Curso Superior Supply Chain Management

Transcripción

1 Curso Superior Supply Chain Management

2 OBJETIVO El curso superior de Supply Chain Management proporcionará al alumno una visión completa de la cadena de suministro global, herramientas de análisis y control para la toma de decisiones. El programa aborda la cadena de suministro integral: el proceso de compra y aprovisionamiento (nacional e internacional), la producción, almacenaje y distribución. Se analizarán, desde un punto de vista práctico, todos los procesos y las diferentes metodologías que permitirán optimizar los resultados. DIRIGIDO A El alumno obtendrá una visión global de la cadena de suministro de las empresas e intercambiará experiencias con el cuadro de profesionales que imparten las materias Directivos y Empresarios Mandos intermedios con proyección ejecutiva Profesionales del mundo de la logística y Cadena de valor EN BREVE 180 horas Del 5 de noviembre de 2018 al 14 de marzo 2019 De lunes a jueves, de 19:00 a 22:00 h Titulo de la Cámara de Comercio de Madrid

3 METODOLOGIA Una gestión eficiente de la cadena de suministro, contempla todos los procesos y las diferentes metodologías que, aplicadas en las empresas,de manera óptima, contribuyen a aumentar su nivel de competitividad en los mercados nacionales e internacionales CLAUSTRO DE PROFESIONALES EXPERTOS CONTENIDOS ACTUALIZADOS PROYECTO FIN DE CURSO TUTORIZADO FORMACIÓN PRÁCTICA REVISIÓN DE CASOS PRÁCTICOS ENTORNO PROFESIONAL SESIONES DE DEBATE Y TALLERES DE TRABAJO Más de 30 años de experiencia, avalados por más de alumnos

4 PROGRAMA ÁREA INTERNACIONAL Incoterms 2010 Objeto Estructura Transferencia de riesgos Términos incoterms 2010 Gestión Aduanera y Fiscalidad Internacional La aduana en el comercio exterior Procedimiento de despacho Origen de las mercancías Valor en aduana Regímenes aduaneros Impuesto sobre el valor añadido IVA Impuestos especiales Operador económico autorizado O.E.A. Medios de Pago y Cobro El mercado de divisas y su funcionamiento Medios de cobro y pago internacional Financiación a corto y largo plazo Seguro de crédito a la exportación C.E.S.C.E. ÁREA DE TRANSPORTE Y NORMATIVA Sistema Integral de Calidad Gestión de calidad. ISO 9001 Obtención del Marcado CE Técnicas de Gestión Medioambiental Costes de Calidad Transporte de Mercancías (Marítimo, Aéreo y Terrestre) Protección física de la mercancía: el embalaje Protección jurídica de la mercancía: el seguro Transporte marítimo, aéreo, terrestre, carretera y ferrocarril Transporte intermodal Negociación de Contratos Análisis de los contratos más importantes dentro del comercio internacional. Estudio pormenorizado de los más importantes centros de las relaciones comerciales internacionales: compraventa, contratos intermediación, alta tecnología, etcétera. Análisis exhaustivo de las formas de negociación internacional, estudio concreto de determinados países. Desarrollo de los indicadores en los procesos operacionales desde un punto de vista jurídico. El arbitraje internacional.

5 PROGRAMA ÁREA DE OPERACIONES Gestión de Compras y Aprovisionamientos La gestión de compras y su importancia dentro de la empresa Gestión de aprovisionamiento, proceso de compras y tipos de compras Pilares básicos en la gestión de compras Estrategia y planificación de las compras Políticas y eficiencia del departamento de compras El responsable de compras y su entorno La negociación La ética en la función de compras y abastecimientos Planificación y Gestión de las Operaciones Introducción y evolución de la dirección de producción a la dirección de operaciones. La dirección de operaciones en el entorno actual. Lay-Out de una empresa (Organización de líneas de montaje). Planificación a capacidad infinita y finita (MRPI y MRPII). Planificación de capacidad (CRP). Gestión diaria de las operaciones. Gestión de las operaciones por cuellos de botella (TOC). La meta. La filosofía Lean en la dirección de operaciones. Herramientas. TPM. Seis Sigma. Control de la producción y las operaciones. Mejora continua.

