GUNE ESTRATEGIKOAK NUCLEOS ESTRATEGICOS EKAINAK 2015

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1 GUNE ESTRATEGIKOAK NUCLEOS ESTRATEGICOS EKAINAK 2015

2 GUNE ESTRATEGIKOAK Urola Kostako Udal Elkarteak bideratu duen GUNE ESTRATEGIKOAK izeneko programaren helburua izan da eskualdean lanpostu berritzaielak sortzeko gaitasuna izan dezaketen enplegu gune berriak detektatzea, Urola Kosta eskualdeko ekonomian, gizartean eta ingurumenean eragina izan dezaketenak. Dokumentu honetan programa horri esker turismo eta zerbitzuen sektorea, ingurumen sektorea eta hirugarren adineko kolektiboaren sektorean identifikatu diren guneak laburbilduko ditugu, enpleguan eragin zuzena izan dezaketenak. Egitasmo hau bideratu da Gipuzkoako Foru Aldundiak finantzatutako "Enplegua sustatzeko tokian tokiko dinamizazio endogenorako" programaren barnean. NUCLEOS ESTRATEGICOS En el proyecto NUCLEOS ESTRATEGICOS que se ha llevado a cabo desde la Mancomunidad Urola Kosta se han identificado proactivamente nuevos nichos de empleo de carácter innovador, que tengan influencia en la economía, sociedad y desafíos medioambientales de Urola Kosta. Con este documento de manera resumida se informa sobre los nichos que se han identificado en sector del turismo y servicios, sector medio ambiental y servicios a la tercera edad como potenciadores de empleo. Este proyecto se enmarca dentro del "Programa para la dinamización endógena del empleo", financiado por parte de la Diputación Foral de Gipuzkoa.

3 Proiektuaren helburua: ezaugarri berritzaileak dituzten Enplegu gune berriak proaktiboki identikatzea, Urola Kostan lanpostu berriak sortzeko eta ekintzailetza eta enpresen dibertsifikazioa sustatzeko. Enplegua sortzea Enplegu gune berriak identifikatzea Zerbitzu eta turismo arloko erakundeekin lankidetzak sortzea Ekintzailetasuna eta dibertsifikazioa bultzatzea Epe luzerako zaintza sistema ezartzea Urola Kostaren jasangarritasuna sustatzea El objetivo del proyecto: identificar proactivamente nuevos nichos de empleo de carácter innovador, que permitan la generación de nuevos puestos de trabajo en la comarca de Urola Kosta, a través de la promoción del emprendizaje y la diversificación de las empresas. Generación de empleo Identificación de nuevos nichos de empleo Colaboración con agentes relevantes del ámbito de turismo y servicios Impulso del emprendizaje y de la diversificación Vigilancia a largo plazo Sostenibilidad de Urola Kosta

4 Proiektuaren faseak Pauso hauek eman ditugu enplegu gune berriak identifikatzeko eta proiektuak garatzeko: Sektoreen diagnostikoa. Joera berriak eta etorkizuneko proiektuak identifikatu. Urola Kostako erakundeen arteko partehartzeprozesua aukerak aztertzeko. Bideragarritasun azterketa egin eta ekintza plana definitu, ekintza eta estrategietan oinarritutako proiektuak martxan jartzeko. Epe luzeko zaintza sistema definitu identifikatutako proiektuetan. Fases del Proyecto Se han dado los siguientes pasos de prospección para la detección de proyectos y yacimientos de empleo : Diagnóstico de los sectores. Identificación de tendencias y proyectos de futuro. Proceso participativo con agentes para definir posibles proyectos para Urola Kosta. Análisis de viabilidad y definición del plan de acción, basado en estrategias y acciones, para la puesta en marcha de los proyectos. Definición de un sistema de vigilancia a largo plazo para los proyectos identificados.

5 Proiektuaren sektoreak Enplegu gune berriak identifikatzeko eta proiektuak garatzeko, estrategikoak diren sektore horien azterketetan oinarritu gara: Sectores del Proyecto Se han analizado los siguientes sectores para la detección de proyectos y yacimientos de empleo : TURISMO eta ZERBITZU sektorea. Sector de TURISMO y SERVICIOS. INGURUMEN sektorea. Sector MEDIO AMBIENTAL. HIRUGARREN ADINEKO KOLEKTIBOAREN sektorea. Sector SERVICIOS A LA TERCERA EDAD.

