Fuentes Importes ( ) 1) Ayuda financiera solicitada al Programa SÓCRATES

Transcripción

1 SECTION 1 - PRESUPUESTO Instrucciones generales Antes de completar esta sección, lea atentamente la nota explicativa sobre el presupuesto que figura en el Anexo 1. El presupuesto debe cubrir el periodo completo de la ayuda financiera SÓCRATES (uno o dos años). El presupuesto ha de ser coherente con el plan de trabajo de la Sección 5. Todas las cantidades deberán expresarse en euros. Siga estrictamente el formato de los cuadros y compruebe cuidadosamente las cifras proporcionadas (las candidaturas con errores de cálculo perderán puntos en el proceso de selección). Las partidas 1 a 6 del cuadro 1 deberán presentarse de forma detallada en los cuadros correspondientes de las páginas 10 a 12. Cuadro 1: Previsión de gastos Tipo de gastos Gastos ( ) 1. Gastos de (antes de rellenar esta casilla, lea atentamente la sección D.1. de la nota explicativa - Anexo 1 del formulario) 2 Viaje y estancia (lea la sección D.2.1 de la nota explicativa- Anexo 1 del formulario) 3. Equipo y material (lea la sección D.2.2 de la nota explicativa- Anexo 1 del formulario) 4. Subcontratación, asesoría y otros servicios externos (lea la sección D.2.3 de la nota explicativa- Anexo 1 del formulario) 5. Conferencias y seminarios (lea la sección D.2.5 de la nota explicativa- Anexo 1 del formulario) 6. Otros gastos directos 0 (lea la sección D.2.4 de la nota explicativa- Anexo 1 del formulario) 7. Gastos generales (lea la sección D.3 de la nota explicativa- Anexo 1 del formulario) TOTAL (idéntico al cuadro 2) Cuadro 2: Previsión de ingresos Fuentes Importes ( ) 1) Ayuda financiera solicitada al Programa SÓCRATES ) Contribución del presupuesto normal de los organismos participantes ) Ayuda esperada de otros programas de la Comunidad Europea proporcionada específicamente para este proyecto / esta red 4) Ayuda de fuentes públicas (nacionales, regionales, etc.), proporcionada específicamente para este proyecto / esta red 5) Ayuda del sector privado o fundaciones, proporcionada específicamente para este proyecto / esta red ) Otras fuentes 0 TOTAL (idéntico al cuadro 1)

2 Especificaciones para el Cuadro 2 Si se señalan ingresos en el punto 3), especifique el programa comunitario de que se trate, determine la naturaleza y duración de las actividades financiadas de este modo y proporcione una referencia (si es posible, la fecha y el número de referencia oficial) del contrato de ayuda financiera / de solicitud correspondiente. Si se señalan ingresos en los puntos 4), 5) o 6), especifique la fuente y el importe previsto. Cuadro 3 Especificaciones para la contribución por institución participante Los números de referencia (núm. 1, 2, 3, etc.) de las instituciones participantes deben corresponder a los utilizados en la sección 1, preguntas 5 y 6 de la candidatura, y estar agrupados por país en el mismo orden que el indicado en el Anexo 2. En caso necesario, añada copias de esta página para las instituciones participantes adicionales. Todos los importes en euros Contribución del presupuesto normal de las instituciones participantes TOTAL: (igual al importe en el cuadro 2, punto 2) coordinadora - (= 1) Todos los importes en euros Contribución del presupuesto normal de las instituciones participantes TOTAL: (igual al importe en el cuadro 2, punto 2) coordinadora - (= 1)

3 Explicación de la asignación de la ayuda financiera por institución participante Qué criterios seguirá para la distribución de la ayuda financiera SÓCRATES entre las instituciones participantes? En principio y para facilitar en general la gestión de los fondos, será la institución coordinadora la que se encarga de gestionar los fondos provenientes de la Acción 6. Se realizarán las transferencias necesarias a las instituciones socios cuando así lo requiera el buen funcionamiento del proyecto (organización de una reunión, realización de un viaje, pago de equipo o de, gastos indirectos). De esta gestión se encargará el responsable de asuntos económicos de la Oficina de Relaciones Internacionales, de larga experiencia en la gestión de los aspectos financieros de los programas internacionales en general, y de Sócrates en particular. 3

