EMPLEO Y VIVIENDA EN LAS COMARCAS DE MONTAÑA DE ARAGÓN

Transcripción

1 EMPLEO Y VIVIENDA EN LAS COMARCAS DE MONTAÑA DE ARAGÓN El objetivo de esta publicación consiste en pulsar la situación del mercado de trabajo en las comarcas de montaña en Aragón y, en particular, determinar en qué medida influye el coste del alojamiento en la oferta laboral en estas zonas. Para ello, se aplica un enfoque cualitativo, basado en entrevistas personales, cuestionarios postales y telefónicos, que aporta nueva información subjetiva procedente de la opinión de los principales agentes implicados, complementando de este modo las fuentes estadísticas objetivas existentes. ARAMON e INAEM han sumado esfuerzos para llevar a cabo este proyecto y difundir los resultados de manera sintetizada en la presente edición. Ambas instituciones agradecen especialmente la atención prestada por todos los Ayuntamientos, empresas y trabajadores que han colaborado en el estudio. La encuesta se efectuó a lo largo de la temporada de invierno, comprendida entre diciembre de 26 y abril de 27, en cinco comarcas:,,, y Gúdar Javalambre. En conjunto, la muestra está compuesta por 27 Ayuntamientos, 89 empresas y 62 trabajadores repartidos por el territorio. La distribución por sectores económicos de los empresarios encuestados es la siguiente: 21 de Hoteles y hostales ; 17 de Construcción e inmobiliaria ; 16 de Restaurantes ; 13 de Comercio ; 12 de Transporte, talleres y gasolineras ; 6 de Cafeterías y bares ; 4 de Estaciones de esquí. El documento está disponible en las páginas web: DISTRIBUCIÓN DE LA MUESTRA POR COMARCAS AYUNTAMIENTOS TRABAJADORES EMPRESAS LA JACETANIA ALTO GÁLLEGO SOBRARBE LA RIBAGORZA GÚDAR - JAVALAMBRE

2 Ayuntamientos Cuál es el principal obstáculo para los no residentes que trabajan en las comarcas de montaña? Los Alcaldes consultados manifiestan mayoritariamente que, según su criterio, el Alojamiento constituye el principal obstáculo para que los no residentes acudan a trabajar a las comarcas de montaña. En y esta opción aglutina más del 5% de las respuestas. En segundo lugar, destaca la de los contratos. Comunicaciones, Distancia a grandes ciudades y Climatología tienen una repercusión menor. % de respuestas por motivo y comarca Alojamiento de los contratos Comunicaciones Distancia a grandes ciudades Climatología Muy difícil Difícil Asequible Fácil Muy fácil VPO de alquiler , VPO en propiedad Alojamientos propios de empresas Cómo valora la accesibilidad al alojamiento para trabajadores no residentes en su municipio? Por otra parte, los Ayuntamientos coinciden también en señalar que en este momento la accesibilidad al alojamiento para trabajadores no residentes en su municipio alcanza un grado que el 48% califica de Difícil y el 22% de Muy difícil. Conviene subrayar que únicamente en las comarcas de y Gúdar Javalambre se registran algunas respuestas en los niveles de Fácil y Muy fácil. Qué medida considera más oportuna para mejorar el grado de accesibilidad para trabajadores no residentes? Por último, en este contexto, entre las posibles medidas que pueden impulsarse, los Alcaldes se inclinan por la vivienda de protección oficial (VPO) de alquiler en un 48% y por la VPO en propiedad en un 29%. Asimismo, un 15% de los encuestados apunta que la alternativa más oportuna sería el desarrollo de alojamientos propios de las empresas.

3 Trabajadores Las oportunidades laborales en la comarca en que se encuentra con respecto a las grandes ciudades son: Mucho mayores Mayores Similares Menores Mucho menores ,3 1 8,3 37,5 42,9 2 23,5 5 6,3 2 52,9 37,5 3 23,5 8,3 2 De la consulta a trabajadores se concluye que, en general, las oportunidades laborales en las comarcas de montaña tienden a ser similares con respecto a las grandes ciudades. No obstante, los comentarios efectuados por los encuestados matizan esta afirmación, difiriendo la situación por perfil del empleo. De este modo, hay más opciones en estas zonas que en las ciudades en puestos de trabajo de formación media baja y menos posibilidades en tareas que requieren alta ,3 62,5 14,3 7 82,4 8,3 57,1 3 11,8 8,3 5,9 Vivienda en propiedad Apartamento de alquiler Dónde se aloja en la actualidad? Alojamiento propio de la empresa Los encuestados se alojan fundamentalmente en viviendas en propiedad, en el 68% de los casos, mientras que el 22% viven en apartamentos de alquiler y sólo el 1% en alojamientos propios de las empresas. En cuanto a la identificación del principal obstáculo para los trabajadores no residentes en las comarcas de montaña aragonesas, los empleados encuestados coinciden con los Ayuntamientos en señalar al Alojamiento (34%). Los porcentajes más altos que apuntan este motivo se ubican en las comarcas de y. Igualmente, la de los contratos ocupa la segunda posición, con un 21% de las respuestas. De acuerdo con la opinión de los trabajadores, los factores Comunicaciones y Distancia a grandes ciudades presentan una menor incidencia Cuál es el principal obstáculo para los trabajadores no residentes en las comarcas de montaña? Alojamiento de los contratos Comunicaciones Distancia a grandes ciudades Climatología

