PUBLICADO EN LA GACETA DEL DISTRITO FEDERAL EL 2 DE MARZO DE 2011

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1 PUBLICADO EN LA GACETA DEL DISTRITO FEDERAL EL 2 DE MARZO DE 2011 MANUAL ADMINISTRATIVO EN SU PARTE DE ORGANIZACIÓN DICTAMEN 9/2007 OFICINA DE LA SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL MAYO 2010 OFICIO DE REGISTRO No. CG/CGMA/DDO/2922/2010 DEL 05 DE OCTUBRE DE 2010 MARTI BATRES GUADARRAMA.- Secretario de Desarrollo Social, con fundamento en lo dispuesto por los artículos 16 fracción IV de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal; 18 y Noveno Transitorio del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal; numeral de la Circular Uno 2007 y de conformidad con el dictamen 9/2007 con vigencia a partir del 1 de febrero del 2007, emitidos por la Coordinación General de Modernización Administrativa de la Oficialía Mayor, emito el siguiente; Aviso por el cual se da a conocer el Manual Administrativo en su parte de Organización y Procedimientos de la Secretaría de Desarrollo Social correspondiente al Dictamen 9/2007: ÍNDICE DESCRIPCIÓN MANUAL ADMINISTRATIVO EN SU PARTE DE ORGANIZACIÓN DICTAMEN 9/2007 OFICINA DE LA SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL MAYO 2010 OFICIO DE REGISTRO No. CG/CGMA/DDO/2922/2010 DEL 05 DE OCTUBRE DE 2010 I. PRESENTACIÓN II. ANTECEDENTES III. MARCO JURÍDICO-ADMINISTRATIVO IV. OBJETIVO GENERAL V. ESTRUCTURA ORGÁNICA VI. ATRIBUCIONES VII. FUNCIONES 1 Líder Coordinador de Proyectos B 1 Enlace C 1 Enlace B Secretario Particular Asesor Dirección Jurídica Subdirección Jurídica Subdirección de Coordinación de Mejoramiento de Barrios y Desarrollo Comunitario Subdirección de Control de Gestión Subdirección de Grupos Vulnerables Subdirección de Protección Civil Comunitaria J.U.D. de Protección Civil Subdirección de Información Pública VIII. ORGANIGRAMA I. PRESENTACIÓN

2 La actual Administración del Gobierno del Distrito Federal, dentro de sus atribuciones; tiene el compromiso primordial y la responsabilidad, dentro de su jurisdicción territorial de atender a la ciudadanía en materia de Desarrollo Social. Como parte importante e integrante del Gobierno del Distrito Federal, la Secretaría de Desarrollo Social debe contar con las herramientas necesarias para eficientar la atención a las demandas sociales, que se traduzcan en una continua, equitativa y eficaz prestación de los servicios públicos.

3 Para dar cumplimiento al Art. 18 del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, ha elaborado el presente Manual Administrativo de Organización, con el propósito fundamental de reforzar la continuidad de la atención social a la ciudadanía del Distrito Federal, identificando las funciones de las áreas que integran la Oficina de la Secretaría de Desarrollo Social, siendo cada una de éstas destinatarias del uso del mismo. Por lo anteriormente expuesto, es importante mencionar que el presente Manual Administrativo de Organización, se erige actualmente como una herramienta de continuidad de trabajo dinámico para la Oficina de la Secretaría de Desarrollo Social, que con fundamento en la normatividad vigente, coadyuvará al desarrollo de la Administración Pública de la Ciudad de México y a la optimización de las estructuras organizacionales, la simplificación de los procesos, dentro de un marco de modernización administrativa integral, propiciando el incremento de la efectividad institucional y la calidad en la prestación de los servicios que satisfagan al máximo las necesidades de la ciudadanía del Distrito Federal, siendo también esta la usuaria y destinataria del manual de referencia, las actividades y funciones de conformidad a las actividades a lo establecido en la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública. Finalmente, tiene también el objetivo de dar a conocer las funciones y las actividades principales de cada una de las áreas que integran la Oficina de la Secretaría de Desarrollo Social; Coordinación y Seguimiento de las Reuniones del C. Secretario de Desarrollo Social, Elaboración e Integración de los Informes de Actividades y Documentos de Desarrollo Social, Coordinación de Mejoramiento de Barrios y Desarrollo Comunitario e Información Pública, Control de Gestión Administrativa, Atención a los Programas de Protección Civil dirigidos a la Comunidad del Distrito Federal, Atención a la Población Vulnerable del Distrito Federal, Atención a Demandas de Amparo, Laborales y la Revisión y Visto Bueno de Convenios, Contratos y/o Bases de Colaboración. II. ANTECEDENTES La Secretaría de Educación, Salud y Desarrollo Social fue creada a través de las reformas a la Ley Orgánica del Departamento del Distrito Federal publicadas en el Diario Oficial de la Federación el 30 de diciembre de Las atribuciones de la Secretaría quedan señaladas en el Reglamento Interior del Departamento del Distrito Federal, consignándose en dicho ordenamiento, tanto las atribuciones de la Oficina de la Secretaría, como la de las Direcciones Generales, Unidades y Órganos Desconcentrados que la conforman. En un principio; la Oficina del Titular quedó integrada de la siguiente forma: la Coordinación de Asesores, la Secretaría Particular, la Secretaría Privada, la Dirección de Apoyo al Consejo de Desarrollo Social, la Dirección de Programas Sustantivos, la Dirección de Proyectos Prioritarios y la Coordinación Administrativa con las Direcciones de Administración de Recursos Humanos, Materiales y Servicios Generales y la de Recursos Financieros. En enero de 1995, para dar cumplimiento a las medidas de austeridad y racionalidad, se cancelaron las unidades departamentales de Programas Sustantivos, Proyectos Prioritarios y Sistemas, esta última, dependiente de la Dirección de Administración de Recursos Financieros. En julio de 1995, mediante oficio N 0M/1105/95 emitido por Oficialía Mayor se llevó a cabo la cancelación de 5 plazas (Dirección de Proyectos Prioritarios, Dirección de Programas Sustantivos, Subdirección de Programas Sustantivos, J.U.D. de Proyectos Prioritarios y J.U.D. de Programas Sustantivos), como compensación de costos para la creación de la Dirección Ejecutiva de Política Social. En junio de 1996, según dictamen 086/96 emitido por Oficialía Mayor la estructura orgánica de la Oficina del Secretario de Educación, Salud y Desarrollo Social, quedó conformada con la adición de la delegación de la Contraloría Interna, que consta de una Dirección de área, dos subdirecciones y cinco unidades departamentales, la Dirección de Proyectos Prioritarios con la Subdirección de Evaluación y Control Inmobiliario. La Dirección de Normatividad y Control y la Subdirección de Servicios Generales y Apoyo Informático y la de Programación y Presupuesto, estas últimas dependientes de las direcciones incorporadas a la Coordinación Administrativa. La Dirección de Apoyo al Consejo de Desarrollo Social, cambió de nomenclatura por Dirección Coordinadora de Programas de Educación, Salud y Desarrollo Social. Derivada de la autorización de fecha 1 de octubre de 1997, la oficina de la C. Secretaria de Educación, Salud y Desarrollo Social, contó con 38 plazas, incluyendo la de su Titular, con la integración siguiente: 1 por estructura, 5 por norma y 32 por autorización específica. El 29 de diciembre de 1998, en la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal, publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal, Título Segundo, Capítulo Primero, Artículo 15, se señalan las dependencias que auxiliarán al Jefe de Gobierno en el ejercicio de sus atribuciones, entre las que se encuentran la Secretaría de Desarrollo Social a la cual

4 correspondía el despacho de las materias relativas a; Desarrollo Social, Alimentación, Educación, Promoción de la Equidad, Cultura, Recreación, Deporte, Administración de Zoológicos, Información Social y Servicios Sociales Comunitarios.

