Apoyo a la Gestión Institucional Acción % 6,513,536 5,859, % Unidad de s y s Estratégicos y Evaluación de las Políticas Públicas % 4,159,741 3,599, % 1 Gestión Estratégica del Gobierno del Estado Reunión % 981, , % 2 Prospectiva y Desarrollo Metropolitano Estudio , , % 3 s y s Estratégicos % 468, , % 4 Evaluación de Políticas Públicas Evaluación , , % 5 Gestión Administrativa y Soporte Jurídico e Informático 3 3 1,460,188 1,281, % 2,265 3, % 19,653,569 17,268, % Fuente de la Infomación : Secretaría de 172

11 Secretaría de Avance de Gestión del 1 de Enero al 30 de Junio del Ejercicio Fiscal Mejoramiento de la Procuración de Justicia y la Seguridad Pública 1,2. del Comprenden los subprogramas, proyectos y acciones de gobierno que tienden a posicionar al Estado como el más seguro del país manteniendo la tranquilidad de las familias zacatecanas; impulsando la reforma de justicia para la prevención de delitos y evitar la impunidad, buscando el equilibrio entre la eficacia, la administración de justicia y la readaptación social % % 80.00% 60.00% 40.00% 20.00% 0.00% s Zacatecas Seguro Varias 47,017 56, % 258,725, ,808, % Modernización del Sistema de Justicia Varias 2,365 3, % 8,524,384 7,927, % 49,382 59, % 267,249, ,735, % Fuente de la Infomación : Secretaría de 173

12 Secretaría de 1 Gobernabilidad Democrática para el Desarrollo Humano 3 Mejoramiento de la Procuración de Justicia y la Seguridad Pública 1 Zacatecas Seguro del Comprende los proyectos y actividades de gobierno que permitan posicionar a Zacatecas como el Estado más seguro del país, tales como prevención del delito, atención integral del sistema penitenciario, acciones preventivas y disuasivas entre otras % 80.00% 60.00% 40.00% 20.00% 0.00% Secretaría General de Gobierno 3,231 5, % 113,440, ,335, % 3 Estatal de Desarrollo en Seguridad Pública Reunión % 4,586,610 4,101, % 4 Seguridad y Vigilancia en el Estado de Zacatecas Operativo % 17,493,630 16,940, % 5 Resguardo de la Seguridad Pública en las Vialidades y el Bienestar de Automovilistas y Peatones Operativo % 28,171,119 27,265, % 6 Atención Integral al Sistema Penitenciario Expediente 1,620 3, % 48,016,001 46,371, % 7 Atención Especializada para Adolescentes Infractores Tratamiento % 7,709,542 7,238, % 9 Sistema Estatal de Protección Civil Curso % 7,206,970 6,166, % 13 Estatal de Seguridad Pública N.R. N.R. 256, , % Procuraduría General de Justicia 42,076 48, % 110,296, ,712, % 1 Procuración de Justicia Pronta, Expedita y Humanitaria Incidencia delictiva 23,948 14, % 90,558,858 86,022, % 2 Implementación del Nuevo Sistema de Justicia Penal con Perspectiva de Género Curso % 11,600,141 11,139, % 3 Optimización y Manejo de los Recursos Humanos Trámite 18,111 33, % 8,137,861 7,550, % Instituto de Formación Profesional 1,710 2, % 3,385,682 2,988, % 1 Capacitación a las Corporaciones de Seguridad Pública, Procuración de Justicia y Seguridad Penitenciaria Persona 1,051 1, % 984, , % 2 Reclutamiento y Selección de Personal Persona 320 1, % 584, , % 3 Apoyo Administrativo a la Acción % 1,383,620 1,246, % 5 Vinculación y Coordinación con las Áreas de Seguridad Pública y Procuración de Justicia Convenio , , % Consejo de Seguridad Pública 31,602,476 20,771, % 1 Capacidades del Estado Mexicano contra la Delincuencia y Sistema Penitencial N.R. N.R. 11,899,579 9,144, % 2 Prevención del Delito, Participación Ciudadana y Combate a la Corrupción N.R. N.R. 664, , % 3 Desarrollo Institucional N.R. N.R. 1,999, % 4 Red Nacional de Telecomunicaciones N.R. N.R. 10,267,732 6,538, % 5 Sistema Nacional de Información N.R. N.R. 5,904,859 4,611, % 6 Indicadores de Medición N.R. N.R. 866, , % 47,017 56, % 258,725, ,808, % Fuente de la Infomación : Secretaría de 174

13 Secretaría de 3 Mejoramiento de la Procuración de Justicia y la Seguridad Pública 2 Modernización del Sistema de Justicia del Comprende los proyectos y actividades de gobierno para impulsar una gran reforma al sistema de justicia que lo modernice y haga eficaz para prevenir los delitos y evitar la impunidad % % 80.00% 60.00% 40.00% 20.00% 0.00% Secretaría General de Gobierno % 8,422,849 7,885, % 10 Sistema Estatal de Conciliación y Arbitraje Demanda % 8,422,849 7,885, % Coordinación General Jurídica 1,825 2, % % 4 Asesoría Jurídica Expediente 1,825 2, % % Instituto de la Defensoría Pública N.R. N.R. 101,536 41, % 1 Asesoría Jurídica N.R. N.R. 101,536 41, % 2,365 3, % 8,524,384 7,927, % Fuente de la Infomación : Secretaría de 175

