Indicadors, anàlisi i avaluació en les programacions d arts visuals municipals

Transcripción

1 Jornades de Formació per a Tècnics Municipals d Arts Visuals 2016 Indicadors, anàlisi i avaluació en les programacions d arts visuals municipals Programa d arts visuals de la Diputació de Barcelona Destinataris: Tècnics responsables de programes d arts visuals municipals de la província de Barcelona. Dates: Dijous 10 i 17 de novembre de Hores lectives: 10 h Lloc: Plató del Pati Manning Carrer de Montalegre, Barcelona Places disponibles: 35 Presentació: L anàlisi i l avaluació de les programacions d arts visuals en l àmbit municipal encara està molt poc desenvolupada i, en força casos, és pràcticament inexistent. Per intentar redreçar aquesta situació proposem conèixer marcs de referència i experiències destacades, d una banda, i compartir i analitzar el que s està fent i, sobretot, estudiar la viabilitat d un sistema comú d indicadors, de l altra. Objectius: Informar sobre els marcs de referència internacionals pel que fa a l anàlisi i l avaluació de la cultura. Presentar experiències rellevants del sistema públic català pel que fa a l anàlisi i l avaluació en l àmbit cultural, fent especial esment a la situació de les arts visuals. Compartir els indicadors i les estratègies d anàlisi i avaluació de les programacions municipals d arts visuals de la província de Barcelona.

2 Detectar els interessos i les necessitats de les programacions municipals d arts visuals pel que fa a l anàlisi i l avaluació. Valorar la viabilitat d establir accions consensuades d anàlisi i avaluació entre els municipis amb programacions d arts visuals. Continguts: Marc internacional sobre indicadors, anàlisi i avaluació en l àmbit cultural. Presentació de casos d estudi rellevants d anàlisi i l avaluació del sistema cultural públic català, fent especial esment a la situació de les arts visuals: o Barcelona Dades, Ajuntament de Barcelona. o Cercles de Comparació Intermunicipal de la Diputació de Barcelona. Taller per compartir els indicadors i les estratègies d anàlisi i avaluació de les programacions municipals d arts visuals de la província de Barcelona. Taller per avaluar els interessos i les necessitats de les programacions municipals d arts visuals pel que fa a l anàlisi i l avaluació. Taller per valorar la viabilitat d establir accions consensuades d anàlisi i avaluació entre els municipis amb programacions d arts visuals. Programa: Dijous 10 de novembre h 0. Presentació de les jornades. MIREIA SABATÉ / ANNA CROSAS Objectius, continguts, ponents i participants h 1. Marcs de referència: algunes tendències i exemples internacionals d'avaluació. JORDI BALTÀ Aquesta sessió farà un repàs d'alguns exemples d'avaluació en polítiques i gestió cultural a nivell internacional, amb especial atenció a aquells que s'hagin aplicat en programes d'arts visuals i que mostrin més aspectes rellevants i transferibles h Pausa.

3 h 2. Els sistema d indicadors culturals de l Ajuntament de Barcelona. Un sistema de sistemes. MONTSERRAT TORT Volem explicar com s ha configurat el nostre sistema d indicadors. A partir del treball i el consens amb els diferents sectors, amb l objectiu de trobar els «mínims comuns denominadors». Els exemples de les fàbriques de creació o els centres cívics h 3. Els Cercles de Comparació Intermunicipals de la Diputació de Barcelona. RAMON DORDAL / MARGA JULIÀ / LAURA COSTA Els Cercles de Comparació Intermunicipals es configuren com un mètode de treball, amb periodicitat anual, en l'àmbit de la prestació i gestió dels serveis municipals, per a assolir els objectius següents: a) Mesurar, comparar i avaluar resultats, mitjançant uns indicadors comuns consensuats. b) Formar un grup de treball per intercanviar experiències. c) Impulsar la millora dels serveis. Aquesta sessió presentarà les utilitats i la metodologia dels Cercles, en general, i el treball que s està fent en matèria de cultura i arts visuals, en particular h 4. Debat. Dijous 17 de novembre h 5. Introducció a l avaluació de programes i equipaments culturals. La funció de l avaluació de programes i equipaments. Modelització d un equipament o un programa com un sistema: objectius, recursos, activitats, resultats, impactes. Indicadors descriptius, indicadors evolutius i indicadors avaluatius.