5 La primera reestructuración de la Secretaría de Desarrollo Social y Órganos Desconcentrados adscritos a su sector, fue autorizada el 29 de diciembre del 2000, según dictamen No.113/2001, para entrar en vigor el 1 de enero del 2001, quedando ésta Secretaría con 19 plazas de estructura, 6 homólogos por norma, 5 líderes coordinadores de proyectos y 2 de enlace administrativo. Mediante el oficio N OM/1174/01, se autoriza otra reestructuración según dictamen No.160/2001, vigente a partir del 1º de mayo del 2001, con la adición de 2 plazas de estructura, 2 líderes coordinadores de proyectos y 4 de enlace administrativo. Con esta modificación el total de plazas es; 21 de estructura, 6 homólogos por norma, 7 líderes coordinadores de proyectos y 6 de enlace administrativo. De conformidad al dictamen de reestructuración orgánica No. 170/2001 con vigencia a partir del 1 de septiembre del 2001, notificado mediante oficio N OM/1992/2001 del 16 de noviembre del 2001 por la Oficialía Mayor, se efectuó la readscripción de las Unidades Administrativas y las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo de Administración Pública Central, encargadas de la administración de recursos humanos, materiales y financieros a la Oficialía Mayor del Gobierno del Distrito Federal, consistente en la readscripción de 50 plazas en atención a las disposiciones establecidas por el artículo 7, inciso 6 del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal. Mediante el oficio N OM/0322/2003, emitido por el Oficial Mayor el 10 de marzo de 2003, se autoriza una nueva estructura orgánica de la Secretaría de Desarrollo Social, según dictamen No. 04/2003, entrando en vigor a partir 1 de marzo de 2003, quedando la Oficina de la Secretaría con 7 plazas de estructura, 6 homólogos por norma, 4 líderes coordinadores de proyectos y 2 de enlace administrativo. A través del oficio OM/ 0239/2004, emitido por el Oficial Mayor el 27 de febrero de 2004, se autoriza la estructura orgánica de la Secretaría de Desarrollo Social según dictamen No. 02/2004, entrando en vigor a partir del 16 de febrero de 2004, quedando la Oficina de la Secretaría de Desarrollo Social con 9 plazas de estructura, 6 homólogos por norma, 1 líder coordinador de proyectos y 3 de enlace administrativo. Frenar el empobrecimiento de la población de la Ciudad de México, ha sido el principal objetivo del Gobierno del Distrito Federal en los últimos años. En este contexto, ha sido el principal objetivo del Gobierno del Distrito Federal atender las necesidades más urgentes de la población, mediante Subprogramas orientados a mejorar las condiciones de Alimentación (Desayunos Escolares y Consumidores de leche Liconsa); Educación (Apoyos a Niños y Niñas en Condiciones de Pobreza y Vulnerabilidad); y Vivienda (Ampliación y Rehabilitación de Vivienda y Rescate de las Áreas Comunes de las Unidades Habitacionales), (PRUH); Otorgamiento de Créditos Productivos (Microcréditos, MyPES, FOCOMDES); Fomentar el empleo (Capacitación y Empleo), Atender a las Personas Con Discapacidad y Establecer la Pensión Universal Ciudadana (Programa Adultos Mayores). A estos subprogramas, se agregaron los programas de Atención Médica y Medicamentos Gratuitos a Familias de Escasos Recursos, Entrega de Útiles Escolares para Escuelas Públicas de Educación Básica; Entrega de Libros de Texto Gratuitos para Secundarias Públicas, Construcción de Vivienda en Conjunto y Sustitución de Vivienda en Alto Riesgo, Atención a Jóvenes en dieciséis Preparatorias del GDF y la Universidad de la Ciudad de México actualmente Autónoma, Fomento al Deporte Comunitario y de Alto Rendimiento, con los que se ha beneficiado aproximadamente a dos y medio millones de habitantes de la Ciudad de México. A los subprogramas y programas antes ya establecidos, a principios de la presente administración se adicionaron principalmente los programas de apoyo vales LINCONSA, entrega de UNIFORMES ESCOLARES, Jornadas de TORTILLA a bajo costo y el Programa de COINVERSIÓN, Coinversión para el Desarrollo Social en el Distrito Federal, actualmente se adicionan el de Mejoramiento de Barrios y de Desarrollo Comunitario así como losde Comedores Públicos y comunitario y, finalmente se le da mayor relevancia a la Información Pública en esta Secretaría. Mediante oficio OM/0170/2007, emitido por el Oficial Mayor el 1ro. de febrero de 2007, se autoriza una nueva estructura orgánica de la Secretaría de Desarrollo Social, según dictamen No. 9/2007, entrando en vigor a partir del 1 de febrero de 2007, mediante el cual se autoriza la cancelación de 3 plazas de asesor con nivel 43.5 y 1 plaza de asesor nivel 29.5 por lo consiguiente la oficina de la Secretaría de Desarrollo Social, queda integrada por 9 plazas estructura 2 homólogos por norma, 1 líder Coordinador de Proyectos y 3 de Enlace Administrativo B. A través del oficio CG/220/2010, emitido por el Contralor General el 15 de mayo de 2010, se autoriza una nueva estructura orgánica de la Secretaría de Desarrollo Social, en alcance al dictamen 9/2007, comunicado mediante oficio OM/0170/2007 de fecha 1 de febrero de 2007, generando los siguientes movimientos, con vigencia a partir del 15 de mayo de 2010, mediante el cual se autoriza la cancelación de 1 plaza de Subdirección Técnica con nivel 29.5, 1 plaza de Jefatura de Unidad Departamental de Asuntos Jurídicos con nivel 25.5 y 2 plazas de Enlace B con nivel 21.5 y, la creación de 1 plaza de Subdirección de Coordinación de Mejoramiento de Barrios y Desarrollo Comunitario con nivel

6 32.5, 1 plaza de Subdirección de Información Pública con nivel 29.5 y 1 plaza de Enlace C con nivel 22.5; por lo consiguiente la Oficina de la Secretaría de Desarrollo Social, queda integrada por 9 plazas de Estructura, 2 Homólogos por Norma, 1 Líder Coordinador de Proyectos B, 1 Enlace Administrativo C y 1 Enlace Administrativo B.

7 III. MARCO JURÍDICO-ADMINISTRATIVO CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS Diario Oficial de la Federación 5 de febrero de 1917 y última reforma el 24 de agosto de ESTATUTO DE GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL Diario Oficial de la Federación 26 de julio de Reformado el 28 de abril de LEYES FEDERALES LEY FEDERAL DE RESPONSABILIDADES DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS Diario Oficial de la Federación 31 de diciembre de 1982 y reformada en el Diario Oficial de la Federación el 28 de mayo de LEY FEDERAL DE LOS TRABAJADORES AL SERVICIO DEL ESTADO Reglamentaria del Apartado B del Artículo 123 Constitucional. Diario Oficial de la Federación 28 de diciembre de 1963 y última reforma del 3 de mayo de LEY DEL INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES DEL ESTADO Diario Oficial de la Federación el 27 de diciembre de 1983 y Reformada en el Diario Oficial de la Federación el 31 de marzo de CÓDIGOS CÓDIGO CIVIL PARA EL DISTRITO FEDERAL Diario Oficial de la Federación 26 de mayo de Vigente al 26 de junio de 2003 y última reforma del 22 de enero de CÓDIGO FINANCIERO DEL DISTRITO FEDERAL Gaceta Oficial del Distrito Federal del 31 de diciembre de 1994 y reformado en la Gaceta Oficial del 31 de diciembre de 2002, 26 de diciembre de 2003 y última reforma del 5 de diciembre de CÓDIGO FISCAL DE LA FEDERACIÓN Diario Oficial de la Federación del 31 de diciembre de 1981 y 31 de diciembre del 2000 y última reforma del 4 de diciembre de LEYES LOCALES LEY DE PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO DEL DISTRITO FEDERAL Diario Oficial de la Federación 19 de diciembre de 1995 y reformada en Gaceta Oficial del Distrito Federal del 29 de enero de 2004 y última reforma el 13 de abril de LEY DEL RÉGIMEN PATRIMONIAL Y DEL SERVICIO PÚBLICO DEL DISTRITO FEDERAL. Diario Oficial de la Federación del 23 de diciembre de 1996 y última reforma del Diario Oficial de la Federación 15 de septiembre de LEY DE ASISTENCIA Y PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA FAMILIAR DEL DISTRITO FEDERAL Gaceta Oficial del Distrito Federal del 8 de julio de 1996 y última reforma en la Gaceta Oficial del Distrito Federal del 24 de febrero de LEY DE INSTITUCIONES DE ASISTENCIA PRIVADA PARA EL DISTRITO FEDERAL Gaceta Oficial del Distrito Federal 14 de diciembre de LEY DE OBRAS PÚBLICAS DEL DISTRITO FEDERAL Gaceta Oficial del Distrito Federal 29 de diciembre de 1998 y última reforma del 15 de septiembre de LEY DE ADQUISICIONES PARA EL DISTRITO FEDERAL Gaceta Oficial del Distrito Federal 28 de septiembre de 1998 y última reforma el 19 de enero de LEY PARA LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD DEL DISTRITO FEDERAL Gaceta Oficial del Distrito Federal del 21 de diciembre de 1995 y última reforma el 3 de diciembre de 2008

8 LEY DE LOS DERECHOS DE LAS NIÑAS Y NIÑOS EN EL DISTRITO FEDERAL Gaceta Oficial del Distrito Federal 31 de enero del Última reforma del 27 de octubre de LEY DE ASISTENCIA E INTEGRACIÓN SOCIAL PARA EL DISTRITO FEDERAL Gaceta Oficial del Distrito Federal 16 de marzo del 2000 y última reforma del 6 de febrero de 2007.

9 LEY DEL INSTITUTO DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA DEL DISTRITO FEDERAL Gaceta Oficial del Distrito Federal 1 de junio de 2007 y última reforma el 22 de enero de LEY DE FOMENTO A LAS ACTIVIDADES DE DESARROLLO SOCIAL DE LAS ORGANIZACIONES CIVILES PARA EL DISTRITO FEDERAL Gaceta Oficial del Distrito Federal 23 mayo del Última reforma del 6 de enero de LEY DE LAS Y LOS JÓVENES DEL DISTRITO FEDERAL Gaceta Oficial del Distrito Federal 25 de julio del Última reforma del 13 de enero de LEY DE SALVAGUARDA DEL PATRIMONIO URBANÍSTICO ARQUITECTÓNICO PARA EL DISTRITO FEDERAL Gaceta Oficial del Distrito Federal 13 de abril de 2000 y última reforma del 22 de diciembre de LEY DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA DEL DISTRITO FEDERAL Gaceta Oficial del Distrito Federal 17 de mayo de Última reforma del 30 de diciembre de LEY ORGÁNICA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL DISTRITO FEDERAL Gaceta Oficial del Distrito Federal 29 de diciembre de Última reforma 1 de julio de LEY DE ESTABLECIMIENTOS MERCANTILES EN EL DISTRITO FEDERAL Gaceta Oficial del Distrito Federal 26 de enero de LEY DE DESARROLLO SOCIAL PARA EL DISTRITO FEDERAL Gaceta Oficial del Distrito Federal 23 de mayo de Última reforma del 11 de febrero de LEY DE INGRESOS DEL DISTRITO FEDERAL PARA EL EJERCICIO FISCAL 2010 Gaceta Oficial del Distrito Federal 30 de diciembre de REGLAMENTOS REGLAMENTO DE LA LEY DE ASISTENCIA Y PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR DEL DISTRITO FEDERAL Diario Oficial de la Federación 21 de octubre de REGLAMENTO INTERIOR DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL DISTRITO FEDERAL Gaceta Oficial del Distrito Federal del 28 de diciembre del 2000 y última reforma el 30 de abril de REGLAMENTO DEL CONSEJO PROMOTOR PARA LA INTEGRACIÓN AL DESARROLLO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD. Diario Oficial de la Federación 1 de diciembre de REGLAS REGLAS DE OPERACIÓN DEL PROGRAMA UNIFORMES ESCOLARES GRATUITOS Gaceta Oficial del Distrito Federal del 20 de enero de REGLAS DE OPERACIÓN DEL PROGRAMA UTILES ESCOLARES GRATUITOS Gaceta Oficial del Distrito Federal del 20 de enero de DECRETOS DECRETO RELATIVO A LA REVISIÓN DE LA CUENTA PÚBLICA DEL GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL Gaceta Oficial del Distrito Federal 31 de diciembre de DECRETO POR EL QUE SE CREA EL INSTITUTO DE ASISTENCIA SOCIAL DEL DISTRITO FEDERAL Gaceta Oficial del Distrito Federal 18 de enero de DECRETO DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS DEL DISTRITO FEDERAL PARA EL EJERCICO FISCAL 2010 Gaceta Oficial del Distrito Federal 31 de diciembre de 2009 y última reforma el 16 de marzo de NORMAS MANUAL DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS GENERALES PARA EL REGISTRO, BAJA Y DESTINO FINAL DE BIENES MUEBLES

