Diplomado en administración práctica para no administradores

Transcripción

1 División de Posgrado y Diplomado en administración práctica para no administradores Dado el entorno en el que actualmente viven las empresas, surge la exigencia de contar con ejecutivos de formación técnica y/o humanística que posean una visión global del funcionamiento de las empresas y las habilidades necesarias para tomar decisiones que impacten en el desarrollo de las mismas. El Diplomado en Administración práctica para no Administradores, está dirigido a aquellas personas de formación no administrativa, que están comenzando a desarrollarse en actividades estratégicas y que requieren de herramientas actuales y de aplicación inmediata; lo cual contribuirá a ampliar su formación con una base sólida y práctica de conocimientos que les permitirán ser competitivos dentro de las exigencias del medio ambiente en que viven las empresas. Objetivo General: Los participantes de este diplomado desarrollarán su capacidad analítica, técnica y de toma de decisión al revisar el cuerpo teórico y las prácticas de la administración en las diferentes áreas de una organización productiva, asimismo, permitirá a los participantes tener las herramientas necesarias para optimizar la gestión organizacional. Dirigido a: Personas de mandos superiores y medios con poca o nula experiencia administrativa. Duración: 98 horas Contenido: Módulo: 1 Los procesos de negocio en la empresa. Objetivo: El participante habrá de adquirir al final del módulo, un panorama amplio de los procesos de negocios que se presenten en la empresa y desde luego sus implicaciones de perspectiva, cultura, valores, etc. desde el punto de vista de la toma de decisiones. 1. Organización y administración. 2. Organización y entorno. 3. Organizaciones tecnológicas y organizaciones pragmáticas. 4. Dinámica organizacional frente al cambio; análisis comparativo y de contingencia. 5. Tendencias modernas en los negocios. Módulo: 2 Análisis de estados financieros y de costos. Objetivo: Utilizar los estados financieros básicos en la toma de decisiones. Utilizar los costos y el modelo costo-volumen-utilidad en la administración de las actividades de su empresa. Identificar los aspectos fundamentales en la elaboración de un presupuesto. 1. Estados financieros básicos: balance y estado de resultados.

2 División de Posgrado y 2. Estados financieros básicos: estado de cambios en la situación financiera y estado de variaciones al capital contable. 3. Los sistemas de costeo de productos y servicios. a. Costos por órdenes y por procesos. b. Costos estimados y estándar. c. Costeo variable. d. Estado de costo de producción. e. Costeo basado en actividades. f. El modelo de costo-volumen-utilidad. g. Los costos relevantes. 4. Métodos de análisis: porcentajes y razones. 5. Presupuesto general: operativo y financiero. 6. Los diferentes tipos de presupuesto Módulo: 3 Administración financiera Objetivo: Presentar la función financiera y su relevancia en el proceso administrativo de la organización, las técnicas financieras más adecuadas para la toma de decisiones en el entorno presente, así como las técnicas que apoyan el proceso de toma de decisiones en el ámbito empresarial. 1. El mercado financiero mexicano. a. Instituciones y funciones. 2. Valor del dinero en el tiempo. 3. Activos financieros y su valuación. a. Bonos. b. Acciones. 4. Costo de crédito bancario. 5. Mercados accionarios e índices bursátiles. 6. Factores financieros sistémicos. a. Tipo de cambio. b. Tasas de interés. c. Precios del petróleo. 7. Instrumentos derivados. Módulo: 4 El comportamiento humano en la empresa. Objetivo: Que los participantes adquieran el marco conceptual del comportamiento humano en las organizaciones, situado en el ámbito de la administración de recursos humanos. 1. Comportamiento individual y grupal. 2. Cambio y resistencia al cambio. 3. Motivación. 4. Conformación de grupos de alto desempeño. 5. Conflictos y su solución.