4 Empresas Temporada de invierno Óptima Suficiente Insuficiente Escasa 5,3 26,3 36,8 31,6 1,, 37,5 5, 1, 43,8 18,7, 1,, 46,2 38,4 15,4 1, 8, 2, 36, 36, 1, Temporada de verano Óptima Suficiente Insuficiente Escasa 5,3 26,3 31,6 36,8 1,,, 56,2 18,8 1, 6,3, 37,5 31,2 1,, 23,1 38,5 38,4 1, 4, 24, 36, 36, 1, Cómo valora la disponibilidad de mano de obra actualmente? El 36% de los empresarios consideran que la disponibilidad de mano de obra resulta Insuficiente y el,8% Escasa durante la temporada de invierno, con especial intensidad en y. Por su parte, en verano se acentúa la escasez de oferta de trabajo, de modo que la opción Insuficiente alcanza el 39,6% y Escasa el 32,6%, siendo la comarca con mayores dificultades. El 34,8% de las empresas consultadas afirman que han cubierto con facilidad los puestos de trabajo que ofertaban en la temporada invernal, mientras que este ratio desciende ligeramente (31,5%) en los meses de verano. Asimismo, un 48,3% para el invierno y un 55,1% para el verano declaran haberlo conseguido también pero con problemas; y un 16,9% en invierno y un 13,5% en verano tienen todavía vacantes. Qué motivo dificulta o impide la cobertura de todos los puestos de trabajo que oferta su empresa? Los empresarios que encuentran dificultades en la contratación, o incluso no logran cubrir todas sus vacantes, señalan que la de de los y la de son las principales carencias que generan este déficit. Por ello, el determinante prioritario sobre que el incidir, en opinión de los empresarios, es la Formación. La segunda línea estratégica recomendada es la Disponibilidad de trabajadores, y la tercera la Accesibilidad al alojamiento. No obstante, conviene precisar que en y, los empresarios sitúan a la Accesibilidad al alojamiento como línea clave de actuación. Temporada de invierno de 26,3 47,4 5,3, 21, 1, 31,6 31,6, 15,8 21, 1, 2, 3, 5, 15, 3, 1, 41,7, 16,7 8,3 1, 47,6 23,8, 4,8 23,8 1, Temporada de verano de 22,2 5, 5,6, 22,2 1,, 23,8 19, 1, 21,1 36,8, 21,1 21, 1, 38,9 5,6 16,7 5,5 1, 42,9,, 28,5 1, Formación Disponibilidad de trabajadores Accesibilidad al alojamiento Ruptura de la estacionalidad 42,1 31,3 18,8 46,2 41,7 52,6, 18,8 3,8 43,8 43,8 7,7 8,3 5,3 18,8 15,4 4,2 Determinantes sobre los que incidir para satisfacer mejor necesidades presentes y futuras de contratación de la empresa Finalmente, el 44,6% de las empresas cree que será necesario aumentar su plantilla en los próximos dos años, destacando las comarcas de Gúdar Javalambre (56,5%) y (53,3%). Entre quienes anticipan que requerirán contratar nuevos trabajadores para el futuro inmediato, el 28,8% augura un grado de dificultad Muy alto y el 51,9% Alto.