10 Registro de la Dirección General de Modernización Administrativa No. MEO-DGRMSG-NPGRBDFBM-179/97, septiembre 1997.

11 NORMAS QUE DEBEN OBSERVAR LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DEL GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL EN LOS PROCEDIMIENTOS EN CONTRATACIÓN DE SEGUROS DE PERSONAS Gaceta Oficial del Distrito Federal 26 de agosto de CIRCULARES CIRCULAR OM/09975/99, POR LA QUE SE EXPIDEN LINEAMIENTOS GENERALES PARA LAS DONACIONES PURAS, SIMPLES Y A TÍTULO GRATUITO DE BIENES INMUEBLES Gaceta Oficial del Distrito Federal 5 de agosto de CIRCULAR UNO, (UNO BIS) 2007, NORMATIVIDAD EN MATERIA DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS, 2007 Gaceta Oficial del Distrito Federal publicada el 27 de junio y el 13 de agosto de IV. OBJETIVO GENERAL Establecer, fomentar, coordinar y ejecutar políticas, programas y subprogramas de desarrollo social; en el marco del Programa General de Desarrollo del Distrito Federal ; alimentación, educación, promoción de la equidad, deporte, información social y servicios sociales comunitarios, dentro de los siguientes 7 ejes rectores; Reforma Política; derechos plenos a la ciudad y sus habitantes Equidad Seguridad y justicia expedita Economía competitiva e incluyente Intenso movimiento cultural Desarrollo sustentable y de largo plazo Nuevo orden urbano; servicios eficientes y calidad de vida, para todos. El tratamiento de cada uno de los ejes programáticos tiene tres perspectivas transversales que marcan la forma como se realizarán las líneas de política, siendo las siguientes: Equidad de género Ciencia y Tecnología Desarrollo de la vida pública de la ciudad En la perspectiva del presente gobierno, la Ciudad de México debe ser un lugar deseable para vivir, por su ambiente igualitario, por su respeto a las diferencias y las oportunidades de desarrollo que ofrezca. Se busca que el Distrito Federal sea la demostración fehaciente de que la equidad y la tolerancia son las mejores palancas del desarrollo social para el crecimiento económico y el progreso. V. ESTRUCTURA ORGÁNICA SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS B (1) ENLACE C (1) ENLACE B (1) ASESOR (1) SECRETARIA PARTICULAR DIRECCIÓN JURÍDICA SUBDIRECCIÓN JURÍDICA SUBDIRECCIÓN DE COORDINACIÓN DE MEJORAMIENTO DE BARRIOS Y DESARROLLO COMUNITARIO SUBDIRECCIÓN DE CONTROL DE GESTIÓN SUBDIRECCIÓN DE GRUPOS VULNERABLES SUBDIRECCIÓN DE PROTECCIÓN CIVIL COMUNITARIA JUD DE PROTECCIÓN CIVIL SUBDIRECCIÓN DE INFORMACIÓN PÚBLICA

12 VI. ATRIBUCIONES LEY ORGÁNICA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL DISTRITO FEDERAL Artículo 14. Párrafo 3º.- Los reglamentos, decretos y acuerdos expedidos por el Jefe de Gobierno deberán para su validez y observancia, ser refrendados por el Secretario que corresponda, según la materia de que se trate y cuando se refieran a materias de dos o más Secretarías deberán refrendarse por los titulares de las mismas que conozcan de esas materias conforme a las leyes. Artículo 15. El Jefe de Gobierno se auxiliará en el ejercicio de sus atribuciones, que comprenden el estudio, planeación y despacho de los negocios del orden administrativo, en los términos de ésta ley, de las siguientes dependencias: VI. Secretaría de Desarrollo Social; Artículo 16. Los titulares de las Secretarías, de la Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal, de la Oficialía Mayor, de la Contraloría General del Distrito Federal y de la Consejería Jurídica y de Servicios Legales tendrán las siguientes atribuciones generales: I. Acordar con el Jefe de Gobierno el despacho de los asuntos encomendados a las dependencias adscritas a su ámbito, así como recibir en acuerdo a los servidores públicos que les estén subordinados, conforme a los reglamentos interiores, manuales administrativos, circulares y demás disposiciones que expida el Jefe de Gobierno; II. III. IV. Someter, respecto de los asuntos de su competencia, una vez revisados por la Consejería Jurídica y de Servicios Legales, a la aprobación del Jefe de Gobierno los proyectos de leyes, reglamentos, decretos, acuerdos y circulares, y vigilar que se cumplan una vez aprobados; Planear, programar, organizar, coordinar, controlar y evaluar el funcionamiento de los órganos administrativos adscritos a su ámbito, conforme a los lineamientos del Plan Nacional de Desarrollo y del Programa General de Desarrollo del Distrito Federal; así como coordinar la elaboración de los programas y anteproyectos de presupuesto que les correspondan; Suscribir los documentos relativos al ejercicio de sus atribuciones, así como celebrar, otorgar y suscribir los contratos, convenios, escrituras públicas y demás actos jurídicos de carácter administrativo o de cualquier otra índole dentro del ámbito de su competencia, necesarios para el ejercicio de sus funciones y en su caso de las unidades administrativas y órganos desconcentrados que le estén adscritos. También podrán suscribir aquellos que les sean señalados por delegación o les correspondan por suplencia. El Jefe de Gobierno podrá ampliar o limitar el ejercicio de las facultades a que se refiere esta fracción; V. Certificar y expedir copias certificadas de los documentos que obren en sus archivos y de aquellos que expidan, en el ejercicio de sus funciones, los servidores públicos que les estén subordinados; VI. VII. VIII. IX. Resolver los recursos administrativos que les sean interpuestos cuando legalmente procedan; Apoyar al Jefe de Gobierno en la planeación, conducción, coordinación, vigilancia y evaluación del desarrollo de las Entidades Paraestatales agrupadas en su subsector en congruencia con el Plan Nacional de Desarrollo, el Programa General de Desarrollo del Distrito Federal y los demás programas que deriven de éste; En los juicios de amparo, el Jefe de Gobierno podrá ser representado por el titular de la dependencia a la que el asunto corresponda, según la distribución de competencias. En los juicios contencioso-administrativos, los titulares de las dependencias contestarán la demanda por sí y en representación del Jefe de Gobierno, y Comparecer ante la Asamblea Legislativa en los casos previstos por el Estatuto de Gobierno y la legislación aplicable. Artículo 17. Al frente de cada Secretaría, de la Oficialía Mayor, de la Contraloría General del Distrito Federal y de la Consejería Jurídica y de Servicios Legales habrá un titular, quien para el despacho de los asuntos de su competencia se auxiliará en su caso, por los Subsecretarios, Directores Generales, Directores de Área, Subdirectores y Jefes de Unidad Departamental, así como por los demás servidores públicos que se establezcan en el Reglamento Interior y los Manuales Administrativos. Artículo 19. El Jefe de Gobierno podrá constituir Comisiones Interdependenciales para el despacho de los asuntos en que deban intervenir varias dependencias. Los acuerdos de creación serán publicados en la Gaceta Oficial del Distrito Federal para su entrada en vigor y, en su caso, en el Diario Oficial de la Federación para su mayor difusión. Las Entidades de la Administración Pública Paraestatal, a juicio del Jefe de Gobierno, se integrarán a dichas comisiones cuando se trate de asuntos relacionados con su objeto.

13 Las comisiones podrán ser transitorias o permanentes y serán presididas por quien determine el Jefe de Gobierno. Artículo 21. El Jefe de Gobierno resolverá, lo procedente, cuando exista duda sobre la competencia de alguna dependencia o cuando exista controversia sobre la competencia de dos o más dependencias.

