Magíster en Ciencias de la Ingeniería Industrial Departamento de Industrias

Transcripción

1 Magíster en Ciencias de la Ingeniería Industrial Departamento de Industrias Las perspectivas de aumento de la demanda de especialistas en áreas propias de la ingeniería industrial, el interés mostrado por nuestros propios alumnos de continuar estudios de postgrado y la consolidación de las actividades de investigación del Departamento de Industrias sustentan la creación de un Magíster en Ciencias de la Ingeniería Industrial que permita profundizar el desarrollo, difusión, y transferencia de conocimiento científico y tecnológico de frontera en esta disciplina. El presente documento es un resumen ejecutivo del proyecto de creación de un Magíster en Ciencias de la ingeniería Industrial. Objetivos del programa y perfil del egresado que se busca formar El programa está orientado a formar especialistas que puedan contribuir en el proceso de toma de decisiones en áreas de especialización propias de la Ingeniería Civil Industrial, entregándoles herramientas avanzadas para enfrentar problemas cada vez más complejos en la industria y sociedad actual. En particular, en el área de especialización de Gestión de Operaciones, con la que se dará inicio a este programa, el graduado debe ser capaz de comprender, desarrollar y evaluar aspectos metodológicos avanzados que estén orientados a la gestión y toma de decisiones de sistemas complejos en procesos productivos de bienes y servicios, en la localización de recursos y en la distribución y logística, entre otros. Pertinencia de la actividad en el contexto académico de la universidad La universidad no cuenta con un programa de magíster en ciencias en el área de Ingeniería Industrial, existiendo en el país una oferta todavía escasa de programas similares al aquí propuesto. Más aún, de los 19 programas de magíster afines a nuestra propuesta únicamente 6 están actualmente acreditados por la CNA. Con el propósito de conocer el interés de nuestros propios estudiantes por continuar estudios de postgrado en áreas de especialización de la ingeniería industrial, a principios de 2010 se realizó una encuesta de opinión que fue respondida por un total de 251 alumnos de la carrera de Ingeniería Civil Industrial, el 84% de los cuales se encuentra en los tres últimos años de su carrera. De los alumnos encuestados, un 95% manifestó su interés por continuar estudios de postgrado. De entre estos últimos, 20 harían un magíster a tiempo completo, 87 un magíster y un doctorado a tiempo completo y 130 un magíster profesional. A su vez, un total de 218 alumnos estarían dispuestos a cursar un magíster en algún programa del Departamento de Industrias.

2 Consultados por el área de interés en las cuales llevarían a cabo estudios de postgrado, los resultados muestran una marcada preferencia por el área de Gestión de Operaciones. Al restringir la muestra al caso de los alumnos que seguirían un magíster a tiempo completo o un magíster y doctorado a tiempo completo, la mayor preferencia corresponde igualmente al área de Gestión de Operaciones y Logística con un 32%, seguidas con un 16% para Finanzas, un 15% para Marketing o Gestión Estratégica, un 12% para Eficiencia Energética y un 10% para Economía Aplicada. Por último, al consultar por la extensión de los estudios de magíster más allá de los semestres que impone su actual carrera, los resultados indican que un 41% de los interesados estaría dispuesto a cursar dos semestres adicionales (como en la actual propuesta), un 32% hasta 3 semestres adicionales, un 21% hasta cuatro semestres adicionales y sólo un 6% sólo un semestre adicional. Plan de estudio propuesto El programa se impartirá en jornada diurna a tiempo completo, con sistema presencial de 4 semestres de duración. En cualquier caso, la permanencia en el programa no podrá ser inferior a un año ni exceder los 3 años de un alumno con dedicación a tiempo completo. En el área de especialización en Gestión de Operaciones con el que se iniciará el programa, se contempla un plan de estudios que puede apreciarse en la siguiente tabla: Semestre 1 Semestre 2 Semestre 3 Semestre 4 Modelos y algoritmos de optimización Análisis de datos para la investigación Seminario en Ingeniería Industrial Electivo Especialización II Tesis de Grado Tesis de Grado Electivo Especialización I Electivo Especialización III Por su parte, las 3 asignaturas electivas de especialidad podrán tomarse del siguiente listado inicial: Modelos probabilísticos y simulación, Microeconomía avanzada, Métodos cuantitativos en cadenas de suministro, Gestión de operaciones en bienes y servicios, Tópicos avanzados en gestión de operaciones. Dado que los alumnos del programa inicialmente provendrán en su gran mayoría de la propia carrera de Ingeniería Civil Industrial, cabe destacar que este plan de estudios considera algunas particularidades como la doble titulación y la inserción de las asignaturas del programa de magíster en la carga semestral de la carrera de pregrado, de modo de extender la duración de esta última en un

3 año esencialmente para el trabajo de tesis de grado. En la siguiente figura puede apreciarse un esquema de la toma de ramos sugerida para los alumnos provenientes de Ingeniería Civil Industrial: 9º Pregrado 10º Pregrado 11º Pregrado/1º Magíster 2º Magíster 3º Magíster Modelos y algoritmos de optimización Análisis de datos para la investigación Seminario en Ingeniería Industrial FINANZAS Electivo Especialización I Electivo Especialización II Tesis de Grado Tesis de Grado GESTION CALIDAD TOTAL EVALUACION DE PROYECTOS GENERALES Electivo Especialización III GESTION DE OPERACIONES GESTION DE OPERACIONES II DESARROLLO Y CONTROL DE PROYECTOS HUMANISTICO III GESTION ESTRATEGICA HUMANISTICO IV La gestión académica del programa estará a cargo de un Comité Académico que será responsable de la gestión del mismo y estará conformado por cinco miembros: el Director del magíster, el Subdirector del programa, el Director del Departamento, el Director del Centro de Investigación de Departamento de Industrias Economía y Negocios (CIDIEN) y el Representante Departamental en Investigación y Postgrado. En lo económico, el programa será administrado centralmente por la universidad. Adicionalmente, en los primeros tres años se contempla el apoyo económico que entregará el Departamento de Industrias para cubrir determinados gastos operacionales y de becas a alumnos que no cuenten con apoyo de otras fuentes, todo esto a través de fondos que administrará directamente el programa así como con aportes provenientes del CIDIEN. Plan de desarrollo El plan de desarrollo para los primeros 3 años del programa contempla un conjunto de iniciativas tendientes a consolidar el programa respecto de esta propuesta inicial. Esto considera, por una parte, el poder ofrecer una segunda área de especialización e incrementar el número de asignaturas electivas disponibles en cada área. Por otra parte, se llevarán a cabo iniciativas tendientes a fortalecer la colaboración de profesores externos o visitantes que se puedan adscribir al programa por medio de fondos de financiamiento externos a la universidad. A este respecto conviene adelantar que se ha ganado un proyecto AECID con financiamiento del Estado español para contribuir al fortalecimiento de programas de esta naturaleza que en un primer año buscará las mejores fórmulas de colaboración entre un conjunto de universidades iberoamericanas. Otro aspecto fundamental de este plan de desarrollo considera llevar a cabo la acreditación del programa dentro este mismo plazo. A continuación se incluye el proyecto del magíster y el reglamento propuesto para su funcionamiento.

