PROGRAMA INTERNACIONAL
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- Josefina Juárez Iglesias
- hace 7 años
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1 PROGRAMA INTERNACIONAL Administración Estratégica de Recursos Humanos EDUCACIÓN EJECUTIVA DEL TECNOLÓGICO DE MONTERREY
2 PROGRAMA INTERNACIONAL Administración Estratégica de Recursos Humanos OBJETIVO Adquiere conocimientos y habilidades requeridos para implementar prácticas generadoras de valor, a través de los procesos relativos a la administración del recurso humano y una consecuente medición de su impacto en el desempeño de las organizaciones. Recomendado para Profesionales de cualquier disciplina con interés en la gestión del factor humano. Gerentes de personal, relaciones industriales, recursos humanos y similares. Profesionales del sector público y privado, interesados en actualización y conocimiento de tendencias en prácticas relativas a la administración de recursos humanos. BENEFICIOS Adquirirás conocimientos y habilidades necesarios para planear, implantar y evaluar proyectos de aportación de valor a la organización, basándose en los procesos de recursos humanos. Conocerás prácticas efectivas en la administración del recurso humano, probadas en modelos de negocios contemporáneos. Desarrollarás conocimientos vigentes relativos al marco legal y de administración operativa del recuso humano con base en el marco de actuación y toma de decisiones que impactan el desempeño de la organización. * Nos reservamos el derecho de reprogramar o cancelar los programas que no cumplan con el mínimo de participantes.
3 TEMARIO MÓDULO 1. Administración Estratégica de Recursos Humanos Introducción a la administración estratégica Tipos de estrategias y sus implicaciones en prácticas y políticas de recursos humanos Recursos humanos como ventaja competitiva sostenible Modelos de gestión por competencias Integración y evaluación de las prácticas y políticas de recursos humanos Métricas e indicadores vinculados al desempeño de la organización MÓDULO 2. Atracción (Employment Branding) e Identificación del Talento Función estratégica de los procesos de atracción (employment branding), reclutamiento, selección e inducción Definición de los perfiles con base en la cultura de la organización y los requerimientos estratégicos Estrategias de posicionamiento en el mercado laboral (brand strategy) Técnicas y herramientas para evaluación de la conducta Criterios clave de evaluación para una efectiva predicción de la conducta MÓDULO 3. Capacitación y Desarrollo Conceptos clave en un sistema de capacitación Enfoque estratégico de la capacitación Proceso administrativo de la capacitación Detección de necesidades de capacitación (DNC) Diseño de planes y programas de capacitación Evaluación de la capacitación
4 MÓDULO 4. Relaciones Laborales y Responsabilidad Social Leyes y reglamentos laborales en Perú Relación laboral y contrato de trabajo Principales obligaciones patronales Tendencias de las organizaciones sindicales Diagnóstico de las relaciones laborales Administración estratégica de las relaciones laborales * Se aborda aplicado a la legislación peruana MÓDULO 5. Administración de la Remuneración, Prestaciones y Beneficios Introducción a la compensación estratégica Bases de compensación Equidad interna y competitividad externa Diseño de tabuladores Implicaciones legales y fiscales de la compensación * Se considerarán los estándares peruanos MÓDULO 6. Comunicación Organizacional Conceptos clave de la comunicación organizacional La función de la comunicación en las organizaciones Modelos de comunicación organizacional Cultura, clima y comunicación organizacional La comunicación organizacional y la responsabilidad social empresarial (RSE) Estrategias y mejores prácticas en la comunicación organizacional
5 MÓDULO 7. Calidad y Mejora Continua Calidad Formulación de proyectos de mejora Asertividad Negociación Aprendizaje significativo HORARIO Módulos Fechas Horario M1. Administración Estratégica de Recursos Humanos 20, 21 y 22 de octubre 2016 M2. Atracción (Employment Branding) e Identificación del Talento 17, 18 y 19 de noviembre 2016 M3. Capacitación y Desarrollo 1, 2 y 3 de diciembre 2016 M4. Relaciones Laborales y Responsabilidad Social M5. Administración de la Remuneración, Prestaciones y Beneficios 12, 13 y 14 de enero , 10 y 11 de febrero 2017 Jueves y viernes de 18:00 a 22:30 horas. Sábado de 8:00 a 15:00 horas M6. Comunicación Organizacional 9, 10 y 11 de marzo 2017 M7. Calidad y Mejora Continua 20, 21 y 22 de abril 2017 *Los horarios se aplican a cada fecha programada.
6 DURACIÓN 112 horas INVERSIÓN Tipo de Inversión Total Pronto pago Por convenio corporativo EXATEC Contado $5,050 USD $4,545 USD $4, USD $4, USD Financiamiento (hasta 6 cuotas) $1,010 USD * Estos beneficios de pago no son acumulables * Consulta los beneficios para inscribirte a este programa por convenio corporativo
7 HAZ CONTACTO Teléfono: (01) Posgrados y Educación Ejecutiva Edición: agosto 2016
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