ACTA DE VISITA CISC CENTRO DE INTERNACIÓN PROVISORIA Y CUMPLIMIENTO DE RÉGIMEN CERRADO

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1 ACTA DE VISITA CISC CENTRO DE INTERNACIÓN PROVISORIA Y CUMPLIMIENTO DE RÉGIMEN CERRADO FECHA VISITA 14 de diciembre de 2010 FECHA VISITA ANTERIOR 17 de mayo de 2010 HORARIO VISITA INICIO 10:00 Hrs. TÉRMINO 12:30 Hrs. NOMBRE CENTRO CIP-CRC SAN BERNARDO DIRECCIÓN SAN FRANCISCO N COMUNA SAN BERNARDO AÑO CONSTRUCCIÓN 1994 FONO NOMBRE DIRECTOR / PROFESIÓN RICHARD CASTRO MEDINA. PSICOLOGO (S) NOMBRE JEFE TECNICO / PROFESIÓN NOMBRE JEFE ADMINISTRATIVO/ PROFESIÓN NOMBRE JEFE DESTACAMENTO / RANGO PAOLA SEPULVEDA GUAJARDO. PSICOLOGA ANDREA WANDERSLEBEN PONCE. ASISTENTE SOCIAL (S) NELSON FLORES BUSTAMANTE FREDY HERRERA. MAYOR INTEGRANTES DE LA COMISIÓN NOMBRE INSTITUCIÓN FIRMA Rodrigo Araya Pérez Clara Carrasco Andonie Joanna Heskia Paula Falcón Claudio Carvallo Román Secretario Regional Ministerial de Justicia RM Fiscal Judicial Corte de Apelaciones de Santiago UNICEF Fiscalía Regional Metropolitana Fiscalía Regional Metropolitana Nicolás Orellana Solari Claudia Vergara Soto Ada Torres Cisternas Javiera Blanco Suárez Defensoría Regional Metropolitana Sur Defensoría Regional Metropolitana Norte Representante Fundación Tierra de Esperanza Fundación Paz Ciudadana Ana María Morales Fundación Paz Ciudadana 1

2 CRITERIOS DE EVALUACIÓN Insuficiente Regular bueno Muy bueno excelente Califique de 1 a 3 si es que considera que los estándares esperados para este factor no cumplen con los requisitos mínimamente esperados. Califique 4 si es que considera que los estándares esperados para este factor cumplen con los requisitos básicos esperados. Califique 5 si es que considera que los estándares esperados para este factor además de cumplir con los requisitos básicos satisfacen adecuadamente a profesionales y adolescentes. Califique 6 si es que considera que los estándares esperados para este factor además de cumplir con los requisitos básicos satisfacen adecuadamente a profesionales y adolescentes, facilita la gestión y la planificación. Califique 7 si es que considera que los estándares esperados para este factor además de cumplir con los requisitos básicos satisfacen adecuadamente a profesionales y adolescentes, facilita la gestión y la planificación, se integra plenamente con los objetivos de reintegración. 2

3 1.- Capacidad de Plazas I.- FACTOR POBLACIÓN Y CAPACIDAD CANTIDAD SUBFACTORES Hombres Mujeres Total 2.- Números de Plazas para jóvenes condenados Números de Plazas para jóvenes en internación provisoria 4.- Número de casas en el Centro 5.- Población existente de jóvenes condenados 6.- Población existente de jóvenes en internación provisoria En la visita del 17 de mayo la población del centro era de 219 jóvenes, y por ende también había sobrepoblación. En la visita efectuad por la CISC el 14 de diciembre, en el Centro residen actualmente 264 jóvenes, teniendo plazas para sólo 155, lo que equivale a una sobrepoblación de un 70% respecto del total de plazas. ASPECTOS FAVORABLES A CONSIDERAR: ASPECTOS NEGATIVOS A CONSIDERAR: El Centro posee 5 casas, de la N 1 a la 4, son de similares características en los dormitorios duermen de 4 a 6 jóvenes. Dado que se ha sostenido en el tiempo la sobrepoblación de éste Centro, se recomienda realizar acciones para dar una solución al problema ya sea invirtiendo en infraestructura, construyendo un mayor número de casas para poder disminuir el hacinamiento actual. VER ANEO N 1. 3

4 II.- FACTOR PERSONAL Y DOTACIÓN 1 SUBFACTORES 1.- Director 2.- Equipo Asistente de Director 3.- Educadores de Trato Directo 4.- Auxiliares 5.- Personal con licencia a la fecha 6.- Médico del Centro 7.- Psiquiatra del Centro 8.- Psicólogo del Centro (9 PIC 2 PEC) 9.- Asistente Social del Centro 10.- Paramédico del Centro (auxiliares de enfermería) 11.- Dotación Total de Funcionarios del SENAME por turno 12.- Dotación Funcionarios GENCHI SI NO NÚMERO En la visita anterior se pudo apreciar que existía una falta de profesionales principalmente en el área de gestión. Además, de mucha rotación en estos puestos. En la visita actual del 14 de diciembre, a juicio de la CISC hay problemas de gestión dentro de éste Centro. Esto si consideramos que posee 12 jóvenes más respecto del Centro de San Joaquín y las muestras de hacinamiento son mucho mayores. ASPECTOS FAVORABLES A CONSIDERAR: Dentro del personal que trabaja en las diferentes casas, se pudo apreciar gran compromiso con su trabajo. ASPECTOS NEGATIVOS A CONSIDERAR: Del total de funcionarios del Centro, 13 personas se encuentran con licencia médica. Efectuar un estudio 2 sobre el tipo de licencias médicas de los funcionarios del Centro, y a raíz del mismo, efectuar un seguimiento de aquellos funcionarios, a fin de efectuar reprogramaciones del trabajo y en el caso de ser necesario, solicitar personal a otros Centros para dar mayor continuidad a los talleres que se imparten a los jóvenes. De acuerdo a los resultados del informe sobre licencias médicas, establecer un programa de capacitación para el año 2011 que considere capacitación en autocuidado. También ver la factibilidad de solicitar recursos presupuestarios o convenios de colaboración con Institutos de Educación, para efectuar cursos de autocuidado con mayor número de horas en el mercado 3 y mayor especialización en manejo de conflictos, manejo del estrés y otros. 1 Ver Anexo N 2. 2 Ejemplo, revisar el tipo de enfermedades asociadas, funcionarios afectados, periodo de licencias, etc. 3 La mayoría de los cursos a los cuales acceden los funcionarios del Centro, son aquellos impartidos por la ACHS y su duración promedio es de 8 hrs. cronológicas, por eso la necesidad de obtener cursos con un mayor número de horas de estudio. 4

