Comisión de Ciencias y Tecnología Cámara de Diputados de Chile. Marcela Angulo González Gerente de Capacidades Tecnológicas - CORFO 22 de Junio 2016

Transcripción

1 Comisión de Ciencias y Tecnología Cámara de Diputados de Chile Marcela Angulo González Gerente de Capacidades Tecnológicas - CORFO 22 de Junio 2016

2 Agenda Antecedentes de contexto Ciencia, Tecnología e Innovación en Chile Ciencia, tecnología e innovación para la Transformación productiva Visión y prioridades para una agenda legislativa

3 Fuente: Consejo Nacional de Innovación, Antecedentes: el Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación La innovación no es un proceso aislado, ocurre en un ecosistema donde participan variados actores que cumplen distintas funciones y se interrelacionan entre sí.

4 Antecedentes: Evolución de las Políticas Públicas de Tecnología e Innovación Año Fondo de Desarrollo Productivo (FDP) 1er. Mecanismo subsidio directo I+D Programa de Ciencia y Tecnología Apoyo BID, Fondos FONDEF y FONTEC Programa de Innovación Tecnológica Ppto. Nacional integra nuevos Fondos FIA, FIM, FIP Programa de Desarrollo e Innovación Tecnológica BID prospectiva tecnológica, áreas estratégicas: Calidad, Medio Ambiente, TICs Biotecnología Creación InnovaChile-Corfo CNIC Estrategia Nacional de Innovación Focos: Capital Humano Calificado Innovación Empresarial Ciencia con orientación estratégica Selectividad Componente Regional Programa de Innovación MINECON I+D, Emprendimiento, Transferencia Tecnológica, Cultura y entorno, Financiamiento, Capital humano, Institucionalidad, Conexión Global Agenda Productividad Innovación y Crecimiento CNID prioridades en grandes áreas (minería, logística) Selectividad estratégica con especialización inteligente

5 Gasto total en I+D en países OECD Corea del Sur Israel Finlandia Suecia Japón Alemania Dinamarca Austria (2013) Estados Unidos OECD Francia Belgica Holanda Singapur China Gran Bretaña Canadá Irlanda Noruega Portugal España Iatalia Nueva Zelandia (2011) Rusia Turquía Sudafrica(2011) Argentina Grecia México (2011) Chile (2013) (Como porcentaje del PIB, año 2012, o último año disponible) 0,39 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00 2,50 3,00 3,50 4,00 4,50 Fuente: Main Science and Technology Indicators Database, OECD, diciembre Dato para Chile es en base a la Cuarta Encuesta de I+D y es preliminar. Solo el 4,5% del financiamiento del gasto en I+D que realizan las universidades proviene de las empresas productivas (Encuesta I+D 2013). 2,40 4,36

6 Personal total dedicado a I+D por cada mil trabajadores 2012 (2013 para Chile)

7 Agenda Antecedentes de contexto Ciencia, Tecnología e Innovación en Chile Ciencia, tecnología e innovación para la Transformación productiva Visión y prioridades para una agenda legislativa

8 Situación de la Economía Chilena: 9,64 9,62 9,72 9,73 9,71 9,69 9,67 9,53 9,49 9,45 9,43 9,43 9,55 9,57 9,61 9,59 9,57 9,72 9,82 9,81 9,90 9,75 9,77 9,73 9,76 9,75 9,54 9,46 9,45 9,41 9,41 9,75 9,77 9,73 9,76 9,75 Se mantiene posición de liderazgo en AL y gran avance en emprendimiento Chile continúa ejerciendo un liderazgo en América Latina #34 en Global Competitiveness Report, #31 en Competitiveness Scoreboard IMD, 2014 #16 en el Global Entepreneurship&Development Index, 2014 Pero, cae la productividad en sectores de recursos naturales (minería, pesca, acuicultura, forestal) y se mantiene una baja diversificación PTF en Minería ÍNDICE EXPY: Índice de Sofisticación de las Exportaciones. En puntos ,2 10,18 Fuente: Estudio de Productividad, Corfo 9,2 Argentina Brasil CHILE Colombia Costa Rica México Perú Rep. Dominicana FUENTE: Banco Mundial.