4 Magíster en Ciencias de la Ingeniería Industrial Departamento de Industrias Universidad Técnica Federico Santa María Santiago, 3 de Marzo de 2011

5 La Universidad Técnica Federico Santa María tiene por visión ser líder en ingeniería, ciencia y tecnología, destacándose desde su fundación como una de las mejores instituciones de educación superior del país en los ámbitos de la investigación, el postgrado, y la innovación. De igual modo, el Departamento de Industrias considera estos ámbitos como áreas fundamentales de su quehacer actual y futuro. De hecho, esto se encuentra en forma explícita en el plan de desarrollo estratégico del Departamento, que contempla como parte de sus objetivos el desarrollo de una política que favorece e incentiva la creación de programas de postgrado, la publicación de trabajos en medios especializados, la participación permanente en congresos y la obtención de proyectos con financiamiento externo, tanto público como privado. A este respecto cabe destacar la existencia de cuatro programas de magíster profesionales y la reciente creación del Centro de Investigación del Departamento de Industrias Economía y Negocios (CIDIEN), este último creado para fortalecer e incrementar las actividades de investigación al interior del mismo. Con la presente propuesta, se espera poder contribuir ahora con la creación de un magíster en ciencias de la ingeniería. Sabido es igualmente que el país está promoviendo acciones que buscan potenciar la investigación y el desarrollo. Para el año 2020, el gobierno pretende que su inversión en este ámbito supere el 2% del PIB y, a través de incentivos, busca que el sector privado quintuplique su aporte actual en este rubro. Estas perspectivas de crecimiento dejan en evidencia la necesidad de contar con capital humano capacitado para enfrentar este desafío. Más aún, actualmente la universidad ofrece un número relativamente bajo de programas de magíster comparado con el número de programas ofertados en las principales entidades de educación superior del país destacadas en investigación. Tanto las perspectivas de aumento de la demanda de especialistas en áreas propias de la ingeniería industrial como el interés mostrado por nuestros propios alumnos de continuar estudios de postgrado y la consolidación de las actividades de investigación del Departamento de Industrias sustentan la creación de un Magíster en Ciencias de la Ingeniería Industrial que permita profundizar el desarrollo, difusión, y transferencia de conocimiento científico y tecnológico de frontera en esta disciplina. El presente documento resume a continuación la propuesta elaborada para la creación de este programa, tomando como formato el documento empleado por la Comisión Nacional de Acreditación (CNA) en la evaluación de los mismos, y cuyo texto se somete a la aprobación de los diferentes consejos e instancias definidas por la universidad para su aprobación y posterior funcionamiento. 2

6 Contenido 1.1 Título del programa Universidad / Institución Departamento Modalidad en que se imparte el programa Director/Jefe y dirección del programa Año de inicio (esperado) del programa MARCO INSTITUCIONAL Objetivos del programa y perfil del egresado que se busca formar Pertinencia de la actividad en el contexto académico en el que actúa la universidad que ofrece el programa Requisitos de admisión y sistema de selección Sistemas de evaluación de las actividades académicas contempladas en el programa Sistema de graduación Composición del Comité Académico u órgano equivalente responsable de la gestión del programa Aranceles y becas (modalidades y montos) Sistema de financiamiento PLAN DE DESARROLLO PLANES DE ESTUDIO Listado de Cursos y Profesores CUERPO ACADEMICO Profesores según grado académico, vínculo con el programa y dedicación EN LOS ANEXOS SE PODRÁ ENCONTRAR UN RESUMEN DE LOS ANTECEDENTES CURRICULARES DE CADA UNO DE LOS PROFESORES MENCIONADOS INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO ANEXOS Anexo 1 - Programa de las Asignaturas Anexo 2 - Fichas Docentes

7 1. Identificación del Programa 1.1 Título del programa. Magíster en Ciencias de la Ingeniería Industrial. 1.2 Universidad / Institución. Universidad Técnica Federico Santa María. 1.3 Departamento. Departamento de Industrias. 1.4 Modalidad en que se imparte el programa. El programa se impartirá en jornada diurna a tiempo completo, con sistema presencial de 4 semestres de duración. En cualquier caso, la permanencia en el programa no podrá ser inferior a un año ni exceder los 3 años de un alumno con dedicación a tiempo completo. 1.5 Director/Jefe y dirección del programa. La dirección académica del programa es responsabilidad del Departamento de Industrias de la Universidad Técnica Federico Santa María. El programa tendrá un Comité Académico que será responsable de la gestión del mismo, presidido por: Dr. Víctor Albornoz Sanhueza. Director del Magíster en Ciencias de la Ingeniería Industrial Departamento de Industrias. Campus Santiago Vitacura. Av. Santa María Santiago. Chile. victor.albornoz@usm.cl 1.6 Año de inicio (esperado) del programa. Primer Semestre de