3 División de Posgrado y 6. Liderazgo. 7. Cultura organizacional. 8. Manejo de conflictos y negociación. Módulo: 5 Administración de operaciones Objetivo: Que el participante conozca el enfoque de optimización de la administración científica utilizada en el área de producción de la organización. 1. Ubicación y diseño de la planta productiva. 2. Tipos de procesos de producción. 3. Modelos de inventarios. 4. Planeación y control de la producción. 5. Administración de la calidad total. 6. Administración del mantenimiento. 7. Tendencias en la administración de la producción. Módulo: 6 Administración de la mercadotecnia Objetivo: Este módulo ofrecerá al participante una visión completa del papel que juega la mercadotecnia en la estrategia global de la empresa, así como en el proceso de toma de decisiones. 1. Importancia y contenido de la mercadotecnia. 2. El mercado. 3. El producto. 4. El precio. 5. Los canales de distribución. 6. La mezcla promocional. 7. El plan de mercadotecnia. 8. La ventaja competitiva. Módulo en línea Objetivo: El alumno tendrá acceso a un curso por parte del Centro de Actualización Profesional, donde podrá vivir la experiencia de la capacitación virtual y podrá hacer uso de la plataforma tecnológica con la que contamos. Se pretende que el participante se acerque a este tipo de medios para que conozca otras opciones de actualización. Duración: 2 horas Módulo: 7 Planeación estratégica. Objetivo: El participante integrará los conocimientos adquiridos en los módulos previos, respecto a la estructura, función y dinámica organizacional, buscando realizar el análisis y la síntesis de problemas de la

4 División de Posgrado y empresa, en el proceso de identificación y solución de los mismos bajo un enfoque global y desde la perspectiva de la alta gerencia. 1. Conceptos fundamentales. 2. El concepto de la estrategia corporativa. 3. La empresa y su entorno; relación entre oportunidades y recursos. 4. Estrategia en los distintos niveles organizacionales. 5. Estrategia y estructura organizacional. 6. Procesos, organizaciones y comportamiento. 7. Herramientas de implementación. Módulo: 8 Programa de decisiones estratégicas. Objetivo: Los participantes aplicarán los conocimientos adquiridos a lo largo del diplomado, a través de una simulación de negocios que los sitúa en un entorno competitivo altamente dinámico. Desarrollarán habilidades de toma de decisiones, tales como elegir alternativas estratégicas, competir en mercados nacionales y/o internacionales, establecer políticas financieras y de mercadotecnia y llevar a cabo planes operativos de corto plazo. 1. Simulación. 2. Roles de los participantes y mecánica de trabajo. 3. Formulación de un plan estratégico. 4. Formulación de un plan operativo. 5. Implementación. 6. Conclusiones y retroalimentación. INICIA: 4 junio de El Campus se reserva el derecho de apertura del diplomado una vez que se cumpla con el número de participantes necesario (mínimo 15) Calendario de sesiones Módulo 0 04 de junio de 2010 Módulo 1 18 y 19 de junio de 2010 Módulo 2 2 y 3 de julio de 2010 Módulo 3 16 y 17 de julio de 2010 Módulo 4 30 y 31 de julio de 2010 Módulo 5 13 y 14 de agosto de 2010 Módulo 6 27 y 28 de agosto de 2010 Módulo 7 10 y 11 de septiembre de 2010 Módulo 8 24 y 25 de septiembre de 2010 Módulo en línea Notificación vía correo electrónico

5 División de Posgrado y Horarios de sesiones: Viernes 16:00 22:00 hrs. Sábados 8:00 14:00 hrs. Fecha límite de inscripción: 30 mayo 2010 Inversión: $ 18,000 + IVA Inscripción: $ 500 En pago de contado se aplica el 10% de descuento O bien: 4 pagos mensuales Pago 1: $ 6, Pago 2: $ 6, Pago 3: $ 4, Pago 4: $ 4, PROMOCIONES: 1. 6 meses sin intereses pagando con cualquier tarjeta de crédito Bancomer. 2. Crédito Fonacot. Becas por convenio*: Becas Grupales*: *Becas no acumulativas Participantes en programas anteriores 25% Alumnos TEC y Ex a Tec s 34% Alumnos, ex alumnos y empleados UAEH 34% Gobierno del Estado (personal y familiares directos) 34% Grupo Rica 34% Sigma Alimentos 34% Bombardier 34% SAT 34% Socios COPARMEX 40% Papás TEC 50% 2 participantes 34% 3 participantes en adelante 40% Requisitos de inscripción: - Formato de admisión Diplomado - Currículum vitae del solicitante - Copia de Comprobante de Domicilio

6 División de Posgrado y - Copia de una identificación oficial - Copia de CURP - Copia de RFC (en caso de requerir factura únicamente) - Depósito de inscripción Informes e inscripciones: Tecnológico de Monterrey en Hidalgo División de Posgrado y ericka.jasso@itesm.mx Teléfono: 01 (771)