9 Ser un país rico en recursos naturales no impide producir y exportar otros productos y servicios Fuente: Ministerio de Economía en base a Indicadores de Desarrollo Mundial, 2012.

10 Chile y Corea: Composición y valor de exportaciones 2014 X 6 Fuente: The Atlas of Economic Complexity-Center for International Development at Harvard University

11 Estamos ante una nueva fase de desarrollo de nuestra economía; el objetivo hoy en día es pasar de una economía altamente dependiente de los recursos naturales a una más basada en el conocimiento; donde las empresas puedan desarrollar sectores capaces de producir nuevos bienes y servicios, para avanzar en la diversificación y sofisticación productiva de Chile.

12 Contexto: Estrategia CORFO para el Desarrollo Productivo MIX DE POLÍTICAS DE DESARROLLO PRODUCTIVO

13 Selectividad estratégica para la transformación de la economía Pasar de las ventajas comparativas estáticas ligadas a recursos naturales a una fase centrada en incorporar más conocimiento a los productos y servicios. Servicios Tecnológicos y componentes sofisticados Agregación de valor, diferenciación y sofisticación Dónde buscar oportunidades?: en las tendencias tecnológica globales y en las singularidades locales

14 Tendencias globales: la revolución digital y la electromovilidad

15 Laboratorio Natural Desierto de Atacama Singularidades locales o Laboratorios Naturales La mejor radiación solar directa del mundo El mayor distrito metálico del mundo Las mayores reservas de sales y minerales no metálicos (litio) Los cielos más claros para la observación astronómica, la condición más sísmica y volcánica por la placa de Nazca y el cinturón de fuego del Pacífico, el ecosistema de la Patagonia y sus glaciares, la Antártica.

16 Sectores o ámbitos estratégicos Minería (Alta Ley) Turismo Sustentable Alimentos Saludables Productividad y Construcción Sustentable Ciudades Creativas Innovadoras e Inteligentes Acuicultura y Pesca Sustentable Tecnología y Servicios en Salud Logística Nacional Industria Solar / Agua Industrias Inteligentes Manufacturas Avanzadas Biotecnologías aplicadas a los recursos naturales

17 Construcción de visión común y diseño de hojas de ruta basado en un proceso de creación de capital social

18 Agenda Antecedentes de contexto Ciencia, Tecnología e Innovación en Chile Ciencia, tecnología e innovación para la Transformación productiva Visión y prioridades para una agenda legislativa

19 10 Prioridades para transitar hacia una Sociedad del Conocimiento Formación e inserción de capital humano Ciencia y Tecnología con orientación estratégica Innovación y transferencia tecnológica con impacto en la sociedad 1.1. Formar KH para las competencias del futuro- STEM 1.2. Focalizar becas en ingeniería y tecnología 1.3 Inserción de KH en la industria 2.1 Ciencia con orientación estratégica y mayor vínculo con la industria y la sociedad 2.2. Desarrollo tecnológico selectivo 2.3. Inversión en infraestructura científica-tecnológica (core facilities) 3.1 Mayores recursos para innovación de base tecnológica 3.2 Potenciar transferencia tecnológica en Ues y Centros de I+D 3.3 Incentivos alineados para la Universidades 3.4 Actualización de marco regulatorio y reforzamiento de la infraestructura de la calidad

20 Prioridad 1.1: formar nuestro capital humano con las competencias del futuro Puntaje La revolución digital está amenazando el empleo tradicional en todo el mundo: 47% en EEUU, 63% en Corea. nuevas competencias laborales relevantes para la economía del futuro: competencias analíticas no rutinarias. Bajos nivel de competencias básicas comparado con promedio OCDE y c/r a nivel de ingreso. PISA en Comprensión Lectora y PIB per cápita Resultados Prueba PISA y PIB per cápita (Comprensión Lectora) CHILE PIB per cápita PPC Países intensivos en recursos naturales y de rápido crecimiento Australia Canadá Corea Dinamarca Finlandia Letonia Nva. Zelanda Suecia Tailandia Mexico Tendencia promedio PIB per cápita

