El Directivo 4.0 Aportando estrategia, conocimiento y experiencia al proceso de Transformación Digital

Transcripción

1 El Directivo 4.0 Aportando estrategia, conocimiento y experiencia al proceso de Transformación Digital Diciembre Febrero 2017 Proyecto cofinanciado por el Fondo Social Europeo El Fse invierte en tu futuro

2 Introducción y objetivos Cada vez son más las voces expertas que advierten de que, para poder seguir compitiendo en un entorno global, las empresas del sector industrial, independientemente de su actividad y tamaño, deben acometer el proceso de transformación hacia un modelo productivo inteligente y conectado. No obstante, según un estudio del Foro Económico Mundial, un 88% de las organizaciones reconocen no entender las implicaciones de la industria 4.0 para sus modelos de negocio. La Fábrica del Futuro representa una verdadera oportunidad para aumentar la flexibilidad, eficiencia y productividad, mejorar la calidad de los productos y desarrollar nuevos modelos de negocio al integrar horizontalmente procesos, personas y medios y, verticalmente, a proveedores y clientes apoyándose en la incorporación masiva de las nuevas tecnologías a los procesos industriales y de negocio. Pero esta oportunidad representa asimismo un gran reto que empieza por tratar de dar respuesta a una serie de preguntas: en qué consiste exactamente esta transformación? qué implicaciones tiene para mi empresa? cómo de avanzados estamos respecto a este nuevo modelo industrial? por dónde empezar? En este contexto, surge el programa El Directivo 4.0 que ha sido diseñado con los siguientes objetivos: Ayudar a los directivos del Sector de Automoción de Galicia a comprender los cambios asociados a la transformación digital y las implicaciones de la misma en la estrategia y las operaciones de sus empresas. Analizar esta transformación digital en el marco de una evolución, y no de un cambio rupturista de paradigma, en la búsqueda de la Excelencia Operativa. Aportarles tanto una visión global como una comprensión específica de las diferentes tecnologías habilitadoras de la Fábrica del Futuro. Ayudarles a identificar el nivel de madurez tecnológico de sus empresas en el proceso de transformación industrial. Brindarles una visión del estado del arte y de las tendencias de futuro de la industria en general y de la automoción en particular a través de casos, modelos y ejemplos reales. Aportarles un foro para la puesta en común de iniciativas, retos y buenas prácticas asociados a la transformación digital de sus empresas. Destinatarios del programa El Programa está dirigido principalmente a directivos de automoción - Gerentes, Directores Generales, Directores de Operaciones, Directores de Planta, etc. - independientemente del tamaño y ámbito de actividad de su empresa.

3 Metodología El Programa tiene una duración total de 55 horas y se divide en tres bloques: un bloque introductorio, un bloque de contenidos con un taller de integración y un bloque práctico que se desarrollará íntegramente en planta, a fin de dotar a la formación de elementos de referencia y ejemplos cercanos a la realidad de los asistentes El bloque introductorio y el de contenidos combinan la exposición de conceptos con la presentación de numerosos ejemplos y casos reales para ayudar a asimilar conceptos. El Programa finalizará con un taller de integración durante el cual los asistentes llevarán a cabo una autoevaluación del grado de madurez tecnológico y trabajarán en grupos, con el apoyo de dos consultores, para asegurar la transferencia de los aprendizajes. Contenidos BLOQUE INTRODUCTORIO: 3 horas MÓDULO 1 4º Revolución Industrial: El papel de la industria en la fábrica del futuro (3 horas) Se introducirá a los asistentes en el contexto de cambio disruptivo que la evolución tecnológica está provocando en las organizaciones. Un poco de historia: de la Primera Revolución Industrial a la Industria 4.0. Evolución desde los modelos Lean Manufacturing a la manufactura avanzada. Tecnologías englobadas en industria 4.0. Las personas en el entorno 4.0. Bases necesarias para la implantación del modelo 4.0. Dinámica de análisis del punto de partida y situación actual del Sector en Galicia. Estrategia/apoyos de la administración a las iniciativas 4.0. BLOQUE CONTENIDOS: 42 horas MÓDULO 2 KETs (Key Enabling Technologies) para la industria 4.0 1ª parte Se mostrará cómo integrar los procesos tradicionales con las nuevas tecnologías de fabricación y aprovechar las nuevas capacidades para la evolución de la industria: Fabricación aditiva: conceptos generales. Robótica colaborativa: conceptos generales. Nanofabricación: conceptos generales. Los materiales compuestos como alternativa a los metálicos. Mecanizado de alta velocidad como alternativa a geometrías complejas. Nota: en función de los asistentes, se incidirá más en unas tecnologías o en otras. MÓDULO 3 KETs para la industria 4.0 2ª parte En el segundo bloque dedicado a las KETs se centrará en aquellas tecnologías con un componente digital que representan un cambio más disruptivo respecto al contexto actual: Entornos Cloud. Big Data. Más allá del Analitycs. Internet de las cosas. Sistemas ciberfísicos. Realidad aumentada. Avances en sensórica. Ciberseguridad.