14 Secretaría de Avance de Gestión del 1 de Enero al 30 de Junio del Ejercicio Fiscal Gestión Administrativa Eficaz y Transparente de la Administración Pública 1,2,3,4. del Comprenden los subprogramas, proyectos y acciones de gobierno para fortalecer las áreas de la administración pública con solidez, transparecia, eficacia y de calidad; capacitando a los servidores públicos para responder a las demandas de la sociedad % 93.00% 92.50% 92.00% 91.50% 91.00% 90.50% 90.00% 89.50% 89.00% 88.50% 88.00% s Administración Cercana a la Gente Varias 31,731 18, % 67,728,389 61,819, % Reforma de la Administración Pública Varias % 72,379,515 67,678, % Públicas Responsables Varias 52,909 54, % 404,181, ,898, % Mejoramiento de los Procesos Administrativos Varias 2,785 5, % 30,933,410 29,287, % 87,461 78, % 575,222, ,683, % Fuente de la Infomación : Secretaría de 176

15 Secretaría de 4 Gestión Administrativa Eficaz y Transparente de la Administración Pública 1 Administración Cercana a la Gente del Comprende los proyectos y actividades de gobierno para lograr que todas las áreas de la administración pública sean caracterizadas por su solidez, transparencia eficacia, cercanía con la gente, tales como la contraloría social y las oficinas de representación del gobierno estatal % 60.00% 40.00% 20.00% 0.00% Secretaría Particular 975 1, % 52,984,614 48,028, % 3 Coordinación Institucional Evento % 17,630,655 15,627, % 4 Giras de Trabajo de la C. Gobernadora Visita % 4,225,019 3,767, % 5 Funciones Administrativas Trámite 766 1, % 23,650,371 22,977, % 6 Representaciones de Gobierno Informe 6 6 7,478,569 5,656, % Contraloría Interna % 994, , % 4 Contraloría Social Capacitación % 994, , % Oficialía Mayor de Gobierno 30,678 16, % 13,749,267 12,796, % 3 Atención Ciudadana y Bienestar Social de los(as) Servidores(as) Públicos(as) Persona 30,678 16, % 13,749,267 12,796, % 31,731 18, % 67,728,389 61,819, % Fuente de la Infomación : Secretaría de 177

16 Secretaría de 4 Gestión Administrativa Eficaz y Transparente de la Administración Pública 2 Reforma de la Administración Pública del Comprende los proyectos y actividades de gobierno para concretar una reforma de la administración pública, que la modernice y la haga de calidad; con servidores públicos profesionales y capacitados, con procesos definidos y certificados, con mínimos trámites y con transparencia % % 80.00% 60.00% 40.00% 20.00% 0.00% Contraloría Interna ,569,604 21,202, % 6 Integral de Modernización Administrativa ,569,604 21,202, % Oficialía Mayor de Gobierno % 48,809,911 46,475, % 5 Control Gerencial de Oficialía Mayor de Gobierno % de Eficiencia % 47,781,598 45,705, % 6 Innovación y Competitividad Gubernamental N.R. N.R. 1,028, , % % 72,379,515 67,678, % Fuente de la Infomación : Secretaría de 178

17 Secretaría de 4 Gestión Administrativa Eficaz y Transparente de la Administración Pública 3 Públicas Responsables del Comprende los proyectos y actividades de gobierno que mantengan una política responsable de finanzas públicas, para apoyar las acciones del desarrollo estatal a través del Sistema Estatal de Coordinación Hacendaria, Estudio y Análisis de Ingresos Coordinados % % 98.00% 96.00% 94.00% 92.00% 90.00% 88.00% Secretaría de 52,909 54, % 404,181, ,898, % 1 Administración de los Ingresos Propios y Transferidos % ingreso local 4.80% 5.40% % 173,284, ,731, % 2 Administración del Gasto Público Inversión Pública 3.67% 6.16% % 6,378,280 6,222, % 3 Contabilidad Gubernamental Equilibrio presupuestal 96% 95.60% 99.58% 5,070,418 4,727, % 4 Coordinación Fiscal Intergubernamental Reunión % 1,104, , % 5 Gestión Institucional Acción 1,627 1, % 189,125, ,999, % 6 Modernización de la Contabilidad Gubernamental y de la Rendición de Cuentas Actualización % 7 Modernización del Catastro y Registro Público de la Propiedad Servicio 51,217 52, % % 8 Bienes Muebles e Inmuebles Adq. Mensuales ,218,776 21,609, % 52,909 54, % 404,181, ,898, % Fuente de la Infomación : Secretaría de 179

18 Secretaría de 4 Gestión Administrativa Eficaz y Transparente de la Administración Pública % % 4 Mejoramiento de los Procesos Administrativos del Comprende los proyectos y actividades de gobierno que mejoren la respuesta gubernamental a las demandas de la población mediante mejores prácticas y procesos eficaces que den resultados concretos para la gente % 0.00% Contraloría Interna 2,784 5, % 17,958,142 17,186, % 1 Control y Evaluación Gubernamental Auditoría % 5,845,397 5,844, % 2 Administración de Procesos y s Seguimiento ,322,544 5,801, % 3 Vigilancia del Cumplimiento de la Normatividad Documento 2,599 5, % 2,933,495 2,929, % 5 Gestión Estratégica con Perspectiva de Género Reunión % 2,856,707 2,610, % Oficialía Mayor de Gobierno 70.00% 70.89% % 12,975,267 12,101, % 2 Compras Gubernamentales % de eficiencia 35.00% 28.38% 81.09% 2,984,540 2,695, % 4 Administración Integral de los Activos del Gobierno del Estado de Zacatecas % de eficiencia 35.00% 42.51% % 9,990,728 9,405, % 2,785 5, % 30,933,410 29,287, % Fuente de la Infomación : Secretaría de 180