4 4

5 Detalles del cuadro 1.1: Gastos de - Distribución de los gastos de Los números de referencia (núm. 1, 2, 3, etc.) de las instituciones participantes deben corresponder a los utilizados en la sección 1, preguntas 5 y 6 de la candidatura, y estar agrupados por país en el mismo orden que el indicado en el Anexo 2. En caso necesario, añada copias de esta página para las instituciones participantes adicionales. Todos los importes en euros TOTAL: coordinadora - (= 1) Personal por categoría (*) días días gastos días gastos días días Personal de categoría 1 (*) Personal de categoría 2 (*) , Personal de categoría 3 (*) Personal de categoría 4 (*) , TOTAL: (*)Antes de rellenar este cuadro, lea atentamente la sección D.1. de la nota explicativa: Anexo 1 del formulario, que recoge la Clasificación Internacional Uniforme de Ocupaciones (CIUO) así como los importes máximos admisibles por categoría y por país. 5 PROGRAMA SÓCRATES

6 Todos los importes en euros TOTAL: coordinadora - (= 1) Personal por categoría (*) días días gastos días gastos días días Personal de categoría 1 (*) Personal de categoría 2 (*) Personal de categoría 3 (*) Personal de categoría 4 (*) TOTAL: PROGRAMA SÓCRATES

7 Detalles del cuadro 1.2: Viaje y estancia (para conferencias y seminarios véase el cuadro 1.5) Finalidad del viaje Asistencia reunión plenaria en UGR Asistencia reunión grupo de trabajo y a continuación plenaria en UCY Asistencia reunión plenaria en ULJ Punto de partida y de destino viajes de ida y vuelta (A) por viaje (B) de días (D) Chipre Granada Ljubljana Granada Limerick Granada Liverpool Granada Granada - Chipre x 7 2 x 3 total (AxB+CxD) (1) x x x Ljubljana x Chipre Limerick Chipre x Liverpool x Chipre 1 x 7 Granada x Ljubljana Chipre x Ljubljana Limerick x Ljubljana Liverpool x Ljublajana Total idéntico a la partida 2 del Cuadro (1) Según estimación agencia de viaje. No están disponibles las tarifas para el período del proyecto. Incluye seguro de viaje. Detalles del cuadro 1.3: Equipo y material: En caso de adquisición de tecnología o equipo que cueste más de euros por unidad, indique la cuota de amortización. Antes de cumplimentar el cuadro, lea atentamente la sección D.2.2 de la nota explicativa. Descripción unidades de compra o alquiler Cuota de uso % Cuota de amortización % Ordenador portátil % 33,33% x 2 años Bibliografía Material (vídeo, disquetes, CD-Rom, etc.) total Detalles del cuadro 1.4: Subcontratación, asesoría y otros servicios externos Total idéntico a la partida 3 del Cuadro Subcontrato Descripción de tareas días/persona Otros gastos total +c