4 MÓDULO 4 Fábrica Digital Manufacturing Intelligence Se analizarán herramientas y soluciones TIC concretas para la Fábrica del Futuro que abren un abanico de oportunidades para impulsar la toma de decisiones y lograr la excelencia operacional: M.E.S. (Manufacturing Execution System) de nueva generación. CMMS (Computerized Maintenance Management System) de nueva generación. E-A-K-M- (Enterprise Asset Knowledge Management) para un mantenimiento avanzado. Sistemas con enfoque proactivo, gestión por excepción. Scada de Scadas. Soluciones de movilidad. Soluciones aplicadas a la eficiencia energética. MÓDULO 5 Sistemas Machine Learning para Ingeniería y Producción Se presentarán sistemas avanzados de optimización de procesos y de la aplicación de la modelización avanzada para virtualizar la fábrica y comprender y predecir el comportamiento de procesos y activos. Modelos virtuales de fábrica y proceso. Optimización de procesos y activos mediante herramientas de simulación. Identificación de desviaciones en tiempo real. Modelos avanzados de monitorización de procesos. Predicción de modos de fallo con herramientas de simulación. MÓDULO 6 Agilidad extrema para una producción personalizada en serie Se estudiarán herramientas para dar respuesta a un escenario de: ciclos de vida cada vez más cortos, personalización y servicio inmediato. El tetraedro y sus vértices: polivalencia, flexibilidad, automatización, fiabilidad 6- sigma y ecología. Fabricación personalizada en serie: flexibilidad extrema. Cadenas de valor reconfigurables mediante células virtuales. Líneas principales y auxiliares, presentación de experiencias prácticas. Equilibrado dinámico de procesos. Layouts reconfigurables: claves para eliminar restricciones. La industria y sus necesidades futuras de mantenimiento: más allá del TPM. La gestión de activos y su ciclo de vida. Diseño de políticas de Mantenimiento de activos. MÓDULO 7 El liderazgo de la fábrica del futuro Evolución de un sistema de mejora continua hacia un modelo basado en ciclos integrados de mejora radical orientado a la adquisición de un profundo conocimiento de los procesos. Sistema World Class de gestión de la mejora continua. La importancia del flujo del conocimiento y la estructuración del mismo. El cambio de paradigma. Dibujo del perfil del líder 4.0 La fábrica de ideas: generación estructurada de conocimiento. El despliegue estratégico y la estimulación del talento. La canalización del conocimiento. La industrialización del conocimiento: la fábrica de ideas. FabLab: la fábrica laboratorio.

5 MÓDULO 8 Industrialización eficiente para conseguir procesos robustos Este módulo se divide en dos partes: Flujo de valor en diseño técnicas para organizar la parte creativa y noble del diseño, generar un valor diferencial en el mercado y sorprender al cliente: Introducción al Lean Design. Un nuevo concepto: el Flujo de Valor en Diseño. Flujo de Valor en Diseño vs. Lean Design. Gestión avanzada de la Supply Chain. Logística estado del arte: Trazabilidad unitaria a lo largo de la Supply Chain. Aplicaciones avanzadas del posicionamiento indoor, uso de AGVs y de la robótica colaborativa para entornos logísticos. Visibilidad en tiempo real de la cadena de suministro: integración de clientes y proveedores. MÓDULO 9 Workshop de Transformación a la manufactura avanzada (7 horas) BLOQUE PRÁCTICO: 10 horas Este taller de integración final, dirigido por dos consultores, se plantea como sigue: 1. Se realizará una autoevaluación 4.0 para identificar las áreas que más aportan a los participantes para establecer los planes de transformación de sus empresas a medio plazo. 2. Se llevará a cabo una reflexión sobre la aplicabilidad de las tecnologías tratadas a sus empresas mediante la creación de equipos de trabajo que analizarán diferentes focos o ejes de desarrollo. 3. Se realizará una puesta en común para recapitular las conclusiones finales del workshop. MÓDULO 10 Buenas prácticas sectoriales (5+5 horas) El módulo se dividirá en dos sesiones y tendrá lugar en un mínimo de 2 y un máximo de 4 plantas productivas del sector gallego de automoción. Profesionales del Sector compartirán experiencias reales de aplicación de tecnologías, métodos y modelos 4.0. Imparte SISTEPLANT, consultora con más de 30 años de experiencia en la aplicación de procesos industriales avanzados y en la gestión de cambio organizativo que ha participado activamente en diversas iniciativas de industria 4.0, como es el caso del desarrollo de un mapa de fabricación avanzada para los clusters de automoción ACICAE (País Vasco) y CIAC (Cataluña). Así mismo, ha colaborado en proyectos de I+D de smartización de los bienes de equipo para empresas industriales como el proyecto SMART-BE del Gobierno Vasco o el proyecto de ciberseguridad industrial OTSECURE para el sistema de control industrial con técnicas de procesamiento Big Data. El equipo docente cuenta con amplia experiencia en sectores como defensa, aeronáutica, automoción, alimentación, plástico, etc. tanto en la aplicación de herramientas de mejora tradicionales como en el desarrollo de proyectos en el ámbito de la Industria 4.0. Varios de los consultores que participan en el Programa son profesores en la Universidad de Deusto, Universidad de Sevilla y Escuela Superior de Ingenieros de Bilbao.El bloque práctico será dinamizado por profesionales del Sector de Automoción de Galicia.