14 Artículo 22. Cuando alguna dependencia requiera informes, datos o la cooperación técnica de cualquier otra dependencia, ésta tendrá la obligación de proporcionarlos. Artículo 28. A la Secretaría de Desarrollo Social corresponde el despacho de las materias relativas a: desarrollo social, alimentación, educación, promoción de la equidad, recreación, deporte, información social y servicios sociales comunitarios. Específicamente cuenta con las siguientes atribuciones: I. Formular, fomentar y ejecutar políticas y programas generales para el desarrollo social con la participación ciudadana, que coadyuven al mejoramiento de las condiciones de vida de la población, así como establecer los lineamientos generales y coordinar los programas específicos que en esta materia desarrollen las Delegaciones; II. III. IV. Derogada. Derogada. Establecer e instrumentar políticas y programas de apoyo, suministro y orientación en materia alimentaria; V. Derogada. VI. VII. VIII. IX. Formular, fomentar, coordinar y ejecutar políticas y programas que promuevan la equidad y la igualdad de oportunidades y que eliminen los mecanismos de exclusión social de grupos sociales de atención prioritaria: mujeres, jóvenes, niños y niñas, población indígena, adultos mayores y personas con discapacidad; Promover la coordinación de acciones y programas de combate a la pobreza que se ejecuten en el Distrito Federal; Establecer, fomentar, coordinar y ejecutar políticas y programas en materia de asistencia social en el Distrito Federal; Formular, fomentar, coordinar y ejecutar políticas y programas de prevención y atención a grupos sociales de alta vulnerabilidad como son: niños y niñas de la calle, víctimas de violencia familiar, población con adicciones, personas que viven con el virus de la inmuno deficiencia humana, trabajadoras y trabajadores sexuales e indigentes; X. Establecer y vigilar el cumplimiento de normas y modelos de atención para grupos de alta vulnerabilidad en el Distrito Federal; XI. XII. XIII. XIV. XV. XVI. XVII. XVIII. XIX. Promover, fomentar y coordinar acciones para prevenir y combatir la desintegración familiar; Vigilar que las instituciones de asistencia privada y sus patronatos cumplan con las leyes y otras disposiciones jurídicas aplicables; Administrar, coordinar, y supervisar la operación de zoológicos del Distrito Federal, con el fin de la investigación, conservación y exhibición de flora y fauna que contribuyan a la educación, recreación y esparcimiento de la población. Se deroga; Derogada. Recibir y sistematizar la información que en materia de investigación científica e innovación tecnológica reciba de las instituciones académicas y centros de investigación públicos y privados, y operar un sistema de consulta al servicio de las dependencias, órganos desconcentrados y entidades de la Administración Pública del Distrito Federal y público en general; Fomentar la participación de las organizaciones civiles y comunitarias, de las instituciones académicas y de investigación y de la sociedad en general, en el diseño instrumentación y operación de las políticas y programas que lleve a cabo la Secretaría; Apoyar iniciativas y proyectos de la sociedad relacionados con las materias a cargo de la Secretaría; Coordinarse con las dependencias, entidades, órganos desconcentrados de la Administración Pública del Distrito Federal, de la federación y de otras entidades federativas, en los ámbitos de su competencia, de acuerdo con lo establecido por las disposiciones jurídicas de la materia, y;

15 Cuando algún plan, programa de apoyo y/o política social incida en el proceso educativo en el Distrito Federal, el mismo se desarrollará y ejecutará por la Secretaría de Educación del Distrito Federal. XX. Las demás que le atribuyan expresamente las leyes y reglamentos.

16 REGLAMENTO INTERIOR DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL DISTRITO FEDERAL SECCIÓN XII DE LA OFICIALÍA MAYOR Artículo 101. B.- Corresponde a las Direcciones Generales, Ejecutivas y de Áreas encargadas de la Administración en las Dependencias, en el ámbito de su competencia las siguientes atribuciones: I. Coadyuvar en la programación y participar en la administración de los recursos humanos y materiales, así como en los recursos financieros destinados a los gastos por servicios personales y materiales de las Dependencias, conforme a las políticas, lineamientos, criterios y normas determinadas por la Oficialía Mayor y la Secretaría de Finanzas. II. III. IV. Auxiliar a las Dependencias en los actos necesarios para el cierre del ejercicio anual, de conformidad con los plazos legales y criterios emitidos por la Secretaría de Finanzas. Coordinar la integración de los datos que requieran las Dependencias para presentar sus informes trimestrales de avance programático-presupuestal y la información para la elaboración de Cuenta Pública. Participar en el registro de las erogaciones realizadas por las Dependencias. V. Coadyuvar en la coordinación, integración y tramitación de los programas que consignan inversión, así como dar seguimiento a su ejecución; VI. VII. VIII. IX. Elaborar el registro sobre el estricto control financiero del gasto, en cuanto al pago de nómina del personal de base y confianza, así como a los prestadores de servicios profesionales, bajo el régimen de honorarios o cualquier otra forma de contratación. Participar en la formulación, instrumentación y evaluación del Programa Anual de Modernización Administrativa, en el marco del Programa General de Desarrollo del Distrito Federal; Elaborar, de acuerdo a las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables, las estrategias para formular el Programa Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, de conformidad con las políticas y programas de la Dependencia y sus áreas adscritas, así como supervisar su aplicación; y coordinar la recepción, guarda, suministro y control de los bienes muebles, y la asignación y baja de los mismos; Instrumentar, de conformidad con la Normatividad aplicable, los procesos de licitaciones públicas para la adquisición de bienes, arrendamiento de bienes inmuebles y contratación de servicios que establezca la Ley de Adquisiciones, así como sus procedimientos de excepción; X. Coadyuvar para la adquisición de bienes, contratación de servicios y arrendamiento de bienes inmuebles, que realizan los titulares de las Dependencias, observando al efecto las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables; XI. XII. XIII. XIV. Aplicar al interior de las Dependencias, Unidades Administrativas, Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo u Órganos Desconcentrados, las políticas, normas, sistemas, procedimientos y programas en materia de administración y desarrollo del personal, de organización, de sistemas administrativos, servicios generales, de la información que se genere en el ámbito de su competencia, de conformidad con las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables; Coadyuvar, en el ámbito de su competencia, en la vigilancia de la actuación de las diversas comisiones que se establezcan al interior de las Dependencias, Unidades Administrativas, Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo u Órganos Desconcentrados; Realizar las acciones que permitan instrumentar al interior de las Dependencias, Unidades Administrativas, Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo u Órganos Desconcentrados el Servicio Público de Carrera, así como vigilar el cumplimiento de las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables; Suscribir los documentos relativos al ejercicio de sus atribuciones, así como los demás actos jurídicos de carácter administrativo o de cualquier otra índole que se requiera, dentro del ámbito de su competencia, para el buen desempeño de las Dependencias, Unidades Administrativas, Unidades Administrativas de Apoyo Técnico- Operativo u Órganos Desconcentrados.

17 XV. Participar en la supervisión de la ejecución de obras de mantenimiento, remodelación y reparación de los bienes que requieran las Unidades Administrativas, Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo u Órganos Desconcentrados, así como opinar sobre la contratación de los servicios generales, de conformidad con lo que señalen las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables;

18 XVI. XVII. Opinar sobre la contratación conforme a la Ley de Adquisiciones y la Ley de Obras Públicas, para la adecuada operación de las Dependencias, Unidades Administrativas, Unidades Administrativas de Apoyo Técnico- Operativo u Órganos Desconcentrados de su sector; y Participar en la planeación y coordinar la prestación de servicios de apoyo que requieran las diversas Dependencias, Unidades Administrativas, Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo u Organos Desconcentrados de su sector. CAPITULO ÚNICO DE LAS ATRIBUCIONES GENERALES DE LOS TITULARES DE LAS DIRECCIONES DE ÁREA, SUBDIRECCIONES, JEFATURAS DE UNIDAD DEPARTAMENTAL, ASÍ COMO DE LOS TITULARES DE LOS PUESTOS DE LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS Y DE LOS DE ENLACE, EN TODA UNIDAD ADMINISTRATIVA Y UNIDAD ADMINISTRATIVA DE APOYO TÉCNICO-OPERATIVO DE LAS DEPENDENCIAS, ÓRGANOS DESCONCENTRADOS Y ÓRGANOS POLÍTICO-ADMINISTRATIVOS. Artículo 119 A.- Las atribuciones generales que por virtud de este Reglamento se establecen, se realizarán sin perjuicio de aquellas que les confieran otras disposiciones jurídicas y administrativas. Artículo 119 B.- A los titulares de las Direcciones de Área de las Unidades Administrativas, corresponde: I. Acordar con el titular de la Unidad Administrativa a la que estén adscritos los asuntos de su competencia; II. III. IV. Supervisar la correcta y oportuna ejecución de recursos económicos y materiales de las Unidades de Apoyo Técnico-Operativo que les correspondan conforme al dictamen de estructura respectivo; Desempeñar los encargos o comisiones oficiales que el titular de la Unidad Administrativa o el Titular de la Dependencia correspondientes les asignen, manteniéndolos informados sobre su desarrollo; Participar en la planeación, programación, organización, dirección, control y evaluación de las funciones de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo correspondientes; V. Dirigir, controlar, evaluar y supervisar al personal de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico- Operativo que les correspondan, en términos de los lineamientos que establezcan el superior jerárquico o el Titular de la Dependencia, del Órgano Político-Administrativo o del Órgano Desconcentrado; VI. VII. VIII. IX. Decidir sobre la distribución de las cargas de trabajo de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico- Operativo respectivas, para su mejor desempeño, en términos de los lineamientos que establezcan el superior jerárquico o el Titular de la Dependencia, del Órgano Político-Administrativo o del Órgano Desconcentrado; Llevar el control, administración y gestión de los asuntos que les sean asignados conforme al ámbito de atribuciones; Preparar y revisar, en su caso, conforme al ámbito de sus atribuciones, la documentación que deba suscribir el superior jerárquico; Informar sobre el desarrollo de las labores del personal a su cargo en los términos que les solicite su superior jerárquico; X. Proponer normas y procedimientos administrativos para el funcionamiento de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo que les correspondan; XI. XII. XIII. XIV. XV. Coadyuvar con el titular de la Unidad Administrativa correspondiente, en la atención de los asuntos de su competencia; Vigilar que se cumplan las disposiciones legales y administrativas en los asuntos de la competencia de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo respectivas y coordinar el adecuado desempeño de sus funciones; Acordar con los titulares de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo a ellos adscritas el tramite, atención y despacho de los asuntos competencia de éstos; Someter a la consideración del titular de la Unidad Administrativa que corresponda, sus propuestas de organización, programas y presupuesto de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo a ellos adscritas; Tener trato con el público, exclusivamente cuando por las funciones de su unidad deban hacerlo;

19 XVI. XVII. Conocer y observar las disposiciones que regulan las relaciones con el personal adscrito directamente a su unidad, y Las demás atribuciones que el titular de la Unidad Administrativa y el titular de la Dependencia, del Órgano Político-Administrativo o del órgano Desconcentrado les asignen, conforme a la normativa aplicable.