5 III.- FACTOR INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO SUBFACTORES 4 SI NO EVALUACIÓN 1 A Comedor 2.- Baños 3.- Acceso a agua caliente 4.- Cocina 5.- Venusterio 6.- Talleres 7.- Dependencias de Segregación 8.- Gimnasio 9.- Sala Multiuso 10.- Dependencias de GENCHI 11.- Sala de entrevista con abogado 12.- Dependencias para visitas 13.- Lavandería 14.- Sistema de Calefacción 15.- Vehículos de Transporte 16.- Clínica de Corta Estadía En la visita del 1 er semestre de la CISC, se efectuaron entre otras las siguientes observaciones; Se aprecian problemas de mantención de los pabellones, problemas de humedad, falta de pintura, baños en mal estado con filtraciones. No existe en los pabellones, espacios techados que permitan el esparcimiento en días de lluvia. Las salas para los talleres son pequeñas y no permiten asistencia masiva de jóvenes. En la visita realizada el 14 de diciembre se mantienen las observaciones efectuadas en el 1 er semestre. ASPECTOS FAVORABLES A DESTACAR: 3 casas poseen piscina, pero a la hora de la visita de la CISC sólo una de ellas se encuentra en funcionamiento. Cocina limpia. El Centro posee espacio sin construcción (patio). ASPECTOS NEGATIVOS A DESTACAR: Los baños de las casas se encuentran todos en malas condiciones de estructura. En la mayoría de los estanques de los baños corre el agua y las duchas están rotas. Baños descuidados, con azulejos faltantes, y partes mohosas y oxidadas. Aseo deficiente de baños. 4 Ver Anexo N 3 5

6 Problemas de alcantarillado. Sólo poseen en las duchas agua fría horas de encierro promedio de los jóvenes. De 17:30 PM a 7:30 AM hrs. Patio sin techo, lo que en invierno no facilita el desarrollo de actividades y en verano no los protege del sol. El Centro no cuenta con instalaciones para Venusterio. Se utiliza una habitación de la enfermería para tal efecto. En la Casa N 5, en el día los jóvenes permanecen en el patio con sus habitaciones cerradas con llaves y al interior de éstas no se aprecian colchones ni enseres personales. Mal estado de instalaciones eléctricas del Centro. Dada la sobrepoblación de éste Centro, se recomienda realizar acciones para dar una solución al problema ya sea invirtiendo en infraestructura, construyendo un mayor número de casas para poder disminuir el hacinamiento actual. Así como también se requiere inversión para mejorar, reparar, remodelar la infraestructura actual de dormitorios y baños. Las condiciones actuales son deficientes y no cumplen con los estándares requeridos. Es necesario trabajar para subsanar las condiciones deficientes de aseo, higiene y seguridad (cables de electricidad expuestos en paredes y suelos, sin protecciones, etc., junto a mucha humedad en los mismos espacios), los que a juicio de la CISC son preocupantes. 5 De los entrevistados un 88% dijo no tener acceso a agua caliente en las duchas. 6

7 IV.- FACTOR SEGURIDAD SUBFACTORES SI NO EVALUACIÓN 1 A Sistema de Televigilancia 2.- Detector de metales 3.- Torres de Vigilancia 4.- Red Húmeda 5.- Red Seca 6.- Colchones Ignífugos 7.- Extintores 8.- Acceso vehículos de emergencia 9.- Plan de emergencia (Art. 74 Rgto. LRPA) ASPECTOS FAVORABLES A DESTACAR: ASPECTOS NEGATIVOS A DESTACAR: 7

8 V.- FACTOR DISCIPLINA Y REGLAMENTO INTERNO SUBFACTORES SI NO 1.- Reglamento Interno 2.- Difusión de Reglamento Interno a Jóvenes 3.- Publicidad de Derechos y Sanciones a Jóvenes (Art. 106 Rgto. LRPA) 4.- Registro de Sanciones en Expediente Personal (Art. 116 Rgto. LRPA) 5.- Registro Anual de Sanciones en el Centro (Art. 120 Rgto. LRPA) EVALUACIÓN 1 A ASPECTOS FAVORABLES A DESTACAR: ASPECTOS NEGATIVOS A DESTACAR: Se recomienda efectuar una inducción del Reglamento Interno a cada joven que ingrese al Centro. Además, de efectuar continuamente reforzamiento de los tópicos que contiene el reglamento, y que sean aplicables con mayor frecuencia a los jóvenes. Esto considerando que un 70,5% de los jóvenes entrevistados (entrevistados un total de 17) en la visita de la CISC dijo conocer las reglas del Centro. 8

9 VI.- FACTOR SALUD SUBFACTORES SI NO 1.- Autorización Seremi de Salud para dependencias. 2. Registro de chequeo médico al ingreso de los jóvenes. EVALUACIÓN 1 A Disponibilidad permanente de enfermeros (auxiliares de enfermería) Disponibilidad permanente de médicos Enfermería Disponibilidad de atención odontológica Disponibilidad y registro de sistemas de vacunación Disponibilidad de vehículo de emergencia. 5 ASPECTOS FAVORABLES A CONSIDERAR: La enfermería del recinto es adecuada, se ve limpia y ordenada. Posee tres habitaciones para hospitalizaciones provisorias y un box dental. ASPECTOS NEGATIVOS A CONSIDERAR: El Centro no cuenta con instalaciones para venusterio. Se utiliza una habitación de la enfermería para tal efecto. Separar el venusterio de la enfermería. 9

10 VII.- FACTOR EDUCACIÓN, CAPACITACIÓN, DEPORTE Y RECREACIÓN SUBFACTORES SI NO 1.- Autorización Seremi Educación para funcionamiento de Escuela 2.- Espacios destinados a educación 3.- Cursos de enseñanza básica 4.- Cursos de enseñanza media 5.- Espacios destinados a capacitación laboral 6.- Espacios destinados a actividades deportivas. 7.- Espacios destinados a recreación. 8.- Biblioteca Evaluación 1 A Número 9.- Jóvenes inscritos en enseñanza básica Jóvenes inscritos en enseñanza media Jóvenes inscritos en talleres laborales Computadores disponibles para jóvenes ASPECTOS FAVORABLES A DESTACAR: Dentro del Centro se ofrecen talleres a los jóvenes. ASPECTOS NEGATIVOS A DESTACAR: Escasa oferta programática en las 4 casas. Se advierte que la oferta otorgada a los jóvenes es insuficiente. Pocos cupos para los talleres, respecto del total de la población del Centro. Lo que incide en que dentro del Centro se encuentren muchos menores sin efectuar ninguna actividad. Talleres de corta duración y de poco impacto que no instalan en los jóvenes las capacidades para aprender un oficio que pueda ser remunerado dentro o fuera del Centro. Los Talleres se encuentran especialmente enfocados a: peluches, flores, soft, mosaico, Tarjetas navideñas, cajas y larigrafía. Respecto de este punto preocupa especialmente la situación de los jóvenes, quienes no reciben una oferta acorde a sus habilidades o intereses. Reformular el contenido de la oferta programática y aumentar los cupos a los jóvenes. Dado que el contenido de la oferta programática resulta de poca proyección laboral considerando que los jóvenes se encuentran condenados a penas de larga duración. Ver la factibilidad de conseguir a través de donaciones u otros medios, insumos para poder realizar los talleres. Aumentar las horas de los profesores para efectuar actividades recreativas y deportivas. 10