8 2. Marco Institucional 2.1 Objetivos del programa y perfil del egresado que se busca formar El programa de Magíster en Ciencias de la Ingeniería Industrial está orientado a formar especialistas que puedan contribuir en el proceso de toma de decisiones en áreas de especialización propias de la Ingeniería Civil Industrial, entregándoles herramientas avanzadas para enfrentar problemas cada vez más complejos en la industria y sociedad actual. El graduado del programa de Magíster en Ciencias de la Ingeniería Industrial es un profesional capaz de comprender, desarrollar y evaluar aspectos metodológicos que le permitan abordar numerosos problemas en alguna de las diferentes áreas de especialización e investigación que defina el departamento en el ámbito de la Ingeniería Industrial. En particular, en el área de especialización de Gestión de Operaciones, con la que se dará inicio a este programa, el graduado debe ser capaz de comprender, desarrollar y evaluar aspectos metodológicos avanzados que estén orientados a la gestión y toma de decisiones de sistemas complejos en procesos productivos de bienes y servicios, en la localización de recursos y en la distribución y logística, entre otros Pertinencia de la actividad en el contexto académico en el que actúa la universidad que ofrece el programa. La universidad tiene por visión ser líder en Ingeniería, Ciencia y Tecnología y sin lugar a dudas desde su fundación ha realizado un aporte significativo al país, posicionándose entre las mejores instituciones de educación superior en los ámbitos de la investigación, el postgrado, y la innovación. Lo anterior se ve reflejado en su productividad científica y la calidad de los programas de postgrado existentes. Sin embargo, la oferta de programas de magíster de la institución en el área de tecnología y afines es menor que la existente en las principales instituciones de educación superior que realizan investigación en estas áreas, como muestran las siguientes gráficas: 5

9 En particular, la universidad no cuenta con un programa de magíster en ciencias en el área de Ingeniería Industrial, existiendo en el país una oferta todavía escasa de programas similares al aquí propuesto en esta importante área de la ingeniería. Más precisamente, la siguiente tabla resume la oferta existente en el país en programas de magíster afines al de la presente propuesta, de los cuales únicamente los 6 primeros están actualmente acreditados por la CNA: Universidad U. de Chile U. Católica de Chile U. de Concepción U. de Santiago de Chile U. Católica de Valparaíso Nombre del Programa Ciencias de la Ingeniería m/ Transporte Ciencias de la Ingeniería m/ Gestión de Operaciones Ciencias de la Ingeniería, área Ing. Industrial y de Sistemas Ciencias de la Ingeniería, área Ing. de Transporte y Logística Ingeniería Industrial Ingeniería Industrial Ingeniería de Producción Ingeniería Industrial Cs. de la Ingeniería m/ Ingeniería Industrial Ingeniería Industrial m/ Producción Ingeniería Industrial m/ Logística Ingeniería de Sistemas Logísticos U. de Talca Gestión de Operaciones U. Bío-Bío Magister en Ingeniería Industrial UDP Magíster en Ciencias de la Ingeniería m/ Industrias. UNAB Logística y Gestión de Operaciones UCSC Ingeniería Industrial UDD Magíster en Ingeniería Industrial y de Sistemas UAI Master en Management 6

10 En relación con la demanda, se puede mencionar que en Chile se observa un interés creciente por estudios de postgrado en diferentes áreas de especialización. La siguiente gráfica permite apreciar el número total de alumnos matriculados en el país en programas de postgrado desde el año 1999 a Alumnos matriculados en el país Total postgrado Total magíster Tecnología País La gráfica también permite apreciar que en el área tecnológica existe un crecimiento en el número de alumnos matriculados, aunque con una tasa menor, reflejado por una oferta todavía limitada dado el carácter altamente especializado de las mismas y que por ende no todas las instituciones de educación superior están en condiciones de ofrecer. Por otra parte, con el propósito de conocer el interés de nuestros propios estudiantes por continuar estudios de postgrado en áreas de especialización de la ingeniería industrial, a principios de 2010 se realizó una encuesta de opinión que fue respondida por un total de 251 alumnos de la carrera de Ingeniería Civil Industrial, el 84% de los cuales se encuentra en los tres últimos años de su carrera. De los alumnos encuestados, un 95% manifestó su interés por continuar estudios de postgrado. De entre estos últimos, 20 harían un magíster a tiempo completo, 87 un magíster y un doctorado a tiempo completo y 130 un magíster profesional. A su vez, un total de 218 alumnos estarían dispuestos a cursar un magíster en algún programa del Departamento de Industrias. Consultados por el área de interés en las cuales llevarían a cabo estudios de postgrado, los resultados observados se resumen en la siguiente gráfica, que muestra un marcado por el área de operaciones y logística. 7

11 En qué área le interesa especializarse o tiene interés por estudiar? Gestión Estratégica. Gestión de Operaciones y logística. Economía Aplicada Eficiencia Energética Marketing Finanzas Otro (Por favor especifique) Al restringir la muestra al caso de los alumnos que seguirían un magíster a tiempo completo o un magíster y doctorado a tiempo completo, la mayor preferencia corresponde igualmente al área de Gestión de Operaciones y Logística con un 32%, seguidas con un 16% para Finanzas, un 15% para Marketing o Gestión Estratégica, un 12% para Eficiencia Energética y un 10% para Economía Aplicada. Por último, al consultar por la extensión de los estudios de magíster más allá de los semestres que impone su actual carrera, los resultados indican que un 41% de los interesados estaría dispuesto a cursar dos semestres adicionales (como en la actual propuesta), un 32% hasta 3 semestres adicionales, un 21% hasta cuatro semestres adicionales y sólo un 6% sólo un semestre adicional. Ahora bien, el Departamento de Industrias ya imparte múltiples programas de magíster profesional, que contribuyen significativamente tanto a la vinculación con los sectores productivos y de servicios como a la formación de profesionales en ejercicio, programas cuya nómina la integran el Magíster en Gestión Empresarial (MBA), el Magíster en Gestión y Tecnología Agronómica (MGTA), el Magíster en Innovación Tecnológica y Emprendimiento (MITE) y el Magíster en Gestión de Activos (MAM). Con esta nuevo programa, el Departamento busca aportar con un Magíster en Ciencias de la Ingeniería Industrial que le permita, por una parte, continuar potenciando su aporte formativo y, por otra, alcanzar niveles más altos de creación, difusión, y transferencia de conocimiento científico y tecnológico de frontera, en el ámbito de sus competencias, potenciando igualmente, las actividades de investigación en el Departamento. Más aún, estimamos que todo esto será posible dada la política departamental de consolidación de su planta académica actual, que está en condiciones de ofrecer y liderar de manera exitosa un programa de esta naturaleza. 8

