HCD de Avellaneda frente a la expansión de las competencias del municipio. Lic. Laura Virginia Maggi

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María Jesús Salazar San Martín
hace 6 años
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1 HCD de Avellaneda frente a la expansión de las competencias del municipio Lic. Laura Virginia Maggi

2 Gran desafío Fortalecer el rol político institucional

3 Principios de descentralización Promover la democratización en los entes territoriales Incentivar la participación ciudadana Generar una equidad política, social y económica

4 Principios de descentralización Base de las funciones de HCD Forma y fondo del proyecto Permite el análisis de la actividad normativa Estudio de proyectos Fomento de participación ciudadana Determinaciones finales

Viejo y Tradicional Intermediario pasivo de los lineamientos y las decisiones de políticas y programas sociales que le bajan desde el gobierno provincial y nacional Proveedor y administrador de

así como de prácticas de cooptación y clientelismo.

Busca y establece vinculaciones de coordinación/cooperación con los demás niveles de gobierno, con otros gobiernos locales, con empresas privadas, con ONG y otras formas de organización de la

5 Viejo y Tradicional Intermediario pasivo de los lineamientos y las decisiones de políticas y programas sociales que le bajan desde el gobierno provincial y nacional Proveedor y administrador de servicios públicos básicos Trampolín de paso hacia niveles superiores de poder político y económico Regulador y controlador de la participación ciudadana por medio de mecanismos institucionalizados, así como de prácticas de cooptación y clientelismo. Ejecutor de algunas obras públicas Nuevo, moderno e innovador Dotado de autonomía en la toma de decisiones, el ejercicio de sus facultades y el uso de sus recursos. Busca y establece vinculaciones de coordinación/cooperación con los demás niveles de gobierno, con otros gobiernos locales, con empresas privadas, con ONG y otras formas de organización de la sociedad civil, con universidades y centros de investigación, con agencias de cooperación internacional, y con asociaciones nacionales e internacionales de gobiernos locales Concibe los recursos municipales no únicamente compuestos por las finanzas, las maquinarias, el personal administrativo, técnico y político, sino incluso por los recursos de todo tipo que poseen y aportan las personas y comunidades: experiencias, habilidades, conocimientos, iniciativas, proyectos, elementos materiales y simbólicos. Dispuesto a asumir nuevas competencias y nuevos retos, tales como: la promoción social, el fomento al empleo productivo, la preservación del medio ambiente, el rescate y estímulo a la cultura y la identidad locales, la equidad de género en tanto igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres. Así, la agenda municipal de las políticas públicas se amplía, se hace más compleja, integradora y actualizada. Desempeña un liderazgo institucional, promotor y facilitador del desarrollo local integral, orientado a la inclusión social

6 CUADRO NO.1 PROYECTOS DE ACUERDO ESTUDIADOS POR EL HCD DE AVELLANEDA, NRO. TITULO PRESENTADO POR COMISION ESTADO DEL PROYECTO S/Sea tratado en forma urgente el estado de emergencia energética y la inmediata puesta en funcionamiento de un plan de contingencia S/ colocación de cámaras de seguridad en varias calles de Wilde Establecimiento de un marco regulatorio para el denominado servicio de remis Def. del pueblo de Avellaneda Interbloque frente amplio UNEN Bloque UCR Interpreta ción legislativa Interpreta ción legislativa En comisión En comisión En comisión I B B I Creación del boleto estudiantil universitario y terciario Creación del observatorio municipal de la violencia de género. Creación de la comisión de estudios sobre energía renovable Convenio entre la Municipalidad y la UNDAV- Prog. Observatorio de la seguridad ciudadana de Avellaneda Interpreta ción legislativa Aprobado Aprobado Aprobado Aprobado

7 Participación ciudadana Mayor fomento de la democratización Tarea pendiente

8 HCD x Órgano de reclamo Órgano de propuestas políticas para la gestión

9 Mayor legitimidad del órgano deliberativo municipal Acercarse más a la ciudadanía Recomponer la relación de representación Pensar políticas públicas que atiendan las problemáticas fundamentales de la comunidad local

10 Ya no se conforman con la boleta electoral Demandan permanentemente soluciones al poder político

representativa de la democracia Desconfianza hacia el

11 Falta de credibilidad de los partidos políticos Falta de rendición de cuentas a la ciudadanía Crisis de la faceta representativa de la democracia Desconfianza hacia el sistema Falta de transparencia del funcionamiento de los gobiernos

13 Sitio web exclusivo e intercativo Genera un canal informativo para acercarse a la comunidad Comunica tanto las actividades que desarrolla institucionalmente el HCD y sus distintos bloques Comunica las sesiones para que los vecinos puedan acceder a los tratamientos del poder legislativo local

14 Contexto Presente

15 Sistema ágil de administración Periodo Expedientes Junio Marzo Marzo

16 Relegitimación permanente de los concejales Diversas actividades de formación y capacitación Relevamiento de las principales problemáticas locales / regionales La publicación de documentos de gestión La instrumentación de un sistema de asistencia técnica La articulación de un espacio de relaciones interinstitucionales

19 Las comisiones del HCD INTERPRETACIÓN LEGISLATIVA, REGLAMENTO, GOBIERNO Y ADMINISTRACIÓN GENERAL HACIENDA Y PRESUPUESTO DEFENSA DEL CONTRIBUYENTE Y DEL CONSUMIDOR DERECHOS HUMANOS, GARANTÍAS CONSTITUCIONALES Y SEGURIDAD PÚBLICA PRODUCCIÓN, TRABAJO, COMERCIO, RELACIONES INTERNACIONALES Y COMERCIO EXTERIOR POLÍTICA AMBIENTAL, CALIDAD DE VIDA Y PLANEAMIENTO SALUD EDUCACIÓN, CULTURA Y PROMOCIÓN DE LAS ARTES OBRAS Y SERVICIOS PÚBLICOS, TRANSPORTES Y COMUNICACIONES ACCIÓN SOCIAL ASUNTOS INSTITUCIONALES Y COMUNICACIÓN SOCIAL COMISIÓN PERMANENTE DE LA MUJER

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