11 VIII.- FACTOR ALIMENTACIÓN SUBFACTORES SI NO 1.- Nutricionista a cargo de la alimentación 2.- Registro de horario de reparto de alimentos 3.- Registro de menú semanal EVALUACION 1 A ASPECTOS FAVORABLES A DESTACAR: Cocina limpia. Menú diario completo y contempla 4 comidas. El menú contempla cenas para Navidad y Año Nuevo. ASPECTOS NEGATIVOS A DESTACAR: 11

12 I.- FACTOR TRATAMIENTO DE DROGAS SUBFACTORES SI NO NÚMERO 1.- Jóvenes con consumo problemático según tamizaje. 2.- Jóvenes en programas voluntarios de rehabilitación. 3.- Jóvenes en programas de rehabilitación por sanción accesoria. 4.- Profesionales a cargo de tratamientos de rehabilitación OBSERVACIONES: ASPECTOS FAVORABLES A DESTACAR: ASPECTOS NEGATIVOS A DESTACAR: De acuerdo a las cifras entregadas por el Centro, aun faltan cupos para que todos los jóvenes con consumo problemático de drogas y alcohol accedan a un tratamiento adecuado. Continuar con programas de prevención y colaboración con entidades terapéuticas. 12

13 .- FACTOR COMUNICACIÓN Y VISITAS SUBFACTORES SI NO EVALUACIÓN 1 A Privacidad de visita familiar. 2.- Privacidad de visita conyugal. 3.- Privacidad de entrevista con abogado. 4.- Libro de Registro de visitas de abogados. 5. -Periodicidad mensual de visita conyugal (regulado por el Centro). 6.- Periodicidad semanal de visita familiar (regulado por el Centro) NÚMERO 9 2 ASPECTOS FAVORABLES A DESTACAR: ASPECTOS NEGATIVOS A DESTACAR: No se aprecia mucha intimidad en la visita conyugal debido a que esta se desarrolla en el venusterio habilitado en una habitación de la enfermería. Separar el venusterio de la enfermería. 13

14 ANEO N 1 I.- FACTOR POBLACIÓN Y CAPACIDAD al último día mes anterior HOMBRES Casa 1 Casa 2 Casa 3 Casa 4 Casa 5 Total 1.Plazas hombres Población masculina existente de adolescentes condenados entre años Población masculina existente de adolescentes condenados entre años Población masculina existente de jóvenes por quebrantamiento de reg. Semicerrado Población masculina mayor de 18 años Indicar criterios de CRC CRC CRC SEGREGACIO segregación por casa MAYORE CRC MAYORE MENORE N (por ej. edad, S Y MAYORE S DE S DE MENORE S DE EDAD EDAD complejidad, tiempo de S EDAD permanencia, etc.) 14

15 ANEO N 2 III.- FACTOR PERSONAL Y DOTACIÓN SUBFACTORES SI NO NÚMERO 1, Director 1 2. Jefe Técnico 2 3. Gestor de redes 4. Profesional responsable de caso Profesional de intervención clínica 9 6. Profesor de taller coordinador de turno diurno 5 8. coordinador nocturno 2 9. Educador Diurno Educador Nocturno Paramédico del centro 12. Auxiliares de enfermería Estadístico Administración Alimentación Mantención Choferes Dotación Total de Funcionarios del SENAME por turno Diurno (Casas) Dotación Total de Funcionarios del SENAME por turno Nocturno (Casas) 21 15

16 ANEO N 3 V.- FACTOR INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO Infraestructura por casa Casa 1 Casa 2 Casa 3 Casa 4 Casa 5 1. Cantidad de habitaciones por casa Cantidad de camas por habitación Comedor (si/no) SI SI SI SI SI 3.1. Comedor compartido centro (si/no) NO NO NO NO NO 4. Todos los baños habilitados (si/no) SI SI SI SI SI 5. Cantidad de baños (WC) Cantidad de duchas Agua caliente en baños (si/no) SI SI SI SI SI 8. Iluminación natural en todas las habitaciones (si/no) SI SI SI SI SI 9. Luz eléctrica en todas las habitaciones (si/no) SI SI SI SI SI 10. Humedad en las habitaciones (si/no) NO NO NO NO NO 11. Cantidad de ventanas sin reparar NO NO NO NO NO 12. Todos los adolescentes con cama (si/no) SI SI SI NO SI 13. Todas las camas con frazadas (si/no) SI SI SI SI SI 14. Sistema de Calefacción (si/no) NO NO NO NO NO 15. Cantidad de extintores con carga vigente 16. Colchones ignífugos (si/no) SI SI SI SI SI 17. Red Húmeda (si/no) SI SI SI SI SI 18. Red Seca (si/no) SI SI SI SI SI 16

17 ANEO N 4 Talleres actualmente vigentes Taller 1 Taller 2 Taller 3 Taller 4 Taller 5 Taller 6 Taller 7 Taller 8 Taller Nombre Artesanía taller en cuero Soft Carpintería Mosaico Pintura Género Lanigrafía 6. Tipo taller: 1 apresto educativo 2 apresto laboral 3 capacitación laboral 4 todos Ciclo o nivel actual del taller: básico, intermedio, avanzado. Avanzado Avanzado Avanzado Avanzado Avanzado Avanzado Avanzado 09:30 a 17:30 09:30 a 17:30 09:30 a 17:30 09:30 a 17:30 09:30 a 17:30 09:30 a 17:30 09:30 a 17:30 8. Horarios 9. Cuantas veces por semana Cantidad de alumnos x sesión Duración programa taller (según nivel) 12 meses 12 meses 12 meses 12 meses 12 meses 12 meses 12 meses 12. Alumnos certificados a Armado computadores INACAP Inducción al mercado laboral SERCONT la fecha durante el presente año 31 17

18 ACTA DE VISITA CISC CENTRO DE INTERNACIÓN PROVISORIA Y CUMPLIMIENTO DE RÉGIMEN CERRADO FECHA VISITA 14 de diciembre de 2010 FECHA VISITA ANTERIOR 19 de mayo de 2010 HORARIO VISITA INICIO 15:00 hrs. TÉRMINO 17:30 hrs. NOMBRE CENTRO CIP - CRC SAN JOAQUIN DIRECCIÓN CANADÁ N 5359 COMUNA SAN JOAQUÍN AÑO CONSTRUCCIÓN FONO NOMBRE DIRECTOR / PROFESIÓN IVAN SEPULVEDA CASANOVA / Profesor EGB; Estudiante 5 Año Derecho (2011). NOMBRE JEFE TECNICO / PROFESIÓN NOMBRE JEFE ADMINISTRATIVO/ PROFESIÓN FERNANDO CASTILLO ROMERO/ Psicólogo. CAROLINA BARRERA SOTO/ Administrador Público. INTEGRANTES DE LA COMISIÓN NOMBRE INSTITUCIÓN FIRMA Rodrigo Araya Pérez Clara Carrasco Andonie Francisco Maldonado Claudio Carvallo Román Nicolás Orellana Solari Claudia Vergara Soto Carolina Castillo Rodríguez Javiera Blanco Suárez Secretario Regional Ministerial de Justicia RM Fiscal Judicial Corte de Apelaciones de Santiago UNICEF Fiscalía Regional Metropolitana Oriente Defensoría Regional Metropolitana Sur Defensoría Regional Metropolitana Norte Académica Universidad de las Américas Fundación Paz Ciudadana Ana María Morales Fundación Paz Ciudadana Ada Torres Cisternas Representante Fundación Tierra de Esperanza 1