21 Contexto Mundial Vocaciones Científico-Tecnológicas El US National Research Council y la National Science Foundation declaran que las disciplinas STEM (Science, Technology, Engineering and Mathematics) son fundamentales para las sociedades tecnológicamente avanzadas. Steam Educaction Coalition elaboró una lista de 100 STEM fields (campos laborales de disciplinas STEM), cuantificando una brecha en la demanda de 1 millón de nuevos puestos de trabajo, antes del

22 Contexto Mundial STEM Ejemplos de iniciativas conocidas son: 1. SCIENTIX, the community for science education in Europe: ( Scientix promueve y apoya colaboración a escala europea entre profesores en STEM, investigadores de la educación, políticos y otros profesionales de la educación. 2. Silicon Valley Education Foundation ( SVEF articula empresas, inversionistas e instituciones educacionales en múltiples programas con el objetivo de que todos los estudiantes puedan alcanzar una profesión con STEM. Su misión es que los estudiantes escolares de Silicon Valley estén académicamente preparados para las universidades top de Silicon Valley.

23 Contexto Mundial STEM 3. Everis, Programa Transforma Talento, realizado en Cataluña el 2012, basado en la caída de 44% en matrículas en ingenierías TIC en España, entre los años 2000 al Identificación de los mayores influenciadores: padres, profesores, tv e internet. Aumento de 9,5% de interés de estudiar STEM entre los estudiantes de entornos más desfavorecidos. 4. The HP Catalyst Initiative Varios métodos innovadores fueron testeados: educational gaming, online laboratories, technologysupported collaboration, real-time formative assessment and skills-based assessment.

24 Contexto Mundial STEM

25 Programa CORFO: Nueva Ingeniería para el 2030 Etapa I Benchmark Internacional y Plan Estratégico Etapa II Implementación de Planes Estratégicos Etapa III Seguimiento y Consolidación Universidades MM$ Universidades MM$ de aporte CORFO/MINEDUC estudiantes de ingeniería del país

26 Programa Nueva Ingeniería para el 2030: avances Metas agregadas del Programa al 2020

27 Prioridad 1.2: aumentar la cantidad de posgraduados en disciplinas de ingeniería y tecnología Sólo el 14% de los doctorados (nacional e internacional) están en ingeniería y tecnología Y sólo 10% de los doctorados de Becas Chile Sesgo en doctorados en ciencia destino Academia Es urgente focalizar el esfuerzo de formación de capital humano avanzado en ámbitos de alto impacto productivo Programas de master y doctorados profesionales generar capital humano para la industria Fuente: Informe 25 años Becas de Doctorado Conicyt. Pág. 46

28 Prioridad 1.3: mayores recursos a programas de inserción de Capital Humano en la Industria Programa Conicyt de inserción de KH avanzado Iniciativa que permite apoyar competencias de capital humano avanzado; sin embargo, bajo nivel de inserción de la industria. Programa Cofo-Innova de inserción de KH avanzado en la empresa, con especial foco en la Pyme Programa CONICYT Programa CORFO % PhDs 53% Mujeres Academia Industria Industria

29 10 Prioridades para transitar hacia una Sociedad del Conocimiento 1 Formación e inserción de capital humano 2 Ciencia y Tecnología con orientación estratégica 3 Innovación y transferencia tecnológica con impacto en la sociedad

30 Nuevos sectores con potencial de mercado y posibilidad de crear ventajas competitivas dinámicas sustentables Prioridad 2.1: Ciencia con orientación estratégica y mayor vínculo con la industria y la sociedad Áreas donde Chile tiene problemáticas propias, que no serán resueltas por otros países (ej: desastres naturales, enfermedades endémicas) Laboratorios Naturales Áreas donde Chile tiene ventajas comparativas con potencial de sofisticación