20 Artículo 119 C.- A los titulares de las Subdirecciones de las unidades administrativas, corresponde: I. Acordar con el Director de Área o su superior jerárquico inmediato al que estén adscritos, según corresponda en términos del dictamen de estructura, el trámite y resolución de los asuntos de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo a su cargo; II. III. IV. Participar, según corresponda, con el Director de Área o su superior jerárquico inmediato, en la dirección, control y evaluación de las funciones de las Unidades de Apoyo Técnico-Operativo a su cargo; Vigilar y supervisar las labores del personal de las unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo, que les correspondan, en términos de los planes y programas que establezca el titular de la Unidad Administrativa correspondiente; Dirigir, controlar y supervisar al personal de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo respectivas, en términos de los lineamientos que establezca el superior jerárquico o el titular de la dependencia, del Órgano Político-administrativo o del Órgano Desconcentrado; V. Decidir sobre la distribución de las cargas de trabajo de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico- Operativo que les estén adscritas, para su mejor desempeño, conforme a los lineamientos que establezca el superior jerárquico o el titular de la dependencia del Órgano Político-administrativo o del Órgano Desconcentrado; VI. VII. VIII. IX. Llevar el control, administración y gestión de los asuntos que le sean asignados conforme al ámbito de atribuciones; Preparar y revisar, en su caso, conforme al ámbito de sus atribuciones, la documentación que deba suscribir el superior jerárquico; Informar sobre el desarrollo de las labores del personal a su cargo en los términos que les solicite su superior jerárquico; Formular dictámenes, opiniones e informes que les sean solicitados por los titulares de la Dirección de Área, de la Unidad Administrativa o de la Dependencia, del Órgano Político-administrativo o del Órgano Desconcentrado a la que estén adscritos; X. Acordar, ejecutar y controlar los asuntos relativos al personal Técnico-Operativo a su cargo, de conformidad con lo que señalen las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables; XI. XII. XIII. XIV. XV. XVI. Participar en la coordinación y vigilancia de las prestaciones de carácter social y cultural, así como las actividades de capacitación del personal a su cargo, de acuerdo con las normas y principios establecidos por la autoridad competente; Proponer programas de excelencia y calidad, tendientes a incrementar la productividad y mejorar la calidad de vida en el trabajo de su unidad; Formular, cuando así proceda, proyectos de planes y programas de trabajo de su unidad y demás Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo a su cargo, considerando las necesidades y expectativas de los ciudadanos y la mejora de los sistemas de atención al público; Tener trato con el público, exclusivamente cuando por las funciones de su unidad deban hacerlo; Ejercer sus atribuciones coordinadamente con las demás Unidades Administrativas de Apoyo Técnico- Operativo para el mejor despacho de los asuntos de su competencia, y Las demás atribuciones que les sean conferidas por sus superiores jerárquicos conforme a las funciones de la unidad administrativa a su cargo. Artículo 119 D.- A los titulares de las Jefaturas de Unidad Departamental de las unidades administrativas, corresponde: I. Acordar, según corresponda, con el Subdirector de Área o su superior jerárquico inmediato, el trámite y resolución de los asuntos de su competencia; II. III. Participar con el Subdirector de Área que corresponda o su superior jerárquico en el control, planeación y evaluación de las funciones de la unidad de Apoyo Técnico-Operativo a su cargo; Dirigir, controlar y supervisar al personal de la Unidad Administrativa de Apoyo Técnico-Operativo a su cargo, conforme a los lineamientos que establezca el superior jerárquico;

21 IV. Decidir sobre la distribución de las cargas de trabajo del personal a su cargo, para su mejor desempeño, conforme a los lineamientos que establezca el superior jerárquico;

22 V. Llevar el control y gestión de los asuntos que les sean asignados conforme al ámbito de atribuciones; VI. VII. VIII. IX. Preparar y revisar, en su caso, la documentación que deba suscribir el superior jerárquico; Informar sobre el desarrollo de las labores del personal a su cargo en los términos que les solicite su superior jerárquico; Llevar a cabo con el personal a su cargo, las labores encomendadas a su unidad conforme a los planes y programas que establezca el titular de la Unidad Administrativa correspondiente; Acudir en acuerdo ordinario con el Subdirector de Área y en caso de ser requeridos, con el titular de la Dirección de Área, de la Unidad Administrativa o Titular de la Dependencia, del Órgano Político- Administrativo o del Órgano Desconcentrado que corresponda; X. Formular dictámenes, opiniones e informes que les sean solicitados por sus superiores jerárquicos; XI. XII. XIII. XIV. XV. XVI. XVII. Acordar, ejecutar y controlar los asuntos relativos al personal a ellos adscrito, de conformidad con lo que señalen las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables; Participar en la coordinación y vigilancia de las prestaciones de carácter social y cultural, así como las actividades de capacitación del personal, de acuerdo a las normas y principios establecidos por la autoridad competente; Proponer programas de excelencia y calidad, tendientes a incrementar la productividad y a mejorar la calidad de vida en el trabajo en su unidad; Formular proyectos de planes y programas de trabajo de su unidad, considerando las necesidades y expectativas de los ciudadanos y la mejora de los sistemas de atención al público; Tener trato con el público, exclusivamente, cuando por las funciones de su unidad deban hacerlo; Ejercer sus atribuciones coordinadamente con las demás Unidades Administrativas de Apoyo Técnico- Operativo para el mejor despacho de los asuntos de su competencia, y Las demás atribuciones que les sean conferidas por sus superiores jerárquicos y que correspondan a la Jefatura de Unidad Departamental, a su cargo. Artículo 119 E. - A los titulares de los puestos de Líder Coordinador de Proyectos y a los de Enlace de las unidades administrativas, corresponde: I. Acordar con el titular de la Unidad Administrativa de Apoyo Técnico-Operativo a la que estén adscritos, el trámite y resolución de los asuntos encomendados y de aquellos que se turnen al personal de base bajo su vigilancia; II. III. IV. Participar conforme a las instrucciones de su superior jerárquico inmediato, en la inspección y fiscalización del desempeño de las labores de personal de base de la unidad técnico operativa a la cual estén adscritos; Informar periódicamente de las labores encomendadas, así como las asignadas al personal de base a su cargo, conforme a los planes y programas que establezca el titular de la Unidad correspondiente; Brindar asesoría al titular de la Unidad Administrativa o titular de la Dependencia, del Órgano Político- Administrativo o del Órgano Desconcentrado a requerimiento de éstos; V. Elaborar proyectos relacionados con el marco de actuación de la unidad administrativa a la que estén adscritos, y en su caso, ejecutarlos, y VI. Vigilar la correcta utilización de recursos materiales por parte del personal de la unidad de apoyo técnico operativo a la que se encuentren adscritos, informando periódicamente de ello al titular de la unidad. VII. FUNCIONES LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS B (1) Acordar con el titular de la Unidad Administrativa de Apoyo Técnico-Operativo a la que estén adscritos, el trámite y resolución de los asuntos encomendados y de aquellos que se turnen al personal de base bajo su vigilancia; Participar conforme a las instrucciones de su superior jerárquico inmediato, en la inspección y fiscalización del desempeño de las labores de personal de base de la unidad técnico operativa a la cual estén adscritos;

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24 Informar periódicamente de las labores encomendadas, así como las asignadas al personal de base a su cargo, conforme a los planes y programas que establezca el titular de la Unidad correspondiente; Brindar asesoría al titular de la Unidad Administrativa o Titular de la Dependencia a requerimiento de éstos; Elaborar proyectos relacionados con el marco de actuación de la unidad administrativa a la que estén adscritos, y en su caso, ejecutarlos, y; Vigilar la correcta utilización de recursos materiales por parte del personal de la unidad de apoyo técnico operativo a la que se encuentren adscritos, informando periódicamente de ello al titular de la unidad. Apoyar en las actividades de las áreas de la Dirección General de Administración en la Secretaría de Desarrollo Social que lo requieran por las necesidades del servicio y en las demás actividades que le instruya el Secretario de Desarrollo Social. ENLACE C (1) Acordar con el titular de la Unidad Administrativa de Apoyo Técnico-Operativo a la que estén adscritos, el trámite y resolución de los asuntos encomendados y de aquellos que se turnen al personal de base bajo su vigilancia; Participar conforme a las instrucciones de su superior jerárquico inmediato, en la inspección y fiscalización del desempeño de las labores de personal de base de la unidad técnico operativa a la cual estén adscritos; Informar periódicamente de las labores encomendadas, así como las asignadas al personal de base a su cargo, conforme a los planes y programas que establezca el titular de la Unidad correspondiente; Brindar asesoría al titular de la Unidad Administrativa o Titular de la Dependencia a requerimiento de éstos; Elaborar proyectos relacionados con el marco de actuación de la unidad administrativa a la que estén adscritos, y en su caso, ejecutarlos, y; Vigilar la correcta utilización de recursos materiales por parte del personal de la unidad de apoyo técnico operativo a la que se encuentren adscritos, informando periódicamente de ello al titular de la unidad. Apoyar en las actividades de las áreas de la Dirección General de Administración en la Secretaría de Desarrollo Social que lo requieran por las necesidades del Servicio y en las demás actividades que les instruya el Secretario de Desarrollo Social. ENLACE B (1) Acordar con el titular de la Unidad Administrativa de Apoyo Técnico-Operativo a la que estén adscritos, el trámite y resolución de los asuntos encomendados y de aquellos que se turnen al personal de base bajo su vigilancia; Participar conforme a las instrucciones de su superior jerárquico inmediato, en la inspección y fiscalización del desempeño de las labores de personal de base de la unidad técnico operativa a la cual estén adscritos; Informar periódicamente de las labores encomendadas, así como las asignadas al personal de base a su cargo, conforme a los planes y programas que establezca el titular de la Unidad correspondiente; Brindar asesoría al titular de la Unidad Administrativa o Titular de la Dependencia a requerimiento de éstos; Elaborar proyectos relacionados con el marco de actuación de la unidad administrativa a la que estén adscritos, y en su caso, ejecutarlos, y; Vigilar la correcta utilización de recursos materiales por parte del personal de la unidad de apoyo técnico operativo a la que se encuentren adscritos, informando periódicamente de ello al titular de la unidad. Apoyar en las actividades de las áreas de la Dirección General de Administración en la Secretaría de Desarrollo Social que lo requieran por las necesidades del Servicio y en las demás actividades que les instruya el Secretario de Desarrollo Social. SECRETARIO PARTICULAR Dar seguimiento a los acuerdos del C. Secretario de Desarrollo Social, con los Directores Generales vinculados a esta Secretaría, así como con otras dependencias de Gobierno. Dar seguimiento a las reuniones de coordinación interna con los Directores Generales vinculados de la Secretaría de Desarrollo Social.