19 CRITERIOS DE EVALUACIÓN Insuficiente Regular bueno Muy bueno excelente Califique de 1 a 3 si es que considera que los estándares esperados para este factor no cumplen con los requisitos mínimamente esperados. Califique 4 si es que considera que los estándares esperados para este factor cumplen con los requisitos básicos esperados. Califique 5 si es que considera que los estándares esperados para este factor además de cumplir con los requisitos básicos satisfacen adecuadamente a profesionales y adolescentes. Califique 6 si es que considera que los estándares esperados para este factor además de cumplir con los requisitos básicos satisfacen adecuadamente a profesionales y adolescentes, facilita la gestión y la planificación. Califique 7 si es que considera que los estándares esperados para este factor además de cumplir con los requisitos básicos satisfacen adecuadamente a profesionales y adolescentes, facilita la gestión y la planificación, se integra plenamente con los objetivos de reintegración. 2

20 I.- FACTOR POBLACIÓN Y CAPACIDAD CANTIDAD SUBFACTORES Hombres Mujeres Total 1.- Capacidad de Plazas Números de Plazas para jóvenes condenados Números de Plazas para jóvenes en internación provisoria Número de casas en el Centro Población existente de jóvenes condenados Población existente de jóvenes en internación provisoria En la actualidad se encuentran 3 jóvenes condenados en espera de Centro de cumplimiento de condena. Actualmente, a la fecha de la visita de la CISC del 14 de diciembre en el Centro residen 252 jóvenes, esto es las plazas se encuentran cubiertas, sin embargo, no se aprecia sobrepoblación ni hacinamiento. El Centro se compone por 8 casas. Casa 1, 2 y 3 primerizos y menos dañados. Casa 4 y 6 primerizos con otras características (14-15 años). Casa 7 aquellos reincidentes (2 da vez). Casa 5 aquellos jóvenes más avezados, reingresos. Casa 8 reincidentes más complicados. Distribuyen a la población según factores de riesgo, si son o no primerizos y también por edades. Las casas 1, 2 y 3 están los que tienen más bajo compromiso delictual. Los factores se evalúan en el Centro a fin de destinar a cada joven a cada casa. Son 35 jóvenes aproximadamente por casa. ASPECTOS FAVORABLES A CONSIDERAR: Pese al número de jóvenes que residen en el Centro, dada la disposición de las casas y dormitorios, no se aprecia hacinamiento. Se destaca el trabajo de los jóvenes en el mejoramiento y remodelación de los espacios del Centro 2. ASPECTOS NEGATIVOS A CONSIDERAR: 1 1 Joven en Hospital Horwitz. 2 Ejemplo Casa N 1 construcción de techumbre. 3

21 II.- FACTOR PERSONAL Y DOTACIÓN SUBFACTORES SI NO NÚMERO 1.- Director Equipo Asistente de Director Educadores de Trato Directo Auxiliares Personal con licencia a la fecha Médico del Centro Psiquiatra del Centro Psicólogo del Centro Asistente Social del Centro Paramédico del Centro Dotación Total de Funcionarios del SENAME por turno Dotación Funcionarios GENCHI. 45 Actualmente el Centro cuenta con convenio colaborativo con el Consultorio Sor Teresa, quienes envían una vez por semana un medico para atención de jóvenes. Total Funcionarios Sename 169, Genchi 45, colegio 17, programas externos 20. A la visita actual de la CISC, hay 169 funcionarios del SENAME y 20 del Colegio, versus 252 jóvenes internos. ASPECTOS FAVORABLES A CONSIDERAR: El personal del Centro se encuentra muy comprometido en su labor, y ofrece a los jóvenes apoyo y orientación. No se aprecia falta de recursos humanos para cumplir con la labores del Centro. ASPECTOS NEGATIVOS A CONSIDERAR: La Dirección del Centro lleva casi dos años servida por un subrogante. Si bien su gestión está muy bien evaluada por la CISC, se trata de una definición transitoria que se ha prolongado por un tiempo excesivo y debe regularizarse. 12 funcionarios que al 14 de diciembre se encuentran con licencia médica, lo que corresponde al 5% aproximado del universo de personal. Se propone, concretamente, tratar el tema de la Subrogancia del Centro a nivel de Dirección Nacional del Sename. 3 Abogado en Magíster Italia, se reincorpora el 2 de Enero. 4 Al 14 de diciembre. 5 Médico consultorio 1 vez semana. 6 4 horas semana. 4

22 Efectuar un estudio sobre el tipo de licencias médicas de los funcionarios del Centro, y a raíz del mismo, efectuar un seguimiento de aquellos funcionarios, a fin de efectuar reprogramaciones del trabajo y en el caso de ser necesario, solicitar personal a otros Centros para dar mayor continuidad a los talleres que se imparten a los jóvenes. De acuerdo a los resultados del informe sobre licencias médicas, establecer un programa de capacitación para el año 2011 que considere capacitación en autocuidado para los funcionarios. También ver la factibilidad de solicitar recursos presupuestarios o convenios de colaboración con Institutos de Educación, para efectuar cursos de autocuidado con mayor número de horas en el mercado y mayor especialización en manejo de conflictos, manejo del estrés y otros. 5

23 III.- FACTOR INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO SUBFACTORES SI NO EVALUACIÓN 1 A Comedor 2.- Baños 3.- Acceso a agua caliente 4.- Cocina 5.- Venusterio 6.- Talleres 7.- Dependencias de Segregación 8.- Gimnasio 9.- Sala Multiuso 10.- Dependencias de GENCHI 11.- Sala de entrevista con abogado 12.- Dependencias para visitas 13.- Lavandería 14.- Sistema de Calefacción 15.- Vehículos de Transporte 16.- Clínica de Corta Estadía En la visita realizada por la CISC el 14 de diciembre, se aprecia que el Centro en general se encuentra en buenas condiciones. ASPECTOS FAVORABLES A DESTACAR: Gimnasio multiuso en muy buenas condiciones, con cámaras de seguridad. Colchones antifuego. Un horno para hacer pan y empanadas en el patio. Piscina 7 Talleres propios. Salas de estar habilitadas. Dormitorios bastante ordenados, con baños pequeños pero en buen estado. El Centro en general se encuentra en muy buenas condiciones. Tiene una muy buena y completa sección de lavado. 7 Junto a la Enfermería, hay una pequeña piscina de estructura sólida. Los jóvenes se bañan, pero queda la sensación que sólo los más fuertes lo hacen, mientras los otros observan. 6

