OHL Desarrollos. Informe de actividades Informe de actividades 2015 OHL Desarrollos

Transcripción

1 5 Informe de actividades 2015 OHL Desarrollos OHL Desarrollos se ha consolidado como un desarrollador global internacional de proyectos de máximo nivel en el sector hotelero y turístico 52 El campo de golf El Camaleón del desarrollo turístico Mayakoba, en la Riviera Maya, fue el primero en albergar un torneo oficial del circuito profesional PGA Tour Memoria fuera anual de EE UU 2015 y Canadá. del Grupo OHL

2 MERCADO Y ESTRATEGIA OHL Desarrollos ha finalizado el ejercicio 2015 con varios hitos relevantes en relación con su actividad y los tres proyectos que esta división desarrolla en el sector turístico y hotelero: Mayakoba, en la Riviera Maya mexicana, Centro Canalejas Madrid, España, y Old War Office, en Londres, Reino Unido. El proyecto Mayakoba ha continuado su consolidación como referencia mundial en el turismo de lujo de la Riviera Maya en un año de especial relevancia en términos de expansión de proyectos. Por una parte, ha seguido avanzando el desarrollo del hotel Andaz (Grupo Hyatt), cuarto de la primera fase del proyecto, que se espera inaugurar a finales del ejercicio 2016; por otra, en Ciudad Mayakoba se han formado con coinversores y codesarrolladores las sociedades vehículo de los tres proyectos formalizados durante el ejercicio anterior. Asimismo, el desarrollo de Centro Canalejas Madrid, tras un periodo de ralentización derivado del calendario político regional y municipal, se ha reactivado y continúa con buen ritmo tras el acuerdo institucional alcanzado con las nuevas administraciones públicas. Así, en 2015 se alcanzaron los hitos siguientes: Finalización de los trabajos de construcción comprendidos en la fase 1 de la licencia: excavación, cimentación y losa de transición. Presentación del Proyecto Básico que, previa aprobación por la Comisión Local de Patrimonio Histórico en el mes de diciembre, permitió obtener la licencia 2A (estructura) el 25 de enero de OHL Desarrollos alcanzó en el ejercicio 2015 una cifra de negocio de 125 millones de euros, con un incremento del 27,2% sobre el año anterior y un sólido desempeño del negocio Tras la adquisición, en diciembre de 2014, en consorcio con el grupo indio Hinduja, del lease a largo plazo del edificio Old War Office, situado en 57 Whitehall de Londres, antigua sede del Ministerio de la Guerra británico que albergó las oficinas de Sir Winston Churchill, se ha avanzado en toda la fase de planeamiento y estrategia, estableciendo las sociedades filiales de propiedad y desarrollo y constituyendo el equipo para el desarrollo del proyecto. Además, se ha avanzado con los trabajos técnicos preliminares. 53 Posición de OHL Desarrollos Desarrollo de proyectos singulares de uso mixto y máxima calidad, operados por las más prestigiosas cadenas hoteleras a escala mundial. Estrategia de expansión y desarrollo de negocio en el mercado internacional, capitalizando la experiencia y el know how adquiridos en los proyectos Mayakoba (tanto en Desarrollo Turístico Mayakoba como en Ciudad Mayakoba), México; Centro Canalejas Madrid, España, y en el recientemente iniciado Old War Office, Londres, Reino Unido, como desarrollador global de proyectos de alto nivel. Mercados Actividades en México, España y Reino Unido. Estudio de proyectos como desarrollador en otros mercados.