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26 Asistir al C. Secretario de Desarrollo Social, en las reuniones con Delegados y/o Directores Generales de Desarrollo Social de las 16 Delegaciones del Gobierno del Distrito Federal. Atender a la población y a las organizaciones que sean canalizadas para tales efectos por las dependencias del Gobierno del Distrito Federal. Brindar apoyo al C. Secretario de Desarrollo Social, en todos los asuntos que ésta le encomiende. Facilitar y coordinar las reuniones del C. Secretario de Desarrollo Social. Las demás que les asignen conforme a las funciones inherentes al puesto y a la normatividad aplicable. ASESOR Realizar estudios e informes de temas y proyectos para la Secretaría de Desarrollo Social. Brindar información de apoyo para intervenciones del C. Secretario de Desarrollo Social en foros y eventos relacionados con su cargo. Coadyuvar en la elaboración del informe de las actividades realizadas por la Oficina del C. Secretario de Desarrollo Social, con motivo de su comparecencia ante la H. Asamblea Legislativa. Coadyuvar en la elaboración del informe de actividades realizadas por las áreas vinculadas a la Secretaría de Desarrollo Social, solicitado por Jefatura de Gobierno. Seguimiento y formulación de observaciones de los programas de la Oficina del C. Secretario de Desarrollo Social, acordes con las prioridades definidas en la política social del Gobierno del Distrito Federal. Asistir cuando así se determine, a reuniones de trabajo con dependencias del Gobierno del Distrito Federal, organizaciones sociales públicas y privadas, en representación del C. Secretario de Desarrollo Social. Fungir como enlace de la Secretaría de Desarrollo Social con dependencias homólogas del Gobierno Federal y con instituciones internacionales, vinculadas al desarrollo social. Formular y establecer indicadores estratégicos para el seguimiento y evaluación de programas y proyectos en términos de su contribución al cumplimiento de objetivos, metas y políticas. Desarrollar proyectos específicos y estudios de mejoras a programas de Desarrollo Social que le encomiende el C. Secretario de Desarrollo Social. Apoyar en el desarrollo de los programas prioritarios que se desarrollan en esta Secretaría. Seguimiento y verificación de los programas prioritarios que se desarrollan en esta Secretaría. DIRECCIÓN JURÍDICA Formular, analizar y coordinar los proyectos de iniciativas de Ley y sus Reglamentos en materia de competencia de la Secretaría de Desarrollo Social. Coordinar, analizar y formular decretos de creación, modificación o cambio de adscripción de Unidades Administrativas, Dependencias, Organismos Descentralizados o Desconcentrados de la Secretaría de Desarrollo Social. Coordinar, analizar y formular las normas a nivel de Circular Administrativa, Manuales de Operación, Lineamientos y Reglas que preparen las diferentes Unidades Administrativas, Dependencias, Organismos Descentralizados o Desconcentrados de la Secretaría de Desarrollo Social. Asesorar y apoyar a la Secretaría en los asuntos legales, como en el caso de Demandas, Recursos Administrativos y Amparos. Asesorar en materia legal a las Unidades Administrativas y entidades sectorizadas a la Secretaría de Desarrollo Social. Coordinar las tareas jurídicas de la Secretaría con la Consejería Jurídica y de Servicios Legales, la Procuraduría Fiscal y la Contraloría General. Representar a la Secretaría en los actos de Consejo, Comités y eventos que ordene el C. Secretario de Desarrollo Social.

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28 Analizar las carpetas de Órgano de Gobierno y Consejos Consultivos de las Dependencias y Órganos Descentralizados sectorizados a la Secretaría de Desarrollo Social. Administrar los comités técnicos que se formen como consecuencia de convenios con diversas instituciones, en los términos de dichos convenios. Coordinar a los abogados y al personal del servicio social jurídico del sector desarrollo social. Atender los asuntos en los que la Secretaría de Desarrollo Social y que deban tramitarse ante cualquier autoridad jurisdiccional administrativa o órgano autónomo. SUBDIRECCIÓN JURÍDICA Coordinar con las áreas jurídicas de las Unidades Administrativas, Órganos Desconcentrados y entidades adscritas o sectorizadas a la Secretaría de Desarrollo Social, a fin de mantener criterios unificados de carácter jurídico. Coordinar y supervisar que en las áreas jurídicas de las Unidades Administrativas, Órganos Desconcentrados y entidades adscritas o sectorizadas a la Secretaría de Desarrollo Social, se aplique la normativa vigente en la elaboración de instrumentos jurídicos. Supervisar y coordinar la elaboración de contratos, convenios y bases de colaboración que se realicen en las áreas jurídicas de las Unidades Administrativas, Örganos Desconcentrados y entidades adscritas o sectorizadas a la Secretaría de Desarrollo Social, así como el trabajo que se realiza en ésta. Coadyuvar con la Dirección Jurídica a la elaboración de proyectos de iniciativas de Ley, Reglamentos, Reglas y Líneamientos en materia de Desarrollo Social. Apoyar a la Dirección Jurídica y a la Secretaría de Desarrollo Social en los asuntos legales, tales como Demandas, Recursos Administrativos y Amparos. Elaborar planes y programas de carácter jurídico a desarrollar en la propia Subdirección, así como en las áreas jurídicas de las Unidades Administrativas, Órganos Desconcentrados y entidades adscritas o sectorizadas a la Secretaría de Desarrollo Social. Dar seguimiento a los casos concretos que le indique el C. Secretario de Desarrollo Social o el Director Jurídico. SUBDIRECCIÓN DE COORDINACIÓN DE MEJORAMIENTO DE BARRIOS Y DESARROLLO COMUNITARIO Coordinar el Mejoramiento de Barrios y Desarrollo Comunitario en el Distrito Federal y difundirlo en los medios establecidos por la Ley de Desarrollo Social del Distrito Federal. Elaborar y difundir en los medios establecidos por la Ley de Desarrollo Social del Distrito Federal, la Convocatoria Pública, para la presentación de los planes de Mejoramiento de Barrios y Desarrollo Comunitario, pueblos, colonias o unidades habitacionales de la Ciudad de México. Brindar asesoría y orientación a las personas interesadas en participar en proyectos de Mejoramiento de Barrios y Desarrollo Comunitario. Establecer los mecanismos de control de los proyectos de Mejoramiento de Barrios y Desarrollo Comunitario en el Distrito Federal. Informar al C. Secretario de Desarrollo Social, sobre el número total de proyectos registrados a concurso, informar del número de asambleas vecinales a ejecutar en la primera, segunda y tercera vuelta, así como el número de proyectos seleccionados por el Comité Técnico Mixto y el seguimiento de cada uno de los proyectos aprobados hasta su conclusión. Gestionar ante la Subsecretaria de Participación Ciudadana las asambleas de vecinos de primera vuelta, para la aprobación de los proyectos en comunidad. Coordinar la integración del Comité Técnico Mixto a través de las propuestas presentadas al C. Jefe de Gobierno del Distrito Federal. Consolidar el calendario de sesiones de dictaminación de los proyectos a cargo del Comité Técnico Mixto y coordinar dichas sesiones.

29 Coordinar los trabajos de la publicación del documento anual, sobre mejoramiento de barrios y desarrollo comunitario para recabar experiencias, consolidar archivos fotográficos y buscar la colaboración de los entes públicos para la edición y publicación de dicho documento.

30 Coordinar las reuniones interinstitucionales. Dicho grupo esta conformado por la Secretaria de Obras y Servicios, la Secretaria de Desarrollo Urbano y Vivienda, la Secretaria de Desarrollo Social, el Programa de Mejoramiento de Vivienda del INVI, la Subsecretaria de Participación Ciudadana entre otras. Coordinar y ejecutar el Encuentro Anual de Evaluación y Experiencias de Mejoramiento de los Barrios, con la participación de las personas integradas en los Comités de Administración y de Supervisión, instituciones académicas, organismos civiles, movimientos sociales y las diversas dependencias del Gobierno de la Ciudad de México. Llevar a cabo las evaluaciones internas de acuerdo a lo establecido en la Ley de Desarrollo Social del Distrito Federal. Publicar el resultado de la dictaminación del Comité Técnico Mixto en los medios establecidos en la Ley de Desarrollo Social del Distrito Federal. Gestionar ante la Subsecretaria de Participación Ciudadana, la segunda vuelta de asambleas de vecinos para la integración de los comités de administración y de supervisión y desarrollo comunitario sobre el mejoramiento de los barrios de la Ciudad de México. Impartir los cursos de capacitación para las personas integradas en comités de administración y de supervisión que ejecutaran los proyectos aprobados. Formalizar la colaboración de los vecinos electos, con la Secretaria de Desarrollo Social, a través de los mecanismos jurídicos establecidos para la ejecución de los proyectos. Gestionar ante la Dirección General de Administración en la Secretaría de Desarrollo Social, los recursos asignados para el mejoramiento de los barrios del Distrito Federal. Entregar los recursos a las personas integradas en comité de administración para la ejecución de los planes de acuerdo al monto establecido por el Comité Técnico Mixto. Dar seguimiento de la ejecución de los planes aprobados en sus diversas etapas administrativas, así como en su ejecución física. Llevar a cabo las mesas de conciliación necesarias para la resolución de los conflictos que surjan con motivo de estos proyectos de mejoramiento de los espacios públicos. Supervisar la conclusión administrativa de los planes aprobados. Gestionar ante la Subsecretaria de Participación Ciudadana, las asambleas de rendición de cuentas ante la comunidad de los planes aprobados. Dar seguimiento a los apoyos propuestos por las diversas instancias del Gobierno de la Ciudad, instituciones académicas, organismos civiles, iniciativa privada y gobiernos delegacionales, necesarios para la consolidación integral de los espacios públicos construidos. Asistir a los cursos, talleres, seminarios, diplomados y aquellas actividades, que permitan el fortalecimiento de las capacidades de los servidores públicos para la operación de programa. Llevar a cabo la promoción y difusión del programa de mejoramiento de barrios y de desarrollo comunitario, llegando en su caso a la firma de acuerdos de colaboración con la Secretaría de Desarrollo Social, con las diversas áreas del gobierno de la ciudad, gobiernos delegacionales, gobiernos estatales, gobierno federal, instituciones académicas, organismos civiles, organismos internacionales y gobiernos extranjeros, que permitan el enriquecimiento en la operación y ejecución del Mejoramiento de Barrios y Desarrollo Comunitario, a través del intercambio de información y experiencias. SUBDIRECCIÓN DE CONTROL DE GESTIÓN Recibir, analizar, clasificar y registrar de forma sistemática la documentación dirigida y/o con copia marcada al C. Secretario de Desarrollo Social. Evaluar y canalizar las peticiones efectuadas por las instituciones, organizaciones y asociaciones públicas y privadas, personas físicas o morales dirigidas a la Titular de la Secretaría, a las áreas correspondientes para su atención y respuesta. Supervisar y dar seguimiento al desahogo de las peticiones turnadas a las áreas correspondientes para su atención y respuesta.