12 2.3 Requisitos de admisión y sistema de selección El requisito básico para el ingreso al programa es estar en posesión del grado de Licenciado en Ciencias, en Ciencias de la Ingeniería o de un título o grado que sea considerado equivalente o superior. Por su parte, la documentación exigida será la establecida para estos propósitos por la Dirección General de Investigación y Postgrado de la universidad. La selección de un alumno será responsabilidad del Comité Académico del Programa en función de los antecedentes académicos solicitados, de las cartas de recomendación que respalden su postulación y de una entrevista personal. Los postulantes sin especialidad en Ingeniería Industrial podrán requerir de una nivelación a determinar a partir del estudio de los antecedentes del postulante. 2.4 Sistemas de evaluación de las actividades académicas contempladas en el programa El plan de estudios es semestral y la carga académica para cada asignatura está expresada en créditos y su equivalencia en créditos SCT. El plan de estudios para cada área de especialización constará un Programa de Estudios y una Actividad de Graduación de un total de 6 asignaturas de 5 créditos cada una (8 créditos SCT). De estas, 3 serán asignaturas de carácter obligatorio del área de especialización y otras 3 de carácter electivas del área, tomadas todas ellas de un grupo predeterminado de asignaturas. A lo anterior se agrega una actividad de graduación que consiste en el desarrollo de una Tesis de Grado en su área de especialización, con un total de 60 créditos SCT, representados por las asignaturas Tesis de Grado I y Tesis de Grado II, de 30 créditos SCT cada una. Todas las asignaturas son evaluadas mediante la escala y la calificación mínima para aprobar una asignatura del programa es 70. Se permite la reprobación de una sola de las asignaturas del Programa de Estudios. 2.5 Sistema de graduación Es requisito para graduarse la aprobación de todas las asignaturas del Programa de Estudios, obteniendo un promedio ponderado superior o igual a 70. Se exige además haber desarrollado y aprobado una Tesis de Grado y el respectivo Examen de Grado final como parte de la Actividad de Graduación. 9

13 La Tesis de Grado es un trabajo personal de investigación que debe contribuir con conocimiento original al desarrollo de la especialidad que concluye con un Examen de Grado final. Esta contempla un total de 60 créditos SCT, repartidos en las asignaturas semestrales Tesis de Grado I y Tesis de Grado II, de 30 créditos SCT cada una, siendo 70 la nota mínima de aprobación. No se aceptará la reprobación de estas asignaturas. Para dar derecho a la defensa de tesis es requisito cumplir con una de las siguientes condiciones: la aprobación de un artículo en una conferencia internacional, la aceptación de un artículo en una revista SCIELO o la presentación de una revisión y reenvío de un artículo a una revista ISI. Para cada Tesis presentada existirá un Comité de Tesis que estará conformado por un Tutor de Tesis, un profesor nominado por el Comité del Programa y un profesor nominado por el Comité de Coordinación y Desarrollo de Investigación y Postgrado de la universidad. 2.6 Composición del Comité Académico responsable de la gestión del programa El programa tendrá un comité académico, denominado Comité Académico del Magíster en Ciencias de la Ingeniería Industrial, que será responsable de la gestión del mismo y estará conformado por cinco miembros: el Director del magíster, el Subdirector del programa, el Director del Departamento, el Director del CIDIEN y el Representante Departamental en Investigación y Postgrado. El Director del programa durará dos años en su cargo y será designado por el Director del Departamento. A su vez, el Subdirector será nombrado por el Director del programa y durará un su cargo igualmente un periodo de dos años. Inicialmente, este comité quedará conformado por los siguientes académicos: Dr. Víctor Albornoz Sanhueza. Director del Magíster en Ciencias de la Ingeniería Industrial Departamento de Industrias. Campus Santiago Vitacura. Av. Santa María Santiago. Chile. victor.albornoz@usm.cl Dr. Luis Acosta Espejo. Subdirector del Magíster en Ciencias de la Ingeniería Industrial Departamento de Industrias. Campus Santiago Vitacura. Av. Santa María Santiago. Chile. luis.acosta@usm.cl Dr. Cristóbal Fernández Robin. Director de Departamento Departamento de Industrias. 10

14 Av. España Valparaíso. Chile. Dr. Roberto Muñoz Lagos. Director del CIDIEN Departamento de Industrias. Campus Santiago Vitacura. Av. Santa María Santiago. Chile. Dr. Andrés Fuentes. Representante Departamental en Investigación y Postgrado. Av. España Valparaíso. Chile. andres.fuentes@usm.cl 2.7 Aranceles y becas (modalidades y montos) El arancel del programa, en el caso de todos aquellos programas administrados centralmente por la universidad, queda fijado por la institución, en un monto igual al arancel de sus carreras de Ingeniería Civil según el campus. Para el año 2010, este valor es de $ en el caso del Campus Santiago. Todos aquellos alumnos regulares de pregrado de la universidad que estén aceptados en el Programa de Magíster en Ciencias de la Ingeniería Industrial podrán postular a las siguientes becas: Beca de Arancel Postgrado y Beca Arancel Pregrado que ofrece la Universidad Técnica Federico Santa María. La Beca de Arancel Postgrado consiste en la liberación de pago del 100% de inscripción y aranceles del programa de magíster, por un período máximo de 2 años. Por su parte, la Beca Arancel Pregrado consiste en la cancelación de hasta un 50% del Arancel de la Carrera de Pregrado, por un período máximo de 2 años. En el caso de todos aquellos alumnos que estén matriculados en el programa de magíster, podrán acceder igualmente a la Beca de Arancel y Beca de Ayudantía. La primera tiene por beneficio la liberación de pago total o parcial del arancel semestral. Es de asignación semestral, renovable hasta un máximo de 4 semestres, de acuerdo al rendimiento académico demostrado. La Beca de Ayudantía es una asignación en dinero por un monto equivalente de hasta un máximo de 20 horas semanales de Ayudantía por un período de 4 meses durante el semestre (Abril a Julio o Agosto a Noviembre). Es de asignación semestral, renovable hasta un máximo de 3 semestres, de acuerdo al rendimiento académico demostrado. 11