6 PROGRAMA ÁREA DE ALMACENAJE Diseño y Gestión de Almacenes Logísticos Emplazamiento y dimensión Tipología del producto. Formato y frecuencia de entrada. Perfil de la demanda del cliente. Características del almacén. Tipos de almacenes. Dimensionamiento. Tecnología. Selección de la ubicación. Posibilidad de ubicaciones adicionales. Factores de decisión (distancia, coste, recursos humanos, subvenciones) Análisis de la disponibilidad de almacenes. Suministros y comunicaciones. Compra Vs alquiler. Proyectos llave en mano. Ventajas y desventajas. Breve descripción del contrato de alquiler. Permisos y licencias. Diseño específico Dimensionamiento y gestión de stocks. Tecnologías de almacenaje. Análisis del flujo de entradas. Frecuencia y volumen. Dimensionamiento de áreas y muelles de entrada. Layout general. Análisis del flujo de salida. Tipología y procesos. Diseño de layout de picking. Sistema de gestión de almacenes Automatización. Ventajas y desventajas. Principales tecnologías. Mhe (equipos de movimiento de mercancías) Cronograma del funcionamiento del almacén. Turnos y estacionalidad. Dimensionamiento y gestión de plantilla. Organigrama. Plantilla propia / ETTs Copacking/vas. Zonas multiuso. Logística inversa. Cálculo de los costes operativos. Principales recursos: espacio, personal, equipos, inversiones. Seguridad de las instalaciones. Gestión y mejora Seguridad y prevención. Factores medioambientales. Escalabilidad del almacén. Planes de contingencia. Seguros. Procedimientos de trabajo. Calidad. Mejora continua. Métricas de la operación. Control de costes. Área de distribución física Logística de distribución Introducción a la distribución Los modos de transporte. Las empresas y su rol. Las posiciones y sus relaciones. Indicadores y seguimiento. La compra-venta del transporte. La optimización de la distribución. Otros aspectos relevantes. Marco regulatorio.

7 PROGRAMA Área de gestión estratégica Introducción a Lean y Six Sigma Gestión por Procesos. Lean Six Sigma Introducción al rediseño y la optimización de procesos Estructura organizacional de proyectos Lean Six Sigma Introducción de estadística básica Herramientas básicas de calidad Metodología Dmaic Definir, Medir, Analizar Visibilidad, Trazabilidad y Gestión de Parámetros Claves de la Cadena de Suministro Conceptos preliminares Sistemas de visibilidad Gestión de parámetros claves + cuantificación de valor La visibilidad a lo largo de la cadena de suministro: caso práctico Tendencias en el mercado de la visibilidad Gestión Integral de la Cadena de Suministro Diseño de la Cadena de Suministro. Estrategias y Procesos principales. Planificación integral: demanda, distribución, aprovisionamiento y producción. Ejecución: aprovisionamiento, SAC y logística. Control de la Cadena de Suministros: Costes y KPI's. Análisis de oportunidades y establecimiento de planes de acción. Cadenas de suministro colaborativas: Integración con clientes y proveedores. Diferencias entre cadena de suministro globales o locales. Metodologías avanzadas emergentes. Cuándo, cómo y por qué rediseñar nuestra Cadena de Suministro? Casos prácticos. Liderazgo Motivación Habilidades Directivas Cualidades de un líder personal Claves para el éxito

8 CURSO SUPERIOR EN BIG DATA PROCESO DE ADMISIÓN Las personas interesadas deberán enviar por correo electrónico a directivosypostgrado@camaramadrid.es, la siguiente documentación: 1. El impreso de Solicitud de admisión totalmente cumplimentado y con una fotografía. 2. Originales o copias de los títulos académicos del máximo nivel conseguido y de los que voluntariamente desee añadir. 3. Curriculum vitae actualizado. 4. Fotocopia completa del DNI o pasaporte. Se dará preferencia a las solicitudes presentadas con mayor antelación. MATRICULACIÓN e INSCRIPCIÓN Precio total : Matrícula: 900 Mensualidad: 400 (tres mensualidades) Bonificable a través de la FUNDAE. Posibilidad de Gestión a través de la Cámara de Madrid.. DURACIÓN, FECHAS Y LUGAR DE CELEBRACIÓN Duración: 180 horas. Fechas de Celebración: Del 5 de Noviembre 2018 al 14 de marzo 2019 Horario: de lunes a jueves de 19:00 a 22:00 h Lugar de Celebración: Centro de Formación de la Cámara Oficial de Comercio, Industria y Servicios de Madrid c/ Pedro Salinas 11, Madrid Cómo llegar: Autobuses: Líneas 9, 11, 53, 70, 72, 73 y 120 Metro: Línea 4, estaciones Arturo Soria y Avda. de la Paz Gratuito

9 Cámara Oficial de Comercio, Industria y Servicios de Madrid C/ Pedro Salinas 11, Madrid Tel /38 38 directivosypostgrado@camaramadrid.es Síguenos