31 Prioridad 2.2: Desarrollo Tecnológico selectivo Programas Estratégicos de Especialización Inteligente: profundización en el cierre de brechas tecnológicas para sofisticar la base productiva y desarrollar nuevos productos/servicios Línea base de capacidades tecnológicas y brechas Roadmap Tecnológico en nichos de oportunidad Infraestructura y equipamiento tecnológico Capital humano altamente calificado Conocimiento científico tecnológico crítico Centros Tecnológicos para la Innovación Institutos Tecnológicos para Bienes Públicos Programas o Consorcios Tecnológicos

32 Programas Tecnológicos Estratégicos CORFO actuales Programas mejoramiento genético hortifrutícolas Consorcios Tecnológicos Desarrollar en Chile la industria de la terapia celular de clase mundial I+D soluciones en el área de biomedicina de salud humana de alto impacto Diversificación de la Industria Acuícola I+D que permitan mejorar servicios y productos de la industria Obtener nuevas variedades de frutas, de alto valor comercial ICTIO Biotechnologies I+D mercado herramientas preventivas, diagnósticas y terapéuticas I+ D centrados en mejoramiento genético de viñedos y sustentabilidad

33 Programa CORFO de Centros Tecnológicos Nacionales e Internacionales Nuevos Centros: Alimentos, Acuicultura, TICs en Salud, Espacios Prueba Minería, Construcción sustentable, Industria Solar, Logística, Manufactura Avanzada Programa de Centros de Excelencia Internacional actuales: +70 Doctorados contratados por el CEI-Chile (FTE) +270 Publicaciones Científicas 12 Centros 40 líneas I+D +80 proyectos Magister contratados por el CEI- Chile (FTE) Contratos con la Industria (>MM$ ) Patentes solicitadas (3 otorgadas) Licenciamientos Contratos con el Sector Público (>MM$ ) 21 Spin-off 1

34 Nuevos Programas CORFO de I+D aplicada y desarrollo tecnológico Ej: Industrias Inteligentes LABORATORIOS Fruticultura Riego y fertilización eficiente; sensores para monitoreo de plagas, trazabilidad cadena logística Minería Minería subterránea telecomandada o autónoma; detección temprana de fallas. Astronomía Salmonicultura Generación, almacenamiento y procesamiento de big data Monitoreo ambiental de instalaciones; visibilidad y trazabilidad logística E-Health Ciudades Inteligentes Construcción TICs para acceso, calidad y eficiencia, monitoreo remoto de pacientes, telemedicina BIM como esquema de gestión integrada y trazable de infraestructura y construcción Aplicaciones de seguridad, manejo de residuos, movilidad, eficiencia energética, etc.

35 Nuevos Programas CORFO de I+D aplicada y desarrollo tecnológico Ej: Industria Solar Tecnologías fotovoltaicas para alta radiación y zonas desérticas Sistemas CSP con almacenamiento con sales de litio Desalación de agua con energía solar Metalurgia solar Combustibles solares (hidrógeno, otros) Manufactura e integración de componentes localmente

36 Capacidades Tecnológicas en los Institutos Tecnológicos Públicos Ejemplos de ITPs para apoyo a la Regulación en el mundo y para el desarrollo tecnológico en áreas estratégico del país.

37 Programa CORFO de Apoyo a Institutos Tecnológicos Públicos AGENDA Creación ESTRATÉGICA Fortalecimiento Centro Nacional de Referencia Ambiental Instituto Tecnológico del Agua Instituto Tecnológico Acuícola CCHEN INIA INACH Instituto Tecnológico Desastres Naturales y Resiliencia

38 10 Prioridades para transitar hacia una Sociedad del Conocimiento 1 Formación e inserción de capital humano 2 Ciencia y Tecnología con orientación estratégica 3 Innovación y transferencia tecnológica con impacto en la sociedad

39 Prioridad 2.3: Inversión en Infraestructura científica-tecnológica (core facilities) SISTEMA NACIONAL DE INFORMACION EN CyT El ejemplo de Corea REDES DEDICADAS CONECTIVIDAD CAPACIDAD CENTRAL DE SUPER COMPUTO SISTEMAS MONITOREO CIBERSEGURIDAD Otras prioridades en Biotecnología, Nanotecnología, etc.