8 Subcontrato 1 Traducción y revisión de cuestionarios y material didáctico Subcontrato 2 Preparación versión web de material didáctico Subcontrato 3 Reprografía documentos de trabajo Subcontrato 4 Organización técnica de congreso final Subcontrato 5 Publicación (maquetación e impresión de libro de resultados) Subcontrato 6 Evaluación externa (jueces 3 días x 3 personas 30 días x 3 personas 7 días x 3 personas Total 120 días 30 días x 1 persona 3 días x 5 personas 3 días x 5 para evaluación previa a piloto) personas Subcontrato 7 Evaluación externa final 10 días x 2 personas 160 (Categoría 2 en España) 160 (Categoría 2 en España) 94 (categoría 4 en Reino Unido) por institución (x 5) (Categoría en España) 160 (Categoría en España) Total idéntico a la partida 4 del Cuadro 1 Detalles del cuadro 1.5: Distribución de los gastos directos de conferencias y seminarios Seminario piloto Para cada subpartida, facilite más información en el cuadro correspondiente a continuación 1.5.A - Gastos de organización Como alquiler de salas, alquiler o compra de material, cabinas de interpretación, transporte local, etc Descripción unidades por unidad total B - Gastos de viaje y manutención de participantes y conferenciantes Finalidad del viaje Punto de partida y de destino desplaz. por viaje días (D) por día Impartición Chipre Limerick seminario ídem Granada Limerick Ídem Liverpool Limerick total (axb+cxd) 1.5.C - Intérpretes 4230 Descripción (Interpretación de / a) intérpretes días total (axbxc) 8 PROGRAMA SÓCRATES Formulario de candidatura para las acciones 6.1 y 6.2 sobre actividades generales de observación, análisis e innovación

9 De...a: De...a: De...a: D Gastos de conferenciantes conferenciantes días total (axbxc) Subtotal seminario piloto: Congreso final (difusión de resultados) 1.5.A - Gastos de organización Como alquiler de salas, alquiler o compra de material, cabinas de interpretación, transporte local, etc Descripción unidades por unidad total Alquiler sala con cabinas de interpretación simultánea (Se trata de una sala con 4 cabinas permanentes: la previsión se basa en información ofrecida en Palacio de Congresos) 1.5.B - Gastos de viaje y manutención de participantes y conferenciantes Finalidad del viaje Punto de partida y de destino desplaz. por viaje días (D) por día Participar en Chipre Liverpool congreso final Idem Ljubljana x Liverpool Idem Limerick x Liverpool Idem Granada x Liverpool Idem (conferenciantes invitados:? Liverpool x personas y puntos de partida por determinar) 1.5.C - Intérpretes total (axb+cxd) Descripción (Interpretación de / a) intérpretes días total (axbxc) 9 PROGRAMA SÓCRATES Formulario de candidatura para las acciones 6.1 y 6.2 sobre actividades generales de observación, análisis e innovación

10 De inglés y español a francés De español y francés a inglés De inglés y francés a español D Gastos de conferenciantes conferenciantes días Subtotal congreso final: total (axbxc) TOTAL gastos de conferencias y seminarios: (total idéntico a la partida 5 del cuadro 1) Detalles del cuadro 1.6: Otros gastos directos Descripción unidades por unidad total Total idéntico a la partida 6 del Cuadro 1 0 TOTAL gastos directos: 0 (total idéntico a la partida 1-6 del cuadro 1) Cuadro 4: Subdivisión de los gastos de acuerdo con el plan de trabajo Utilice a continuación una de las subdivisiones indicadas en el cuadro de su plan de trabajo incluido en la sección 5. Indique aquí el tipo de subdivisión elegida: por etapa del proyecto 1. Coordinación previa y planificación detallada Gastos de Gastos directos Gastos generales TOTAL: (a+b+c) Diseño y elaboración del plan de diagnóstico y evaluación Recogida y análisis de datos Planificación detallada del diseño del módulo 5. Elaboración del material del módulo y del instrumento de evaluación PROGRAMA SÓCRATES Formulario de candidatura para las acciones 6.1 y 6.2 sobre actividades generales de observación, análisis e innovación

11 6. Validación: piloto y evaluación del material 7. Revisión del material Traducción del material definitivo Virtualización del material Evaluación final del proyecto Difusión de resultados Total (idéntico al cuadro 1) PROGRAMA SÓCRATES Formulario de candidatura para las acciones 6.1 y 6.2 sobre actividades generales de observación, análisis e innovación

12 12 PROGRAMA SÓCRATES Formulario de candidatura para las acciones 6.1 y 6.2 sobre actividades generales de observación, análisis e innovación

13 13 PROGRAMA SÓCRATES Formulario de candidatura para las acciones 6.1 y 6.2 sobre actividades generales de observación, análisis e innovación