24 ASPECTOS NEGATIVOS A DESTACAR: Al momento de la visita se nota desidia de los internos a causa de la falta de actividad 8. Se trata de una observación que solo afecta al sector Norte del Centro, pues las 3 casas del sector Sur muestran un adecuado desempeño en actividades. El Centro cuenta con escenario, en el cual es factible realizar actividades de recreación, que no está siendo utilizado regularmente. No hay Venusterio. Efectuar el diseño de un plan de talleres y actividades que realmente ocupen la jornada, y su implementación. El objetivo es que la CISC pueda apreciarlo en la próxima visita 9. Se sugiere la implementación de un Taller de Teatro y convenio con alguna Universidad o Instituto para tales efectos. Se aprecia la necesidad de habilitación de dependencia para venusterio, y abordaje en profundidad del tema sexualidad. 8 Hay que tener presente que si bien los internos no están obligados a participar en dichas actividades ello no impide su administración y disposición como oferta 9 No está de más recordar que se trata del cumplimiento de una obligación de fuente legal, cuyo actual incumplimiento constituye una ilegalidad. 7

25 IV.- FACTOR SEGURIDAD SUBFACTORES SI NO EVALUACIÓN 1 A Sistema de Televigilancia 2.- Detector de metales 3.- Torres de Vigilancia 4.- Red Húmeda 5.- Red Seca 6.- Colchones Ignífugos 7.- Extintores 8.- Acceso vehículos de emergencia 9.- Plan de emergencia (Art. 74 Rgto. LRPA) ASPECTOS FAVORABLES A DESTACAR:. ASPECTOS NEGATIVOS A DESTACAR: 8

26 V.- FACTOR DISCIPLINA Y REGLAMENTO INTERNO SUBFACTORES SI NO EVALUACIÓN 1 A Reglamento Interno Difusión de Reglamento Interno a Jóvenes Publicidad de Derechos y Sanciones a Jóvenes (Art. 106 Rgto. LRPA) Registro de Sanciones en Expediente Personal (Art. 116 Rgto. LRPA) Registro Anual de Sanciones en el Centro (Art. 120 Rgto. LRPA) 4 ASPECTOS FAVORABLES A DESTACAR: En 100% de los jóvenes entrevistados (8), dicen conocer las reglas del Centro. ASPECTOS NEGATIVOS A DESTACAR: Se recomienda efectuar una inducción del Reglamento Interno a cada joven que ingrese al Centro. Además, de efectuar continuamente reforzamiento de los tópicos que contiene el reglamento, y que sean aplicables con mayor frecuencia a las jóvenes. Ejemplo en cada Casa del Centro colocar material de difusión impreso sobre el tema. 9

27 VI.- FACTOR SALUD SUBFACTORES SI NO 1.- Autorización Seremi de Salud para dependencias. 2. Registro de chequeo médico al ingreso de los jóvenes. EVALUACIÓN 1 A Disponibilidad permanente de enfermeros Disponibilidad permanente de médicos Enfermería Disponibilidad de atención odontológica Disponibilidad y registro de sistemas de vacunación Disponibilidad de vehículo de emergencia. 3 ASPECTOS FAVORABLES A CONSIDERAR: Los jóvenes tienen atención sicológica y siquiátrica. Posee buenas instalaciones, habitaciones para mantener a los jóvenes en casos de enfermedad. Los menores poseen intervención de una dupla psicosocial. ASPECTOS NEGATIVOS A CONSIDERAR: 10

28 VII.- FACTOR EDUCACIÓN, CAPACITACIÓN, DEPORTE Y RECREACIÓN SUBFACTORES SI NO 1.- Autorización Seremi Educación para funcionamiento de Escuela. 2.- Espacios destinados a educación 3.- Cursos de enseñanza básica 4.- Cursos de enseñanza media 5.- Espacios destinados a capacitación laboral 6.- Espacios destinados a actividades deportivas 7.- Espacios destinados a recreación 8.- Biblioteca Número Evaluación 1 A Jóvenes inscritos en enseñanza básica Jóvenes inscritos en enseñanza media Jóvenes inscritos en talleres laborales Computadores disponibles para jóvenes ASPECTOS FAVORABLES A DESTACAR: Hay 4 talleres que se dictan en el Centro (computación, madera, artesanía y construcción, y pintura) en excelente estado y condiciones. En el momento de la visita un grupo de jóvenes en la Casa N 1 estaba construyendo las bases para una techumbre. Se nota el cuidado en los talleres, bien equipados, espaciosos, ordenados y adornados, de muy buen nivel. Hay cupos para 10 jóvenes por taller y los cursos se van rotando. En computación hay 10 cupos, en dos grupos diarios (asesoría Inacap). ASPECTOS NEGATIVOS A DESTACAR: El monitor señala que los presupuestos asignados al taller de madera han ido bajando, y por tanto, por ejemplo ya no se realizan trabajos en madera. Las actividades del Centro gira en torno a las actividades del Colegio. Es necesario obtener algún grado de certificación de la oferta de Talleres. Rediseñar un Programa Anual de actividades para los jóvenes del Centro que esté compuesto tanto por las actividades de la Escuela y los talleres que ofrece el Centro. Este programa debe considerar las actividades que realizarán los jóvenes en el periodo estival. 11

29 VIII.- FACTOR ALIMENTACIÓN SUBFACTORES SI NO 1.- Nutricionista a cargo de la alimentación. 2.- Registro de horario de reparto de alimentos. 3.- Registro de menú semanal EVALUACION 1 A ASPECTOS FAVORABLES A DESTACAR: Cocina equipada. ASPECTOS NEGATIVOS A DESTACAR: 12

30 I.- FACTOR TRATAMIENTO DE DROGAS SUBFACTORES SI NO NÚMERO 1.- Jóvenes con consumo problemático según tamizaje. 2.- Jóvenes en programas voluntarios de rehabilitación. 3.- Jóvenes en programas de rehabilitación por sanción accesoria. 4.- Profesionales a cargo de tratamientos de rehabilitación. 68 OBSERVACIONES: ASPECTOS FAVORABLES A DESTACAR: Intervención en el Centro de la Fundación Tierra de Esperanza. ASPECTOS NEGATIVOS A DESTACAR: El 50% de los jóvenes entrevistados (8), asegura haber recibido un tratamiento para consumo de drogas o alcohol. Se recomienda continuar con el trabajo de programas de rehabilitación en el Centro, a fin de dar cobertura a un número mayor de jóvenes. 13

31 .- FACTOR COMUNICACIÓN Y VISITAS SUBFACTORES SI NO EVALUACIÓN 1 A Privacidad de visita familiar 2.- Privacidad de visita conyugal Privacidad de entrevista con abogado 4.- Libro de Registro de visitas de abogados NÚMERO 5. - Periodicidad mensual de visita conyugal (regulado por el Centro) 6.- Periodicidad semanal de visita familiar (regulado por el Centro) 2 x semana ASPECTOS FAVORABLES A DESTACAR: El 100% de los jóvenes entrevistados (8), dice recibir la visita de familiares y ratifican la periodicidad de las visitas informadas por el Centro. ASPECTOS NEGATIVOS A DESTACAR: No hay Venusterio, por lo tanto, no hay visita conyugal. Se aprecia la necesidad de habilitación de dependencia para venusterio, y abordaje en profundidad del tema sexualidad. 14