3 SECTOR TURÍSTICO Y HOTELERO La división OHL Desarrollos se creó en 2001 con el objetivo de identificar oportunidades estratégicas de diversificación para el Grupo OHL en el sector turístico y hotelero. El sector turístico constituye uno de los mercados en expansión más importantes a escala mundial. Con la consolidación de la recuperación económica, especialmente en el mercado norteamericano, aumenta el volumen de turistas y su gasto medio, que beneficia muy especialmente al sector hotelero, entre otras industrias. En algunas regiones del mundo, particularmente en zonas de Latinoamérica y Asia, se está observando un notable crecimiento económico en el turismo, de forma más acentuada en el sector del lujo. En el año 2015 se ha consolidado y potenciado el crecimiento de la industria turística de México, en particular la de la Riviera Maya, que ha recibido más de cuatro millones de visitantes y donde OHL Desarrollos tiene un protagonismo muy relevante como impulsor del complejo turístico Mayakoba. Los tres hoteles en servicio en Mayakoba, Fairmont, Rosewood y Banyan Tree, registraron en 2015 una ocupación media del 62,6% Este complejo no ha sido ajeno a la tendencia positiva del sector. En 2015, Mayakoba ha registrado una ocupación media ponderada en sus tres hoteles del 62,6%, superior al 60,2% del ejercicio 2014; ha elevado su tarifa media diaria por habitación un 4,6%, desde 458 a 479 dólares, y en un 9,1% la ratio de ingresos por habitación disponible, desde 275 a 300 dólares. Estas ratios han permitido aumentar la cifra de ingresos recurrentes de Mayakoba desde 112 hasta 120 millones de dólares, lo que representa un incremento del 7,1%. ACTIVIDADES RELEVANTES 54 DESARROLLO TURÍSTICO MAYAKOBA Mayakoba, en la Riviera Maya mexicana, es uno de los desarrollos turísticos más exclusivos del mundo, y el germen de la división de OHL Desarrollos. A 6 km de Playa del Carmen, cuenta con tres hoteles 5 estrellas Gran Lujo en operación, explotados por tres de las más prestigiosas cadenas hoteleras internacionales: Fairmont (401 habitaciones), Rosewood (128 habitaciones) y Banyan Tree (132 habitaciones), así como con un campo de golf, El Camaleón, diseñado por Greg Norman y que ha hecho historia al ser el primero en albergar un torneo oficial del prestigioso PGA Tour fuera de EE UU y Canadá. La primera fase de este complejo se completará con dos nuevos hoteles. En el marco de este objetivo, en 2015 se ha continuado, con avances muy relevantes, en el desarrollo del hotel Andaz (marca lifestyle de Hyatt), iniciado a finales de El cuarto hotel de esta primera fase de Mayakoba tendrá 213 habitaciones y será un activo de alta calidad complementario a los tres hoteles existentes. Los hoteles e instalaciones en explotación han continuado en 2015 incrementando su prestigio y señas de calidad, como se refleja en los relevantes reconocimientos internacionales recibidos. Así, los hoteles Fairmont, Rosewood y Banyan Tree han obtenido, un año más, la AAA Five Diamond Award, máxima calificación de la estadounidense American Automobile Association (AAA), otorgada a menos del 0,3% de los más de hoteles incluidos en esta asociación.

4 En 2015, Mayakoba ha tenido el privilegio de albergar una nueva edición del Mayakoba Golf Classic del PGA Tour, como parte del acuerdo que se alcanzó en 2013 para celebrar torneos hasta 2018, inclusive. El torneo OHL Classic at Mayakoba, conocido ya mundialmente en este deporte, tiene su propia semana exclusiva en el circuito de la PGA en el mes de noviembre. Vista de la villas del hotel Fairmont y barca para el desplazamiento de clientes por la red de canales de Mayakoba. CIUDAD MAYAKOBA Durante el ejercicio 2015 se ha continuado avanzando en el desarrollo del primer proyecto de vivienda de nivel medio, Senderos de Mayakoba, con la construcción de la infraestructura primaria y la comercialización de lotes. Además, se ha iniciado el desarrollo de otros dos proyectos, uno de vivienda media/social (denominado Lagunas de Mayakoba) y otro de vivienda social (conocido como Jardines de Mayakoba). En el conjunto de la región de Playa del Carmen y del estado de Quintana Roo, Ciudad Mayakoba se ha convertido ya en un referente ineludible como proyecto inmobiliario diseñado con criterios de coherencia, elevada planificación, excelente calidad y consistencia con la sostenibilidad del entorno y la cultura. Además, se ha continuado con el conjunto de infraestructuras sociales y urbanas que se prevén desarrollar en el entorno. Así, se ha firmado el convenio con el municipio de Solidaridad para la donación y desarrollo de un gran parque central en Ciudad Mayakoba, que tendrá un impacto muy positivo para el conjunto del entorno y la comunidad local. 55 Con estos proyectos se comienza a materializar el objetivo de OHL Desarrollos de desarrollar el proyecto inmobiliario más importante de la Riviera Maya, y dar respuesta así a la gran demanda de un proyecto urbano sostenible, consistente y ordenado, y de afrontar alternativas dignas de viviendas destinadas al activo más importante de Mayakoba: sus personas. Ciudad Mayakoba contempla el desarrollo completo de 408 hectáreas (ha) de superficie, diferenciadas en tres zonas específicas para dar cabida a los distintos productos inmobiliarios según los diferentes segmentos de mercado y su demanda: 1. El área residencial social y de nivel medio Parques de Mayakoba, con 221 ha de superficie, incluirá viviendas destinadas a profesionales del desarrollo Mayakoba y del entorno de la Riviera Maya, donde existe un sustancial déficit de vivienda para este tipo de compradores. Esta área estará dotada de servicios, parques públicos, áreas comerciales, equipamiento escolar y zonas deportivas y de convivencia que facilitarán la óptima integración de sus habitantes.