31 Entrevistar a la población y organizaciones sociales para orientarlas y en su caso canalizarlas a las áreas de competencia, así como para darles respuesta en relación a los asuntos que fueron remitidos a esta Secretaría.

32 Formular informes de los avances obtenidos en los asuntos que fueron remitidos a esta Secretaría por la Jefatura de Gobierno. Administrar y actualizar el archivo del C. Secretario de Desarrollo Social, realizando la clasificación y catalogación documental, así como apertura y registro de expedientes. Atender los asuntos turnados para firma del C. Secretario de Desarrollo Social. Coordinar la realización de oficios de respuesta a peticiones presentadas al C. Secretario de Desarrollo Social, cuya canalización a las Direcciones Generales del Sector sea improcedente, proporcionando información adicional para su atención por otra institución. SUBDIRECCIÓN DE GRUPOS VULNERABLES Promover actividades de coordinación con las dependencias del Gobierno del Distrito Federal y con las Direcciones Generales de la Secretaría de Desarrollo Social encargadas de brindar atención a población vulnerable (menores, jóvenes y adultos en situación de calle o en abandono social; indígenas migrantes; habitantes de viviendas en alto riesgo, entre otros), con el objetivo de fortalecer la respuesta institucional a sus demandas y mejorar la calidad en la atención a dichos grupos. Implementar, en coordinación con las dependencias del Gobierno del Distrito Federal, las Delegaciones Políticas y las Direcciones Generales de la Secretaría de Desarrollo Social, las tareas extraordinarias vinculadas con la atención a población vulnerable que pudiera resultar afectada por una situación de emergencia. Atender las demandas que en materia de grupos vulnerables le son presentadas al C. Secretario de Desarrollo Social en sus diferentes actividades de trabajo, tales como giras, entrevistas y recorridos, así como las que canalice la Secretaría Particular. Proporcionar asesoría y atender quejas y/o sugerencias sobre los servicios que brindan las Direcciones Generales de la Secretaría de Desarrollo Social. Elaborar procedimientos operativos para la intervención de la Secretaría de Desarrollo Social en actividades interinstitucionales de carácter masivo que involucran la atención a la ciudadanía. SUBDIRECCIÓN DE PROTECCIÓN CIVIL COMUNITARIA Atender a la población afectada por una situación de emergencia o desastre, implementando medidas preventivas y de emergencia con el objetivo de proteger la integridad física y restablecer las condiciones de vida de las familias y la comunidad. Realizar acciones preventivas sobre los riesgos que representan para las familias el estar ubicadas en zonas y viviendas de riesgo, como pueden ser cauces de ríos y laderas inestables. Explicar los mecanismos de operación del Plan Emergente y en su caso, coordinar el levantamiento de Cédula de necesidades. Orientar y coordinar actividades solidarias en beneficio de poblaciones afectadas por fenómenos perturbadores en otras entidades federativas. Llevar a cabo los programas que en materia de protección a la comunidad, competen a la Secretaría de Desarrollo Social en coordinación con las distintas dependencias del Gobierno del Distrito Federal que estén involucrados en esta tarea. Enlazar las actividades de promoción comunitaria en materia de protección civil con las áreas involucradas. Impulsar las actividades de capacitación, orientación e información de protección civil en las Unidades Territoriales del Distrito Federal con el apoyo de las comisiones vecinales, formulando propuestas para su implementación. Monitoreo y atención social en los eventos masivos, en los cuales es importante la coordinación de servicios para la atención de la población, a fin de que éstos se lleven a cabo dentro de un ambiente de orden y seguridad. JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PROTECCIÓN CIVIL Coadyuvar con la Subdirección de Protección Civil Comunitaria en la aplicación de Programas encaminados a la prevención de riesgos, entre la población vulnerable ante fenómenos naturales o eventos que pongan en riesgo la integridad física de la población. Brindar apoyo a la Subdirección de Protección Civil Comunitaria, para la atención de la población afectada por situaciones de emergencia o desastre.

33 Canalizar a la población afectada en su persona o sus bienes para recibir atención social necesaria, en coordinación con otras áreas de la Secretaría de Desarrollo Social.

34 Dar seguimiento a las actividades de prevención comunitaria, que en materia de protección civil mantenga la Secretaría de Desarrollo Social con otras áreas involucradas. Dar seguimiento a los casos concretos que en materia de protección civil encomiende el C. Secretario de Desarrollo Social a la Subdirección de Protección Civil Comunitaria. SUBDIRECCIÓN DE INFORMACIÓN PÚBLICA Coordinar la recepción, trámite y seguimiento para la atención de las solicitudes de acceso a la información pública de conformidad con lo dispuesto por la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Distrito Federal; Coordinar la recepción, trámite y seguimiento para la atención de las solicitudes de acceso, rectificación, cancelación u oposición de datos personales de conformidad con lo dispuesto por la Ley de Protección de Datos Personales; Auxiliar al solicitante que lo requiera en la elaboración de sus solicitudes de acceso a la información pública, brindando la orientación necesaria en términos del artículo 49 de la LTAIPDF; Remitir las solicitudes de información pública que no sean de su competencia a los Entes Públicos que de conformidad con las atribuciones establecidas en la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal, el Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal y demás normatividad aplicable, puedan poseer la información solicitada; Cumplir en tiempo y forma con las disposiciones de la Ley en materia de recepción, trámite y respuesta de las solicitudes de acceso a la información pública, así como con todas aquellas disposiciones aplicables al tema; Recibir, atender, prevenir, notificar y dar seguimiento a la elaboración de las respuestas a las solicitudes de información pública que reciba el Ente Público, en los plazos, términos y formatos que se emitan, de conformidad con las disposiciones de la materia; Aplicar instrumentos de evaluación de calidad en el servicio de acuerdo con los criterios y lineamientos que se establezcan, de conformidad con las disposiciones de la materia; Asesorar permanentemente a las áreas internas del Ente Público en materia de transparencia y acceso a la información pública; Requerir a los titulares de las unidades administrativas que integran el Ente de la Administración Pública la realización de los actos necesarios para atender las solicitudes de información pública, inclusive la búsqueda de la información pública en el propio Ente Público; Proponer al Comité de Transparencia del Ente de la Administración Pública las acciones tendientes a proporcionar la información prevista en la Ley, así como aquellas que fortalezcan el proceso de atención de las solicitudes de información y que mejoren el servicio; Emitir las respuestas a las solicitudes de acceso a la información pública con base en las resoluciones de los titulares de las unidades administrativas del Ente de la Administración Pública; Asistir a los eventos de capacitación que promueva los conocimientos, habilidades y actitudes para el mejor desempeño de sus funciones; Apoyar al titular del Ente Público en la elaboración y envío al Instituto del informe Mensual a que se refiere el artículo 61 de la LTAIPDF y, así como de otros informes que en materia de transparencia y acceso a la información le sean requeridos; Coadyuvar con las unidades administrativas para asegurar que la información referida en los artículos 13, 14, 15 y 18 de la LTAIPDF, sea publicada y se ponga a disposición del público en general de manera impresa. Asimismo, en el sitio de Internet del Ente Público, Proponer a su superior jerárquico mejoras y acciones para que dicha página esté siempre actualizada; Informar al solicitante el monto de los derechos a cubrir por la reproducción de la información, así como los costos de envío, con base en lo establecido en las disposiciones aplicables; Llevar el registro de las solicitudes de acceso a la información, sus resultados y costos, y las demás necesarias para garantizar y agilizar el flujo de información entre el Ente y los solicitantes, y el propio Instituto, realizando su actualización de manera trimestral e informándolo al Comité de Transparencia; Organizar al personal a su cargo para recibir y dar trámite a las solicitudes de información pública.