6 GUNE ESTRATEGIKOAK TURISMO SEKTOREA NUCLEOS ESTRATEGICOS SECTOR TURISMOA

7 TURISMO eta ZERBITZU sektorea Sector TURISMO y SERVICIOS Etorkizuneko guneak TURISMO eta ZERBITZU sektorean Ekintzailetza eta dibertsifikazio bultzatzeko 5 egitasmo identifikatu dira turismo eta zerbitzu sektorean Urola Kostan, produktu turistiko berritzaileak garatzeko aukera eman dezaketenak: ITSASTOUR: itsasoari lotutako esperientzia turistikoa. AKTIBATU Urola Kostan: turismo aktiboa eta natura. DENONTZAT TURISMOA: irisgarritasun unibertsalean oinarrituta dauden eskaintzak. Urola Kostan BIZI: Kultur balioak eta Urola Kostaren identitatea. Urola Kosta helmuga ADIMENTSUA. Nichos del futuro Sector TURISMO y SERVICIOS 5 proyectos para impulsar el emprendizaje y la diversificación en el sector de turismo y servicios de Urola Kosta, desarrollando productos turísticos innovadores: ITSASTOUR: experiencia turística relacionada con el mar. ACTIVATE en Urola Kosta: turismo activo y de naturaleza. TURISMO PARA TODAS LAS PERSONAS: oferta que integra criterios de accesibilidad universal. VIVE Urola Kosta: valores culturales e identidad de Urola Kosta. Urola Kosta destino INTELIGENTE.

8 TURISMO eta ZERBITZU sektorea Sector TURISMO y SERVICIOS Identifikatutako 5 aukerak Ondoren datoz, banan-banan identifikatu diren 5 aukerak. Aukera bakoitza gehiago garatzeko ekintzaplanaren proposamena ere garatu dugu proiektuan. Interesa izanez gero, jarri harremanetan Urola Kostako Udal Elkartearekin. Los 5 nichos identificados Se resumen a continuación los 5 nichos de creación de empleo identificados. En el proyecto se han elaborado propuestas de planes de acción para su desarrollo. Para más información: Mancomunidad Urola kosta

9 TURISMO eta ZERBITZU sektorea Sector TURISMO y SERVICIOS ITSASTOUR Turismo eta zerbitzu sektorearen ekintzailetza eta dibertsifikazioa bultzatzea, Urola Kostako Udal Elkartearen, turismo arloko erakundeen eta enpresen lankidetzarekin, eta esperientzian oinarritutako turismo produktuak garatzea honakoak uztartuz: itsas tradizioa, arrantza, itsasoarekin lotutako kultur balioak, gastronomia, aisia eta kostaldeko naturaren balioak. ITSASTOUR Impulsar el emprendizaje y la diversificación de las empresas del sector de turismo y servicios, a través de la colaboración entre la Mancomunidad de Urola Kosta, agentes del sector del turismo y el tejido empresarial, desarrollando un producto turístico de experiencia que conjugue entre otros las tradiciones marineras, la pesca, los valores culturales relacionados con el mar, la gastronomía, las actividades de ocio y los valores naturales de la costa.

10 TURISMO eta ZERBITZU sektorea Sector TURISMO y SERVICIOS Urola Kostan AKTIBATU Jarduera fisikoaren eta abenturaren inguruko eskaintza turistiko lehiakorrak antolatzea eta garatzea (turismo eta kirol arloko erakundeekin, enpresekin ) natur balioak eta iraunkortasuna bultzatzeko, eta turismoaren sektorearen dibertsifikazioa eta ekintzailetasuna sustatzeko. Horretarako, proposatzen dira ekintzak egun eskualdeak dituen baliabideak identifikatzeko, balio katea guztiaren lankidetza sustatzea dibertsifikazio aukerak eta ekintzailetasunerako aukerak identifikatzeko, komunikazio estrategia diseinatzea eta aholkularitza eta prestakuntza eskaintzea enpresa eta ekintzaileei. ACTIVATE en Urola Kosta Organizar y desarrollar una oferta turística competitiva en torno a la actividad física y aventura, combinando los valores naturales y la sostenibilidad, junto con los agentes del ámbito de turismo y el deporte, así como el tejido empresarial, para la diversificación del sector turístico y el fomento del emprendizaje impulsando nuevas iniciativas empresariales. Para ello, se prevén acciones que permitan identificar los recursos existentes en la comarca, colaborar con la cadena de valor para identificar oportunidades de diversificación y emprendizaje, diseñar estrategias de comunicación y ofrecer asesoramiento y formación a empresas y emprendedores.