15 En el caso de alumnos que están matriculados en el programa de magíster y son académicos de otras Universidades, se les concederá Beca de Arancel según acuerdos o convenios existentes. Adicionalmente, el Departamento de Industrias contempla inicialmente un conjunto de becas financiadas con fondos propios de la unidad, que serán excluyentes entre sí y que estarán destinadas a todos aquellos alumnos del programa que no posean otras fuentes de apoyo, a saber: Beca Postgrado Industrias, Beca de Investigación Industrias y Beca de Ayudantía Industrias. La Beca Postgrado Industrias consiste en un monto en dinero de asignación semestral, por un máximo de dos semestres, que está destinada a alumnos que se encuentren en una etapa avanzada del programa y que se renovará al término del primer semestre de acuerdo al avance obtenido por el alumno. La Beca de Investigación Industrias es una beca en dinero otorgada por el CIDIEN, que será de asignación semestral y por un máximo de 4 semestres, que contempla un trabajo adicional asociado a labores de apoyo a la investigación en un área propia del centro. Por último, la Beca de Ayudantía Industrias contempla un monto de dinero de asignación semestral como complemento a labores que el alumno deberá desarrollar como ayudante de una asignatura en el magíster o de otra en su misma área de especialización pero del pregrado. En el futuro, una vez que el programa sea acreditado por la Comisión Nacional de Acreditación, los alumnos podrán postular al concurso anual de Beca para Estudios de Magíster en Chile de CONICYT. Sin embargo, el número de becados de nuestra universidad ha sido muy bajo hasta ahora como se puede apreciar en la siguiente tabla: Año Total USM Sistema de financiamiento En lo económico, el programa será administrado centralmente por la universidad y la principal fuente de ingresos a la universidad provendrá del pago de matrícula por parte de alumnos externos. Adicionalmente, se contempla el apoyo económico que entregará el Departamento de Industrias para cubrir determinados gastos operacionales y de becas a alumnos que no cuenten con apoyo de otras fuentes, todo esto a través 12

16 de fondos que administrará directamente el programa así como con aportes provenientes del CIDIEN. En particular, para los primeros tres años de funcionamiento del programa se contempla el siguiente presupuesto, administrado por el programa con fondos provenientes del departamento: 2011 M$ Pago (eventual) de profesores externos o curso fuera de carga Secretaria de apoyo al programa Otros Gastos (Libros, papers, licencias de software) Total M$ Pago (eventual) de profesores externos o curso fuera de carga Apoyo participación de alumnos en congresos Becas Postgrado Industrias Beca de Ayudantía Industrias Secretaria de apoyo al programa Otros Gastos (Libros, papers, actualzación licencias software) Total M$ Pago (eventual) de profesores externos o cursos fuera de carga Apoyo participación de alumnos en congresos Becas Postgrado Industrias Beca de Ayudantía Industrias Secretaria de apoyo al programa Otros Gastos (Libros, papers, actualzación licencias software) Total PLAN DE DESARROLLO El plan de desarrollo durante los primeros 3 años del programa contempla un conjunto de iniciativas tendientes a consolidar el programa respecto de esta propuesta inicial. Por una parte, se espera poder ofrecer una segunda área de especialización e incrementar el número de asignaturas electivas disponibles en cada área. Lo anterior como consecuencia de la incorporación de nuevos académicos de planta al Departamento, en base a la política de futuras contrataciones. Adicionalmente, se llevarán a cabo iniciativas tendientes a fortalecer la colaboración de profesores externos o visitantes que se puedan adscribir al programa por medio de fondos de financiamiento externos a la 13

17 universidad. A este respecto conviene adelantar que se ha ganado un proyecto AECID con financiamiento del Estado español para contribuir al fortalecimiento de programas de esta naturaleza que en un primer año buscará las mejores fórmulas de colaboración entre un conjunto de universidades iberoamericanas. Otro aspecto fundamental de este plan de desarrollo considera llevar a cabo la acreditación del programa dentro este mismo plazo. A este respecto, cabe señalar que de los 16 programas de magíster en el área de Ingeniería Industrial listados anteriormente, aproximadamente el 30% de ellos está acreditado. Sin duda alguna este será un desafío muy importante a cumplir y un aporte a la institución, ya que actualmente sólo tres programas de magíster están acreditados, correspondiente al 20% de los programas de magíster que se imparten en la universidad. 4. PLANES DE ESTUDIO 4.1. Listado de Cursos y Profesores El programa se impartirá en jornada diurna a tiempo completo, con sistema presencial de 4 semestres de duración. El plan de estudios, para cada área de especialización consta de un primer año con 3 asignaturas obligatorias de la especialidad y otras 3 asignaturas electivas, tomadas de un grupo predeterminado y con 5 créditos cada una (8 créditos SCT). En el segundo año del programa se contempla la dedicación exclusiva del alumno al desarrollo de su tesis de magíster. Más precisamente, en el área de especialización en Gestión de Operaciones con el que se iniciará el programa, se contempla un plan de estudios que puede apreciarse en la siguiente tabla: Semestre 1 Semestre 2 Semestre 3 Semestre 4 Modelos y Análisis de datos para algoritmos de la investigación optimización Seminario en Ingeniería Industrial Electivo Especialización I Electivo Especialización II Electivo Especialización III Tesis de Grado Tesis de Grado Por su parte, las 3 asignaturas electivas de especialidad podrán tomarse del siguiente listado inicial: 14

18 Nombre del Curso Créditos Período Modelos probabilísticos y 5 Semestral simulación Microeconomía avanzada 5 Semestral Métodos cuantitativos en cadenas de suministro Gestión de operaciones en bienes y servicios Tópicos avanzados en gestión de operaciones 5 Semestral 5 Semestral 5 Semestral Dado que los alumnos del programa inicialmente provendrán en su gran mayoría de la carrera de Ingeniería Civil Industrial, cabe destacar que este plan de estudios considera algunas particularidades como la doble titulación y la inserción de las asignaturas del programa de magíster en la carga semestral de la carrera de pregrado, de modo de extender la duración de esta última (de los actuales 5 años y medio) en un año esencialmente para el trabajo de tesis de grado. En el caso de un alumno de Ingeniería Comercial la extensión será en tres semestres adicionales. En la siguiente figura puede apreciarse un esquema de la toma de ramos sugerida para los alumnos provenientes de Ingeniería Civil Industrial: 9º Pregrado 10º Pregrado 11º Pregrado/1º Magíster 2º Magíster 3º Magíster Modelos y algoritmos de optimización Análisis de datos para la investigación Seminario en Ingeniería Industrial FINANZAS Electivo Especialización I Electivo Especialización II Tesis de Grado Tesis de Grado GESTION CALIDAD TOTAL EVALUACION DE PROYECTOS GENERALES Electivo Especialización III GESTION DE OPERACIONES GESTION DE OPERACIONES II DESARROLLO Y CONTROL DE PROYECTOS HUMANISTICO III GESTION ESTRATEGICA HUMANISTICO IV En los anexos del presente documento se detallan los programas de cada una de las asignaturas del plan de estudio propuesto para el área de especialización en Gestión de Operaciones. A partir del segundo año del programa la siguiente tabla los cursos que se ofrecerá regularmente en cada semestre para esta área de especialización. 15

