Propuesta programática WAYNNER GUILLEN JIMENEZ Código. 4456

Transcripción

1 1 Propuesta programática WAYNNER GUILLEN JIMENEZ Código Para ser presentado ante la Asamblea General Ordinaria a celebrarse el 3 de diciembre del PRESENTACIÓN Desde que me gradué en psicología, he mostrado interés por el desarrollo profesional y gremial de nuestra disciplina. Este interés no ha sido solo de palabra, sino de acciones concretas. He participado activamente en diferentes espacios: semanas de psicología, congresos, comisiones, tribunal de honor y en los últimos años en cargos de toma de decisiones (fiscalía, vocalía, tesorería y, actualmente, la presidencia). Con mucha humildad, he trabajado en busca de una Unidad gremial basada en los valores del respecto, tolerancia, solidaridad y compromiso. He tenido la oportunidad de conocer colegas, amigas y amigos extraordinarios, que me han enseñado y acompañado en tiempo difíciles. Sus consejos y comentarios siempre me han ayudado al crecimiento, tanto profesional como personal. En estos 12 años he visto el desarrollo de nuestro Colegio, he conocido sus logros, sus luchas y he sido testigo de su crecimiento. Me siento honrado de ser parte de un colectivo de profesionales que luchan todos los días por llevar nuestra disciplina al más alto nivel de respeto, dignidad e impacto sobre la sociedad costarricense. Son muchos los retos a los que nos enfrentamos: mayor incidencia en los temas públicos, problemas de inserción laboral, necesidad de una inversión que busque el desarrollo integral de nuestro gremio, etc. Sin embargo, el principal reto que tenemos es generar el cambio en la mentalidad de que el Colegio NO son 7 miembros de una junta directiva. El Colegio son las psicólogas y psicólogos que lo formamos, y en especial los que están al día y ejercen la profesión a derecho. Todos y todas somos Un Colegio. Nuestra disciplina es rica y fascinante, ya que en ella hay diversidad. Esta diversidad que debe ser nuestra mayor fortaleza y no una debilidad. El irrespeto y la intolerancia ha hecho que muchas personas se alejen del Colegio, ya que lo ven como un campo de batalla en busca de poder. Ante esto, necesitamos mayor capacidad de diálogo para lograr una organización gremial más robusta y sólida.

2 2 Quiero presentarme a una reelección al puesto de la presidencia por dos razones. La primera, porque ya iniciamos un cambio importante en la trasformación de esa mentalidad, en la búsqueda del respecto a la diversidad y, con esto, a la Unidad gremial. La segunda, porque aún falta mucho por trabajar en el fortalecimiento y la sostenibilidad de lo iniciado para ver los resultados y el cambio. La siguiente propuesta se alinea al Plan Estratégico para el periodo , que fue presentado en la Asamblea para su aprobación N VII-05-AGO , el cual orienta las acciones principales que debe seguir nuestra institución. El PEI define tres áreas de trabajo: (i) Servicio al colegiado, (ii) Incidencia en temas públicos y (iii) Vigilancia de la calidad profesional. Cada una de estas áreas define enfoques a desarrollar. Servicio al colegiado: regionalización, gestión virtual, capacitación y gestión del conocimiento. Incidencia en temas públicos: opinión profesional, rol del profesional, agenda permanente. Vigilancia de la calidad profesional: oportunidades de inserción, fortalecimiento de la fiscalía, formación académica. Desde esta perceptiva se ha venido trabajando en los últimos tres años, por lo que el seguimiento a los procesos iniciados es fundamental para evaluar los resultados y sus impactos. Un gran reto es Evaluar en el 2017 el PEI y trabajar de forma participativa la elaboración de un nuevo PEI Este trabajo debe ser articulado y participativo, logrando un consenso nacional sobre lo que queremos y hacia dónde queremos llegar como gremio. Dentro de este contexto, un objetivo es celebrar una gran Convención de Psicología en el Partiendo de lo aprobado por la Asamblea se presenta esta propuesta de trabajo que tiene por principal objetivo fortalecer la organización gremial que permita la consolidación de la UNIDAD tan necesaria en nuestro gremio, mejorar nuestra calidad en la formación y capacitación, y visibilizarnos más a nivel nacional e internacional desde nuestro rol. Este plan de trabajo que presento parte de un principio de realidad y una fuerte convicción de que con un equipo de trabajo sólido y estable podremos alcanzar lo propuesto.