11 TURISMO eta ZERBITZU sektorea Sector TURISMO y SERVICIOS DENONTZAKO TURISMOA Eskualdean irisgarritasun unibertsalari lotutako produktu turistikoak diseinatu eta garatzea, turismo erakundeekin, dibertsitate funtzionaleko kolektiboekin eta enpresekin elkarlanean, enpresa sarearen lehiakortasuna areagotzeko eta dibertsifikazioa eta enplegu berriak sortzeko. Horretarako proposatu dira hainbat ekintza: irisgarritasun unibertsaleko kontzeptua betetzen duten baliabideen identifikazioa; prestakuntza eta sensibilizazioa enpresatan eta administrazioan; eskualdeko produktu turistikoa sortzea, eragile pribatu eta publikoen eta dibertsitate funtzionala duten kolektiboen lankidetzarekin. TURISMO para TODAS LAS PERSONAS Diseñar y desarrollar un producto turístico comarcal que cumpla con los criterios de accesibilidad universal, en colaboración con los agentes turísticos, colectivos de diversidad funcional y el tejido empresarial, con el fin de mejorar la competitividad del tejido empresarial, impulsar su diversificación y generar nuevos empleos. Para ello, se prevén acciones para identificar los recursos de la comarca que cumplan con criterios de accesibilidad universal, formar y sensibilizar al tejido empresarial y a la administración, promover la colaboración público privada y colaborar con colectivos de diversidad funcional para conformar el producto turístico comarcal.

12 TURISMO eta ZERBITZU sektorea Sector TURISMO y SERVICIOS BIZI Urola Kosta Produktu/esperientzia turistikoa dinseinatzea turista eta bisitariekin kultur balioak eta tokian tokiko berezitasunak bizi, partekatu eta esperimentatzeko. Kultur esperientzia hori Urola Kostan ditugun Kultur balioetan oinarrituko litzateke. Horretarako, proposatzen dira estrategiak eta ekintzak eskualdeak bereak dituen kultur balioak identifikatu eta horien inguruan produktu turistiko bat sortzeko. Hori bideratuko litzateke lankidetzan: cultura eta turismo arloko eragileak, eskauldeko enpresak Eta proposatzen da garatzea ekintzak dibertsifikazioa eta ekintzailetza sustatzeko, enpresei prestakuntza eskaintzeko eta diseinatutako eskaintza turistikoa ezagutzera emateko. VIVE Urola Kosta Diseñar y desarrollar una experiencia turística que permita vivir, interactuar, compartir con las personas turistas las singularidades y valores culturales desde el respeto. Esta experiencia cultural se basará en los valores culturales intrínsecos de Urola Kosta. Para ello, se prevén estrategias y acciones para identificar y definir los valores culturales propios de la comarca, en aras a conformar un producto turístico en torno a los mismos, en colaboración con agentes culturales y turísticos y el tejido empresarial, acompañados de acciones para la diversificación y el emprendizaje, formación al tejido empresarial y promoción de la oferta turística diseñada.

13 TURISMO eta ZERBITZU sektorea Sector TURISMO y SERVICIOS Helmuga ADIMENTSUA Urola Kosta berritzailea den helmuga bihurtzea, teknologia azpiegitura sendo batekin, eta turista edo bisitariari erraztasunak ematea ingurunearekin harremantzeko eta horren bidez bidaiaren esperientzia hobetzeko. Horren bidez, sektorearen lehiakortasuna hobetuko litzateke eta enplegu berriak sortzeko aukerak areagotuko lirateke. Horretarako, aurreikusten dira hainbat ekintza: Internet sarean Urola Kostaren posizionamendua hobetu; aplikazio mobilak garatu; erreminta teknologikoak garatu produktu turistikoak esperientzia bilakatzeko, modu berritzaile etahurbilean; prestakuntza eta aholkularitza sektoreari. Destino INTELIGENTE Convertir a Urola Kosta en un destino turístico innovador, consolidado sobre una infraestructura tecnológica, facilitando la interacción de la persona turista con el entorno en aras a maximizar la experiencia de viaje, para mejorar la competitividad del sector y oportunidades de generar nuevos empleos. Para ello, se prevén estrategias y acciones que permitan mejorar el posicionamiento de Urola Kosta en internet, desarrollar aplicaciones móviles, desarrollo de herramientas tecnológicas que ayudan de una forma original y cercana a convertir el producto turístico en una experiencia y formación y asesoramiento al sector.