4 h 6. Taller 1_ Modelitzar el programa d arts visuals com un sistema avaluable. L aplicació del model general als programes municipals d arts visuals. La definició d objectius, la parametrització dels recursos, el nombre i la tipologia d activitats, la mesura dels resultats i els impactes percebuts h Pausa h 7. Taller 2_Elaboració d indicadors del programa d arts visuals h Del model a les dades. De quines dades disposem i de quines no? De quina manera elaborem la informació necessària per a la mesura dels resultats? 8. Taller 3_ Dels objectius als indicadors, un carril de doble sentit. Dels indicadors simples (quantitatius) als indicadors complexos (qualitatius). De l elaboració d indicadors a la redefinició dels objectius. La presa de decisions: la gestió de les dades. 9. Conclusions. Docents: JORDI BALTÀ PORTOLÉS és investigador, consultor i formador en matèria de gestió i polítiques culturals i relacions internacionals. Col labora principalment amb la Comissió de Cultura de Ciutats i Governs Locals Units (CGLU) i amb l'asia- Europe Museum Network (ASEMUS), i forma part del Grup d Experts de la UNESCO sobre la Diversitat de les Expressions Culturals. És professor del Màster en Gestió Cultural de la Universitat Oberta de Catalunya i la Universitat de Girona i del Grau en Relacions Internacionals de Blanquerna Universitat Ramon Llull.

5 MONTSERRAT TORT és cap de la Secretaria Tècnica de l Institut de Cultura de l'ajuntament de Barcelona. Llicenciada en psicologia per la Universitat de Barcelona i màster en administració pública per ESADE. Des de 1989 ha desenvolupat diferents projectes relacionats amb la gestió cultural a l Ajuntament de Barcelona: seguiment i avaluació de les entitats subvencionades, assessora de la Direcció de Patrimoni i, des del 2004, responsable de l Àrea d Estudis i Avaluació, que ha promogut, entre altres projectes, el primer Sistema d Indicadors Culturals de Barcelona (SICUB) i l Observatori de Dades Culturals de Barcelona. RAMON DORDAL ZUERAS és cap de la Secció de Suport a l Activitat Econòmica Financera Municipal de la Diputació de Barcelona. Responsable del projecte Cercles de Comparació Intermunicipal de la Diputació de Barcelona. Llicenciat en econòmiques i màster en gestió pública. MARGA JULIÀ és responsable del Programa d estudis del CERC i del Cercle de Comparació Intermunicipal en Cultura promogut per la Diputació de Barcelona. Llicenciada en economia i en teoria de la literatura, ha estat vinculada a projectes d avaluació de polítiques públiques com a consultora, a l Ajuntament de Badia del Vallès i des del Centre d Estudis i Recursos Culturals de la Diputació de Barcelona. LAURA COSTA és llicenciada en antropologia social i cultural i màster en museologia i gestió del patrimoni cultural per la Universitat de Barcelona. Ha treballat en diversos projectes de l àmbit de la gestió del patrimoni cultural i els museus. Des del 2003 treballa a l Oficina de Patrimoni Cultural de la Diputació de Barcelona en l elaboració d indicadors d avaluació i en el desenvolupament de diversos programes de la Xarxa de Museus Locals. és director d ARTImetria i director tècnic de l Observatori dels Públics del Patrimoni Cultural de Catalunya. Ha elaborat el sistema d indicadors de CosmoCaixa, dels centres CaixaForum i de les fàbriques de creació de l Ajuntament de Barcelona. Ha redactat plans estratègics, plans directors, plans de màrqueting i estudis de viabilitat per diverses institucions culturals. Ha dirigit estudis de públic amb múltiples metodologies qualitatives i quantitatives. Professor convidat en cursos de tercer cicle sobre planificació estratègica de museus i màrqueting cultural. Economista per la UAB i màster en gestió i polítiques culturals per la Universitat de Barcelona. Organització: Programa d Arts Visuals (ODA) Diputació de Barcelona #IndicadorsArtsV