32 ACTA DE VISITA CISC CENTRO DE INTERNACIÓN PROVISORIA Y CUMPLIMIENTO DE RÉGIMEN CERRADO FECHA VISITA 15 de diciembre de 2010 FECHA VISITA ANTERIOR 28 de mayo de 2010 HORARIO VISITA INICIO 15:30 Hrs. TÉRMINO 17:00 Hrs. NOMBRE DEL CENTRO CIP-CRC SANTIAGO DIRECCIÓN San Francisco 1152 COMUNA Santiago AÑO CONSTRUCCIÓN FONO JACQUELIN HONORES CARVAJAL NOMBRE DIRECTOR / PROFESIÓN ASISTENTE SOCIAL Alicia Brajovic Morales NOMBRE JEFE TECNICO / PROFESIÓN Psicóloga NOMBRE JEFE ADMINISTRATIVO/ Claudio Parodi PROFESIÓN NOMBRE JEFE DESTACAMENTO / Capitán essica Salas RANGO INTEGRANTES DE LA COMISIÓN NOMBRE INSTITUCIÓN FIRMA Rodrigo Araya Pérez Secretario Regional Ministerial de Justicia RM Clara Carrasco Andonie Fiscal Judicial Corte de Apelaciones de Santiago Francisco Maldonado Roberto Alarcón Nicolás Orellana Solari Claudia Vergara Soto Carolina Castillo Rodríguez Ada Torres Cisternas Gherman Welsch Chahúan UNICEF Fiscalía Regional Metropolitana Sur Defensoría Regional Metropolitana Sur Defensoría Regional Metropolitana Norte Académica Universidad de la Américas Representante Fundación Tierra Esperanza Fundación Paz Ciudadana 1

33 CRITERIOS DE EVALUACIÓN Insuficiente Regular bueno Muy bueno excelente Califique de 1 a 3 si es que considera que los estándares esperados para este factor no cumplen con los requisitos mínimamente esperados. Califique 4 si es que considera que los estándares esperados para este factor cumplen con los requisitos básicos esperados. Califique 5 si es que considera que los estándares esperados para este factor además de cumplir con los requisitos básicos satisfacen adecuadamente a profesionales y adolescentes. Califique 6 si es que considera que los estándares esperados para este factor además de cumplir con los requisitos básicos satisfacen adecuadamente a profesionales y adolescentes, facilita la gestión y la planificación. Califique 7 si es que considera que los estándares esperados para este factor además de cumplir con los requisitos básicos satisfacen adecuadamente a profesionales y adolescentes, facilita la gestión y la planificación, se integra plenamente con los objetivos de reintegración. 2

34 1.- Capacidad de Plazas I.- FACTOR POBLACIÓN Y CAPACIDAD CANTIDAD SUBFACTORES Hombres Mujeres Total 2.- Números de Plazas para jóvenes condenados Números de Plazas para jóvenes en internación provisoria 4.- Número de casas en el Centro 5.- Población existente de jóvenes condenados 6.- Población existente de jóvenes en internación provisoria No se presentan. En la visita de la CISC del 15 de diciembre de 2010, se constató que en el Centro de internación hay 23 mujeres siendo su capacidad de 36, y 19 varones cuya capacidad es de 36, por lo que las respectivas casas que habitan tienen el espacio suficiente para cada uno. ASPECTOS FAVORABLES A CONSIDERAR: El Centro cuenta con casas adaptadas y habilitadas para los jóvenes (varones y damas), emplazadas en distintos sectores. ASPECTOS NEGATIVOS A CONSIDERAR: De acuerdo al número de internos, no existe hacinamiento, sin embargo, se advierte que las casas destinadas a la internación provisoria, especialmente la de hombres, se encuentra al límite de su capacidad. Esto es significativo considerando que las horas del día en que no realizan actividad deportiva, son mantenidos en el interior de las casas, lugar en el que los monitores imparten manualidades. Se recomienda revisar el tema de los espacios del Centro, a fin de prever y planificar las plazas para varones, de modo tal que se ofrezcan las mismas condiciones que en el caso de las damas. Esto involucra el uso de los tiempos de ocio y de talleres, estableciendo turnos de talleres en distintos horarios o paralelos que permitan liberar espacios comunes de las casas. 3

35 II.- FACTOR PERSONAL Y DOTACIÓN SUBFACTORES 1.- Director 2.- Equipo Asistente de Director 3.- Educadores de Trato Directo 4.- Auxiliares 5.- Personal con licencia a la fecha 6.- Médico del Centro 7.- Psiquiatra del Centro 8.- Psicólogo del Centro 9.- Asistente Social del Centro 10.- Paramédico del Centro (auxiliares de enfermería) 11.- Dotación Total de Funcionarios del SENAME por turno 12.- Dotación Funcionarios GENCHI SI NO NÚMERO ASPECTOS FAVORABLES A CONSIDERAR: Se percibe un equipo de trabajo cohesionado y comprometido. ASPECTOS FAVORABLES A CONSIDERAR: En la visita anterior se mencionó la preocupación por el número de licencias médicas de los funcionarios. A la fecha del Informe se registraban 15 licencias médicas lo que es una cifra considerable. Efectuar un estudio 1 sobre el tipo de licencias médicas de los funcionarios del Centro, y a raíz del mismo, efectuar un seguimiento de aquellos funcionarios, a fin de efectuar reprogramaciones del trabajo y en el caso de ser necesario, solicitar personal a otros Centros para dar mayor continuidad a los talleres que se imparten a los jóvenes. De acuerdo a los resultados del informe sobre licencias médicas, establecer un programa de capacitación para el año 2011 que considere capacitación en autocuidado. También ver la factibilidad de solicitar recursos presupuestarios o convenios de colaboración con Institutos de Educación, para efectuar cursos de autocuidado con mayor número de horas en el mercado 2 y mayor especialización en manejo de conflictos, manejo del estrés y otros. 1 Ejemplo, revisar el tipo de enfermedades asociadas, funcionarios afectados, periodo de licencias, etc. 2 La mayoría de los cursos a los cuales acceden los funcionarios del Centro, son aquellos impartidos por la ACHS y su duración promedio es de 8 hrs. cronológicas, por eso la necesidad de obtener cursos con un mayor número de horas de estudio. 4

36 III.- FACTOR INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO SUBFACTORES SI NO EVALUACIÓN 1 A Comedor 2.- Baños 3.- Acceso a agua caliente 4.- Cocina 5.- Venusterio 6.- Talleres 7.- Dependencias de Segregación 8.- Gimnasio 9.- Sala Multiuso 10.- Dependencias de GENCHI 11.- Sala de entrevista con abogado 12.- Dependencias para visitas 13.- Lavandería 14.- Sistema de Calefacción 15.- Vehículos de Transporte 16.- Clínica de Corta Estadía , ASPECTOS FAVORABLES A DESTACAR: Cuenta con 4 casas limpias y en regular orden, equipadas con dormitorios para 3 a 6 personas, cocina y lavandería externa, baños en condiciones adecuadas y un espacio habilitado con sillones, televisión, dvd, radio y refrigerador, en el cual las adolescentes permanecen gran parte del día. En algunas casas habían 4 habitantes siendo su capacidad para 16. Todas las casas cuentan con TV, equipos de música etc. El recinto tiene una piscina en excelentes condiciones. ASPECTOS NEGATIVOS A DESTACAR: En la sección varones el aseo es regular. No se observa la misma limpieza que en las casas de las niñas. Se propone construir una biblioteca para uso de los jóvenes, a parte de la que existe en la Escuela. Se propone considerar dentro de las actividades de recreación un taller literario, de baile o de teatro. 5