40 Prioridad 3.1 Mayores recursos para innovación de base tecnológica ~600 Proyectos Innovación Tec. Empresarial US$ 110 mill proyectos con Crédito I&D 15 Centros de Extensionismo Programas de innovación social en 8 regiones ~800 Proyectos Innovación Tec. Empresarial US$ 150 mill proyectos con Crédito I&D 20 Centros de Extensionismo Programas de innovación social en todo Chile 78 Proyectos Innovación Tec. Empresarial US$ 40 millones en Proy con crédito I&D Año 2013 MM $2.500 en I+D Empresarial Año 2016 MM $ MM en I+D Empresarial Año 2018 MM $ MM en I+D Empresarial

41 Prioridad 3.2: Potenciar Transferencia Tecnológica en Ues y Centros de I+D Programa CORFO de Transferencia Tecnológica:Especialización de funciones on campus/off campus On campus: Promoción de una cultura pro-innovación al interior de instituciones generadoras de conocimiento. Desarrollo de institucionalidad para la transferencia tecnológica Captación y scouting de resultados tecnológicos de interés comercial. Gestión de activos tecnológicos de cada institución en base a capacidades. Transferencia de tecnología de alcance local. ON CAMPUS OFF CAMPUS Off campus: Hubs de TT Transferencia tecnológica de alcance global. Capital humano altamente especializado para su operación. Redes internacionales para la transferencia tecnológica y provisión de servicios a OTLs. Promoción e internacionalización de emprendimientos de base tecnológica. Capacitación a gestores tecnológicos locales. Incentivos alineados Derechos de Propiedad Intelectual pertenecen a Generadores de I+D 41

42 Prioridad 3.3: Incentivos alienados para las Universidades Asegurar alineamiento de incentivos para Tercera Misión: no sólo publicaciones, también transferencia a la industria y la sociedad. El ejemplo reciente de Reino Unido: extensiva evaluación del impacto en la sociedad de la investigación realizada en las universidades, con esquemas de peer reviews.

43 Finalmente, Cómo nos veríamos en 10 años? Indicador 2011 (*) Chile Nueva Zelanda Gasto Total de I+D % PIB 0,34% 1,27% Gasto privados de I+D % PIB 0,12% 0,58% Ejercicio de comparación simplificada Chile - Nueva Zelanda en base a datos 2011 o Supuestos: (*) Fuente: Main Science and Technology Indicators OECD 2011, Nueva Zelanda y Chile Llegar a un Gasto de I+D alrededor del 1% respecto del PIB. Proporción de Gasto de I+D público y de privados a un 50/50, como lo tiene NZ actualmente. (35/65 en 20 años, como promedio de la OECD)). Se considera la suma de sus Universidades y su oficina de transferencia y comercialización para comparación de datos de output. ( a modo comparación, Universidad de Auckland tiene 37 mil estudiantes U. de Chile tiene 38 mil). Crecimiento PIB 3% anual.

44 Cómo nos veríamos en 10 años si hacemos lo que hizo NZ en la década pasada? Elaboración propia: valores sólo referenciales en base a datos 2011 o 2013 OECD. 347 miles millones I+D público 900 miles de millones I+D público 10 disclosures /universidad 124 Disclosures /universidad Chile 0,34% PIB en I+D 0,1% privado 0,24% público Chile 1% PIB en I+D 0,5% privado 0,5% Publico + externo científicos totales Científicos totales 3 patentes solicitadas /universidad 111 patentes solicitadas /universidad Inputs X 3 Outputs X científicos universida des Científicos Universidades 0,256 MM USD comercializac. / univ. 11,5 MMUSD por comercialización I+D /universidad

45 Agenda 2030 CIENCIA, TECNOLOGIA E INNOVACIÓN ES UN EJE TRANSVERSAL HABILITANTE

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