5 2. El área residencial de lujo Mayakoba Country Club, de 165 ha, se ha diseñado con una vocación residencial turística de lujo, asociada a la marca Mayakoba y su calidad. Proyecta un desarrollo inmobiliario residencial de alto nivel que responda a las necesidades de primera y segunda vivienda, con club social, campo de golf de 18 hoyos del máximo nivel y club de playa asociado. 3. Finalmente, el área comercial Mayakoba Village, que contará con un área de 23 ha, comprende el desarrollo de un centro comercial abierto en formato village, con tiendas de diversas marcas de prestigio internacional para atender a turistas y vecinos de la zona. Ciudad Mayakoba contempla un desarrollo sostenible en tres zonas con distintos productos inmobiliarios. CENTRO CANALEJAS MADRID Centro Canalejas Madrid, con una inversión de 500 millones de euros, representa ya a día de hoy un importante catalizador para esta zona de la ciudad de Madrid, tanto por la recuperación de un rico patrimonio histórico cultural en su centro neurálgico como por la revalorización de su entorno, el eje turístico y comercial que forman la Plaza de Cibeles, Puerta del Sol y el Palacio Real y la propia Gran Vía madrileña, donde se han llevado a cabo numerosas operaciones tras el proyecto Canalejas. 56 Desde la adquisición, en diciembre de 2012, de los siete inmuebles contiguos (situados entre las calles de Alcalá, Sevilla, Plaza de Canalejas y Carrera de San Jerónimo), hasta hoy, se han realizado notables avances, y está previsto que Centro Canalejas Madrid esté plenamente operativo a finales de Durante el ejercicio 2015, Centro Canalejas Madrid ha sufrido una pequeña ralentización en el ritmo de desarrollo debido a ciertos cambios de criterio de los anteriores equipos de gobierno y el tiempo requerido para entender el proyecto por parte de las nuevas administraciones. No obstante, el desarrollo se encuentra ya a pleno rendimiento tras los acuerdos alcanzados durante este ejercicio. Así, el pasado mes de octubre se alcanzó un acuerdo institucional de apoyo al proyecto con la Dirección General de Patrimonio Cultural de la Comunidad Autónoma de Madrid, el Ayuntamiento de Madrid y el Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid. En paralelo, y fieles al compromiso de máximo respeto en la intervención en los edificios, OHL Desarrollos ha continuado con la labor de restauración de todos los elementos interiores con valor patrimonial. Centro Canalejas Madrid es, sin duda, un proyecto ambicioso y de grandes dimensiones, que se hará realidad a finales de 2018 gracias a la experiencia y capacidad técnica de OHL Desarrollos y Grupo En octubre de 2015 se logró un acuerdo institucional de apoyo a Canalejas con la Comunidad Autónoma, el Ayuntamiento y el Colegio de Arquitectos de Madrid