5 Empresas por sector Temporada de invierno Óptima Suficiente Insuficiente Escasa Estaciones de esquí, 5, 5,, 1, Hoteles - hostales, 52,4 19, 1, Restaurantes 6,3,, 43,7 1, Cafeterías - bares, 5, 16,7 1, Construcción - inmobiliaria 11,8 41,2 41,2 5,8 1, Comercio 7,7 15,4 46,2 3,7 1, Transporte - taller - gasolineras 8,3 5, 16,7, 1, Temporada de verano Óptima Suficiente Insuficiente Escasa Estaciones de esquí,, 5,, 1, Hoteles - hostales, 19, 57,1 23,9 1, Restaurantes, 18,8 68,7 1, Cafeterías - bares, 16,7 66,7 16,6 1, Construcción - inmobiliaria 5,9 41,2 41,2 11,7 1, Comercio 7,7 15,4 38,5 38,4 1, Transporte - taller - gasolineras 8,3, 33,4 1, Cómo valora la disponibilidad de mano de obra actualmente? Hoteles y hostales, Restaurantes y Comercio son los sectores que valoran más negativamente la disponibilidad de mano de obra en la actualidad en las comarcas de montaña durante la temporada de invierno. En verano, con resultados en general similares, esta realidad se hace especialmente patente en el caso de los Restaurantes. Los problemas para cubrir la totalidad de los puestos de trabajo se comparten en todos los sectores. La de se identifica como la causa fundamental de las dificultades para la contratación en Hoteles y hostales, Restaurantes y Comercio. Mientras, en Construcción e inmobiliaria, Cafeterías y bares y Transporte taller gasolineras el motivo más señalado es la de de. En general, las respuestas resultan similares en las temporadas de invierno y verano. En cuanto a la prioridad para la corrección de estos déficit, el sector Construcción - inmobiliaria apuesta mayoritariamente por la Formación para mejorar la satisfacción de sus necesidades presentes y futuras de contratación. En el resto de sectores tiene lugar un reparto bastante equitativo entre Disponibilidad de trabajadores, Formación y Accesibilidad al alojamiento. Determinantes sobre los que incidir para satisfacer mejor necesidades presentes y futuras de contratación de trabajadores en su empresa % de respuestas por determinante y sector Formación Disponibilidad de trabajadores Accesibilidad al alojamiento Ruptura de la estacionalidad 31,3 16,7 68,8 3,8 37,5 18,8 3,8 66,7 66,7 23,8 16,7 3,8 8,3 19 7,7 6,3 Estaciones de esquí Hoteles - Hostales Restaurantes Cafeterías - Bares Construcción - Inmobiliaria Comercio Transporte - Taller - Gasolineras Temporada de invierno Qué motivo dificulta o impide la cobertura de todos los puestos de trabajo que oferta su empresa? de Temporada de verano de Estaciones de esquí,, 5, 16,7 1, Hoteles - hostales 35,7 32,1, 14,3 17,9 1, Restaurantes 27,8, 11,1 27,8 1, Cafeterías - bares 14,3 42,9 14,3, 28,5 1, Construcción - inmobiliaria 22,2 77,8,,, 1, Comercio 22,2, 11,1 33,4 1, Transporte- tallergasolineras 16,7 5, 16,7, 16,6 1, Estaciones de esquí 5,,, 5,, 1, Hoteles - hostales 34,3 2,9 14,2 2, 1, Restaurantes 31,6 31,6, 1,5 26,3 1, Cafeterías - bares 22,2, 22,2 22,3 1, Construcción - inmobiliaria 22,2 77,8,,, 1, Comercio 26,7 26,7, 2, 26,6 1, Transporte-tallergasolineras 14,3 57,1 14,3, 14,3 1,

6 Conclusiones Los resultados de la encuesta analizados en este informe nos permiten establecer una serie de conclusiones generales sobre la situación del mercado laboral en las comarcas de montaña de Aragón. En primer lugar, la mayoría de las empresas consultadas considera insuficiente la disponibilidad de trabajadores para llevar a cabo su actividad, sobre todo en fechas de máxima afluencia de público, tanto en verano como en invierno. Asimismo, los empresarios demandan también mayores niveles de formación en los trabajadores que se presentan a los procesos de selección que convocan. Por su parte, los trabajadores y los Alcaldes de los municipios de estas comarcas apuntan al alto coste del alojamiento y la temporalidad de los contratos como los principales obstáculos para que la oferta de mano de obra no sea superior a la actual. Estos factores, en mayor medida que el salario, condicionan a los trabajadores a la hora de tomar la decisión de aceptar un empleo en las comarcas de montaña. Igualmente, en la encuesta contrastamos que el clima, las comunicaciones o la distancia a grandes ciudades tampoco alcanzan el grado de importancia registrado por la difícil accesibilidad al alojamiento y la falta de continuidad de los contratos durante el año. En síntesis, a partir del estudio efectuado identificamos tres vectores estratégicos sobre los que incidir para mejorar la eficiencia del mercado de trabajo en las comarcas de montaña de Aragón: La promoción de la formación especializada instrumentada en programas ad hoc que cualifiquen a los trabajadores en las destrezas requeridas por las empresas. La facilitación de alojamiento asequible para trabajadores mediante, por ejemplo, el desarrollo de viviendas de protección oficial de alquiler destinadas a empleados no residentes en la zona o la organización de bolsas de alquiler gestionadas por Ayuntamientos. La ruptura de la estacionalidad en estos territorios gracias a la maduración de proyectos que ya se encuentran en marcha (centros termales, deportes de aventura, etc.) y al lanzamiento de otras iniciativas innovadoras que contribuyan a extender la actividad económica al conjunto del año. Si no se consiguen avances en estas tres direcciones, especialmente en lo relativo al alojamiento, el potencial de crecimiento económico y demográfico de las comarcas de montaña aragonesas puede estar limitado por la exigua disponibilidad de trabajadores para cubrir los empleos generados por la expansión prevista en un elevado número de empresas y el eventual inicio de nuevas actividades.