PLAN DE TRABAJO PROPUESTO PARA EL COLEGIO PROFESIONAL DE ANTROPÓLOGOS DEL CUSCO

Transcripción

1 CONSEJO DIRECTIVO DECENTRALIZADO DEL CUSCO NUEVA GENERACIÓN ANTROPOLÓGICA Cusco Abril del 2016

2 PRESENTACIÓN. La Lista denominada Nueva Generación Antropológica, es una agrupación de profesionales de nuestro ente Deontológico, que aglutinando pensamientos, principios e identidad con nuestro propósito de servicio e identidad con nuestra carrera profesional ha consolidado una lista de diversos frentes del quehacer Antropológico; entendiendo que la actividad del antropólogo, es amplia y diversa. Esta lista integrada por destacados profesionales, se ha constituido con la finalidad de representar con idoneidad y carácter de servicio al Colegio Profesional de Antropólogos del Cusco, pretendiendo consolidar el respeto al antropólogo en el ámbito laboral e interinstitucional, así como impulsar la actividad académica con miras a un mejor nivel en la formación de los futuros profesionales, pero sobre todo concretizar el acercamiento de nuestro servicio a la sociedad, anhelando ser partícipes activos en los quehaceres del pueblo; para de esta manera constituirnos en actores constantes del desarrollo y progreso de los pueblos en su conjunto. El Cusco patrimonio Cultural de la Humanidad, cuna de grandes hombres y gestas heroícas, construida por los valerosos Inkas, nos han legado grandezas a nivel de todas las ciencias; es un modelo legado a nuestras generaciones, por lo que debemos engrandecer más con nuestros aportes y para tal propósito el llamado en primer lugar es el antropólogo quien debe construir integralmente esta sociedad para hacerla más grande y elevada. No en vano está con nosotros la maravilla del mundo Machupicchu, cuyo emblema debe servir para emprender metas y retos que tal vez sean difíciles pero no imposibles de alcanzar. De esta manera presentamos el plan de trabajo de la lista; Nueva Generación Antropológica, para la Gestión del Año 2016 al Cusco, Abril del año 2016.

3 I.- ANTECEDENTES. Desde su creación, el Colegio profesional de Antropólogos del Perú, su institucionalidad viene consolidándose de manera progresiva. Habiendo tenido dificultades por diversos factores, siendo uno de las causales determinantes la desorganización y la inoperatividad del Colegio por más de 20 años desde su creación Trascendiendo también esta realidad hacia el Consejo directivo descentralizado del Cusco. Sin embargo se debe entender que esta dificultad no solamente recae en los responsables de la conducción institucional, sino también en los colegas de nuestro ente deontológica por falta de responsabilidad, identidad profesional, entre otros aspectos. El desarrollo Institucional de los últimos años en alguna medida se ha consolidado, ya que se vienen desarrollando actividades en forma regular por los concejos directivos electos, es así como se viene efectuando planes para la modificación de los Instrumentos normativos de la Institución, como también es important3e resaltar la existencia de una voluntad seria de la administración del colegio, como de llevar una gestión transparente a nivel económico. Se espera de esta manera, que en los años venideros la institucionalidad del colegio alcance el desarrollo institucional, aunque para ello, las tareas pendientes y los desafíos son muchísimos; los CDD que han antecedido realizaron esfuerzos ponderables en la presencia y posicionamiento de los antropólogos. Sin embargo en los últimos años se ha sentido un retroceso y descuido de una defensa sólida, gremial sobre todo de los espacios laborales de los Antropólogos. En ese entender debemos emprender la senda del respeto y desarrollo pleno del antropólogo como profesional, así como del Colegio mismo, quien nos alberga a quienes creemos que vamos al mejor destino de nuestros principios y en base de ello lograr el desarrollo más elevado de la sociedad a quién nos debemos. Es verdad que es un reto significativo, lograr el posicionamiento de nuestro ente deontológico en la región y el país; por consiguiente, la importancia del Cusco amerita el esfuerzo conjunto de todos, de que el colegio de antropólogos sea el prototipo de representación y trabajo institucional en la Región, desde esa perspectiva proponeros siguientes lineamientos de acción.