37 IV.- FACTOR SEGURIDAD SUBFACTORES SI NO EVALUACIÓN 1 A Sistema de Televigilancia 2.- Detector de metales 3.- Torres de Vigilancia 4.- Red Húmeda 5.- Red Seca 6.- Colchones Ignífugos 7.- Extintores 8.- Acceso vehículos de emergencia 9.- Plan de emergencia (Art. 74 Rgto. LRPA) ASPECTOS FAVORABLES A DESTACAR:. ASPECTOS NEGATIVOS A DESTACAR:. 6

38 V.- FACTOR DISCIPLINA Y REGLAMENTO INTERNO SUBFACTORES SI NO 1.- Reglamento Interno 2.- Difusión de Reglamento Interno a Jóvenes. 3.- Publicidad de Derechos y Sanciones a Jóvenes (Art. 106 Rgto. LRPA) 4.- Registro de Sanciones en Expediente Personal (Art. 116 Rgto. LRPA) 5.- Registro Anual de Sanciones en el Centro (Art. 120 Rgto. LRPA) EVALUACIÓN 1 A ASPECTOS FAVORABLES A DESTACAR: Existe reglamento interno que los adolescentes señalaron conocer, mientras que ignoran sus derechos en el caso de sanciones. ASPECTOS NEGATIVOS A DESTACAR: No se vio que fueran publicados en dependencias del Centro, información sobre el Reglamento. Se recomienda efectuar una inducción del Reglamento Interno a cada joven que ingrese al Centro. Además, de efectuar continuamente reforzamiento de los tópicos que contiene el reglamento, y que sean aplicables con mayor frecuencia a los jóvenes. 7

39 VI.- FACTOR SALUD SUBFACTORES SI NO 1.- Autorización Seremi de Salud para dependencias 2. Registro de chequeo médico al ingreso de los jóvenes EVALUACIÓN 1 A Disponibilidad permanente de enfermeros Disponibilidad permanente de médicos 5.- Enfermería Disponibilidad de atención odontológica 7.- Disponibilidad y registro de sistemas de vacunación 8.- Disponibilidad de vehículo de emergencia ASPECTOS FAVORABLES A CONSIDERAR: La enfermería del recinto es adecuada, se ve limpia y ordenada. ASPECTOS NEGATIVOS A CONSIDERAR: 8

40 VII.- FACTOR EDUCACIÓN, CAPACITACIÓN, DEPORTE Y RECREACIÓN SUBFACTORES SI NO 1.- Autorización Seremi Educación para funcionamiento de Escuela 2.- Espacios destinados a educación Evaluación 1 A Cursos de enseñanza básica Cursos de enseñanza media Espacios destinados a capacitación laboral Espacios destinados a actividades deportivas Espacios destinados a recreación Biblioteca Número 9.- Jóvenes inscritos en enseñanza básica Jóvenes inscritos en enseñanza media Jóvenes inscritos en talleres laborales Computadores disponibles para jóvenes 11 ASPECTOS FAVORABLES A DESTACAR: Taller de cocina y repostería al cual asisten 10 niñas, ganándose una de ellas una beca en gastronomía en Inacap. Taller laboral de corte y confección. Existe en el Centro una Escuela con Enseñanza Básica y Media, rindiendo 8 internas la PSU. ASPECTOS NEGATIVOS A DESTACAR: Los talleres que se realizan en las casas son más que un pasatiempo, ya que la posibilidad cierta de acceder al mercado laboral al egresar, se ve muy difícil, por ello es necesario implementar talleres que permitan adquirir un oficio, tales como instalación de cerámicas, de pisos, gasfitería, computación, mecánica etc. En cuanto a la oferta programática, el Centro cuenta con talleres de vestuario y gastronomía. Estos talleres cuentan con instalaciones y equipamiento adecuado, y según manifestaron los adolescentes en las entrevistas, son de su interés. No obstante, éstos se encuentran especialmente enfocados a las adolescentes sujetas a régimen cerrado, mientras que los imputados en internación provisoria, trabajan principalmente en manualidades impartidas por los monitores de las respectivas casas, atendido el incierto tiempo que permanecerán en el Centro. Esta situación no permite aplicar programas de mediano o largo plazo. Así, se advierte que la oferta otorgada a los jóvenes en internación provisoria es insuficiente, dado que las labores se imparten según las capacidades de cada monitor, que no necesariamente favorecen su integración ocupacional. Respecto de este punto preocupa 9

41 especialmente la situación de los hombres, quienes no reciben una oferta acorde a sus habilidades o intereses. Evaluar y revisar la oferta programática, y considerar cambio en los tipos de talleres que sean por una parte motivadores para los jóvenes 1 y además, que propendan a desarrollar competencias laborales en los jóvenes, por ejemplo talleres de mecánica, armado de computadores, cuero, electricidad, gasfitería etc. VIII.- FACTOR ALIMENTACIÓN SUBFACTORES SI NO 1.- Nutricionista a cargo de la alimentación 2.- Registro de horario de reparto de alimentos 3.- Registro de menú semanal EVALUACION 1 A 7 7 ASPECTOS FAVORABLES A DESTACAR: ASPECTOS NEGATIVOS A DESTACAR: 10

42 I.- FACTOR TRATAMIENTO DE DROGAS SUBFACTORES SI NO NÚMERO 1.- Jóvenes con consumo problemático según tamizaje 2.- Jóvenes en programas voluntarios de rehabilitación 3.- Jóvenes en programas de rehabilitación por sanción accesoria 4.- Profesionales a cargo de tratamientos de rehabilitación * OBSERVACIONES: ASPECTOS FAVORABLES A DESTACAR: En el área salud, la encargada del Centro indicó que existe cobertura que se materializa en enfermería las 24 horas, a cargo de una auxiliar paramédico. Precisa además que cuentan con la visita semanal de un médico general, que en caso de ser necesario atiende consultas telefónicas, de un psiquiatra enfocado únicamente a los casos de adicción de alcohol y drogas, y de un psicólogo. ASPECTOS NEGATIVOS A DESTACAR: Sería de gran utilidad ampliar la atención de profesionales sicólogos y siquiatras, según lo requerido por los adolescentes. 11

43 .- FACTOR COMUNICACIÓN Y VISITAS SUBFACTORES SI NO EVALUACIÓN 1 A Privacidad de visita familiar 2.- Privacidad de visita conyugal 3.- Privacidad de entrevista con abogado 4.- Libro de Registro de visitas de abogados 7 7 NÚMERO 5. - Periodicidad mensual de visita conyugal (regulado por el Centro) 6.- Periodicidad semanal de visita familiar (regulado por el Centro) 2 veces por semana. ASPECTOS FAVORABLES A DESTACAR: ASPECTOS NEGATIVOS A DESTACAR: Llama la atención lo expresado por algunas niñas en cuanto a no querer irse a sus casas, dicen que allì están mejor y que ese es su hogar. Este punto es importante, porque abre un área a tratar para acompañar a las niñas y prepararlas para abandonar el Centro, y poder orientarlas en dicho proceso para que puedan continuar con sus vidas, insertas en la sociedad. 1 En las entrevistas efectuadas a jovenes del Centro (8), el 50% indicó que los talleres de manualidades eran aburridos y que terminaban viendo televisión. 12