14 GUNE ESTRATEGIKOAK INGURUMEN JASANGARRIA NUCLEOS ESTRATEGICOS MEDIO AMBIENTE SOSTENIBLE

15 INGURUMEN JASANGARRI sektorea Sector MEDIO AMBIENTAL Etorkizuneko guneak Ekintzailetza eta dibertsifikazio bultzatzeko 2 egitasmo identifikatu dira ingurumeneko zerbitzuen sektorean Urola Kostan, sektoreko eragile eta enpresa-ehunarekin lankidetzan. Jarduera ekonomikoen arteko sinbiosiak energiaren, uraren eta hondakinen alorrean: ingurumenaren alorreko merkatu-zokoan ekonomia suspertzeko estrategiak, eta ENPRESEN ARTEKO LANKIDETZA ZERBITZUA abian jartzea zehaztea, INDUSTRIALDEETAKO ENERGIA, URA ETA HONDAKINAK HOBETO APROBETXATZEKO. Nekazaritza eta abeltzaintza jasangarrirantz: nekazaritza- eta abeltzaintza-alorreko merkatuzokoa suspertzeko estrategiak, eta SEKTOREAREN JASANGARRITASUNA SUSTATZEKO ZERBITZUA abian jartzea zehaztea. Nichos de futuro 2 proyectos para impulsar el emprendizaje y la diversificación en el sector de servicios medioambientales de Urola Kosta, a través de la colaboración entre agentes del sector y el tejido empresarial. Simbiosis de las actividades económicas en el ámbito de la energía, el agua y los residuos: estrategias de dinamización económica en el nicho de mercado del medio ambiente, y la definición de la puesta en marcha de un SERVICIO DE COOPERACIÓN ENTRE LAS EMPRESAS PARA UN MEJOR APROVECHAMIENTO DE LA ENERGÍA, AGUA Y RESIDUOS DE LOS POLÍGONOS INDUSTRIALES. Hacia la sostenibilidad de la agricultura y la ganadería: estrategias para la dinamización del nicho de mercado de la agricultura y la ganadería, y la definición de la puesta en marcha de un SERVICIO DE PROMOCIÓN DE LA SOSTENIBILIDAD EN EL SECTOR.

16 INGURUMEN JASANGARRI sektorea Sector MEDIO AMBIENTAL Identifikatutako 2 aukerak Ondoren datoz, banan-banan identifikatu diren 2 aukerak. Aukera bakoitza gehiago garatzeko ekintzaplanaren proposamena ere garatu dugu proiektuan. Interesa izanez gero, jarri harremanetan Urola Kostako Udal Elkartearekin. Los 2 nichos identificados Se resumen a continuación los 2 nichos de creación de empleo identificados. En el proyecto se han elaborado propuestas de planes de acción para su desarrollo. Para más información: Mancomunidad Urola kosta.

17 INGURUMEN JASANGARRI sektorea Sector MEDIO AMBIENTAL Jarduera ekonomikoen arteko sinbiosiak energiaren, uraren eta hondakinen alorrean Ingurumenaren merkatu-zokoak Urola Kostako enpresei eskain diezazkiekeen aukerak identifikatu eta sustatzea, eta, horretarako, eskualdeko industrialdeetako energia, ura eta hondakinak hobeto aprobetxatzeko bidean sor litezkeen aukera berriak, sinergiak eta topaguneak identifikatzeko estrategiak garatzea. Enpresen arteko lankidetza-proiektuak garatzen eta ezartzen lagunduko duen aholkularitza- eta prestakuntza-zerbitzua eskaintzea. Haren bidez, enpresek ingurumen-irizpideak ezarri eta jarduera ekonomikoen errendimendua hobetu ahal izango dute, energiari, urari eta hondakinen manipulazioari lotutako ingurumen- eta diru-kostua murriztearen bidetik. Simbiosis de las actividades económicas en el ámbito de la energía, el agua y los residuos Identificar y dinamizar posibles oportunidades que pueda brindar el nicho del medio ambiente a las empresas de Urola Kosta, a través de estrategias que permitan identificar nuevas oportunidades, sinergias y puntos de encuentro en relación a un mejor aprovechamiento los recursos energéticos, del agua y de los residuos, en los polígonos industriales de la comarca. Puesta en marcha de un servicio que facilite el desarrollo e implementación de proyectos de cooperación entre empresas, a través de la oferta de consultoría y formación, para la aplicación de criterios medioambientales que mejoren el rendimiento de las actividades económicas, reduciendo así el coste medioambiental y económico asociado al uso de la energía, agua y manipulación de los residuos