6 Calendario y horarios Diciembre Enero Febrero L M M3 M5 M7 MI J M1 M M10 M4 M10 M6 M8 M9 V S D Sem Bloque introductorio: 15:30-18:30 hrs. Bloque contenidos: 09:30-14:30 hrs. Bloque contenidos - taller integración: 09:30-18:30 hrs. Bloque práctico: 9:30-14:30 hrs. Lugar de impartición Con la excepción del bloque práctico y de una sesión del bloque contenidos, que se llevarán a cabo en empresas del sector de automoción, el resto de sesiones se desarrollarán en las intalaciones de la Sede de Afundación Vigo (Rúa Policarpo Sanz 24-26, Vigo). La ubicación de las sesiones en planta se confirmará unos días antes del inicio del Programa. Condiciones de participación Importe por participante: IVA Bonificación máxima (1) : 773,50 Fecha límite de inscripción: Viernes, 25 de noviembre de 2016 La reserva de plaza se efectuará a través del envío del formulario de preinscripción cumplimentado a informacion.ucc@ceaga.com Observaciones: 1. El precio incluye el material del curso y la comida de la última sesión. 2. En caso de que hubiese más solicitudes que plazas disponibles, se aplicará un sistema de baremación para cumplir los criterios establecidos por el FSE, dando prioridad a las empresas miembro de CEAGA y a las pymes y limitando el número de participantes por empresa si fuese necesario. 3. CEAGA ha solicitado una subvención al IGAPE que, en caso de resolución favorable, reduciría el coste por participante en 357,50 (quedando el precio del programa en 1.507,50 + IVA) en cuyo caso, se llevaría a cabo la pertinente regularización. 4. Se emitirá una factura por cada uno de los tres bloques de contenidos. Los importes de cada factura se detallarán en la confirmación de plaza. 5. La subvención del IGAPE es compatible con las bonificaciones de la Fundación Tripartita en función del saldo disponible de la empresa. Las empresas de menos de 10 trabajadores podrían obtener una bonificación superior a la indicada (1). 6. Si no es usted miembro de CEAGA, consulte las condiciones de participación.

7 Formulario de preinscripción El Directivo 4.0 Datos del Participante Nombre y apellidos: NIF: Puesto: Datos de la Empresa Razón social: CIF: Persona de contacto: Le interesa que CEAGA le gestione la bonificación de la Fundación Tripartita? (2) Sí No Información importante 1. En virtud del RD-Ley 4/2015 de Reforma Urgente del Sistema de Formación Profesional para el Empleo en el ámbito laboral, si quieren bonificar esta formación es necesario que lo hagan a través de CEAGA (2). El importe de la bonificación estará en función del crédito que la empresa tenga disponible. Para más información póngase en contacto con nosotros. 2. CEAGA se reserva el derecho de anular la convocatoria hasta siete días antes del inicio del curso. 3. El titular de la inscripción, en caso de no poder asistir, podrá ser sustituido por otro de la misma empresa. Podrá asimismo anular su reserva, notificándolo a la UCC vía , antes de los 8 días previos al inicio del curso en cuyo caso la UCC devolverá la cantidad abonada en su totalidad. 4. La obtención del diploma y la aplicación de la bonificación y la subvención correspondientes están supeditados a la asistencia al 75% de la formación como mínimo. 5. CEAGA se reserva el derecho de aplicar las siguientes retenciones: El 50% del importe, de producirse la anulación de la reserva entre 5 y 7 días antes del inicio del curso. El 100% del importe, de producirse la cancelación a partir del 4º día antes del inicio del curso. Forma de pago Transferencia Bancaria a CEAGA a uno de los siguientes números de cuenta: Abanca ES Banco Sabadell ES "A los efectos de lo dispuesto en la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal, y de su Reglamento de Desarrollo (Real Decreto 1720/2007, de 21 de diciembre), la Fundación CEAGA le informa de la existencia de un fichero automatizado de datos de carácter personal creado a partir de los datos facilitados por los alumnos y que se encuentra bajo su responsabilidad, con la finalidad de recabar información para proceder a la solicitud de plaza, la matrícula, el seguimiento del alumno y la posterior elaboración de certificados académicos El interesado podrá ejercitar los derechos reconocidos en la Ley Orgánica 15/1999, y en particular los derechos de acceso, rectificación o cancelación de datos y oposición, si resultase pertinente, así como el de revocación del consentimiento para la cesión de sus datos. Los derechos referidos en el párrafo anterior podrán ser ejercitados por el interesado, mediante solicitud escrita y firmada dirigida a la siguiente dirección: Fundación CEAGA, Avda. Citroën, 3 y 5 - Edificio Zona Franca 1ª Planta Vigo."

8 U N I E N D O P A R A C O O P E R A R Y C O M P E T I R