44 ACTA DE VISITA CISC CENTRO DE CUMPLIMIENTO DE RÉGIMEN SEMICERRADO FECHA VISITA 15 de diciembre de 2010 FECHA VISITA ANTERIOR 13 de mayo de 2010 HORARIO VISITA INICIO 17:30 Hrs. TÉRMINO 18:15 Hrs. NOMBRE CENTRO CENTRO SEMICERRADO FEMENINO SANTIAGO DIRECCIÓN Avenida Grecia Nº 2298 COMUNA Ñuñoa AÑO CONSTRUCCIÓN FONO NOMBRE DIRECTOR / PROFESIÓN NOMBRE JEFE TECNICO / PROFESIÓN NOMBRE JEFE ADMINISTRATIVO/ PROFESIÓN Luis Rojas Romero Psicólogo y Profesor de Estado. Actualmente el cargo está siendo concursado. Subroga Glenda C. Contreras de profesión Asistente Social. Marcela Ley Corvalán Administrador Público. INTEGRANTES DE LA COMISIÓN NOMBRE INSTITUCIÓN FIRMA Rodrigo Araya Pérez Clara Carrasco Andonie Joanna Heskia Roberto Alarcón Hernández Nicolás Orellana Solari Claudia Vergara Soto Carolina Castillo Rodríguez Ada Torres Cisternas Gherman Welsch Chahuán Secretario Regional Ministerial de Justicia RM Fiscal Judicial Corte de Apelaciones de Santiago UNICEF Fiscalía Regional Metropolitana Sur Defensoría Regional Metropolitana Sur Defensoría Regional Metropolitana Norte Académica Universidad de las Américas Representante Fundación Tierra de Esperanza Fundación Paz Ciudadana 1

45 CRITERIOS DE EVALUACIÓN Insuficiente Regular bueno Muy bueno excelente Califique de 1 a 3 si es que considera que los estándares esperados para este factor no cumplen con los requisitos mínimamente esperados. Califique 4 si es que considera que los estándares esperados para este factor cumplen con los requisitos básicos esperados. Califique 5 si es que considera que los estándares esperados para este factor además de cumplir con los requisitos básicos satisfacen adecuadamente a profesionales y adolescentes. Califique 6 si es que considera que los estándares esperados para este factor además de cumplir con los requisitos básicos satisfacen adecuadamente a profesionales y adolescentes, facilita la gestión y la planificación. Califique 7 si es que considera que los estándares esperados para este factor además de cumplir con los requisitos básicos satisfacen adecuadamente a profesionales y adolescentes, facilita la gestión y la planificación, se integra plenamente con los objetivos de reintegración. 2

46 I.- FACTOR POBLACIÓN Y CAPACIDAD CANTIDAD SUBFACTORES Hombres Mujeres Total 1.- Capacidad de Plazas Población existente de jóvenes condenados La principal observación formulada en la visita anterior, se refería a la falta de oferta interna, dado se estimó era escasa y de alguna manera insuficiente respecto de las características del modelo semicerrado. A la fecha de la visita actual, en el Centro la población existente es de 2 adolescentes internas (En la última visita realizada se encontraban 12 jóvenes). Al momento de la actual visita no se encontraban las jóvenes en el Centro ya que habían asistido a una actividad a un hogar de ancianos acompañadas por 4 funcionarios del Centro. El total de plazas del Centro es de 16. Cabe mencionar, que actualmente se encuentran 15 en quebrantamiento. Cabe señalar que a partir del 9 de diciembre pasado, ingresó el hijo menor de dos años de edad de una de las jóvenes. Dentro de este mismo contexto, otra joven madre de dos hijos menores, fue sancionada a un Centro Semicerrado, pero por el momento se encuentra incumpliendo, existiendo probabilidades de su ingreso. El cargo de Jefe Técnico ya fue concursado y la persona seleccionada se encuentra en proceso de tramitar su incorporación, lo cual debería ocurrir durante los próximos días. ASPECTOS FAVORABLES A CONSIDERAR: Centro con fácil acceso. Bajo número de jóvenes vigentes, lo cual posibilita un trabajo de intervención mucho más oportuna y de mejor calidad. Lugar con dormitorios bien equipados, con mucha iluminación y ropa de cama nueva. En general, en el Centro se aprecian buenas instalaciones domésticas, limpieza y buen estado de baños y duchas. Competencias instaladas en algunos/as educadores/as de trato directo. ASPECTOS NEGATIVOS A CONSIDERAR: Infraestructura insuficiente para habilitar espacios de talleres de índole laboral. Inconsistencia entre los datos entregados por los funcionarios del centro y las niñas entrevistadas respecto de la oferta programática 3. Perfeccionar la oferta programática, incorporando actividades recreativas que sean del interés de las jóvenes. 1 A la fecha de la visita 2, incluyéndose el hijo de una de ellas, menor de 2 años de edad que ingresó al Centro a partir del jueves 9 de diciembre. 2 Jóvenes y un niño de un año un mes. 3 Punto que se tratará con mayor detalle en las observaciones generales. 3

47 Profundizar la oferta de actividades comunitarias fuera del Centro, ya sea que estudien fuera y/o asistan a actividades con el respectivo seguimiento. 4

48 II.- FACTOR PERSONAL Y DOTACIÓN SUBFACTORES SI NO NÚMERO 1.- Director 2.- Equipo Asistente de Director 3.- Educadores de Trato Directo 4.- Auxiliares 5.- Administrativos 6.- Personal con licencia a la fecha 7.- Asistente Social del Centro 1 en calidad de Subrogante 1 Jefe Administrativo 1 Jefe Técnico, (cargo en proceso de selección). 7 Educadores/as de Trato Directo 2 coordinadores/as 1 coordinador y 1 educador en Comisión de Servicio CSC Calera de Tango. 5 auxiliares de portería (2 en dependencias de Av. Grecia y 3 en dependencias de Santa Rosa). 2 Manipuladoras de Alimentos. 4 (Encargada de personal, Encargado de Adquisiciones, Encargado de Bodega y secretaria). 1 2 (gestor de redes y coordinador diurno). 8.- Psicólogo del Centro 2 (1 Responsable de caso y 1 Profesional Clínica). 9.- Dotación Total de Funcionarios del SENAME por turno 17 A la fecha de la visita, el total de funcionarios del Centro es de 29 personas, vigentes 27, de los cuáles 2 se encuentran en comisión de Servicio en Calera de Tango. Personal que a la fecha, trabaja para dos jóvenes internas. ASPECTOS FAVORABLES A CONSIDERAR: Respecto al personal y dotación, se estima está suficientemente cubierta. ASPECTOS NEGATIVOS A CONSIDERAR: No se presentan. Mejor aprovechamiento de los recursos humanos con que cuenta el Centro, a fin de propender a la destinación de personal a otros Centros en caso de que acá se internen un número inferior de jóvenes a las plazas que cubre el Centro. 5