Enfoque piramidal en el manejo de efluentes

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Lorena Naranjo Rubio
hace 7 años
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2 Misión del CPTS El CPTS tiene como misión la promoción de prácticas de producción más limpia (PML), la introducción de sistemas de gestión ambiental y la asistencia técnica en otros campos afines, todo ello con el fin de apoyar el desarrollo de diversos sectores de la economía boliviana.

3 Enfoque piramidal en el manejo de efluentes Prevención de la Contaminación y Eficiencia Energética Reciclaje, Reuso, Recuperación (Las tres R's) Tratamiento Disposición final

4 Pasos históricos hacia la PML ESTRATEGIAS DE EXTREMO DEL TUBO ESTRATEGIAS DE PRODUCCION MAS LIMPIA Botar y desechar Tratamiento de desperdicio in-situ Minimización de desperdicios (reciclaje) Reducción de la fuente 1960s 1970s 1980s 1990s Fig. 1. El cambio hacia una Producción Más Limpia. Fuente: United Nations Environment Programme

5 Impacto del trabajo del CPTS DIAGNÓSTICOS REALIZADOS EN 104 EMPRESAS 8 curtiembres 2 ingenios azucareros 6 procesadoras de frutas 1 fábrica de pinturas y tizas 2 procesadoras de minerales 1 de galvanoplastia 1 de productos farmacéuticos 1 de alimento balanceado 1 manufactura de joyas 5 hospitales / centros salud 3 beneficiadora de castaña 2 oficinas 13 de bebidas y refrescos 11 de productos cárnicos 4 de productos lácteos 5 de molinería y granos 4 de textiles 8 de confección 2 de colorantes naturales 12 de otros alimentos 1 de asfalto 5 hoteles y restaurantes 5 ingenios mineros 1 aserradero de madera

6 Asistencia técnica al sector industrial Recomendaciones comunes a todas las empresas: - Optimizar uso de agua. - Optimizar uso de energía. Recomendaciones específicas para las descargas según la empresa: - Reducir consumo de productos químicos. - Reducir generación de DBO y DQO. - Reducir generación de sólidos.

7 Asistencia técnica al sector industrial Para las 104: Número de recomendaciones emitidas: 1,400 Monto estimado en inversiones: US$ 2,350,000 Monto estimado en ahorros/año: US$ 3,400,000 Retorno sobre la inversión: 144% Periodo de recuperación de la inversión: 8 meses

8 Asistencia técnica al sector industrial Evaluación de seguimiento en 30 empresas Número de recomendaciones emitidas: 410. Número de recomendaciones implementadas: 215 (52%). Monto invertido: US$ 2,700,000 Monto ahorrado/año: US$ 1,500,000 Retorno sobre la Inversión: 56% Periodo de recuperación de la inversión: 21 meses

9 Asistencia técnica al sector industrial Principales reducciones globales alcanzadas en 30 empresas: - en consumo de agua: 4,200,000 m 3 /año - en descarga orgánica: 4,200 ton/año - en pérdidas de producto: 1,176 ton/año - en materias primas: 130 ton/año - descargas de grasa: 28 ton/año - en el consumo de energía eléctrica: 165,000 kwh/año - en el consumo de GN: 18,000 mpc/año - en la emisión de CO2 a la atmósfera: 1,200 t/año

10 Asistencia técnica al sector industrial Equivalencias de las reducciones globales alcanzadas en 30 empresas: - en consumo de agua: 2 meses de consumo en la ciudad de La Paz - en descarga orgánica: 1.5 meses de descarga de residuos orgánicos de la ciudad de La Paz - en el consumo de energía eléctrica: consumo mensual de 1,250 familias promedio de la ciudad de La Paz - en el consumo de GN: energía proporcionada por 4,120 garrafas de GLP de 10 kg - en la emisión de CO2 a la atmósfera: absorción de CO2 de 340 hectáreas de bosque (asumiendo una 400 árboles/ha)

11 Desarrollo de tecnología más limpia: beneficiado de quinua

12 Desarrollo de tecnología más limpia: beneficiado de quinua Resultados en la empresa Andean Valley SA con tecnología de PML desarrollada por el CPTS y construida por la empresa Industrias Metálicas ANDINA SRL. Característica Anterior Situación Actual Diferencia (porcentaje) Beneficio actual [US$/año] Capacidad de producción (tonelada de quinua orgánica / hora). Porcentaje de pérdida de materia prima (% pérdida). Porcentaje de recuperación de polvo de saponina (% recuperación). Potencia eléctrica instalada para la tecnología reemplazada (kva) (800%) , ,000(**) (51%) - Consumo específico de energía eléctrica (kwh / tonelada de quinua) (80%) 3,200 Consumo específico de agua (metro cúbico de agua / tonelada de quinua). Consumo específico de GLP (kilogramo de GLP / tonelada de quinua) (64%) 3, (67%) 4,400 Beneficio económico total por año (*) 46,000

13 Principales actividades del CPTS Diseño y desarrollo de tecnologías más limpias. Tecnología desarrollada por el CPTS para el beneficiado de achiote

14 Sustitución por combustibles más limpios (Tecnología de Altronics) C urvas de energía gen erado r a diesel Energía térm ica introducida [kw h] Energía Eléctrica generada [kw h] Rendim iento [% ] 60 30% 29% % 27.15% 28% 27% Energía [kwh] 30 26% 25% 24% 20 23% 10 22% 21% 0 100% D - 0% G N 70% D - 30% G N 50% D - 50% G N 30% D - 70% G N 20% D - 80% G N Porcen taje [%] 20%

15 Sustitución por combustibles más limpios C urvas de energía para el generador a diesel Energía térm ica introducida [kw h] Energía Eléctrica generada [kw h] C osto U nitario [cus$/kw h] cus$/kwh Energía [kwh] cus$/kwh % D - 0% GN 70% D - 30% GN 50% D - 50% GN 30% D - 70% GN 20% D - 80% GN Porcentaje [%] 0

16 Principales actividades del CPTS Ejecución de programas de asistencia técnica en PML en las empresas (constan de diagnóstico, seguimiento y estudio de caso). ESTUDIOS DE CASO PUBLICADOS

17 Principales actividades del CPTS Programa de becas destinado a promover el concepto de la PML en las universidades (funciona desde el 2001). Se apoya alrededor de 20 de tesis por año.

18 Principales actividades del CPTS Elaboración de Guías Técnicas de PML para diferentes subsectores, como curtiembres, mataderos y otros.

19 Principales actividades del CPTS D. Incorporación a las actividades del CPTS, del tema de Responsabilidad Social Empresarial (RSE). Se ha elaborado el documento: Principios y método para desarrollar un programa de Responsabilidad Social Empresarial (publicado y distribuido). Cinco intervenciones en planta (1 planta de alimento balanceado, 1 fábrica de muebles de madera, 1 de alimentos, 1 de pinturas y una procesadora de banano). Dos estudios de caso elaborados: UNITED FURNITURE y SAMY

20 Principales actividades del CPTS Premio Nacional a la Eco-eficiencia y Premio Nacional a la Responsabilidad Social Empresarial. Primera versión: abril de 2002 Segunda versión: julio de 2004 Tercera versión: marzo 2007 El Espíritu de la Montaña

21 GRACIAS POR SU ATENCIÓN

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