Planteamiento de la propuesta
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- Ana Escobar Cano
- hace 6 años
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1 Capítulo 5 Planteamiento de la propuesta Debido a que es muy intenso analizar todos los componentes que determinan un proyecto, es necesario dividirlo en varias secciones, con lo cual se pretende mostrar con claridad todas las particularidades para llevarse a cabo su desarrollo. 5.1 Perfil del usuario Las características generales del usuario en el Centro Deportivo se definen por mostrar las diferentes actividades que realizan las personas; es decir, la clasificación por su labor en el Centro Deportivo. Como perfil principal tenemos a los deportistas, que son la mayor cantidad de gente que utilizará el centro, por lo que es una prioridad satisfacer todas las demandas de espacio que estos requieren. 56
2 Después nos encontramos con los encargados de la dotación del servicio interno, es decir, aquellas personas que ofrecerán su trabajo para el mantenimiento y organización de los eventos dentro de las instalaciones. En este caso están: administrativos, médico, empleados de intendencia, entrenadores y vigilantes. Quedan por mencionar las personas que se comportarán de manera variable dentro de las instalaciones, como es el caso de los visitantes o espectadores, cuya presencia es esporádica, aunque existe la posibilidad de exceder el espacio destinado para ellos debido a lo popular que puede resulta un evento. Por último las personas que brindan un servicio independiente a las actividades deportivas, pero que su objetivo es complementar los requerimientos del mismo Centro. De esta manera están: los vendedores y proveedores de artículos alimenticios y deportivos. A partir del tipo de usuarios se puede determinar el programa de necesidades. 5.2 Programa de necesidades En base al estudio anterior observamos cinco tipos de usuarios, de acuerdo a lo cuales las actividades que se desarrollarán generan las siguientes necesidades: Deportistas: jugar, correr, caminar, transitar en bicicleta, asearse, ir al baño. Entrenadores: planear prácticas, reunir, enseñar. Administración: dirigir, administrar, recibir, archivar, cobrar, controlar. Espectadores: reunir, observar, caminar, ir al baño. Empleados: mantener, vigilar, atender al visitante, almacenar, proveer artículos. 57
3 Es con esta referencia que iniciamos la elaboración del siguiente programa arquitectónico. 5.3 Programa arquitectónico Establecidas las necesidades y los tipos de usuarios, podemos elaborar una relación de los espacios requeridos para el Centro Deportivo. Así como sus áreas en m². (Ver Tabla 6). Tabla 6 Programa arquitectónico. & * &! " # #$% & & '( ) + )&,* * #+ -. && 0 && 12! )& 1% 342 & & 34 ) ) # -. && 0 && 5 '6 ) ) 12! )& 58
4 0 0 '( 78 & 9 : 7% & ( : && 7% ( & & % & & -( & & ; & & <" ) ). 0( =( #*+ " -( > & & #+ -( > ) #% & & &) 2" #" &) #% ) *% $24 ) ) 1 && * Considerada en posición vertical. 59
5 De esta manera podemos determinar que la propuesta de proyecto se divide en siete áreas con diferentes metros cuadrados para su buen desarrollo: 1. Administrativa m². 2. Deportiva m². 3. De aseo m². 4. De servicios m². 5. De venta m². 6. Estacionamientos 4689 m². 7. De ampliación m². Total m². Para poder consolidar el eficiente funcionamiento del programa de necesidades y arquitectónico se realizó un diagrama de relación, el cual tiene la función de enlazar los diferentes espacios de una manera general. Diagrama de relación de los espacios Ciclistas Estacionamiento Peatones Servicios Acceso Servicio médico almacén Cuarto de vigilancia Cuarto de limpieza Jardinería Bodega Alimentos y bebidas Comensales Cocina Venta Administración Director Administrador Coordinadores Secretaría Archivo Sala de juntas Registro Salas de espera Tienda de artículos Almacén Taller de bicis Bodega de bicis Área deportiva Cubierta Descubierta Futura ampliación Aseo Vestidores Regaderas Sanitarios Lockers Sala de juntas Sala de proyección Canchas de básquetbol voleibol Gradas Canchas: Fútbol adulto Fútbol infantil Béisbol adulto Béisbol infantil Ruta de ciclismo de montaña infantil Pista de atletismo Canchas Básquet Canchas Voleibol Gradas 60
6 5.4 Idea rectora Con el objetivo de conseguir la idea general de cómo intervenir de manera formal en la propuesta, se encontró que teníamos como limitante del espacio: la orientación de las canchas de juego, un ángulo de visibilidad natural del lado izquierdo de la carretera y un flujo de movimiento por la misma organización de los eventos deportivos internos. O como se muestra en el siguiente croquis 5. Croquis 5 Idea general de intervención Conclusiones Al tener establecidos de una manera clara el programa de necesidades y el arquitectónico se puede considerar que el siguiente proyecto llegará a satisfacer de forma idónea todos los requerimientos espaciales. De la misma manera se pretende trabajar la idea inicial de composición del Centro Deportivo hasta llegar a una solución adecuada para las actividades deportivas, así como para los eventos que puedan ser realizados con fines lucrativos. 61
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