4 PLAN DE TRABAJO GESTIÓN NUEVA GENERACIÓN ANTROPOLÓGICA I.- INSTITUCIONALIDAD Y DESEMPEÑO PROFESIONAL. 1 DEFENSA IRRESTRICTA DEL PROFESIONAL ANTROPÓLOGO EN EL CAMPO DE ACCIÓN LABORAL CONCERNIENTE A SU ESPECIALIDAD. 2 GESTION PARA CONTAR CON UN LOCAL INSTITUCIONAL PROPIO. Es imprescindible, contar con un Local Institucional propio, para la atención de los agremiados, pero fundamentalmente un espacio que permita proyectarnos hacia la comunidad, en nuestra condición de profesionales antropólogos. Por el momento se cuenta con una pequeña oficina para la atención de los colegiados pero se tiene que propender contar con un local institucional para fijar un domicilio Institucional único, evitando cambiar de local con frecuencia; este hecho permitiría una mejor capacidad operativa, en beneficio de los agremiados y la población en su conjunto. Para lo cual GESTIONAREMOS LA CONSECUCION DE UN TERRENO PARA LUEGO POSIBILITAR LA CONSTRUCCION DE NUESTRO LOCAL INSTITUCIONAL; Con el concurso y participación de los colegiados y la familia antropológica sí será posible. 3 COLEGIACION DE ANTROPOLOGOS. Somos conscientes de que no todos los graduados en la profesión se encuentran colegiados, justamente por las dificultades del colegio en años atrás, donde muchos de nuestros colegas se han proyectado profesionalmente hacia otros campos. Para lo cual, es importante fortalecer y dar facilidades en el proceso de colegiación, para de esta manera contar con el respaldo institucional y como también puedan acceder a los beneficios que otorga nuestro ente deontológico. 4 FORTALECER LA DESCENTRALIZACIÓN Y CELERIDAD DEL TRÁMITE ADMINISTRTIVO. En vista de que el proceso de Colegiación, viene demorando ostensiblemente perjudicando el objetivo de los profesionales de ser colegiados oportunamente; gestionaremos la descentralización del proceso de colegiación; en todo caso lograremos que la atención del proceso de colegiación sea más ágil y oportuna. 5 GESTIÓN EFECTIVA ANTE LAS INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS, PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA LEY DEL EJERCICIO PROFESIONAL.

5 Coordinar, sensibilizar a las Instituciones y profesionales; a efectos de que, para ejercer la profesión de Antropólogo; tienen que contar con colegiatura y habilidad profesional. Por su parte el colegio defenderá y respaldará al ejercicio profesional; coordinando con las Entidades para promover el empleo como profesional, velando la calidad y presencia del antropólogo dentro del Staff Básico al interior de las Instituciones. 6 EMPRENDER ACCIONES CON LA FINALIDAD DE CAUTELAR EL ADECUADO DESEMPEÑO DEL ANTROPÓLOGO. En coordinación con el Tribunal de Honor; otorgando estímulos a los más destacados. 7 DEFENSA GREMIAL Y LABORAL. Se tiene conocimiento que muchos colegas en diferentes instituciones públicas y privadas vienen siendo hostigados, condicionados y suplantados, en este aspecto seremos escrupulosos en su defensa, porque el posicionamiento del trabajo profesional del Antropólogo debe ser respetado y defendido. Con tal propósito se establecerá consultas y coordinaciones constantes con los profesionales para ejercer las acciones pertinentes. 8 EXIGIR QUE EN LOS EXPEDIENTES DE LICENCIA SOCIAL, CONSULTA PREVIA Y SIMILARES, DE LOS PROYECTOS PERTINENTES; CUENTEN CON LA FIRMA DE UN ANTROPÓLOGO COLEGIADO, AVALADO Y CERTIFICADO POR EL COLEGIO DE ANTROPÓLOGOS. II.- CAPACITACION y FORTALECIMIENTO PROFESIONAL. 1 CAPACITACION DE LOS COLEGIADOS. La competitividad profesional de los colegiados son cada vez más exigentes en el mercado laboral, esto requiere especialización y actualización permanente en el quehacer profesional, en ese entender proponemos: A) Actualización periódica de los colegiados y la familia antropológica en, Coordinación con las universidades, Centros de Investigación o con especialistas calificados en la materia por lo menos 02 veces al año. B) Gestionar ante Universidades, Centros de Investigación y Cooperación Institucional la posibilidad de promover cursos de capacitación, estudios de diplomados, maestrías y otras especializaciones de los agremiados. III.- APOYO SOCIAL Y ASISTENCIA SOLIDARIA C) Promover y buscar mecanismos efectivos para la capitalización económica del colegio profesional de antropólogos por medio de la creación de una Sociedad, fondo mutuo, u otro mecanismo similar de tipo financiero, orientados a apoyar

6 subsidiar o asistir a las emergencias de los colegiados; como son los casos de enfermedad grave, accidentes, luto y otros casos. D) Campaña de amnistía para profesionales antropólogos otorgando facilidades de pago por sus derechos de habilitación. E) Propiciar actividades para estimular anualmente a los colegiados que hayan cumplido sus obligaciones y hayan demostrado plenamente responsabilidad e identidad institucional. IV.- FORTALECIMIENTO DE LA RELACIÓN INTERINSTITUCIONAL COLEGIO CON LA UNIVERSIDAD. a) PROYECCION DEL COLEGIO A LA FAMILIA ANTROPOLOGICA. No es posible que la familia antropológica, tenga un desencuentro entre los colegiados, graduados no colegiados, bachilleres y egresados; por lo que se implementara mecanismos de acercamiento para evaluar los avances, así como contribuir con la solución de los problemas y debilidades que se puedan identificar a nivel Interinstitucional; en los cuales se pondrá énfasis en los temas de actualización teórica y metodológica. b) EMPRENDER ACTIVIDADES DE RECAUDACIÓN DE FONDOS Y FORTALECER LAS ACTIVIDADES CULTURALES Y DE CONFRATERNIDAD, MEDIANTE EVENTOS, ENCUENTROS, EVENTOS ENTRE OTROS. Emprender Actividades y eventos para recaudación de fondos con la finalidad de fortalecer la capacidad operativa e institucional del Colegio Profesional de Antropólogos CPAP. c) El COLEGIO PROFESIONAL Y LA UNIVERSIDAD. Otro de los aspectos precarios y preocupantes es la relación del Colegio con la Universidad, en este aspecto proponemos el colegio conjuntamente la Carrera Profesional de Antropología debemos promover: a. Actividades académicas; fórums, Seminarios, talleres, diplomados y otras en forma compartida a nivel de cooperación y convenios. b. Buscar becas y especializaciones a nivel nacional e internacional para la familia antropológica; como gestionando Becas, priorizando en beneficiar a los colegiados que hayan demostrado responsabilidad, identidad institucional y puntualidad en sus obligaciones.