18 INGURUMEN JASANGARRI sektorea Sector MEDIO AMBIENTAL Nekazaritza eta abeltzaintza jasangarriruntz Urola Kostako nekazaritza- eta abeltzaintza-sektorean jasangarritasunaren merkatu-zokoak eskain ditzakeen aukerak identifikatu eta sustatzea. Lehenengo eta behin, sektoreko balio-katea osatzen duten funtsezko eragileak identifikatuko dira eta, ondoren, jasangarritasunaren eta eskaintzen dituen negozio-aukeren inguruan sentsibilizatu, kontzientziatu, informatu eta trebatu. Ildo beretik, funtsezko eragileen arteko topaguneak sortzea bultzatuko da. Nekazaritza- eta abeltzaintza-sektoreko eskaintza eta eskaria (balio-katea) osatzen duten eragileen arteko lankidetza sustatuko duen zerbitzua abian jartzea, alor horretako produktuak merkaturatzen eta saltzen laguntzeko asmoz. Hacia la sostenibilidad de la agricultura y la ganadería Identificar y dinamizar posibles oportunidades que pueda brindar el nicho de la sostenibilidad en el sector agrícola y ganadero de Urola Kosta, a través de estrategias que permitan primeramente identificar los agentes clave que conforman la cadena de valor del sector, y posteriormente implementar acciones para sensibilizar, concienciar, informar y dar formación sobre la sostenibilidad y las oportunidades de negocio asociadas a la misma, promoviendo a su vez la generación de puntos de encuentro entre dichos agentes clave. Puesta en marcha de un servicio de apoyo que promueva la cooperación entre los diferentes agentes que conforman la oferta y demanda del sector agrícola y ganadera (cadena de valor), con miras a promover y facilitar la comercialización y venta de productos agrícolas y ganaderos sostenibles.

19 GUNE ESTRATEGIKOAK HIRUGARREN ADINEKO ZERBITZUAK NUCLEOS ESTRATEGICOS SERVICIOS DE LA TERCERA EDAD

20 HIRUGARREN ADINEKO ZERBITZUEN sektorea Sector SERVICIOS de la TERCERA EDAD Etorkizuneko guneak Ekintzailetza eta dibertsifikazio bultzatzeko 2 egitasmo identifikatu dira hirugarren adineko zerbitzuen sektorean Urola Kostan, sektoreko eragile eta enpresa-ehunarekin lankidetzan. «Silver» ekonomia: hirugarren adinekoen merkatu-zokoa ekonomia suspertzeko estrategiak, eta ETXEZ ETXEKO ARRETA ZERBITZU AURRERATU PROFESIONALA ETA PERTSONALIZATUA eskainiko duen enpresa abian jartzeko proiektua zehaztea. Diseinu unibertsala: diseinu eta irisgarritasun unibertsalaren merkatu-zokoa dinamizatzeko estrategiak, eta DISEINU UNIBERTSALEKO ZERBITZUAK eskainiko dituen enpresa abian jartzeko proiektua zehaztea. Nichos de futuro 2 proyectos para impulsar el emprendizaje y la diversificación en el sector de servicios de tercera edad de Urola Kosta, a través de la colaboración entre agentes del sector y el tejido empresarial. Economía «silver»: estrategias de dinamización económica en el nicho de mercado de la tercera edad, y la definición de un proyecto para la puesta en marcha de una empresa SERVICIO AVANZADO DE ATENCIÓN DOMICILIARIA PROFESIONAL Y PERSONALIZADA. Diseño universal: estrategias para la dinamización del nicho de mercado de diseño y accesibilidad universal, así como la definición de un proyecto para la puesta en marcha de una empresa de SERVICIOS DE DISEÑO UNIVERSAL.

21 HIRUGARREN ADINEKO ZERBITZUEN sektorea Sector SERVICIOS de la TERCERA EDAD Identifikatutako 2 aukerak Ondoren datoz, banan-banan identifikatu diren 2 aukerak. Aukera bakoitza gehiago garatzeko ekintzaplanaren proposamena ere garatu dugu proiektuan. Interesa izanez gero, jarri harremanetan Urola Kostako Udal Elkartearekin. Los 2 nichos identificados Se resumen a continuación los 2 nichos de creación de empleo identificados. En el proyecto se han elaborado propuestas de planes de acción para su desarrollo. Para más información: Mancomunidad Urola kosta.