3 3 La propuesta se estructura desde cuatro grandes retos: 1. Fortalecimiento de la organización gremial. 2. Capacitación y formación profesional. 3. Visibilidad profesional (nacional e internacional). 4. Responsabilidad social como profesionales. 1. FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN GREMIAL Objetivo: Lograr una capacidad de organización gremial que nos ayude desarrollar una identidad como gremio país (sentido de pertenencia), para posicionarnos y visibilizarnos en nuestro quehacer profesional. 1.1 Lograr el fortalecimiento de la estructura administrativa del Colegio desde un enfoque de control y orden financiero, desde una perceptiva de servicio a la persona colegiada, aumentar los controles internos y con una clara orientación al desarrollo (tecnología), a la eficiencia y eficacia. La estructura administrativa debe estar orientada a la persona agremiada. Trabajo bajo una Plan Operativo Institucional. POI Trabajar en la consolidación de una RED de Asociaciones de Psicología que permita la cooperación y el intercambio entre las áreas y enfoques. Articular la participación de todas las asociaciones conformadas de profesionales en psicología para lograr vinculaciones importantes que promuevan el desarrollo del gremio. 1.3 Promover la participación de los profesionales en las regionales, a través de giras de servicio, capacitaciones y actividades de integración y autocuidado. El Colegio promoviendo el desarrollo profesional a nivel local para lograr una incidencia a nivel nacional. Apoyar a las asociaciones regionales en sus fines de capacitación e integración de los agremiados y agremiadas. Diálogos regionales y Encuentros. 1.4 Fortalecer a las comisiones de trabajo del Colegio, apoyarlas y dar seguimiento a sus planes de trabajo. Visibilizar el trabajo y los proyectos que desarrollan. Trabajar desde un enfoque de gestión de proyectos. Comisiones y Junta Directiva trabajando en la misma dirección en el desarrollo de nuestra profesión. 1.5 Acercamiento y fortalecimiento entre el Colegio y la Academia, con reuniones periódicas con los y las encargadas de las Escuelas de Psicología. Trabajando juntos por mejorar la calidad de la formación profesional. 1.6 Diseñar, planificar y ejecutar un observatorio nacional de psicología. Que permita el acceso a investigaciones y proyectos, y contactos que promuevan la vinculación gremial. 1.7 Crear y fomentar un programa de beneficios al agremiado; becas, concursos, apoyo en funerales, colegas adultos mayores, enfermedades, entre otros. 1.8 Seguir en las gestiones legislativas para lograr la modificación de nuestra Ley Orgánica, así como trabajar en la reforma integral de nuestro Código de Ética y Deontológico.