7 c. Efectuar actividades de carácter interdisciplinario, que fortalezcan la formación profesional, así como exponer y publicitar los logros y las experiencias logrados en el campo del saber, la investigación. d. Premiar y destacar los logros, descubrimientos y hallazgos de carácter Científico y Académico de los antropólogos. V.- PROYECCION Y POSICIONAMIENTO INSTITUCIONAL DEL COLEGIO EN LA REGION Y LA SOCIEDAD EN SU COJUNTO. a) La Región y la ciudad del Cusco en particular, cobra singular importancia por su continuidad histórica y cultural de más de 3,000 años de creación y transmisión cultural permanente de muchas generaciones. En ese entender el Colegio tiene un gran desafío, en la defensa permanente, así como el estudio y revaloración del patrimonio cultural, material e inmaterial como tal nuestro aporte a la Humanidad y sobre todo hacia la sociedad del Cusco; será una tarea indesmayable. b) Desde el enfoque antropológico nuestra región es multicultural, plurilingüe y multiétnico, donde conviven e interactúan diversas vertientes culturales, andinas, amazónicas y urbanas pero en condiciones asimétricas de exclusión discriminación y racismo, desde esa perspectiva es una tarea impostergable el aporte del trabajo profesional del antropólogo de contribuir en políticas públicas del Estado, de ONGs, Empresa privadas y otros espacios orientados a superar estas injusticias históricas. c) El desafío del quehacer antropológico tiene como antecedente en la Región una riquísima historia de aportes de pensadores indigenistas del siglo XIX y XX, que han aportado considerablemente al entendimiento a la defensa de la causa indígena. Hoy los paradigmas de la reflexión antropológica y las Ciencias Sociales en su conjunto tienen otros retos, superando la visión reduccionista de clasismo o campesinista de la segunda mitad del siglo XX, es el desafío en la actualidad descolonización y la interculturalidad. d) Fruto de las luchas históricas de los pueblos originarios y la sociedad en su conjunto, la democratización de la sociedad peruana se ha creado la Ley Nº Derecho de Consulta Previa a los Pueblos Indígenas u Originarios y su respectivo reglamento es un desafío institucional para nuestra especialidad porque nuestro Ente deontológico es la indicada a acompañar, asesorar, y determinar los procesos de consulta tanto a las instituciones del Estado como es el ministerio de Cultura a través del Vice-ministerio de la Interculturalidad como también a los pueblos indígenas propiamente dicho. e) Relacionado al punto anterior desde el Colegio profesional de Antropólogos del Perú se debe promover en las diferentes instancias del Estado peruano que la firma del

8 Antropólogo, para que en los procesos de consulta previa, Pueblos y Comunidades Originarias, Proyectos sociales, multidisciplinarios, comisiones Ad Doc, entre otros; sea obligatoria la participación y firma colegiada del profesional Antropólogo Acreditado y Avalado por el Colegio Profesional de Antropólogos del Perú CPAP. f) Mantener estrecha coordinación y buscar relaciones saludables con las Instituciones y Empresas del Estado Peruano, así como con las Organizaciones y Empresas Privadas, con el propósito de aunar esfuerzos para el posicionamiento del Colegio, para optimizar objetivos comunes en beneficio Institucional y de la misma sociedad. Propiciando la presencia del Antropólogo en dichas entidades como profesional calificado y preponderante. g) Incorporar al Colegio en actividades de proyección social y de carácter humanitario en sectores menos favorecido y vulnerables; emprendiendo acciones que vayan a contribuir con las buenas costumbres, cooperación, solidaridad, justicia, respeto, equidad; entre otros, que contribuyan al bienestar común de los pueblos. h) Finalmente el Colegio debe posicionarse como ente profesional referente en la Coordinadora de colegios profesionales del Cusco COREPRO. Haciendo aportes desde la profesión orientados a promover el desarrollo desde una visión holística y humana. En base a estas propuestas estamos seguros de impulsar en forma determinante, para alcanzar el posicionamiento y liderazgo de la carrera profesional de Antropología en el Cusco glorioso que mucho espera de nosotros. Cusco, abril de 2016