19 Cursos Semestre Impar Modelos y algoritmos de optimización Seminario en Ingeniería Industrial Métodos cuantitativos en cadenas de suministro Cursos Semestre Par Análisis de datos para la investigación Gestion de Operaciones en Bienes y Servicios Modelos probabilísticos y simulación Microeconomía avanzada Tópicos Avanzados en Gestión de Operaciones 5. CUERPO ACADEMICO 5.1. Profesores según grado académico, vínculo con el programa y dedicación. El programa de Magíster en Ciencias de la Ingeniería Industrial se comenzará ofreciendo en el área de especialización de Gestión de Operaciones y contará inicialmente con la participación de los siguientes Profesores de Programa, sólo alguno de los cuales serán Directores de Tesis, basado en su desempeño más reciente en investigación: Luis G. Acosta E. (Dr. en Ciencias de la Ingeniería de Producción, Universidad Federal de Río de Janeiro, 2002), Profesor del Programa y miembro del Cuerpo de Directores de Tesis del Programa. Línea de investigación o desarrollo profesional: Gestión de Operaciones. Víctor M. Albornoz S. (Dr. en Ciencias de la Ingeniería, Pontificia Universidad Católica de Chile, 1998), Profesor del Programa y miembro del Cuerpo de Directores de Tesis del Programa. Línea de investigación o desarrollo profesional: Gestión de Operaciones. Andrés Fuentes (Ph.D. en Mecánica de Fluidos, Université de Poitiers ENSMA, Francia, 2006), Profesor del Programa y miembro del Cuerpo de Directores de Tesis del Programa. Línea de investigación o desarrollo profesional: Gestión de la Energía. Pablo Isla M. (Doctor en Gestión, Ecole Polytechnique de Paris, 2007), Profesor del Programa y miembro del Cuerpo de Directores de Tesis del Programa. Línea de investigación o desarrollo profesional: Gestión. 16

20 Edward H. Johns N. (Master of Science in Integrated Management System, University of Birmingham, 1993), Profesor del Programa. Línea de investigación o desarrollo profesional: Gestión de Operaciones. Roberto Muñoz L. (Ph.D. in Economics, University of Maryland, 2003), Profesor del Programa y miembro del Cuerpo de Directores de Tesis del Programa. Línea de investigación o desarrollo profesional: Teoría Microeconómica. Rodrigo A. Ortega B. (Doctor of Philosophy, Colorado State University, 1997), Profesor del Programa y miembro del Cuerpo de Directores de Tesis del Programa. Línea de investigación o desarrollo profesional: Estadística y Análisis Espacial Cuantitativo. Virna Ortiz A. (Doctor en Ciencias, Centre de Recherche en Automatique de Nancy, Université Henri Poincaré Nancy I, 2002), Profesor del Programa (visitante). Línea de investigación o desarrollo profesional: Gestión de Operaciones. Javier Scavia Dal Pozzo (Dr. en Economía, Universidad de Chile, 2009), Profesor del Programa y miembro del Cuerpo de Directores de Tesis del Programa. Línea de investigación o desarrollo profesional: Teoría Microeconómica. Raúl Stegmaier B. (Magíster en Ciencias de la Ingeniería, Universidad de Chile, 1998), Profesor del Programa. Línea de investigación o desarrollo profesional: Gestión de Operaciones. La siguiente tabla resume los compromisos y participación de este cuerpo académico inicial. GRADO ACADÉMICO MÁS ALTO DEDICACIÓN PROFESORES PERMANENTES VISITANTES TOTAL SUB SUB TOTAL TOTAL Doctor Magíster Otros TOTAL Dedicación : 1: Hasta 10 horas semanales. 2: De 11 a 20 horas semanales. 3: Más de 20 horas semanales. En los anexos se podrá encontrar un resumen de los antecedentes curriculares de cada uno de los profesores mencionados. 17

21 6. INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO La Universidad, dispone de una amplia infraestructura para el desarrollo de sus actividades académicas. Inicialmente, este nuevo programa de magíster se impartirá en las instalaciones del Campus Santiago Vitacura, para las clases se utilizarán las salas y los auditorios generales. Sin embargo, dada la naturaleza de este programa, surge la necesidad de asignar tres nuevas áreas destinadas a la secretaría del programa, a una sala de estudio para los alumnos y a un laboratorio computacional. En lo que dice respecto al laboratorio computacional, dos actividades principales en un programa de magíster en ciencias como el aquí propuesto es el modelado del problema y el desarrollo de métodos de solución para los mismos. Este laboratorio debe contar software específico para optimización, simulación, sistemas de información geográfico, entre otros. Ahora, en relación a la gestión del material bibliográfico en la universidad, esta actividad está centralizada en las bibliotecas (el Departamento no tiene una propia) y operan según los requerimientos de las unidades académicas. En el Campus Santiago, el procedimiento es manejado directamente por la autoridad del Campus y la biblioteca local. Tanto profesores como alumnos tienen acceso directo a libros y a bases de datos como por ejemplo Proquest, ScienceDirect, Interscience. Sin embargo, será necesario destinar parte del presupuesto anual del programa para la compra de libros que permitan mantener actualizado el material bibliográfico y las licencias computacionales. 18