35 VIII. ORGANIGRAMA ESTRUCTURA ORGÁNICA DICTAMINADA DEPENDENCIA SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL UNIDAD ADMINISTRATIVA: Oficina de la Secretaría de Desarrollo Social DICTAMEN : 9/2007 VIGENCIA: A PARTIR DEL 1 DE FEBRERO DEL 2007 REESTRUCTURACION VIGENTE A PARTIR DEL 15 DE MAYO DE 2010 SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL SECRETARIO PARTICULAR ASESOR DIRECCIÓN JURÍDICA SUBDIRECCIÓN DE COORDINACIÓN DE MEJORAMIENTO DE BARRIOS Y DESARROLLO COMUNITARIO SUBDIRECCIÓN DE CONTROL DE GESTIÓN SUBDIRECCIÓN DE GRUPOS VULNERABLES SUBDIRECCIÓN DE PROTECCIÓN CIVIL COMUNITARIA SUBDIRECCIÓN DE INFORMACIÓN PÚBLICA SUBDIRECCIÓN JURÍDICA JUD DE PROTECCIÓN CIVIL ADICIONALMENTE CUENTA CON PUESTOS DE LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS B ADSCRITOS A: 1 OFICINA DE LA SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL N-85.6 SIMBOLOGÍA ADICIONALMENTE CUENTA CON PUESTOS DE ENLACE C ADSCRITOS A: PUESTOS HOMÓLOGOS POR NORMA 1 OFICINA DE LA SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL N 22 5

36 MANUAL ADMINISTRATIVO EN SU PARTE DE PROCEDIMIENTOS DICTAMEN 9/2007 OFICINA DE LA SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL JULIO 2010 OFICIO DE REGISTRO No. CG/CGMA/DDO/2926/2010 DEL 04 DE OCTUBRE DE 2010 Nombre del Procedimiento: REALIZAR EL PROCESO DE REGISTRO, SELECCIÓN Y SUPERVISIÓN DE LOS PROYECTOS DEL PROGRAMA COMUNITARIO DE MEJORAMIENTO BARRIAL, POR CADA PUEBLO, BARRIO, COLONIA Ó UNIDAD HABITACIONAL DE LA CIUDAD DE MÉXICO, QUE SERÁN FINANCIADOS POR LA SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL DEL GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL OBJETIVO GENERAL Coordinar los trabajos de registro, selección y supervisión de Proyectos Comunitarios de Mejoramiento Barrial por cada pueblo, barrio, colonia ó unidad habitacional de la Ciudad de México, particularmente de aquellos que tengan alto grado de conflictividad social y/o degradación urbana ó estén clasificados preferentemente como media, alta y muy alta marginación. POLÍTICAS Y/O NORMAS DE OPERACIÓN La Secretaría de Desarrollo Social (SDS) a través de la Subdirección de Coordinación de Mejoramiento de Barrios y Desarrollo Comunitario y mediante una convocatoria pública realizarán el registro de los Proyectos a participar, tanto nuevos como de continuidad. Una vez agotado el plazo de registro, la Coordinación del Programa informará a la Subsecretaría de Participación Ciudadana, el total de proyectos registrados, para la realización de asambleas vecinales de aval. La Subdirección de Coordinación de Mejoramiento de Barrios y Desarrollo Comunitario, cita a los integrantes del Grupo de Apoyo Interinstitucional y a los Representantes de la Sociedad Civil designados, a instalar los trabajos del Comité Técnico Mixto. El Comité Técnico Mixto recibe, revisa y dictamina sobre los Proyectos presentados nuevos y de continuidad. La cantidad a implementar para el Programa Comunitario de Mejoramiento Barrial, se determina con base al presupuesto programado para el ejercicio fiscal 2009 de $80,000, (ochenta millones de pesos) y para 2010 de $95,000, (noventa y cinco millones de pesos), para al menos 16 Proyectos a implementar. Una vez seleccionados y publicados los Proyectos a ser apoyados por el Programa Comunitario de Mejoramiento Barrial, la Secretaría de Desarrollo Social, a través de la Subdirección de Coordinación de Mejoramiento de Barrios y Desarrollo Comunitario, pondrá en marcha y dará seguimiento a la realización de los trabajos del mismo. Glosario de Términos: LOCATEL.- Servicio Público de Localización Telefónica del Distrito Federal. PCMB.- Programa Comunitario de Mejoramiento Barrial. SDS.- Secretaría de Desarrollo Social. GDF.- Gobierno del Distrito Federal. SPC.- Subsecretaría de Participación Ciudadana. Nombre del Procedimiento: REALIZAR EL PROCESO DE REGISTRO, SELECCIÓN Y SUPERVISIÓN DE LOS PROYECTOS DEL PROGRAMA COMUNITARIO DE MEJORAMIENTO BARRIAL, POR CADA PUEBLO, BARRIO, COLONIA Ó UNIDAD HABITACIONAL DE LA CIUDAD DE MÉXICO, QUE SERÁN FINANCIADOS POR LA SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL DEL GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL Unidad Administrativa No. Descripción de Actividad Tiempo SUBDIRECCIÓN DE COORDINACIÓN DE MEJORAMIENTO DE BARRIOS 1 Emite Lineamientos y Mecanismos de Operación del Programa Comunitario de Mejoramiento Barrial en la Gaceta Oficial del Distrito Federal. 1 semana

37 Y DESARROLLO COMUNITARIO EN LA SDS 2 Emite convocatoria pública, en la Gaceta Oficial del Distrito Federal, para la presentación de Proyectos nuevos o de continuidad, a cursar en el Programa Comunitario de Mejoramiento Barrial. 1 semana 3 Pública la convocatoria en al menos uno de los periódicos de amplia circulación, en la página Web de la Secretaría de Desarrollo Social y en LOCATEL. 1 semana Establece los formatos de presentación para los proyectos. Recibe y registra los Proyectos interesados a concursar en el PCMB. Pública en LOCATEL el calendario de realización de Asambleas para aval de Proyectos presentados en la convocatoria y turna información a la SPC. 1 semana 4 semanas 1 semana SUBSECRETARÍA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Recibe la información de los Proyectos registrados y elabora calendario de realización de Asambleas. Organiza las Asambleas Vecinales de aval comunitario de los Proyectos. Notifica a los promotores la fecha, hora y lugar de las Asambleas Vecinales. Realiza y emite Constancias de Validación de los Proyectos aprobados en cada Asamblea Vecinal y turna al Comité Técnico Mixto. 1 semana 1 semana 1 semana 3 semanas COMITÉ TÉCNICO MIXTO SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Recibe, revisa y dictamina sobre los Proyectos presentados como nuevos y de continuidad. Pública los resultados de los Proyectos aprobados para su apoyo en la Gaceta Oficial del Distrito Federal, en la página Web y en al menos un periódico de amplia circulación. 3 semanas 1 semana SUBSECRETARÍA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Envía a la SPC la información de los Proyectos aceptados, para la realización de la segunda Asamblea Vecinal. Organiza las Asambleas Vecinales para elección ó ratificación de Comités de Administración y de Supervisión por Proyecto. Notifica a los promotores de la fecha, hora y lugar de la (s) Asamblea (s) Vecinal (es). Realiza las Asambleas Vecinales por Proyecto. 1 semana 1 semana 1 semana 17 Informa a la Subdirección de Coordinación de Mejoramiento de Barrios y Desarrollo Comunitario, de los vecinos que integran los Comités por Proyecto. 2 semanas 1 semana SUBDIRECCIÓN DE COORDINACIÓN DE MEJORAMIENTO DE BARRIOS Y DESARROLLO COMUNITARIO EN LA SDS Recibe informe y suscribe Convenio de Colaboración con los Comités de Administración y de Supervisión de cada Proyecto. Entrega la primera ministración de los recursos a los Proyectos aprobados. Comprueban los Comités de manera óptima la entrega de recursos? 2 semanas 2 semanas 20 NO Retienen ó suspenden parcial ó definitivamente los recursos signados según los lineamientos establecidos. (Finaliza procedimiento). SI Entrega la segunda ministración de los recursos por Proyecto. 1 semana Lleva acabo el seguimiento de realización de trabajos y entrega de obras por parte de los Proyectos seleccionados. Continúa con los recorridos de supervisión, inauguración de obras por Proyectos entrega ó bien 2 semanas 4 semanas

38 FIN DEL PROCEDIMIENTO 3 semanas

39 MANUAL ADMINISTRATIVO Nombre del Procedimiento: SUBDIRECCIÓN DE COORDINACIÓN DE MEJORAMIENTO DE BARRIOS Y DESARROLLO COMUNITARIO EN LA SDS Inicio Emite lineamientos y mecanismos de operación del PCMB en Gaceta Oficial Emite convocatoria pública para la presentación de Proyectos REALIZAR EL PROCESO DE REGISTRO, SELECCIÓN Y SUPERVISIÓN DE LOS PROYECTOS DEL PROGRAMA COMUNITARIO DE MEJORAMIENTO BARRIAL, POR CADA PUEBLO, BARRIO, COLONIA Ó UNIDAD HABITACIONAL DE LA CIUDAD DE MÉXICO, QUE SERÁN FINANCIADOS POR LA SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL DEL GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL SUBSECRETARÍA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Pública la convocatoria Establece los formatos de presentación 4 5 Recibe y registra los Proyectos Proyectos 6 7 Pública el calendario de Asambleas y turna información Recibe información de Proyectos y elabora calendario Proyectos A

40

41 MANUAL ADMINISTRATIVO Nombre del Procedimiento: SUBSECRETARÍA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA REALIZAR EL PROCESO DE REGISTRO, SELECCIÓN Y SUPERVISIÓN DE LOS PROYECTOS DEL PROGRAMA COMUNITARIO DE MEJORAMIENTO BARRIAL, POR CADA PUEBLO, BARRIO, COLONIA Ó UNIDAD HABITACIONAL DE LA CIUDAD DE MÉXICO, QUE SERÁN FINANCIADOS POR LA SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL DEL GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL COMITÉ TÉCNICO MIXTO SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL A 8 Organiza las Asambleas Vecinales 9 Notifica a promotores fecha, hora y lugar de las Asambleas Realiza y emite constancias de los Proyectos aprobados y turna Constancias Recibe, revisa y dictamina los Proyectos Constancias Pública resultados de los Proyectos aprobados 13 Envía información de Proyectos aprobados 14 Organiza Asambleas para elección ó ratificación de Comités B