6 Villar Mir en proyectos de gran envergadura y a su solvencia económica y consolidado prestigio, que posibilita establecer alianzas con las más prestigiosas cadenas hoteleras y acometer proyectos de gran dificultad técnica. Está previsto que Centro Canalejas Madrid esté plenamente operativo a finales de El complejo Centro Canalejas Madrid, de uso mixto y con una superficie de m², constituye un proyecto de gran relevancia para la ciudad, tanto por su dimensión como por su perfil de futuro destino turístico internacional, que dotará a Madrid de un espacio icónico equiparable al de otras grandes capitales europeas. Con un tratamiento unitario de los edificios y una distribución de usos horizontal, Centro Canalejas Madrid contará con: Un hotel de 5 estrellas Gran Lujo gestionado por Four Seasons, con 202 llaves. Será el primero en España de esta cadena hotelera, una de las más prestigiosas a escala internacional. 22 residencias con la marca Four Seasons. Un espacio comercial exclusivo, que incluirá marcas nacionales e internacionales de alto nivel y se convertirá en un referente en la ciudad. Una oficina bancaria. Un aparcamiento con 400 plazas, aproximadamente. Contribución de Centro Canalejas a la ciudad de Madrid: Atracción de riqueza y generación de nuevos puestos de trabajo de calidad. Recuperación de un conjunto arquitectónico único, dotando a Madrid de un nuevo icono arquitectónico, cultural y de ocio, que incluirá el primer hotel Four Seasons en España, un 5 estrellas Gran Lujo operado por una cadena internacional de referencia. Promotor de la regeneración urbana desde los puntos de vista social, económico y urbanístico, entre otros. Reactivación de un punto neurálgico de Madrid e impulso de su actividad económica mediante la construcción de un espacio cosmopolita que será un polo de atracción turística, tanto nacional como internacional. 57 OLD WAR OFFICE En diciembre 2014, OHL Desarrollos, en consorcio con el grupo indio Hinduja, logró la adquisición del lease a largo plazo del edificio Old War Office, en Londres, para el desarrollo de este proyecto con una filosofía similar a la de Centro Canalejas Madrid.

7 Situado en 57 Whitehall, este emblemático edificio será restaurado y renovado para alojar un hotel de cinco estrellas y viviendas residenciales, y contará también con salones privados, así como un spa y un gimnasio. A principios de 2016, los grupos OHL e Hinduja completaron la adquisición del emblemático edificio londinense Old War Office. Sede en su tiempo del Ministerio de la Guerra británico y, por tanto, de las oficinas de Sir Winston Churchill, el edificio fue construido en los años comprendidos entre el inicio del siglo XX y el estallido de la Primera Guerra Mundial. Con una contribución casi incalculable a la historia y patrimonio de la ciudad, el Old War Office ha sido testigo de acontecimientos de la mayor importancia, especialmente las dos guerras mundiales, habiéndose tomado decisiones cruciales entre sus paredes, algo especialmente significativo en el centenario que ahora se conmemora. Durante el ejercicio 2015, OHL Desarrollos ha constituido las distintas sociedades para comenzar el análisis del proyecto. Cuenta ya con una oficina en Londres y un equipo de alta experiencia y capacitación para afrontar el desarrollo del proyecto. A principios de 2016 se continuará con los trabajos preparatorios y de análisis técnico que permitan presentar un proyecto para la obtención de licencia, así como con el proceso de selección del operador hotelero y la obtención de los fondos necesarios para financiar el proyecto. 58 Además, el 1 de marzo de 2016 se concluirá la adquisición formal y plena del lease del edificio, que se cerrará con una financiación del 75% del valor de adquisición del inmueble. EXPANSIÓN DE OHL DESARROLLOS Como complemento a los importantes proyectos descritos, OHL Desarrollos ha continuado su estrategia de expansión y desarrollo de negocio en el sector, analizando diferentes oportunidades en el mercado internacional. La experiencia y el know how adquiridos en los proyectos Mayakoba y Canalejas han consolidado en el mercado a OHL Desarrollos como un desarrollador global de proyectos del máximo nivel. Por ello, esta división pretende capitalizar este prestigio y experiencia aportando sus servicios a otros inversores que requieran un desarrollador global.

8 Las obras del proyecto Canalejas se desarrollan a pleno rendimiento, al tiempo que continúa la restauración de los elementos con valor patrimonial. 59

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