22 Anexos. Anexo 1 - Programa de las Asignaturas UNIVERSIDAD TECNICA FEDERICO SANTA MARIA UNIDAD ACADEMICA: DEPARTAMENTO DE INDUSTRIAS ASIGNATURA: SIGLA: MODELOS Y ALGORITMOS DE OPTIMIZACION MAG 401 CREDITOS: PRERREQUISITO: 5 ILN 250 HRS. CAT. SEM. : HRS. AYUD. SEM. : HRS. TALLER SEM OBJETIVOS: Introducir al alumno en la formulación de modelos de optimización para abordar la resolución de problemas de naturaleza real en apoyo a la toma de decisiones. Estudiar, comparar y aplicar diversas técnicas algorítmicas de optimización numérica para la resolución de modelos estructurados de gran tamaño. Utilizar software especializado de optimización y de modelado algebraico que permita resolver modelos y programar algoritmos como los estudiados en clase. CONTENIDOS: Introducción. 1.1 Introducción y ejemplo de naturaleza real. 1.2 Introducción a AMPL Programación Lineal de Gran Tamaño y Métodos de Descomposición. 2.1 Método Simplex Revisado 2.2 Factorización de la Matriz de Base 2.3 Métodos de Punto Interior en Programación Lineal 3. Programación Entera 3.1 Introducción 3.2 Formulaciones buenas e ideales 3.3 Dualidad, relajación y cotas. 3.4 Complejidad 3.5 Algoritmo de planos cortantes 3.6 Método de Relajación Lagrangeana. 3.7 Métodos Heurísticos 4. Programación Dinámica. 4.1 Principio de Optimalidad. 4.2 Ejemplos de aplicación de Programación Dinámica 4.3 Programación Dinámica Estocástica 5. Programación Estocástica 5.1 Introducción 5.2 Modelos Lineales con Recurso 5.3 Propiedades de los Modelos Lineales con Recurso 5.4 El valor de la Información y la Solución Estocástica 5.5 Algoritmos para modelos con recurso. Método L-shaped. 19

23 BIBLIOGRAFÍA: Avriel, M. y B, Golany. (Ed) "Mathematical Programming for Industrial Engineers". Marcel Decker, Inc., Bertsimas, D. y Titsiklis, J. "Introduction to Linear Optimization". Athena Scientific, Birge, J. y Louveaux, F. "Introduction to Stochastic Programming". Springer Verlag, Diwekar, U. Introduction to Applied Optimization. Springer, 2nd ed. Edition, Fletcher, R., "Practical Methods of Optimization", 2nd Edition, John Wiley & Sons, Fourer, R. Gay, D. y Kernigham, B. "AMPL Modeling Language for Mathematical Programming". 2nd Edition, Brooks/Cole Publishing Company, Levy, A. B. The basic of practical optimization. SIAM Publications, Luenberger, D. and Ye, Y., "Introduction to Linear and Nonlinear Programming", Springer, 3rd ed. Edition, Minoux, M. "Mathematical Programming:theory and algorithms". John Wiley & Sons, Nocedal, J. y Wright, S. "Numerical Optimization". Springer, 2nd Edition, Wolsey, L. Integer Programming. Wiley Interscience Publication,1998. Elaborado: V. Albornoz Aprobado: Fecha: 31/08/ 2010 Observaciones: Curso obligatorio Magíster en Ciencias de la Ingeniería, área de especialización: Gestión de Operaciones. 20

24 UNIVERSIDAD TECNICA FEDERICO SANTA MARIA UNIDAD ACADEMICA: DEPARTAMENTO DE INDUSTRIAS ASIGNATURA: MODELOS PROBABILISTICOS Y SIMULACIÓN SIGLA: MAG400 CREDITOS: PRERREQUISITO: 5 ILN 250 HRS. CAT. SEM. : HRS. AYUD. SEM. : HRS. TALLER SEM OBJETIVOS: Introducir al alumno en la formulación de modelos estocásticos y de simulación para abordar la resolución de problemas de naturaleza real en apoyo a la toma de decisiones. Estudiar y aplicar diversas técnicas básicas de modelos estocásticos usualmente utilizados para analizar sistemas bajo condiciones de incertidumbre. Utilizar software especializado de simulación para modelar diversos problemas. Comparar el empleo de modelos analíticos con modelos de simulación. CONTENIDOS: Introducción. 1.1 Introducción a la formulación de modelos, un ejemplo de naturaleza real. 1.2 Introducción a los Procesos estocásticos y revisión de temas de teoría de probabilidades. Proceso de Poisson 2.1 Definiciones básicas 2.2 Tiempos entre eventos 2.3 Descomposición y sumas de Procesos de Poisson 2.4 Extensiones del modelo de Poisson 2.5 Procesos de Renovación Modelos de Sistemas de Espera basados en Procesos de Nacimiento y Muerte 3.1 Cadenas de Markov en Tiempo Continuo. 3.2 Distribución Estacionaria de Cadenas de Markov. 3.3 Procesos de Nacimiento y Muerte 3.4 Sistema M/M1 3.5 Sistema M/M/c 3.6 Sistemas con impaciencia 3.7 Sistema M/M/c/K 3.8 Sistema M/M/c/K/n Modelos generales y Redes de Sistemas de Espera 4.1 Sistema M/G/1 4.2 Sistema G/M/1 4.3 Sistema G/G/1 4.4 Redes abiertas 4.5 Redes cerradas 5. Modelado y simulación discreta. 5.1 Introducción 5.2 Generación de números aleatorios 21

25 5.3 Generación de variables aleatorias 5.4 El método de simulación por eventos discretos 6. Lenguajes de simulación discreta y simulación de sistemas. 6.1 Introducción Software de Simulación 6.3 Construcción de modelos de simulación 6.4 Análisis estadísticos de resultados 6.5 Validación de Modelos 6.6 Comparación de sistemas alternativos 6.7 Técnicas de reducción de varianza BIBLIOGRAFÍA: Banks, J., Carson, J., Nelson, B.L. and Nicol, D. Discrete-event system simulation. 5th ed., Prentice-Hall, Gazmuri, P. "Modelos Estocásticos para la Gestión de Sistemas". Ediciones Universidad Católica de Chile, Law, A.M. Simulation modelling and analysis. McGraw-Hill, 4th Edition, Pazos, J., Suárez, A. y Díaz, R.P. Teoría de Colas y Simulación de Eventos Discretos. Pearson, Prentice Hall, Ross, S.M. Introduction to Probability Models. 10 th ed., Academic Press, Ross, S.M. Simulation. Academic Press, 4th Edition, Elaborado: V. Albornoz Aprobado: Fecha: 31/08/ 2010 Observaciones: Curso electivo Magíster en Ciencias de la Ingeniería, área de especialización: Gestión de Operaciones. 22

