CONTROL DE PROYECTOS MONITOREO Y CONTROL. Análisis del Valor ganado y La curva S, Dashboard de control, Histogramas de recursos y entregables del WBS.

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1 CONTROL DE PROYECTOS - MONITOREO Y CONTROL CURSO DE ESPECIALIZACIÓN Análisis del Valor ganado y La curva S, Dashboard de control, Histogramas de recursos y entregables del WBS. DURACIÓN: 24 Horas Academicas INICIO: 05 de Abril Dirección: Av. Bolivar #2150 Jardines de la Católica - Pueblo Libre (Frente a la Ponti cia Universidad Católica del Perú)

2 Reseña El control de proyectos es el arte que nos permite medir la e ciencia del proyecto en costes y tiempo en función del alcance a p r o b a d o, p e r m i t i e n d o d e t e c t a r desviaciones a la plani cación o línea base del proyecto, dando cabida a acciones preventivas y correctivas, utilizándose herramientas como: Las curvas S. Estructura de Desglose del Trabajo (WBS). Histogramas. Indicadores de desempeño. De ahí la importancia de este curso, el cual le dará la oportunidad de aprender a utilizar estas herramientas de forma correcta, para poder monitorear y realizar el control de sus proyectos, elaborar reportes grá cos de desempeño y agregar valor a su per l profesional.

3 Dirigido a Profesionales de proyectos del sector construcción que se desenvuelven y/o deseen integrarse en las áreas de gestión y dirección de proyectos, control de proyectos, control de costos, tales como: Planers, Schedulers, O cina técnica, Control de proyectos, Jefes de Proyectos. Metodología Las clases se impartirán en vivo en modalidad Online, con chat en tiempo real para cualquier consulta sobre la materia. Todas las clases serán grabadas y entregadas a los alumnos para retroalimentación. Tutoría especializada: Hasta 2 semanas después de haber nalizado el curso se tendrá una clase adicional para resolver dudas y consultas que el alumno tenga en sus proyectos personales relacionados al curso.

4 Temas MÓDULO I FUNDAMENTOS DEL CONTROL DE PROYECTOS El Dashboard. La curva S. Schedule & Performance. Work Breakdown Structure (WBS). Plani cación Maestra. Porcentaje de Incidencia y Pesos de las partidas. MÓDULO II LA CURVA S Determinación de las duraciones de las actividades, Contingencias, Condiciones de trabajo, e ciencias. Los ratios Horas hombre por partida. Elaboración de la curva S (Schedule % Complete). Histogramas de recursos Humanos. Histograma de Equipos. Determinando el Peso en los niveles del cronograma La Curva Banana (ASAP & ALAP). Implementación al Dashboard I. MÓDULO III GESTION DEL VALOR GANADO Valor Plani cado (PV). Costo Real (AC). Control de Costos. Valor Ganado (EV).

5 Temas Cálculo de los Indicadores de productividad (SPI, CPI, CV, SV). Como proyectar los costos en base al SPI y CPI. Porcentaje de avance completado en los niveles del cronograma. Análisis Schedule % Complete Vs Performance % Complete. Implementación al Dashboard II. MÓDULO V MONITOREO DE PROYECTOS Reporte de Informes Schedule % Complete acumulado Vs Performance % Complete acumulado La ruta crítica en el control del proyecto y la interpretación al momento de analizar las Curvas S La Curva Banana en el monitoreo del proyecto Análisis de cortes semanales El cronograma Ganado (EVM) Limitaciones del CPI & SPI Qué es el cronograma Ganado? Tiempo Real (AT) ES (Cronograma ganado) Duración Planeada (PD) Fecha de nalización planeada (PCD) Fecha de nalización estimada (ECD)

6 Docente Tutoría Especializada MBA. ING. MARCOS MOSCOSO LUYO Ing. Civil UNC CIP: Mg. Administración de Negocios y Gestión de Proyectos en Universidad Rey Juan Carlos. PMP. ING. ALAN ZAPATA RAMOS Ing. Mecánico Electricista. CIP Project Management Professional (PMP) Ingeniero civil con experiencia en proyectos civiles y electromecánicos, conocimiento de estándares de gran minería y enfoque PMI, dedicado a trabajos concernientes a la Supervisión, Control de proyectos y O cina Técnica para proyectos en Minera Yanacocha y Arca Continental Lindley - Coca Cola Company, monitoreando el alcance, costo, tiempo y calidad. Vasta experiencia en la elaboración de presupuestos con Software S10 & Delphin Express, generación de bases de datos, análisis de recursos, chequeos de costos y control de ratios, estructuración de presupuestos conceptuales y de detalle. Dominio avanzado de Software para el control de proyectos Primavera P6 y Ms Project, programación de proyectos en Nivel 3 y 4, Elaboración de Dashboard de control, Curvas S, EVM. Profesional con Habilidades y Conocimientos en Dirección de Proyectos según la Guía PMBOK 6ta edición, ocupando cargos de Jefe de Proyectos, Residente de obra y Supervisor electromecánico en minas Gold Fields la Cima Plantas de Procesos, Chinalco Proyecto Toromocho. Control de costos, presupuestos y desempeño en múltiples áreas de mantenimiento en Minera Yanacocha, conocimientos de Primavera Project Planer y Ms Project.

7 Información General Cantidad de Horas: 24 horas Académicas Fechas: 05, 06, 09, 11, 13, 16, 18, 20. Horario: De 19:30 a 22:30 horas (Lunes, Martes, Miercoles y Viernes). Inscripciones Llenar cha de Inscripción con el depósito o c o m p r o b a n t e d e t r a n s f e r e n c i a a administracion@projectixs.com. una vez hecha la con rmación recibirá un con el ID de usuario y password de ingreso. * Los datos llenados en la cha de inscripción deberán de estar conformes, con mayusculas y tildes ya que servirá para emitir su certi cado. Incluye: Certi cado Expedido por PROJECTIX, Material de Estudio en formato digital, manuales, hojas de cálculo y/o archivos relacionados con el curso. Tarifas Inversión Antes del 31 de Marzo S/ Inversión por Lanzamiento S/ Promociones * Tarifas en Soles, Incluye IGV Para promociones por la compra de paquetes de cursos pongase en Contacto con uno de nuestros asesores.

8 Formas de Pago Los pagos deben ser realizados a nombre de PROJECTIX EIRL RUC En caso de solicitar factura estamos sujetos al 10% de detracción del monto total. Deposito o Transferencia a nuestras cuentas bancarias Banco: BCP Moneda: Soles Nro. de cta. Cte. : CCI: Pagos Online: con PayU Latinoamérica. Aplica a tarjetas de crédito y débito VISA, MASTERCARD, AMERICAN EXPRESS y DINNERS CLUB.

9 CURSO DE ESPECIALIZACIÓN CONTROL DE PROYECTOS - MONITOREO Y CONTROL Análisis del Valor ganado y La curva S, Dashboard de control, Histogramas de recursos y entregables del WBS. Informes e Inscripciones Av. Bolivar #2150 Jardines de la Católica - Pueblo Libre (Frente a la Ponti cia Universidad Católica del Perú) (+51) Contamos con WhatsApp informes@projectixs.com