22 HIRUGARREN ADINEKO ZERBITZUEN sektorea Sector SERVICIOS de la TERCERA EDAD «SILVER» ekonomia Urola Kostan hirugarren adinekoen merkatu-zokoak eskain ditzakeen aukerak identifikatu eta suspertzea, aukera berriak antzematen lagunduko duen zaintza-sistemako estrategien bidez, informazioa transferitzeko ekintzen bidez, eta enpresen, adituen eta ekintzaileen arteko lankidetza-sareak ezarriz. Etxez etxeko arreta-zerbitzu profesionalaren alorreko enpresa-ekimena abiaraztea, mendetasuna duten pertsonen, adinekoen eta haien familien eskariak betetzeko asmoz, kasu bakoitzari egokitutako zerbitzu pertsonalizatuak eskaintzearen bidetik: etxea zaintzeko eta pertsonari arreta emateko zerbitzuak, etxebizitza eta ingurunea egokitzea, zahartze aktiboa eta osasungarria, prebentzioa, zaintza-zerbitzuak, autogestioa eta prestakuntza (familia-eskola). Economía «SILVER» Identificar y dinamizar posibles oportunidades que pueda brindar el nicho de la tercera edad en Urola Kosta, a través de estrategias que permitan establecer un sistema de vigilancia de nuevas oportunidades, acompañado de acciones de transferencia de información y el establecimiento de redes de colaboración entre empresas, personas expertas y emprendedores. Puesta en marcha de una iniciativa empresarial en el ámbito de servicios de atención domiciliaria profesional, en aras a satisfacer las demandas de las personas dependientes y de la tercera edad y sus familias, ofertando servicios personalizados y adaptados a cada caso: servicios de atención al hogar y atención personal, adaptación de la vivienda y el entorno, envejecimiento activo y saludable, prevención, servicios asistenciales, autogestión y formación (escuela de familia).

23 HIRUGARREN ADINEKO ZERBITZUEN sektorea Sector SERVICIOS de la TERCERA EDAD Diseinu unibertsala Urola Kostan diseinu unibertsalaren merkatu-zokoak eskain ditzakeen aukerak identifikatu eta sustatzea, aukera berriak antzematen lagunduko duen zaintza-sistemako estrategien bidez, informazioa transferitzeko ekintzen bidez, enpresei alor horretako produktu eta zerbitzuak dibertsifikatzen laguntzeko, eta Urola Kostako enpresak parte hartuko duten ikusgarritasun handiko proiektu garrantzitsuak erakartzearen eta garatzearen bidetik. Ondasunen eta kontsumo-zerbitzuen alorrean diseinu unibertsaleko zerbitzuak eskainiko dituen enpresa-ekimena abian jartzea, adinekoen eta aniztasun funtzionala duten pertsonen eskaerak bete ahal izateko, kontuan izanik eskaera horiek gero eta ugariagoak direla. Diseinu unibertsalaren irizpideak beteko dituzten produktu eta zerbitzuak garatzeko zerbitzua eskainiko luke enpresak, eta, aldi berean, banatzeko, etiketatzeko eta abarrerako estrategiak ere diseinatuko lituzke, betiere balio-kate osoak diseinu unibertsala errespetatuko duela bermatzeko. Diseño universal Identificar y dinamizar posibles oportunidades que pueda brindar el nicho de diseño universal en Urola Kosta, a través de estrategias que permitan establecer un sistema de vigilancia de nuevas oportunidades y sistemas de transferencia de información para las empresas en aras a diversificar sus productos y servicios en este ámbito, y atracción/desarrollo de proyectos relevantes de gran visibilidad con la participación de las empresas de Urola Kosta. Puesta en marcha de una iniciativa empresarial de servicios de diseño universal en bienes y servicios de consumo, con el último fin de satisfacer las crecientes demandas de los consumidores de la tercera edad y personas de diversidad funcional. La empresa ofertaría servicios de diseño para desarrollar productos y servicios que cumplan con criterios de diseño universal, a la vez que diseñaría estrategias de distribución, etiquetado, e. garantizando el diseño universal en toda la cadena de valor.

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