26 UNIVERSIDAD TECNICA FEDERICO SANTA MARIA UNIDAD ACADEMICA: DEPARTAMENTO DE INDUSTRIAS ASIGNATURA: ANÁLISIS DE DATOS PARA INVESTIGACIÓN SIGLA: MAG403 CREDITOS: 5 PRERREQUISITO: HRS. CAT. SEM. : HRS. AYUD. SEM. : HRS. TALLER SEM OBJETIVOS: En esta asignatura el alumno adquiere herramientas metodológicas para el manejo y procesamiento de datos, con énfasis en el tratamiento de datos georeferenciados. CONTENIDOS: 1. Datos Discretos versus continuos Recolección de datos Sistemas de información geográfica 2. Manejo y procesamiento de datos 2.1 Estadística descriptiva 2.2 Análisis espacial cuantitativo Dependencia espacial (autocorrelación) Interpolación: Kriging; Co-kriging; Otros modelos. Algebra de mapas 2.3 Análisis de regresión Regresión simple Regresión múltiple Selección de modelos (forward, backward, stepwise) Validación de supuestos Modelos no lineales 2. 4 Análisis de correlación 2.5 Análisis multivariado Análisis de componentes principales Análisis de cluster 2.6 Análisis de varianza (Anova) Diseños experimentales frecuentes Pruebas de hipótesis Modelos lineales generales (GLM) Modelos mezclados (mixed models) 2.7 Resolución de problemas simples vía optimización 23

27 BIBLIOGRAFÍA: Hastie, T., Tibshirani, R.; Friedman, J. The Elements of Statistical Learning: Data Mining, Inference, and Prediction, Springer; 3rd edition, Meyers, L.; Gamst, G., Guarino, J. Applied Multivariate Research: Design and Interpretation. Sage Publications, Inc, Fox, J. Applied Regression Analysis and Generalized Linear Models. Sage Publications, Inc; 2nd edition, 2008 Elaborado: R. Ortega Aprobado: Fecha: 31/08/2010 Observaciones: Curso electivo para el magíster en ciencias de la Ingeniería Industrial. 24

28 UNIVERSIDAD TECNICA FEDERICO SANTA MARIA UNIDAD ACADEMICA: DEPARTAMENTO DE INDUSTRIAS ASIGNATURA: SIGLA: MAG404 GESTIÓN DE OPERACIONES EN BIENES Y SERVICIOS CREDITOS: 5 PRERREQUISITO: HRS. CAT. SEM. : HRS. AYUD. SEM. : HRS. TALLER SEM OBJETIVOS: En esta asignatura se estudia los procesos de producción de bienes y servicios. El énfasis está en estudiar las principales estrategias de optimización que sirvan de apoyo en los procesos de toma de decisiones en los niveles tácticos y operacionales. CONTENIDOS: Revisión crítica de los sistemas de producción de bienes y servicios: estado del arte, investigaciones actuales y propuestas de investigación futuras. Clasificación ABC con múltiples criterios: con aplicaciones a la clasificación de proveedores, productos y clientes. Planificación jerárquica de la producción: modelos para la agregación y desagregación de la producción. Gestión del tiempo en escenarios de certidumbre: modelos de secuenciación determinísticos Gestión del tiempo en escenarios de incerteza: modelos de secuenciación probabilísticos. Estrategias para la personalización en masa de la producción. BIBLIOGRAFÍA: Nahmias, S.; Análisis de la producción y las operaciones. Quinta edición, Mc. Graw Hill, Pinedo, M. Planning and Scheduling in Manufacturing and Services, Springer Science Business Media, Inc., Pochet, Y., Wolsey, L. Production Planning by Mixed Integer Programming, Springer Science+Business Media, Inc., Vollmann, T.; Berry, W.; Whybark, D.; Jacobs, F. Planeación y control de la producción: Administración de la cadena de suministros. Quinta edición, Mc. Graw Hill, Elaborado: Luis Acosta Aprobado: Fecha: 31/08/2010 Observaciones: Curso electivo para el Magíster en Ciencias de la Ingeniería Industrial, área de especialización en Gestión de Operaciones. 25

29 UNIVERSIDAD TECNICA FEDERICO SANTA MARIA UNIDAD ACADEMICA: DEPARTAMENTO DE INDUSTRIAS ASIGNATURA: MÉTODOS CUANTITATIVOS EN CADENAS DE SUMINISTRO SIGLA: MAG405 CREDITOS: 5 PRERREQUISITO: HRS. CAT. SEM. : HRS. AYUD. SEM. : HRS. TALLER SEM OBJETIVOS: Esta asignatura tiene por objetivo estudiar los procesos de distribución de bienes y servicios, identificando los principales modelos matemáticos disponibles y explorando el uso de los mismos para resolver problemas reales. Al finalizar la asignatura el estudiante deberá estar apto para identificar problemas logísticos en una organización; construir modelos para estudiar los problemas; proponer alternativas de solución para los problemas reales como resultado del análisis y discusión de los resultados obtenidos con los modelos. CONTENIDOS: Estrategias en cadena de suministro: ajuste y expansión del alcance estratégico. Métricas de desempeño en cadenas de suministro. Diseño de la cadena de abastecimiento: localización estratégica de instalaciones. Inventario multinivel en la cadena de suministro. Modelos para la gestión de flujos en la cadena de suministro. Gestión de riesgos en la cadena de suministro. BIBLIOGRAFÍA: Chopra, S.; Meindl, P. Administración de la cadena de suministro, estrategia, planeación y operación. Tercera edición, Pearson Prentice Hall, Simchi-Levi, D; Kaminsky, P; Simchi-Levi, E. Designing and Managing the Supply Chain. McGraw-Hill/Irwin; 3 edition, Shapiro, J. F. Modeling the Supply Chain South-Western College Pub; 2 edition, Bowersox, D.; Closs, D.; Cooper M. Administración y logística en la cadena de suministros. Segunda edición, McGraw Hill, Ballou, R. Logística, administración de la cadena de suministro. Quinta edición, Pearson Prentice Hall, Elaborado: Luis Acosta Aprobado: Fecha: 31/08/2010 Observaciones: Curso electivo para el Magíster en Ciencias de la Ingeniería Industrial, área de especialización en Gestión de Operaciones. 26