4 4 2. CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN PROFESIONAL Objetivo: Desarrollar un modelo permanente de capacitación y formación continua, que permita la actualización constante de las y los agremiados para la definición de competencias profesionales acordes con las necesidades de nuestra sociedad. 2.1 Creación de una unidad de investigación y desarrollo profesional, que nos permitan tomar decisiones justificadas y racionalizadas sobre temas sensibles y actuales. 2.2 Fortalecer el departamento de capacitación, con más personal, planificación bajo indicadores, control interno y cercanía con la Academia y entidades empleadoras. Trabajar en la consulta de las necesidades del gremio estableciendo ejes principales y trasversales en la formación y capacitación. Mantener la política de subvención en los procesos de capacitación. 2.3 Trabajar en convenios con centros de formación a nivel nacional e internacional, además convenios académicos con las universidades, para dar mayores opciones a las y los agremiados a bajos costos. 2.4 Facilitar cursos en línea, programas de certificación, talleres y becas, que permitan la actualización permanente de nuestros agremiados y agremiadas. 2.5 Creación de un manual orientador de los procesos de armas, adopciones, y centros de atención integral, que sirva como guía para quienes realizan estos procesos. Revisión y análisis de los criterios de certificación. 2.6 Elaborar un sistema de certificación profesional que permita al Colegio acreditar las horas de capacitación y que ayude al profesional a nivel laboral. 2.7 Mantener una agenda permanente de reflexión en temas relevantes para nuestro desarrollo profesional, foros, mesas de discusión, grupos de análisis, entre otros. 2.8 Definir un perfil de psicólogo/a costarricense, que permita orientar la capacitación y la formación de acuerdo a las necesidades de nuestra sociedad. 3. VISIBILIDAD PROFESIONAL (NACIONAL E INTERNACIONAL) Objetivo: Desarrollar un liderazgo a nivel de gremio a través de espacios que nos que permitan una visibilización profesional nacional e internacional, de tal forma que nos posicionemos cada vez más como disciplina. 3.1 Realizar la semana nacional de psicología, en el mes de noviembre Definir un tema relevante y actual para que este espacio permita la reflexión y el análisis científico, con cobertura nacional. 3.2 Fortalecer convenios con el Ministerio de Salud, Ministerio de Trabajo, Dirección General de Servicio Civil, entre otros, para el posicionamiento del quehacer de la psicología. 3.3 Definir una estrategia de comunicación y publicitaria para mejorar la imagen rol profesional y sus áreas de trabajo. Fortalecer el departamento de comunicaciones. 3.4 Llevar a cabo una encuesta bianual al gremio, que incluya temas de condiciones laborales, necesidades de capacitación, opiniones sobre los servicios del CPPCR, propuestas de proyectos, entre otras que permitan la toma de decisiones.

5 5 3.5 Elaboración de un boletín unificado de oportunidades laborales en psicología. 3.6 Fortalecimiento de las relaciones con entidades de psicología Latinoamericanas. Desarrollar nuevos convenios de cooperación con otros colegios profesionales para el intercambio y pasantías. Diseñar, planificar y ejecutar el VII Congreso de la Unión Latinoamericana de Entidades en Psicología (ULAPSI), a realizarse en Costa Rica en el Promover la participar con delegaciones en espacios de intercambio académico y cultural con otros países de la región (por ejemplo, Paraguay 2017). 3.7 Fortalecer al departamento de la Fiscalía con los recursos necesarios para una mejor gestión. Enfoque preventivo y buenas prácticas. 4. RESPONSABILIDAD SOCIAL COMO PROFESIONALES Objetivo: Promover la responsabilidad social de nuestra profesión a través de acciones concretas que nos ayuden a posicionar nuestros valores gremiales de solidaridad, responsabilidad y respecto. 4.1 Fortalecer nuestro sistema de valores gremiales a través de la comisión de valores y una campaña de divulgación, además de espacios de reflexión y análisis. 4.2 Fortalecer el Centro Integral de Resolución del Conflicto (CIREC) en temas de capacitación, mediación, y desarrollo del proyecto de cultura de paz. Presencia del CIREC en las regionales, facilitando cursos de formación de formadores en el tema de la cultura de paz, círculos de paz, mediación, practicas restaurativas. Trabajar en convenios de cooperación con organizaciones gubernamentales, así como no gubernamentales. Oportunidades de inserción laboral. 4.3 Desarrollar proyectos de promoción en comunidades vulnerables a través de voluntariado que permita dar experiencia al profesional, además de convenios con instituciones para fomentar espacios de promoción y prevención. 4.4 Facilitar consultorios solidarios para poblaciones específicas. Nuevas instalaciones del Colegio. 4.5 Definir la estructura y funcionamiento de la brigada de atención psicosocial del Colegio. 4.6 Estar presentes en las luchas por la defensa de los derechos humanos, la diversidad, los animales teniendo voz y presencia ante la necesidad del respecto y la tolerancia para el buen vivir como sociedad. Waynner Guillén Jiménez